《FIDIC合同框架下EPC工程總承包管理培訓(xùn)教材》.ppt》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《FIDIC合同框架下EPC工程總承包管理培訓(xùn)教材》.ppt（63頁珍藏版）》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、- 本 資 料 來 自 - 1 - 本 資 料 來 自 - 2 上 海 環(huán) 球 金 融 中 心 （ SWFC） 工 程 慨 況FIDIC合 同 框 架 下 的 EPC工 程 管 理 總 承 包 商 的 項(xiàng) 目 管 理 始 于 合 同 談 判SWFC工 程 的 總 承 包 管 理 特 點(diǎn) 及 經(jīng) 驗(yàn) - 本 資 料 來 自 - 3 n 上 海 環(huán) 球 金 融 中 心 工 程n （ Shanghai World Financial Center， 簡 稱 SWFC工 程 ）上 海 環(huán) 球 金 融 中 心 是 日 本 森 大 廈 株 式 會 社 投 資 83億 人 民 幣 建 造的 以 辦 公

2、 為 主 ， 集 商 貿(mào) 、 賓 館 、 觀 光 、 會 議 等 功 能 于 一 體 的 綜合 性 “ 垂 直 花 園 都 市 (Vertical Garden City)” 大 廈 。1.SWFC工 程 簡 介 - 本 資 料 來 自 - 4 n 業(yè) 主 方 ： 上 海 環(huán) 球 金 融 中 心 有 限 公 司 上 海 秀 仕 酒 店 經(jīng) 營 有 限 公 司 上 海 秀 仕 觀 光 會 務(wù) 有 限 公 司n 設(shè) 計(jì) 方 ： KPF建 筑 師 事 務(wù) 所 (美 ) 入 江 三 宅 設(shè) 計(jì) 事 務(wù) 所 (日 ) 構(gòu) 造 計(jì) 畫 研 究 所 (日 ) 賴 思 里 羅 伯 遜 聯(lián) 合 股 份 公 司

3、 (美 ) 建 筑 設(shè) 備 設(shè) 計(jì) 研 究 所 (日 ) 華 東 建 筑 設(shè) 計(jì) 研 究 院 中 船 第 九 設(shè) 計(jì) 院 中 建 上 海 建 筑 設(shè) 計(jì) 研 究 院n 高 度 ： 492mn 樓 層 ： 地 上 101層 ； 地 下 3層n 總 建 筑 面 積 ： 381,600m2n 總 建 造 費(fèi) 用 ： 83億 元 人 民 幣 - 本 資 料 來 自 - 5 n 總 承 包 商 ：中 國 建 筑 股 份 有 限 公 司 牽 頭與 上 海 建 工 組 成 的 總 承 包 聯(lián) 合 體 (外 部 )中 建 股 份 的 3家 公 司 組 成 聯(lián) 合 體 （ 內(nèi) 部 ） 合 作 方 30%牽 頭

4、 方 70% - 本 資 料 來 自 - 6來 源 ： CTBUH（ 高 層 建 筑 與 城 市 住 宅 委 員 會 ） 地 點(diǎn) 上 海 臺 北 吉 隆 坡 上 海結(jié) 構(gòu) 高 度 （ 米 ） 492 508 378.6 403最 高 樓 層 高 （ 米 ） 484 438 375 366屋 頂 高 度 （ 米 ） 492 448 378.6 403含 天 線 高 （ 米 ） 492 508 452 420.5層 數(shù) (地 上 /地 下 ) 101/3 101/5 88/5 93/3建 筑 面 積 （ 平 米 ） 381,600 412,500 395,000 287,360工 期 （ 月 ）

5、 42 70 48 51 - 本 資 料 來 自 - 7 CTBUH（ 高 層 建 筑 與 城 市 住 宅 委 員 會 ） 頒 發(fā) 的 證 書 1 2項(xiàng) 指 標(biāo) 世 界 第 一 n 2008年 月 日 ， 世 界 高 樓 協(xié)會 認(rèn) 證 上 海 環(huán) 球 金 融 中 心 兩 項(xiàng)世 界 第 一 ； n 屋 頂 高 度 （ 487米 ）n 最 高 樓 層 地 板 高 度 （ 474米 ） - 本 資 料 來 自 - 8 CTBUH（ 高 層 建 筑 與 城 市 住 宅 委 員 會 ） 頒 發(fā) 的 證 書 2 2008年 度 全 球 最 佳 高 層 建 筑 - 本 資 料 來 自 - 9 設(shè) 計(jì)

6、造 型 從 “ 月 亮 門 ” 到 “ 扇 形 ”最 初 主 樓 造 型 靈 感 源 于 中 國 “ 天 圓 地 方 ” 。 頂 部 圓 形 風(fēng) 洞 表達(dá) “ 天 圓 ” ， 與 “ 東 方 明 珠 ” 頂 部 球 狀 體 交 相 輝 映 ， 進(jìn) 行 空 間 對話 。 但 這 個 圓 形 風(fēng) 洞 的 方 案 未 得 到 中 國 民 眾 的 接 受 ， 最 終 改 為 倒梯 形 風(fēng) 洞 ， 下 底 和 頂 部 均 為 本 樓 重 要 的 觀 光 設(shè) 施 ： 下 底 (97F)為 觀光 天 橋 層 ， 頂 部 (100F)觀 光 天 閣 是 目 前 世 界 上 最 高 的 （ 472米 ） 觀景

7、平 臺 。 - 本 資 料 來 自 - 10 各 樓 層 功 能 區(qū) 規(guī) 劃 7-77F辦 公 設(shè) 施 /Office（ 62層 辦 公 樓 面 ， 226， 900m2） B3-B1F 停 車 場 /Parking(1100臺 ) B2F- B1F2-3F 餐 廳 、 商 業(yè) 設(shè) 施/Restaurants Business services(13,600m2)3-5F 會 議 設(shè) 施 /Forum(13個 會 議 室 ,800m2)28F-29F52F-53F 空 中 門 廳 /Sky Lobby)79-93F上 海 柏 悅 酒 店 /Park Hyatt Shanghai（ 174間

8、客 房 ， 標(biāo) 準(zhǔn) 客 房 60m2）（ 主 要 設(shè) 施 ： 餐 廳 、 宴 會 廳 、 健 身 房 、 游 泳 池 ） 97-100F觀 光 設(shè) 施 /Observatory94F觀 光 大 廳 /Sky Atrium - 本 資 料 來 自 - 11 工 程 總 量 基 樁 ： 2129根 (直 徑 700mm鋼 管 樁 ， 最 長 達(dá) 84米 ） 混 凝 土 ： 約 26萬 多 m3 土 方 量 ： 約 26萬 m3 鋼 筋 ： 約 4.7萬 噸 幕 墻 ： 9.5萬 m2 電 梯 ： 91部 ,扶 梯 35部 鋼 結(jié) 構(gòu) 安 裝 ： 6.7萬 噸 ALC板 ： 14.4萬 m2 10

9、噸 /小 時 燃 油 /氣 鍋 爐 6臺 、 冷 凍 機(jī) 組 8臺 35千 伏 、 10千 伏 變 電 所 16座 、 10千 伏 2500KVA應(yīng) 急 發(fā) 電 機(jī) 組 4臺 垂 直 運(yùn) 輸 量 約 22萬 噸 （ 其 中 約 9萬 噸 使 用 塔 吊 ） - 本 資 料 來 自 - 12 各 專 業(yè) 工 程 占 總 造 價 的 比 率 n 本 工 程 的 機(jī) 電 工 程 造價 比 例 最 大 ， 機(jī) 電 工 程 采用 EPC模 式 進(jìn) 行 管 理 。n 總 承 包 商 需 要 配 備 具有 設(shè) 計(jì) 背 景 經(jīng) 驗(yàn) 又 懂 得 施工 工 藝 的 機(jī) 電 協(xié) 調(diào) 員 實(shí) 現(xiàn)機(jī) 電 工 工 程

10、內(nèi) 部 各 專 業(yè) 及其 與 其 他 專 業(yè) 工 程 的 協(xié) 調(diào) 。（ 案 例 ： SWFC的 機(jī) 電 協(xié) 調(diào)員 的 聘 用 ） - 本 資 料 來 自 - 13 2.建 筑 技 術(shù) 創(chuàng) 新 及 新 技 術(shù) 應(yīng) 用（ 1） “ GPS衛(wèi) 星 定 位 技 術(shù) ” 用 于 測 量“ 環(huán) 球 ” 大 廈 在 采 用 激 光 鉛 直 儀 與 經(jīng) 緯 儀 控 制 塔 樓 同 心 度 的 基礎(chǔ) 上 ， 采 用 GPS技 術(shù) 進(jìn) 行 復(fù) 核 ， 將 大 樓 的 同 心 度 控 制 在 了 20mm以 內(nèi) ，垂 直 誤 差 創(chuàng) 造 了 26萬 分 之 一 的 新 記 錄 。 - 本 資 料 來 自 - 1

11、4 （ 2） 工 程 質(zhì) 量 遠(yuǎn) 程 驗(yàn) 收 系 統(tǒng) 的 研 發(fā) - 本 資 料 來 自 - 15 本 工 程 在 450米 長 的 豎 井 中 所 采 用 的 懸 掛 高 壓 電 纜 敷 設(shè) 工 法 在 世界 超 高 層 建 筑 中 還 是 第 一 次 使 用 ， 在 豎 井 內(nèi) 吊 裝 電 纜 及 采 用 兩 臺 卷 揚(yáng)機(jī) 分 段 提 升 的 吊 裝 技 術(shù) 屬 國 內(nèi) 首 創(chuàng) 。（ 3） 首 次 在 450米 的 垂 直 豎 井 內(nèi) 進(jìn) 行 懸 掛 式 高 壓 電 纜 敷 設(shè) 新 工 藝 - 本 資 料 來 自 - 16 預(yù) 制 組 合 立 管 施 工 工 藝 ， 即 將 管 井 內(nèi)

12、 立 管 按 每 二 至 三 層 分 為 一節(jié) ， 同 一 管 道 井 內(nèi) 的 多 根 管 道 連 同 管 道 支 架 一 起 預(yù) 先 經(jīng) 過 體 系 設(shè) 計(jì) 、理 論 計(jì) 算 、 在 工 廠 內(nèi) 制 作 裝 配 成 一 個 個 單 元 管 段 ， 運(yùn) 至 施 工 現(xiàn) 場 ，與 結(jié) 構(gòu) 同 時 吊 裝 組 對 施 工 。 垂 直 運(yùn) 力 資 源 的 節(jié) 省 及 精 度 的 提 高 。 預(yù) 制 立 管 首 吊預(yù) 制 立 管 工 廠 試 吊 （ 4） 國 內(nèi) 首 次 采 用 預(yù) 制 組 合 立 管 施 工 工 藝 - 本 資 料 來 自 - 17 （ 5） 主 動 式 阻 尼 器 技 術(shù) 的 創(chuàng)

13、 新在 離 地 約 395米 的 90層 兩 側(cè) 安裝 了 兩 個 單 體 重 量 達(dá) 260噸 的 主 動式 阻 尼 器 ， 用 以 消 化 臺 風(fēng) 、 陣 風(fēng)或 地 震 給 大 樓 造 成 的 晃 動 。 （ 1/3高 度 的 創(chuàng) 新 ） - 本 資 料 來 自 - 18 （ 6） 最 新 的 電 梯 技 術(shù)n 雙 轎 廂 電 梯 提 高 運(yùn) 乘 效 率 ；n 正 壓 電 梯 井 道 （ 逃 生 通 道 ） 技 術(shù) 的創(chuàng) 新 ；n 高 速 電 梯 防 晃 技 術(shù) ；n 火 災(zāi) 自 動 迫 降 技 術(shù) 的 創(chuàng) 新 ； n 電 梯 下 行 自 動 發(fā) 電 技 術(shù) ；n 雙 層 轎 箱 的 平

14、 層 微 調(diào) 創(chuàng) 新 技 術(shù) 。 - 本 資 料 來 自 - 19 為 解 決 施 工 場 地 短 缺 難 題 ,在 土 方 開 挖 量 達(dá) 25.63萬 m3的 施 工 期 間 在 保 證 了 周 邊 環(huán) 境 安 全 及 逆 作 施 工 安 全 的 條 件下 增 加 了 4000多 平 方 米 的 臨 時 周 轉(zhuǎn) 場 地 。（ 7） 裙 房 地 下 室 “ 逆 作 法 ” 施 工 技 術(shù) - 本 資 料 來 自 - 20 （ 8） 大 體 積 高 性 能 混 凝 土 澆 筑 、 防 裂 以 及 “ 一 泵 到 頂 ”（ 492m） 的 混 凝 土 綜 合 施 工 技 術(shù) ；該 工 程 大

15、 底 板 混 凝 土 約 5.63萬 m3， 最 厚 處 為 4.5m， 外 筒 （ 地下 室 ） 墻 厚 為 1.4-3.4m， 核 心 筒 的 墻 厚 為 1.8m。（ 9） 大 型 、 復(fù) 雜 鋼 構(gòu) 件 吊 裝 、 厚 鋼 板 焊 接 及 鑄 鋼 構(gòu) 建 的 制作 焊 接 等 新 技 術(shù) ;鋼 結(jié) 構(gòu) 安 裝 總 重 量 為 6.7萬 噸 ， 鋼 構(gòu) 件 截 面 大 、 單 件 重 、 連接 復(fù) 雜 ， 最 多 達(dá) 12方 向 的 鋼 結(jié) 構(gòu) 連 接 件 刷 新 了 國 內(nèi) 鋼 結(jié) 構(gòu) 安 裝 的新 紀(jì) 錄 。（ 10） 超 高 層 建 筑 施 工 階 段 “ 接 力 式 ” 消 防

16、供 水 體 系 ; （ 施 工 技 術(shù) ， 若 感 興 趣 以 后 再 交 流 ） - 本 資 料 來 自 - 21 上 海 環(huán) 球 金 融 中 心 （ SWFC） 工 程 慨 況SWFC工 程 的 總 承 包 管 理 特 點(diǎn) 及 經(jīng) 驗(yàn)總 承 包 商 的 項(xiàng) 目 管 理 始 于 合 同 談 判 FIDIC合 同 框 架 下 的 EPC工 程 管 理 - 本 資 料 來 自 - 22 1.建 設(shè) 工 程 總 承 包 管 理 模 式 建 設(shè) 工 程 的 項(xiàng) 目 管 理 模 式 ，從 不 同 視 角 、 根 據(jù) 不 同 標(biāo) 準(zhǔn) 有很 多 類 型 。 從 總 承 包 商 的 視 角看 ， 基 本

17、 類 型 有 兩 類 ：傳 統(tǒng) 的 施 工 承 包 /施 工 總 包 ；工 程 總 承 包 。 - 本 資 料 來 自 - 23 建 設(shè) 工 程 總 承 包 管 理 的 各 種 模 式 為 大 家 提 供 了 一 個 共 同 思 考 的理 論 框 架 。 在 工 程 實(shí) 踐 中 ， 尤 其 是 特 大 型 項(xiàng) 目 ， 因 為 工 期 長 、 投資 巨 大 ， 隨 著 前 提 條 件 的 變 化 ， 業(yè) 主 與 承 包 商 之 間 將 有 可 能 通 過相 互 協(xié) 商 不 斷 調(diào) 整 工 作 內(nèi) 容 。 而 且 ， 大 型 項(xiàng) 目 的 結(jié) 構(gòu) 復(fù) 雜 ， 為 了充 分 發(fā) 揮 各 種 模 式

18、的 優(yōu) 越 性 或 者 現(xiàn) 實(shí) 可 行 性 ， 往 往 可 能 是 多 種 模式 的 混 合 體 。因 此 ， 理 論 上 ， 總 承 包 模 式 及 其 變 型 追 求 嚴(yán) 謹(jǐn) 性 和 普 適 性 ； 實(shí)踐 中 ， 總 承 包 模 式 及 其 變 型 更 在 乎 靈 活 性 和 實(shí) 用 性 。 SWFC工 程 就 是 一 個 典 型 的 案 例 。 - 本 資 料 來 自 - 24 2.中 國 建 筑 企 業(yè) 首 次 擔(dān) 當(dāng) 超 高 層 建 筑 工 程 的 總 承 包 商 此 前 不 論 是 外 商 投 資 或 中 國 公 司 投 資 的 超 高 層 建 筑 ,如 深 圳 的 地 王 大

19、廈 、 臺 灣 的 101大 廈 、 上 海 的 金 貿(mào) 大 廈 的 業(yè) 主 均 選 擇 外 國 公 司 擔(dān) 當(dāng) 工 程 總 承 包 商 。 - 本 資 料 來 自 - 25 3.SWFC工 程 的 項(xiàng) 目 運(yùn) 行 體 系 簡 況 - 本 資 料 來 自 - 26 4.SWFC工 程 的 合 約 體 系 - 本 資 料 來 自 - 27 5.SWFC工 程 的 請 款 付 款 流 程 設(shè) 計(jì) 總 承 包 商 的 請 款 程 序 指 定 分 包 商 的 請 款 程 序 - 本 資 料 來 自 - 28 （ 1） 在 國 內(nèi) 尚 不 成 熟 市 場 環(huán) 境 下 管 理 國 際 工 程 ，

20、推 動 國 內(nèi)建 筑 企 業(yè) 適 應(yīng) 國 際 慣 例 。上 海 環(huán) 球 金 融 中 心 項(xiàng) 目 總 包 合 同 選 用 了 FIDIC1987年 第 4版 合同 文 本 ， 指 定 分 包 商 合 同 選 用 了 1994年 第 1版 的 FIDIC合 同 文 本 。指 定 分 包 合 同 劃 分 為 58個 標(biāo) 段 ， 工 作 交 界 面 達(dá) 939項(xiàng) 。SWFC工 程 的 合 同 系 統(tǒng) 是 FIDIC文 本 與 日 本 、 中 國 建 筑 管 理 慣例 的 融 合 體 。 在 總 包 管 理 框 架 下 的 分 包 商 有 直 營 、 指 定 、 業(yè) 主直 接 分 包 三 種 形 式 ，

21、 “ 總 承 包 合 同 ” 為 英 文 ， 日 常 工 作 語 言 為日 語 、 英 語 和 漢 語 。6.SWFC工 程 的 總 承 包 管 理 特 點(diǎn) 與 經(jīng) 驗(yàn) - 本 資 料 來 自 - 29 （ 2） “ 二 次 ” 施 工 圖 的 設(shè) 計(jì) 及 深 化 設(shè) 計(jì) 降 低 工 程 的 建 造 成 本 由 于 傳 統(tǒng) 設(shè) 計(jì) 院 與 施 工 企 業(yè) 是 兩 個 成 本 核 算 體 ， 所 以 各 算 各 的成 本 賬 。 對 于 工 程 總 承 包 項(xiàng) 目 ， 總 包 或 專 業(yè) 分 包 應(yīng) 將 深 化 設(shè) 計(jì) 和 建造 成 本 控 制 納 入 自 己 的 管 理 重 心 。 “ 二

22、次 ” 設(shè) 計(jì) 和 深 化 設(shè) 計(jì) 是 控 制建 造 成 本 的 基 石 。 同 性 能 替 換 或 優(yōu) 化 設(shè) 計(jì) 是 總 包 和 專 業(yè) 分 包 降 低 建造 成 本 的 最 有 效 手 段 。 為 了 開 展 工 程 總 承 包 業(yè) 務(wù) ， 建 筑 企 業(yè) 應(yīng) 重 點(diǎn)培 養(yǎng) 一 批 既 懂 設(shè) 計(jì) 又 懂 施 工 ， 還 會 成 本 測 算 的 復(fù) 合 型 人 才 。（ 案 例 ： “ 森 式 天 花 板 ” 替 代 ； 項(xiàng) 目 設(shè) 計(jì) 人 員 聘 用 的 “ 薪 酬 雙 軌制 ” ） - 本 資 料 來 自 - 30 （ 3） 許 多 在 施 工 承 包 中 形 成 的 管 理 觀

23、念 需 要 徹 底 轉(zhuǎn) 變l “ 按 圖 施 工 ” 、 “ 重 視 施 工 技 術(shù) 、 忽 視 商 務(wù) 管 理 ” 等 習(xí) 慣 做 法 成 為 總 承包 管 理 的 制 約 因 素 ， 不 利 于 有 效 獲 取 總 承 包 項(xiàng) 目 的 收 益 ；l “ 無 視 合 同 條 款 的 嚴(yán) 肅 性 ， 盲 目 承 接 項(xiàng) 目 ” 是 承 攬 工 程 總 承 包 項(xiàng) 目 的 最大 風(fēng) 險(xiǎn) ；l 總 包 商 要 為 業(yè) 主 和 分 包 商 三 者 利 益 著 想 ， 以 “ 共 贏 ” 思 想 來 實(shí) 現(xiàn) 工 程 目標(biāo) ； l 具 備 核 心 技 術(shù) 的 專 業(yè) 分 包 商 等 優(yōu) 質(zhì) 社 會 資

24、源 的 整 合 需 要 嚴(yán) 格 的 游 戲 規(guī) 則 ，國 際 慣 例 、 職 業(yè) 精 神 、 履 約 守 信 等 是 保 障 項(xiàng) 目 正 常 推 進(jìn) 的 關(guān) 鍵 因 素 ；l - 本 資 料 來 自 - 31 （ 4） 充 分 利 用 合 同 條 款 和 變 更 機(jī) 會 獲 取 補(bǔ) 償總 承 包 合 同 一 般 采 用 固 定 總 價 模 式 ， “ 總 價 不 可 調(diào) ” 的 約 束是 有 條 件 的 ， 當(dāng) 市 場 波 動 超 過 一 定 幅 度 （ 如 合 同 價 的 10%） 時 ，承 包 商 可 以 與 業(yè) 主 談 判 價 格 補(bǔ) 償 。案 例 1： SWFC電 氣 工 程 的 銅

25、 漲 價 補(bǔ) 償案 例 2： 高 區(qū) 空 調(diào) 工 程 的 報(bào) 價 方 案 調(diào) 整 （ 四 條 基 本 原 則 ）定 價 原 則 ： （ 1） 合 同 的 基 本 原 則 不 變 ， 即 付 款 幣 種 、 方式 、 支 付 程 序 、 請 款 周 期 等 不 變 ； （ 2） 物 價 波 動 小 于 中 標(biāo) 價10%的 設(shè) 備 、 材 料 ， 維 持 原 報(bào) 價 不 變 ； （ 3） 求 實(shí) 原 則 ， 即 物價 波 動 大 于 中 標(biāo) 價 10%的 設(shè) 備 、 材 料 ， 按 照 變 更 時 的 市 場 價 格進(jìn) 行 報(bào) 價 ； （ 4） 響 應(yīng) 業(yè) 主 變 更 所 需 的 設(shè) 備 、 材

26、料 （ 種 類 變 化 ） 、 人 工 、 機(jī) 械 臺 班 等 完 全 按 照 當(dāng) 時 市 場 行 情 計(jì) 價 。 - 本 資 料 來 自 - 32 （ 5） 總 包 要 擁 有 對 分 包 的 控 制 權(quán) ， 建 立 反 索 賠 體 系 。通 過 合 同 條 款 中 的 工 程 款 支 付 等 方 式 約 束 分 包 商 的 違 約 行 為 。 案 例 1：SWFC總 包 對 分 包 付 款 方 式 的 調(diào) 整 及 有 效 解 決 某 國 際 著 名 幕 墻 專 業(yè) 公 司 的 索 賠 業(yè) 主 方 案 1 業(yè) 主 方 案 2 總 包 方 案 - 本 資 料 來 自 - 33 上 海 環(huán)

27、球 金 融 中 心 （ SWFC） 工 程 慨 況總 承 包 商 的 項(xiàng) 目 管 理 始 于 合 同 談 判 FIDIC合 同 框 架 下 的 EPC工 程 管 理SWFC工 程 的 總 承 包 管 理 特 點(diǎn) 及 經(jīng) 驗(yàn) - 本 資 料 來 自 - 34 “ FIDIC” 是 國 際 咨 詢 工 程 師 聯(lián) 合 會 (法 文 Federation Internationale Des Inginieurs-Conseils)的 縮 寫 。 它 是 國 際 工 程 中普 遍 采 用 的 、 標(biāo) 準(zhǔn) 化 的 、 典 型 的 合 同 文 件 。（ 1） FIDIC土 木 工 程 施 工 合 同

28、條 件 第 一 版 在 1957年 頒 布 。FIDIC合 同 第 一 版 是 以 英 國 土 木 工 程 施 工 合 同 條 件 (ICE)的 格 式 為藍(lán) 本 ， 所 以 它 反 映 出 來 的 傳 統(tǒng) 、 法 律 制 度 和 語 言 表 達(dá) 都 具 有 英 國特 色 。（ 2） 1963年 ， FIDIC第 二 版 問 世 。 它 沒 有 改 變 第 一 版 所 包 含的 條 件 ， 僅 對 通 用 條 款 作 了 一 些 具 體 變 動 ， 同 時 在 第 一 版 的 基 礎(chǔ)上 增 加 了 疏 浚 和 填 筑 工 程 的 合 同 條 件 作 為 第 三 部 分 。 1. FIDIC合

29、同 條 件 的 演 變 過 程 - 本 資 料 來 自 - 35 （ 3） 1977年 ， FIDIC合 同 條 件 作 了 再 次 修 改 ， 同 時 配 套 出 版 了 一 本解 釋 性 文 件 ， 即 “ 土 木 工 程 合 同 文 件 注 釋 ” 。（ 4） 1987年 頒 發(fā) 了 FIDIC第 四 版 ， 并 于 1989年 出 版 了 土 木 工 程 施工 合 同 條 件 應(yīng) 用 指 南 。直 到 1999年 以 前 ， 該 聯(lián) 合 會 共 制 定 和 頒 布 了 ： 土 木 工 程 施 工 合 同 條 件 ； 電 氣 和 機(jī) 械 工 程 施 工 合 同 條 件 ； 業(yè) 主 和

30、咨 詢 工 程 師 協(xié) 議 書 國 際 通 用 規(guī) 則 ； 設(shè) 計(jì) -建 造 與 交 鑰 匙 工 程 合 同 條 件 ； 工 程 施 工 分 包 合 同 條 件 等 合 同 系 列 。 - 本 資 料 來 自 - 36 （ 5） 1999年 FIDIC又 將 這 些 合 同 體 系 以 新 的 第 一 版 的 形 式 頒布 了 如 下 幾 個 合 同 條 件 文 本 ：n 施 工 合 同 條 件 (Condition of Contract for Construction) 。 主 要 用 于 由 業(yè) 主 提 供 設(shè) 計(jì) 的 房 屋 建 筑 工 程 和土 木 工 程 ， 以 競 爭 性 招

31、 標(biāo) 投 標(biāo) 方 式 選 擇 承 包 商 ， 合 同 履 行 過 程 中采 用 以 工 程 師 為 核 心 的 工 程 項(xiàng) 目 管 理 模 式 。n 永 久 設(shè) 備 和 設(shè) 計(jì) 建 造 合 同 條 件 (Conditions of Contract for Plant and Design-Build) 。 承 包 商 的 基 本 義 務(wù) 是 完 成 永久 設(shè) 備 的 設(shè) 計(jì) 、 制 造 和 安 裝 。 n “ 設(shè) 計(jì) 采 購 施 工 ” （ EPC） 交 鑰 匙 項(xiàng) 目 合 同 條 件(Conditions of Contract for EPC Turnkey Projects) 。 適于

32、 工 廠 建 設(shè) 項(xiàng) 目 ， 承 包 商 的 承 包 范 圍 包 含 了 項(xiàng) 目 可 行 性 研 究 、 策劃 、 設(shè) 計(jì) 、 采 購 、 建 造 、 安 裝 、 試 運(yùn) 行 等 在 內(nèi) 全 過 程 。n 合 同 的 簡 短 格 式 (Short Form of Contract) 。 適 于 價 值較 低 或 形 式 簡 單 、 或 重 復(fù) 性 、 或 工 期 短 的 房 屋 建 筑 和 土 木 工 程 。 - 本 資 料 來 自 - 37 EPC管 理 模 式 有 廣 義 和 狹 義 之 分 。 狹 義 的 EPC工 程 是 指 FIDIC合同 文 本 下 某 項(xiàng) 具 體 工 程 ； 廣

33、 義 的 EPC工 程 指 設(shè) 計(jì) 、 采 購 、 施 工 和試 運(yùn) 行 等 各 階 段 集 成 管 理 的 項(xiàng) 目 管 理 模 式 ， 反 映 了 全 壽 命 周 期 的工 程 管 理 理 念 。FIDIC合 同 框 架 只 是 給 我 們 提 供 了 一 個 工 具 ， 一 種 成 本 與 風(fēng) 險(xiǎn)在 業(yè) 主 與 承 包 商 之 間 均 衡 分 擔(dān) 的 工 作 思 路 ， 所 以 ， 我 們 要 在 廣 義概 念 上 去 掌 握 和 運(yùn) 用 EPC工 程 管 理 的 要 義 。 這 不 僅 涉 及 到 承 包 商在 產(chǎn) 業(yè) 鏈 及 市 場 上 的 定 位 問 題 ， 而 且 還 涉 及 到

34、承 包 商 的 許 多 管 理觀 念 轉(zhuǎn) 變 。2. EPC工 程 管 理 模 式 - 本 資 料 來 自 - 38 n 設(shè) 計(jì) 、 采 購 和 施 工 一 體 化 即 EPC工程 總 承 包 模 式 是 成 功 實(shí) 施 BT、 BOT項(xiàng)目 的 基 礎(chǔ) ， 有 融 資 性 質(zhì) 的 BT、 BOT項(xiàng)目 中 的 B就 等 于 EPC；n 通 過 EPC模 式 經(jīng) 歷 了 建 設(shè) 項(xiàng) 目 從 擴(kuò)初 設(shè) 計(jì) 到 竣 工 驗(yàn) 收 、 交 付 的 全 過 程 管理 ， 才 能 夠 真 正 掌 握 項(xiàng) 目 建 造 的 全 部成 本 要 素 ； n 施 工 承 包 只 給 承 建 商 提 供 了 發(fā) 揮施

35、工 技 術(shù) 優(yōu) 勢 的 空 間 ， 承 建 商 只 是 通過 施 工 方 案 優(yōu) 化 控 制 項(xiàng) 目 建 造 很 有 限的 部 分 成 本 要 素 ； 工 程 總 承 包 使 承 包商 有 機(jī) 會 通 過 設(shè) 計(jì) 優(yōu) 化 以 及 EPC一 體化 ， 在 保 證 質(zhì) 量 前 提 下 ， 降 低 整 個 工程 的 建 造 成 本 。 - 本 資 料 來 自 - 39 總 包 是 業(yè) 主 的 “ 大 管 家 ”3.總 包 管 理 的 基 本 理 念 總 包 是 人 、 財(cái) 、 物 和 信 息 資 源 的 集 成 、 管 理 和 協(xié) 調(diào) 者 ， 在 工 程 實(shí) 施中 居 于 核 心 地 位 ， 是

36、業(yè) 主 的 “ 大 管 家 ” （ 工 期 、 質(zhì) 量 、 安 全 和 成 本 ） 、“ 防 火 墻 ” （ 風(fēng) 險(xiǎn) ） 。 - 本 資 料 來 自 - 40 管 理 理 念 ： 所 有 參 與 者 共 贏在 整 個 工 程 的 管 理 過 程 中 ， 貫 徹 “ 共 贏 ” 理 念 ， 對 各 種 變更 管 理 的 結(jié) 果 是 “ 業(yè) 主 大 贏 、 總 包 中 贏 、 業(yè) 主 小 贏 ” ； 沒 有 輸家 就 是 “ 增 值 ” 的 具 體 體 現(xiàn) 。SWFC工 程 中 ， 從 “ 索 賠 ” 到 “ 補(bǔ) 償 ” 再 到 “ 趕 工 獎 勵 ” ，業(yè) 主 方 接 受 了 這 種 基 本

37、理 念 。 總 包 是 一 個 利 益 共 同 體 的 維 護(hù) 者總 包 為 了 實(shí) 現(xiàn) 項(xiàng) 目 整 體 目 標(biāo) ， 讓 所 有 的 分 包 商 形 成 一 個 利益 共 同 體 ， 制 定 各 盡 其 能 的 游 戲 規(guī) 則 。 工 程 實(shí) 施 猶 如 大 兵 團(tuán) 過江 ， 總 包 就 是 總 指 揮 ， 任 何 一 個 分 隊(duì) 調(diào) 隊(duì) 都 不 能 實(shí) 現(xiàn) 整 個 部 隊(duì)過 江 的 目 標(biāo) 。 - 本 資 料 來 自 - 41 迫 于 市 場 競 爭 壓 力 或 者 為 了 追 求 某 些 重 大 工 程 項(xiàng) 目 的 社 會 影響 力 ， 在 投 標(biāo) 時 常 采 用 “ 零 利 潤 ” 或

38、 “ 負(fù) 利 潤 ” 報(bào) 價 ， 如 何 扭 虧為 盈 ？通 常 的 做 法 是 通 過 施 工 階 段 進(jìn) 行 “ 二 次 經(jīng) 營 ” 即 過 程 中 的“ 簽 證 ” 來 增 加 收 入 。 事 實(shí) 上 ， 合 同 簽 訂 以 后 ， 扭 虧 的 操 作 空 間小 、 難 度 大 。 特 別 是 信 守 合 同 的 國 際 工 程 而 言 ， 幾 乎 不 可 能 。今 天 ， 結(jié) 合 SWFC中 標(biāo) 后 的 合 同 談 判 及 合 同 管 理 經(jīng) 歷 ,探 討 承 包商 如 何 消 除 和 調(diào) 整 合 同 中 的 “ 霸 王 條 款 ” （ 風(fēng) 險(xiǎn) 與 責(zé) 任 不 對 稱 等 ）實(shí) 現(xiàn) 與

39、 業(yè) 主 的 “ 對 等 溝 通 ” （ 從 弱 勢 走 向 基 本 平 等 ） 。4.承 包 商 在 項(xiàng) 目 管 理 中 面 臨 的 現(xiàn) 實(shí) 問 題 - 本 資 料 來 自 - 42 消 除 投 標(biāo) 書 中 的 不 平 等 條 款 ；（ 如 ： 總 包 無 權(quán) 對 分 包 使 用 扣 款 手 段 ）彌 補(bǔ) 因 投 標(biāo) 時 間 倉 促 造 成 的 漏 項(xiàng) 、 錯 報(bào) ；(案 例 ： SWFC工 程 的 標(biāo) 志 牌 工 程 )增 加 有 利 于 總 包 控 制 和 防 范 風(fēng) 險(xiǎn) 的 條 款 。（ 如 ： “ 暫 定 價 ” 條 款 、 “ 不 可 抗 力 ” 因 素 的 還 原 ） 5.商

40、務(wù) 談 判 是 “ 一 次 經(jīng) 營 ” 中 的 關(guān) 鍵 環(huán) 節(jié) - 本 資 料 來 自 - 43 項(xiàng) 目 管 理 不 只 是 施 工 現(xiàn) 場 的 管 理 ， 從 合 同 條 款 談 判 時 整 個 項(xiàng) 目管 理 的 過 程 就 已 經(jīng) 開 始 了 。一 個 成 熟 的 國 際 承 包 商 應(yīng) 該 深 入 了 解 自 己 什 么 時 候 會 有 哪 些 風(fēng)險(xiǎn) ， 并 尋 找 最 低 的 成 本 方 式 來 控 制 風(fēng) 險(xiǎn) 。 中 標(biāo) 后 簽 約 前 要 認(rèn) 真 審 核合 同 的 內(nèi) 容 ， 不 要 忽 視 合 同 中 任 何 一 項(xiàng) 條 款 的 約 定 ， 在 簽 約 階 段 就盡 可 能 把

41、 風(fēng) 險(xiǎn) 防 范 的 成 本 包 含 在 造 價 里 。在 國 際 承 包 工 程 項(xiàng) 目 中 ， 所 有 白 紙 黑 字 都 要 成 為 “ 呈 堂 證 供 ” ，一 旦 簽 訂 ， 就 是 你 向 對 方 的 承 諾 ， 就 是 雙 方 達(dá) 成 并 必 須 遵 循 的“ 法 ” ， 是 事 后 發(fā) 生 矛 盾 后 裁 決 的 依 據(jù) 。6.中 標(biāo) 后 開 工 前 的 合 同 條 款 審 核 - 本 資 料 來 自 - 44 把 簽 約 項(xiàng) 目 的 風(fēng) 險(xiǎn) 鎖 定 在 自 己 能 夠 預(yù) 見 和 化 解 控 制 的 范 圍以 內(nèi) 是 考 量 承 包 商 是 否 成 熟 的 基 本 條 件

42、之 一 。上 海 環(huán) 球 金 融 中 心 工 程 （ 簡 稱 “ SWFC” 工 程 ） ， 這 個 項(xiàng) 目我 們 中 標(biāo) 之 后 到 正 式 簽 訂 合 同 ， 前 前 后 后 談 判 花 了 5個 多 月 ，一 輪 談 判 就 要 持 續(xù) 10多 天 ， 有 時 一 天 要 談 16小 時 。 每 項(xiàng) 條 款逐 個 “ 過 濾 ” ， 雙 方 稍 有 分 歧 就 會 重 新 作 澄 清 ， 之 后 還 要 找到 一 個 雙 方 都 能 接 受 的 名 詞 來 明 確 定 義 。案 例 1： 上 海 東 京 上 海 協(xié) 議 6項(xiàng) 條 款 的 產(chǎn) 生案 例 2： “ Current laws”

43、 -“ 當(dāng) 時 的 法 ” 和 “ 現(xiàn) 行 的 法 ” 。 - 本 資 料 來 自 - 45 重 視 合 同 條 款 談 判 是 恪 守 承 諾 的 基 石對 于 一 個 合 格 的 承 包 商 來 講 ， 合 同 條 款 的 審 查 、 修 訂 的 談 判 過程 其 實(shí) 是 對 自 己 未 來 風(fēng) 險(xiǎn) 的 預(yù) 測 和 化 解 、 防 范 的 過 程 ， 如 果 在 這 個 階段 能 夠 把 合 同 條 款 吃 透 ， 把 該 防 范 的 東 西 都 防 范 好 了 ， 以 后 就 會 省 去很 多 后 處 理 “ 麻 煩 ” 的 成 本 （ 時 間 、 精 力 和 金 錢 ） 。 尤 其

44、是 對 于 合 同中 可 能 存 在 的 對 方 設(shè) 置 的 隱 性 “ 地 雷 ” ， 要 善 于 挖 掘 ， 或 者 在 地 雷 四周 插 上 “ 標(biāo) 記 ” 。 如 果 水 平 足 夠 也 可 “ 反 布 雷 ” 。如 ： 在 特 定 條 件 下 擁 有 扣 款 權(quán) 力 、 、有 些 人 認(rèn) 為 談 合 同 斤 斤 計(jì) 較 ， 在 業(yè) 主 面 前 沒 有 大 公 司 的 “ 氣度 ” ， 認(rèn) 為 簽 合 同 與 實(shí) 施 工 程 是 兩 回 事 ， 這 種 觀 念 是 錯 誤 的 。 - 本 資 料 來 自 - 46 7.合 同 條 款 引 用 要 注 意 各 文 件 的 優(yōu) 先 次 序

45、 （ 權(quán) 重 ）（ 1） 合 同 協(xié) 議 書 （ 2） 標(biāo) 書 接 受 函（ 3） 補(bǔ) 遺 文 件 及 投 標(biāo) 問 答 （ 各 文 件 有 矛 盾 之 處 ， 以 時間 較 后 者 為 準(zhǔn) ）（ 4） 合 同 專 用 條 款（ 5） 合 同 通 用 條 款（ 6） 投 標(biāo) 書 ， 投 標(biāo) 書 附 錄（ 7） 工 程 規(guī) 范 A部 開 辦 項(xiàng) 目（ 8） 技 術(shù) 規(guī) 范 B部 B1至 B7（ 9） 合 同 圖 紙（ 10） 技 術(shù) 規(guī) 范 B部 B8 通 用 規(guī) 范 （ 11） 工 程 量 清 單 - 本 資 料 來 自 - 47 （ 1） 簡 化 了 合 同 款 支 付 程 序 、 調(diào) 整

46、付 款 比 例 降 低 自 由 資 金 的 占 用 從 原 先 按 時 間 比 例 支 付 總 包 “ 開 辦 費(fèi) ” ， 改 為 每 六 個 月 按 “ 里 程碑 式 ” 付 款 ； 縮 短 專 業(yè) 工 程 款 的 付 款 周 期 （ 從 6個 月 到 2個 月 到 1個 月 付 一 次 ， 乃至 獲 得 20 的 預(yù) 付 款 ） 。（ 2） 重 新 對 投 標(biāo) 工 程 量 清 單 進(jìn) 行 調(diào) 整 得 以 彌 補(bǔ) 、 調(diào) 整 投 標(biāo) 中 的 差 錯 ， 盡 可 能 早 收 ， 減 少 墊 資 ；（ 3） 合 同 款 首 次 支 付 時 間 前 移 2個 月 緩 解 了 自 有 資 金 壓 力

47、 ；（ 4） 通 過 逐 條 審 核 刪 去 或 修 訂 幾 十 條 明 顯 對 總 承 包 商 不 利 條 款 。（ 5） 業(yè) 主 同 意 承 擔(dān) 因 保 函 范 圍 增 加 而 產(chǎn) 生 的 費(fèi) 用 ， 補(bǔ) 償 了 相 應(yīng) 增 加 的成 本8.SWFC總 承 包 的 合 同 談 判 成 果 - 本 資 料 來 自 - 48 （ 6） 大 幅 化 解 了 總 包 的 風(fēng) 險(xiǎn) 業(yè) 主 同 意 將 部 分 指 定 分 包 的 誤 期 罰 款 提 高 至 與 總 包 相 同 （ 除群 樓 幕 墻 外 全 部 提 高 至 80萬 /天 ） 。 增 加 了 指 定 分 包 的 延 期 罰 款 壓 力促

48、 使 其 與 總 包 齊 心 保 工 期 （ 大 兵 團(tuán) 過 江 ） 。（ 7） 延 期 罰 款 將 封 頂 改 變 了 投 標(biāo) 初 始 條 件 中 工 期 延 誤 罰 款 不 封 頂 的 規(guī) 定 ， 業(yè) 主 同意 從 不 封 頂 調(diào) 至 包 含 指 定 分 包 20 ， 又 降 低 至 15 ， 04年 9月 2日 又降 到 了 合 同 總 額 的 10% ， 大 大 地 降 低 了 總 包 的 風(fēng) 險(xiǎn) 。（ 8） 總 包 對 指 定 分 包 的 協(xié) 調(diào) 管 理 費(fèi) 率 從 原 先 的 平 均 2.12 提高 至 4（ 9） 指 定 分 包 的 保 函 未 經(jīng) 總 包 同 意 不 得 轉(zhuǎn) 讓

49、 - 本 資 料 來 自 - 49 （ 10） 指 定 分 包 的 工 程 款 必 經(jīng) 總 包 支 付 ， 從 而 增 強(qiáng) 了 總 包 對 指 定 分 包的 控 制 力 度（ 11） 工 期 關(guān) 鍵 線 路 上 選 擇 有 良 好 合 作 記 錄 的 機(jī) 電 分 包 強(qiáng) 調(diào) 指 定 分 包 與 總 包 的 關(guān) 系 直 接 影 響 本 項(xiàng) 目 最 敏 感 的 工 期 問 題 ， 迫使 業(yè) 主 為 解 決 工 期 矛 盾 而 在 中 建 與 合 作 伙 伴 之 間 選 擇 四 個 與 建 筑 物 的 結(jié)構(gòu) 施 工 進(jìn) 度 關(guān) 系 密 切 的 標(biāo) 段 的 擔(dān) 當(dāng) 者 。（ 12） 盡 管 業(yè) 主

50、采 用 嚴(yán) 格 保 密 、 “ 背 靠 背 ” 的 談 判 策 略 來 壓 低 中 建 與合 作 伙 伴 專 業(yè) 分 包 商 的 價 格 ， 但 在 總 包 合 同 談 判 中 業(yè) 主 理 解 了 選 擇 中 建的 專 業(yè) 公 司 擔(dān) 當(dāng) 分 包 有 利 于 “ 極 限 工 期 ” 的 實(shí) 現(xiàn) ， 在 機(jī) 電 指 定 分 包 的 競爭 中 中 建 與 合 作 伙 伴 取 得 了 雙 贏 的 結(jié) 果 。 - 本 資 料 來 自 - 50 （ 1） 風(fēng) 險(xiǎn) 識 別 及 以 及 化 解 風(fēng) 險(xiǎn) 的 操 作 體 系 ；風(fēng) 險(xiǎn) 主 要 有 漏 項(xiàng) 、 量 差 、 價 差 及 匯 率 波 動 四 類 。

51、案 例 1 SWFC工 程 不 銹 鋼 煙 囪 報(bào) 價 漏 項(xiàng)案 例 2 SWFC工 程 標(biāo) 示 牌 工 程 價 差案 例 3 SWFC工 程 的 鋼 材 采 購 物 價 波 動案 例 4 埃 及 某 工 程 的 匯 率 損 失 教 訓(xùn) 匯 率 波 動9.總 承 包 合 同 談 判 中 需 要 關(guān) 注 的 要 點(diǎn) - 本 資 料 來 自 - 51 （ 2） 總 承 包 管 理 及 報(bào) 價 總 承 包 商 是 業(yè) 主 的 “ 大 管 家 ” ， 承 擔(dān) 整 個 工 程 的 質(zhì) 量 、 安 全 、 進(jìn) 度和 造 價 管 理 責(zé) 任 ， 為 此 ， 總 包 需 要 建 立 一 套 與 工 程 建

52、造 相 適 應(yīng) 的 服 務(wù) 、協(xié) 調(diào) 、 管 理 體 系 ： 垂 直 運(yùn) 輸 （ 塔 吊 、 電 梯 ） 設(shè) 備 的 配 備 與 調(diào) 度 體 系 超 高 層 建 造 的 瓶 頸 之 一 是 垂 直 運(yùn) 輸 能 力 對 進(jìn) 度 的 制 約 。 工 程 測 量 基 準(zhǔn) 線 的 提 供 和 復(fù) 核 體 系 工 程 質(zhì) 量 、 安 全 保 障 體 系 的 建 立 與 維 護(hù) 業(yè) 主 、 監(jiān) 理 、 分 包 辦 公 服 務(wù) 體 系 的 建 立 與 維 護(hù) 臨 電 、 臨 水 、 消 防 （ 排 污 、 防 洪 ） 系 統(tǒng) 的 建 立 與 運(yùn) 行 維 護(hù) 現(xiàn) 場 平 面 管 理 ， 以 及 通 訊 及 網(wǎng)

53、 絡(luò) 體 系 的 建 立 與 維 護(hù) - 本 資 料 來 自 - 52 環(huán) 保 體 系 的 建 立 及 垃 圾 的 清 運(yùn) 安 保 體 系 的 建 立 與 維 護(hù) 市 政 、 環(huán) 衛(wèi) 管 理 對 接 、 、 、 、 、 、 一 個 優(yōu) 秀 的 總 包 商 除 了 要 履 行 建 立 一 整 套 滿 足 工 程 施 工 服務(wù) 的 共 享 資 源 體 系 并 進(jìn) 行 有 效 的 調(diào) 度 控 制 ， 總 包 還 要 擔(dān) 當(dāng) 業(yè) 主 的“ 防 火 墻 ” 責(zé) 任 ， 所 以 投 標(biāo) 時 因 考 慮 實(shí) 現(xiàn) 以 上 功 能 所 需 的 總 包 管理 費(fèi) ， 國 際 慣 例 大 多 達(dá) 工 程 總 造

54、價 的 10 20 ， 國 內(nèi) 工 程 亦 應(yīng)不 少 于 工 程 總 造 價 的 6 （ 項(xiàng) 目 越 小 比 例 越 高 ） 。 - 本 資 料 來 自 - 53 （ 3） 三 個 保 函 的 風(fēng) 險(xiǎn) 防 范通 常 業(yè) 主 會 要 求 總 承 包 商 在 合 同 履 行 的 不 同 階 段 提 供 預(yù) 付 款 保函 、 履 約 保 函 和 質(zhì) 保 金 保 函 等 三 個 銀 行 保 函 。 應(yīng) 注 意 三 個 保 函 的 開出 順 序 ， 否 則 業(yè) 主 或 牽 頭 方 可 能 利 用 “ 無 條 件 、 不 可 撤 銷 ” 等 的 履約 保 函 的 條 款 來 吃 掉 你 的 保 函 。案

55、 例 ： 意 大 利 公 司 在 利 比 亞 就 利 用 顛 倒 保 函 的 出 具 順 序 吃 掉 過某 公 司 的 履 約 保 函案 例 ： 提 前 收 取 質(zhì) 保 金 的 探 索 青 島 安 普 連 接 器 廠 - 本 資 料 來 自 - 54 （ 4） 工 程 保 險(xiǎn) 的 有 效 管 理對 保 險(xiǎn) 條 款 的 審 核 應(yīng) 當(dāng) 注 意 關(guān) 于 承 包 商 必 須 投 保 的 險(xiǎn) 別 、保 險(xiǎn) 責(zé) 任 范 圍 、 受 益 人 、 重 置 價 值 、 保 險(xiǎn) 賠 款 的 使 用 等 規(guī) 定 是 否合 理 。 有 的 國 家 規(guī) 定 本 國 境 內(nèi) 項(xiàng) 目 的 工 程 險(xiǎn) 必 須 向 本 國

56、 保 險(xiǎn) 公 司投 保 , 在 合 同 的 保 險(xiǎn) 條 款 內(nèi) 應(yīng) 盡 量 爭 取 排 除 這 種 限 制 性 條 款 。 工 程 險(xiǎn) 與 財(cái) 產(chǎn) 險(xiǎn) 的 投 保 時 的 “ 捆 綁 ” 與 理 賠 時 的 “ 分 離 ”案 例 ： 在 SWFC項(xiàng) 目 中 ， 總 包 通 過 與 業(yè) 主 協(xié) 商 在 投 保 時 將“ 工 程 一 切 險(xiǎn) ” 納 入 了 業(yè) 主 投 保 的 “ 財(cái) 產(chǎn) 險(xiǎn) ” 一 個 合 同 中 ， 不 僅費(fèi) 用 較 低 ， 保 險(xiǎn) 公 司 因 從 財(cái) 產(chǎn) 險(xiǎn) 中 獲 益 而 對 施 工 中 出 現(xiàn) 的 “ 工 程險(xiǎn) ” 的 理 賠 服 務(wù) 較 好 。 - 本 資 料 來 自

57、 - 55 （ 5） 施 工 圖 紙 設(shè) 計(jì) 深 度 的 把 握 及 “ 二 次 ” 設(shè) 計(jì) 的 成 本 評 估SWFC工 程 中 ， 總 承 包 商 為 解 決 施 工 圖 深 度 不 足 及 深 化 、優(yōu) 化 設(shè) 計(jì) 付 出 了 3000多 萬 人 民 幣 的 代 價 。 做 工 程 總 承 包 項(xiàng) 目一 定 要 對 設(shè) 計(jì) 工 作 對 成 本 和 工 期 的 影 響 作 出 量 化 的 評 估 。 - 本 資 料 來 自 - 56 SWFC項(xiàng) 目 總 包 合 同 中 的 工 作 階 段 劃 分在 設(shè) 計(jì) 階 段 ， 設(shè) 計(jì) 單 位 KPF建 筑 師事 務(wù) 所 (美 )、 入 江 三 宅

58、 設(shè) 計(jì) 事 務(wù)所 (日 )、 構(gòu) 造 計(jì) 畫 研 究 所 (日 )、賴 思 里 羅 伯 遜 聯(lián) 合 股 份 公 司 (美 )和 建 筑 設(shè) 備 設(shè) 計(jì) 研 究 所 (日 )的 工作 是 “ 準(zhǔn) 備 施 工 圖 供 招 投 標(biāo) 用 招 標(biāo) 圖 ” ； 設(shè) 計(jì) 單 位 國 內(nèi) 某 建 筑設(shè) 計(jì) 研 究 院 的 工 作 是 “ 準(zhǔn) 備 施 工文 件 供 政 府 部 門 批 準(zhǔn) 和 施 工 ” 。 - 本 資 料 來 自 - 57 SWFC項(xiàng) 目 總 包 實(shí) 際 承 擔(dān) 了 施 工 圖 設(shè) 計(jì) 任 務(wù)實(shí) 際 情 況 是 業(yè) 主 付 給 該 建 筑 設(shè) 計(jì)研 究 院 的 費(fèi) 用 僅 為 國 內(nèi) 正

59、常 設(shè) 計(jì)取 費(fèi) 標(biāo) 準(zhǔn) 的 18 ， 導(dǎo) 致 該 院 簡 化設(shè) 計(jì) 使 其 僅 通 過 政 府 審 批 （ 審 圖公 司 蓋 章 確 認(rèn) 即 所 謂 審 批圖 ） ， 沒 有 達(dá) 到 能 夠 作 為 施 工 依據(jù) 的 深 度 要 求 。 進(jìn) 入 施 工 階 段 后 ，業(yè) 主 向 總 包 商 提 供 了 招 標(biāo) 圖 和 審批 圖 ， 并 要 求 總 包 商 進(jìn) 行 所 謂“ 深 化 設(shè) 計(jì) ” 。 總 包 商 事 實(shí) 上 被迫 承 擔(dān) 了 “ 準(zhǔn) 備 施 工 文 件 供 施 工 用 ” 工 作 （ 見 圖 ） 。 - 本 資 料 來 自 - 58 SWFC項(xiàng) 目 施 工 圖 深 化 設(shè) 計(jì) 的 工 作 流 程 - 本 資 料 來 自 - 59 初 期 業(yè) 主 的 反 復(fù) 修 訂 ， 變 更 指 令 頻 繁 - 本 資 料 來 自 - 60 初 期 業(yè) 主 的 越 級 指 揮 導(dǎo) 致 協(xié) 調(diào) 系 統(tǒng) 紊 亂 - 本 資 料 來 自 - 61 總 包 措 施 1： 規(guī) 范 審 圖 和 變 更 指 令 程 序 - 本 資 料 來 自 - 62 總 包 措 施 2： 建 立 施 工 圖 及 深 化 設(shè) 計(jì) 管 理 系 統(tǒng) - 本 資 料 來 自 - 63 祝建設(shè)部政策研究中心EPC工程項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)型業(yè)務(wù)研修班取得圓滿成功！謝謝大家！