《企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)方式和選擇》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)方式和選擇（26頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)方式和選擇 經(jīng)營(yíng)方式v內(nèi)部一體化v外部一體化國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟 內(nèi)部一體化v購(gòu)并v創(chuàng)建 購(gòu)并的基本形式一從購(gòu)并雙方是否接觸劃分）直接購(gòu)并）間接購(gòu)并二從購(gòu)并雙方的行業(yè)相互關(guān)系劃分）橫向購(gòu)并）縱向購(gòu)并）混合購(gòu)并 v三從購(gòu)并的結(jié)果劃分v）部分購(gòu)并v）全部購(gòu)并 創(chuàng)建的基本形式v）國(guó)際獨(dú)資企業(yè)v）國(guó)際合資企業(yè) 購(gòu)并和創(chuàng)建的比較優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)購(gòu)并降低進(jìn)入新行業(yè)的壁壘盡早獲得海外銷(xiāo)售點(diǎn)并擴(kuò)大商品銷(xiāo)售迅速擴(kuò)大產(chǎn)品種類(lèi)及開(kāi)拓新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域利用原有的管理制度和管理人員確保穩(wěn)定的供貨來(lái)源作為資金外逃及躲避政治風(fēng)險(xiǎn)的手段價(jià)值平谷困難企業(yè)規(guī)模和選址上有困難管理的麻煩失敗率高原有契約及傳統(tǒng)關(guān)系的束縛創(chuàng)建企業(yè)獨(dú)立或部分進(jìn)行

2、項(xiàng)目策劃經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)小主動(dòng)性強(qiáng)成功率高籌建時(shí)間長(zhǎng)，工作量大投資風(fēng)險(xiǎn)高沒(méi)充分利用經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì) 購(gòu)并和創(chuàng)建的選擇因素v內(nèi)在因素v外部環(huán)境因素 內(nèi)在因素v技術(shù)及研發(fā)水平v跨國(guó)管理經(jīng)驗(yàn)v融資水平v全球戰(zhàn)略目標(biāo) 外部環(huán)境因素v國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)達(dá)程度v世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程v行業(yè)特征v東道國(guó)的工業(yè)化程度 購(gòu)并和創(chuàng)建選擇的理論基礎(chǔ)vQ理論vq=企業(yè)的盈利率為籌資所需費(fèi)用的利率v原正行理論vq=R/Cv贏利的預(yù)期現(xiàn)值v總成本 外部一體化國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟v戰(zhàn)略聯(lián)盟的概念和特征v戰(zhàn)略聯(lián)盟形成的動(dòng)因v戰(zhàn)略聯(lián)盟的主要類(lèi)型 戰(zhàn)略聯(lián)盟的概念v聯(lián)盟是指企業(yè)之間進(jìn)行長(zhǎng)期合作，它超越了正常的市場(chǎng)交易但又未曾達(dá)到合并的程度，聯(lián)盟的方式包括技術(shù)許可生產(chǎn)

3、、供應(yīng)協(xié)定、營(yíng)銷(xiāo)協(xié)定和合資企業(yè)波特v戰(zhàn)略聯(lián)盟是企業(yè)在保持自身獨(dú)立性的同時(shí)，為追求共同的戰(zhàn)略目標(biāo)而走在一起，合作創(chuàng)造更大的價(jià)值的特殊關(guān)系薩拉福丁 v戰(zhàn)略聯(lián)盟是指兩個(gè)或兩個(gè)以上經(jīng)營(yíng)實(shí)體之間為了達(dá)到某種戰(zhàn)略目標(biāo)，在保持自身獨(dú)立性的同時(shí)通過(guò)參與或契約聯(lián)結(jié)方式而建立的一種較為穩(wěn)固的合作關(guān)系，并在某些領(lǐng)域采取協(xié)作行動(dòng) 戰(zhàn)略聯(lián)盟的特征v從經(jīng)濟(jì)組織形式來(lái)看v從企業(yè)關(guān)系來(lái)看v從企業(yè)行為來(lái)看 戰(zhàn)略聯(lián)盟形成的動(dòng)因v促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新v避免經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)v避免或減少競(jìng)爭(zhēng)v實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)v開(kāi)拓新的市場(chǎng) 戰(zhàn)略聯(lián)盟的主要類(lèi)型v兩分法波特v五分法賽蒙因v三維模型?？思{v一般分類(lèi) 兩分法v）縱向聯(lián)盟v）橫向聯(lián)盟 五分法v）非正式合作v）契約性合作v）合資v）股權(quán)參與v）國(guó)際聯(lián)合 三維模型v）集中聯(lián)盟v）復(fù)合型聯(lián)盟v）合資v）協(xié)作v）國(guó)際聯(lián)合 一般分類(lèi)v）合資企業(yè)v）相互持股投資v）功能性協(xié)議 戰(zhàn)略聯(lián)盟的運(yùn)行和選擇v合作關(guān)系的選擇v合作伙伴的選擇v戰(zhàn)略聯(lián)盟的風(fēng)險(xiǎn)及其防范 合作關(guān)系的選擇聯(lián)盟購(gòu)并過(guò)創(chuàng)建創(chuàng)建聯(lián)盟聯(lián)盟創(chuàng)建購(gòu)并購(gòu)并購(gòu)并經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的戰(zhàn)略重要性高 中 低 高 中 低 與行業(yè)最佳水平相比較的能力 合作伙伴的選擇v和諧一致v能力v承諾 戰(zhàn)略聯(lián)盟的風(fēng)險(xiǎn)及其防范v競(jìng)爭(zhēng)性合作帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)v合作關(guān)系管理的復(fù)雜性帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn) v THE END