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行業(yè)資料：________ 綜合治理是電網(wǎng)安全經(jīng)濟供電的重要途徑 單位：______________________ 部門：______________________ 日期：______年_____月_____日 第 1 頁 共 10 頁 綜合治理是電網(wǎng)安全經(jīng)濟供電的重要途徑 農(nóng)村電網(wǎng)主要特點：一是線長，面廣，負(fù)荷小而分散；用電季節(jié)性強，設(shè)備利用率低。二是發(fā)展速度快，建設(shè)無規(guī)劃，布局不合理，施工無設(shè)計，設(shè)備質(zhì)量差等先天不足的缺陷。三是農(nóng)電隊伍來自四面八方，專業(yè)素質(zhì)比較差管理水平比較低。四是農(nóng)電用戶大多是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和農(nóng)民生活用電，用戶安全用電常識比較貧泛。因此，要想確保農(nóng)村安全供用電，我們認(rèn)為應(yīng)該從加強安全管理人手，對設(shè)備、制度、人再加上強制手段，把法律機制引入安全管理，進行綜合治理，并且重點解決四個問題，即領(lǐng)導(dǎo)主要解決對安全工作重視問題，、職工主要解決認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度問題；農(nóng)民主要解決安全用電常識問題；設(shè)備主要解決及時發(fā)現(xiàn)缺陷和處理缺陷問題?；仡檸啄陙淼陌踩ぷ鳎覀兊捏w會是： 1?加強設(shè)備維護是搞好安全經(jīng)濟供電的基礎(chǔ) 安全供電，設(shè)備是基礎(chǔ)，沒有健康完好的設(shè)備，安全供電是一句空話；在設(shè)施改造上應(yīng)該重點抓好五項工作。 1.1?調(diào)整電網(wǎng)布局，改善電網(wǎng)結(jié)構(gòu) 農(nóng)村電網(wǎng)主要問題一是網(wǎng)損大，二是可靠性低。為了從根本上解決這兩個問題，首先要遵照國務(wù)院提出的能源工作要“開發(fā)與節(jié)約并重，近期把節(jié)約放在優(yōu)先地位”的方針，把農(nóng)網(wǎng)更新改造工作的核心放在了調(diào)整電網(wǎng)布局，改善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)上。 圍繞這個核心，必須遵循“小容量、密布點、短半徑”的原則，除密度比較小的地區(qū)外，供電半徑63(35)kV線路不超過80km，10kV線路不超過15km，低壓線路不超過500m。變電站和變壓器臺區(qū)應(yīng)盡量靠近負(fù)荷中心，積極采取措施消滅單側(cè)式供電方式。 在改善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)中，要注意協(xié)調(diào)發(fā)展，從宏觀上控制好10KV配電線路與63(35)kV送電線路長度、低壓線路與10kV高壓配電線路長度、配電變壓器與主變壓器容量、用電設(shè)備與配電變壓器容量等四個比例關(guān)系。盡量減少低電壓線路的長度，提高變壓器利用率，使其盡可能的在經(jīng)濟條件下運行。 幾個比例關(guān)系控制在什么范圍比較好，我們通過理論計算，結(jié)合典型縣電網(wǎng)技術(shù)改造實際，并參考國外的一些資料，一般來說采取以下比例關(guān)系比較合理。63(35)KV送電線路與l0kV配電線路長度的比例控制在1：5.2~5.8為宜；I0kV配電線路與低線路長度的比例應(yīng)控制在1：0.9一1.2之內(nèi)。主變壓器與配電變壓器容量的比例控制在1：2.5—3.o之間較為合理。配電變壓器與用電設(shè)備容量的比例應(yīng)按照1：1.5—2.5之間配置。 1.2?消除三類設(shè)備，提高供電可靠性 變電改造的重點對象是簡陋和陳舊變電站。 對送電線路的改造，主要是以保證安全運行為原則，重點是處理威脅安全運行的嚴(yán)重缺陷，消除三類水泥桿設(shè)備和更換卡脖子老舊導(dǎo)線，進行局部改造。對于適合使用瓷橫擔(dān)的地區(qū)優(yōu)先采用瓷橫擔(dān)。L0kV兩線一地制的改造，主要堅持三條原則：一是危及安全運行的(容量超過單臺3150kV或兩臺xxKV)；二是有通訊干擾的；三是有重要負(fù)荷的。三條具備一條即應(yīng)改為三線制運行。對雖不屬于上述三條原則之一的，但為了增加供電可靠性，也要有計劃的逐步改造。 1.3?有計劃的應(yīng)用新技術(shù)，推進農(nóng)網(wǎng)技術(shù)進步 “科技是第一生產(chǎn)力”的觀點，揭示了科學(xué)技術(shù)與當(dāng)代生產(chǎn)力發(fā)展和經(jīng)濟發(fā)展的制約關(guān)系。農(nóng)網(wǎng)的發(fā)展和完善以及安全、質(zhì)量和效益提高必須依靠技術(shù)進步，依靠先進技術(shù)裝備的推廣和應(yīng)用。 實踐證明小型化變電站是農(nóng)村變電站發(fā)展的方向，小型化變電站應(yīng)該積極推廣應(yīng)用為農(nóng)網(wǎng)研制的新型設(shè)備，如：真空、SF6斷路器、自動重合器、分段器、綜合集控臺、新型熔斷器、電壓調(diào)整器、氧化鋅避雷器等。 縣局應(yīng)該建立通訊主網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)，通訊設(shè)備應(yīng)采用新型電力載波、無線電臺或程控電話兩種通訊方式，互為備用。一點多址小微波和光纖通訊應(yīng)該試點。 縣級調(diào)度自動化是保證安全生產(chǎn)的重要手段，是配電自動化的基兩。調(diào)度自動化系統(tǒng)應(yīng)采用技術(shù)先進、性能可靠的，并達(dá)到實用化的要求。積極開展計算機的應(yīng)用，使安全生產(chǎn)、運行管理、用電經(jīng)營管理、企業(yè)辦公信息管理實現(xiàn)自動化，達(dá)到實用化要求。 積極消化國外新技術(shù)，結(jié)合本地區(qū)農(nóng)網(wǎng)的特點，研制開發(fā)新技術(shù)和新設(shè)備。? 1.4?加強設(shè)備維護，及時發(fā)現(xiàn)和處理缺陷，確保安全供電 農(nóng)網(wǎng)更新改造量大，在資金緊缺的情況下，坐等改造不是唯一的出路。要想保證設(shè)備安全運行，必須加強設(shè)備維護，通過加強設(shè)備維護和技術(shù)管理來彌補設(shè)備健康水平的不足。 加強設(shè)備維護工作，應(yīng)該做到以下幾點：首先是搞好設(shè)備巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷。二是及時處理缺陷。三是抓緊季節(jié)性工作，做好春秋季安全大檢查，各種預(yù)防性工作都在季節(jié)性事故發(fā)生以前完成。四是設(shè)備檢修要按期完成，質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。 1.5?堅持開展百日安全活動，減少農(nóng)村觸電傷亡事故發(fā)生 農(nóng)村觸電傷亡事故，從發(fā)生的時間來看，有近70%是在6、7、8月份雷雨季節(jié)。從人身觸電的部位來看，76%左右是死于低壓線和接戶線。從死亡原因分橋，80%以上是由農(nóng)民不懂安全用電常識所致。所以每年從6月開始至9月為止，必須堅持開展百日安全活動。 百日安全活動的重點是防止農(nóng)村觸電傷亡事故，工作的重點是對農(nóng)民進行安全用電常識宣傳教育。設(shè)備的重點是檢查整修低壓線和接戶線。對于安全用電常識宣傳教育，既要注意有針對性，又要注意普遍性，方法靈活多樣，消滅死角。?2?認(rèn)真落實“十條決定”，是搞好安全供電的關(guān)鍵 電力部《關(guān)于安全工作的決定》是一個指令性文件，這十條決定應(yīng)該做為安全生產(chǎn)工作的一項中心任務(wù)來抓。農(nóng)電如何貫徹執(zhí)行“十條決定”，我們認(rèn)為重點應(yīng)該抓好以下三方面工作。?2.1?搞好安全生產(chǎn)，人員是關(guān)鍵 事實證明，要想搞好安全生產(chǎn)，人員是關(guān)鍵，而在諸多人員中，縣局一把手，生產(chǎn)第一線指揮者，習(xí)慣性違章的人則是關(guān)鍵的關(guān)鍵。這三部分人是決定安全生產(chǎn)好壞的關(guān)鍵人物，必須抓住不放。? 縣局一把手是本部門安全第一責(zé)任者，對安全工作全面負(fù)責(zé)，因此要求縣局一把手在抓安全生產(chǎn)中要做到真正到位，真正負(fù)起責(zé)任，真正重視安全工作。那么，怎樣做才算重視安全工作呢？ 我們認(rèn)為應(yīng)該做到八到位，即(1)認(rèn)真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針； (2)把安全工作列入本部門重要議事日程，用主要精力抓安全工作； (3)抓安全工作的組織落實，建立健全強有力的安全工作網(wǎng)； (4)層層落實安全責(zé)任，強化安全管理機制，建立安全獎勵制度； (5)對春秋檢和百日安全活動要親自動員、部署、抽查和總結(jié)； (6)每半年至少搞一次監(jiān)察性巡視，掌握主要設(shè)備技術(shù)狀況和重要缺陷； (7)招生產(chǎn)骨干安排到生產(chǎn)第一線指揮安?全生產(chǎn)，充分發(fā)揮他們的作用； (8)對安全工作中的重大問題要親自拍板定案。對安全生產(chǎn)的傾向性問題要親自調(diào)查解決，對典型事故要親自調(diào)查處理，對重大安全措施要親自組織制定和實施；這八到位就是縣局一把手的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，也是衡量一把手是否重視安全工作的標(biāo)準(zhǔn)。 站所(班組)長是生產(chǎn)第一線的指揮者，位置很重要，安全工作的好與差，規(guī)章制度能否落到實處，第一線的指揮者起著至關(guān)重要的作用?？h局主要是抓住站所(班組)長不放，充分發(fā)揮他們的作用。對站所(班組)長一是抓責(zé)任心，二是抓責(zé)任制。責(zé)任心是安全之本，責(zé)任制是保證安全生產(chǎn)的根本措施。把站所長積極性充分調(diào)動起來，他們在安全生產(chǎn)中就能充分發(fā)揮作用。 習(xí)慣性違章的人，是安全生產(chǎn)的最大隱患，站所(班組)長除了自己首先認(rèn)真執(zhí)行規(guī)程外，還要抓住習(xí)慣性違章行為不放，小題大作，從嚴(yán)處理。 糾正習(xí)慣性違章行為應(yīng)該堅持強制性措施，嚴(yán)肅處理習(xí)慣性違章行為。各單位首先要開展執(zhí)行規(guī)章制度嚴(yán)肅性的教育，提高執(zhí)行規(guī)章制度重要性的認(rèn)識。其次要進行培訓(xùn)，學(xué)慢弄通電業(yè)安全工作規(guī)程，特別是工作票和操作票。各單位在進行教育、培訓(xùn)的基礎(chǔ)上如果再發(fā)生有章不循、無票作業(yè)、無票操作，不論起否造成后果，一律從嚴(yán)處理。 2.2?安全生產(chǎn)，人人有責(zé) 農(nóng)電安全生產(chǎn)工作制度中應(yīng)該明確安全監(jiān)察系統(tǒng)和安全生產(chǎn)責(zé)任制。省、市農(nóng)電局長、總工程師、安全監(jiān)察工程師，縣局局長，生產(chǎn)副局長，總工程師、安全監(jiān)察員，基層站所(組)長、安全員以及鄉(xiāng)電管站站長和兼職安全員為安全供用電監(jiān)察系統(tǒng)。省、市、縣基層站所安全監(jiān)察人員組成安全監(jiān)察網(wǎng)，具體負(fù)責(zé)農(nóng)電系統(tǒng)安全監(jiān)察工作，并且把工作的重點放在縣局。縣局對本局各單位、各班組、各崗位、各專業(yè)也都要有明確的安全責(zé)任，每個職工都要對自己的全部工作負(fù)有安全責(zé)任。各縣局還要建立和完善黨政工團齊抓共管的運行機制，從組織制度和職資上分別制訂和明確黨政工團主要領(lǐng)導(dǎo)人的安全到位標(biāo)準(zhǔn)，形成了黨管黨，行政管長，工會管網(wǎng)，共青團管崗的多方位、多層次、多渠道的立體交叉安全工作體系。 2.3?加強安全監(jiān)督、檢查和考核，把安全責(zé)任制落到實處 安全生產(chǎn)應(yīng)該制訂統(tǒng)一的考核標(biāo)準(zhǔn)、考核方法、表彰條件與獎懲辦法，并把安全考核與縣局工效掛鉤密切結(jié)合起來；建立激勵機制，發(fā)生事故由安全監(jiān)察人員從效益工資中扣出罰款。 省局對縣局實行安全周期獎，根據(jù)各縣局供電設(shè)備的擁有量，即變電站座數(shù)和送配電線路公里數(shù)劃分幾個類型局，制訂不同的安全周期。凡安全局期內(nèi)無中斷安全記錄事故者給予獎勵，推動安全生產(chǎn)工作不斷向縱深發(fā)展。??? 3?引入法微機制，實行依法治電是搞好安全供用電的重要保證 農(nóng)電安全管理應(yīng)該引入法制軌道，與司法機關(guān)密切配合開展反破壞、反竊電、反事故的三反斗爭。只有這樣，安全生產(chǎn)才能得到保障，責(zé)任事故才能不斷減少，盜竊和破壞電力設(shè)備事故才能大幅度下降，農(nóng)村觸電死亡事故才能明顯好轉(zhuǎn)，竊電行為才能有所收斂。 農(nóng)電部門把依法治電工作納入重要日程，重點抓四項工作：一是主動向地方政府匯報取得支持；二是與公檢法部門密切配合，主動協(xié)商土作；三是廣泛宣傳依法治電重要意義；四是建立依法治電機購，明確任務(wù)，落實責(zé)任。 第 8 頁 共 10 頁 綜合管理崗HSE職責(zé) 1、在科長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本單位HSE綜合管理工作。 2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)、環(huán)境保護的方針政策、法律、法規(guī)和規(guī)章制度。 3、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)綜合管理，參與制訂和修改總廠職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度，負(fù)責(zé)總廠和科室安全環(huán)保工作的計劃編制、總結(jié)工作。 4、負(fù)責(zé)按照上級主管部門下達(dá)的工作任務(wù)，結(jié)合本單位安全、環(huán)保工作信息和綜合統(tǒng)計資料，對安全生產(chǎn)的規(guī)律、特點進行分析，按時寫出月、季、年度工作總結(jié)。 5、負(fù)責(zé)總廠HSE管理職責(zé)及體系文件的編制、修訂，對體系的運行情況進行監(jiān)督和考核。 6、制定HSE管理體系的審核計劃，根據(jù)具體情況進行HSE內(nèi)部審核，提出改進意見。 7、參與安全生產(chǎn)環(huán)境保護檢查，查處違章違紀(jì)現(xiàn)象，督促有關(guān)單位解決安全生產(chǎn)隱患和環(huán)境污染問題。 8、負(fù)責(zé)建立健全各類安全、環(huán)保工作綜合統(tǒng)計臺帳。 9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。 第 9 頁 共 10 頁 行業(yè)資料 本文至此結(jié)束，感謝您的瀏覽! （資料僅供參考） 下載修改即可使用 第 10 頁 共 10 頁