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5.1《企業(yè)的經(jīng)營》課件 (共19張PPT)

上傳人:xgs****56 文檔編號(hào):21442672 上傳時(shí)間:2021-05-01 格式:PPT 頁數(shù):19 大小:356KB
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1、復(fù) 習(xí) 提 問1 .我 國 的 基 本 經(jīng) 濟(jì) 制 度 的 基 本 內(nèi) 容4 .我 國 基 本 經(jīng) 濟(jì) 制 度 的 重 要 實(shí) 現(xiàn) 形 式3 .公 有 制 主 體 地 位 的 體 現(xiàn)2 .國 有 經(jīng) 濟(jì) 的 地 位 和 作 用 第 五 課 企 業(yè) 與 勞 動(dòng) 者5 .1 企 業(yè) 的 經(jīng) 營 【合作探究】阿里巴巴集團(tuán)的成長歷程(一) 1999年 , 本 為 英 語 教 師 的 馬 云 與 另 外 17人 在 中 國 杭州 市 創(chuàng) 辦 了 阿 里 巴 巴 網(wǎng) 站 , 為 中 小 型 制 造 商 提 供 了 一 個(gè)銷 售 產(chǎn) 品 的 貿(mào) 易 平 臺(tái) 的 小 企 業(yè) 。 發(fā) 展 到 2014年 阿 里

2、 巴 巴擁 有 員 工 約 2萬 人 , 市 值 達(dá) 2000億 美 元 , 成 為 全 球 著 名的 上 市 公 司 。 2013年 阿 里 的 全 年 營 收 和 凈 利 潤 分 別 達(dá) 到493.91億 元 和 211.18億 元 , 成 為 “ BAT” ( 百 度 、 阿 里巴 巴 和 騰 訊 三 家 公 司 的 簡 稱 ) 中 最 賺 錢 的 公 司 。( 2) 企 業(yè) 與 公 司 是 一 回 事 嗎 ? 二 者 有 何 區(qū) 別 和 聯(lián) 系 ?( 1) 企 業(yè) 在 國 民 經(jīng) 濟(jì) 中 有 何 地 位 作 用 ? 企 業(yè) 是 如 何分 類 的 ? 企 業(yè) 的 如 何 進(jìn) 行 生 產(chǎn)

3、經(jīng) 營 活 動(dòng) ? ( 2) 企 業(yè) 的 含 義 : 企 業(yè) 是 以 營 利 為 目 的 而 從 事 生產(chǎn) 經(jīng) 營 活 動(dòng) , 向 社 會(huì) 提 供 商 品 或 服 務(wù) 的 經(jīng) 濟(jì) 組 織公 司 的 含 義 : 公 司 是 依 法 設(shè) 立 的 , 有 獨(dú) 立 的 法 人 財(cái) 產(chǎn) ,以 營 利 為 目 的 的 企 業(yè) 法 人 。( 1) 企 業(yè) 的 地 位 : 企 業(yè) 是 市 場 經(jīng) 濟(jì) 活 動(dòng) 的 主 要 參加 者 , 是 國 民 經(jīng) 濟(jì) 的 細(xì) 胞 。 企 業(yè) 的 責(zé) 任 : ( 企 業(yè) 如 何 開 展 經(jīng) 營 活 動(dòng) )必 須 守 法 經(jīng) 營 、 公 平 競 爭 、 誠 實(shí) 守 信 ; 承

4、擔(dān) 社 會(huì) 責(zé)任 , 講 求 社 會(huì) 效 益 。 按 所 有 制 性 質(zhì) 分按 組 織 形 式 分 國 有 企 業(yè)集 體 企 業(yè)私 營 企 業(yè)外 資 企 業(yè)混 合 所 有 制 企 業(yè) 責(zé) 任責(zé) 任責(zé) 任公 司 制 企 業(yè)個(gè) 人 獨(dú) 資 企 業(yè)合 伙 企 業(yè) 有 限無 限無 限 連 帶現(xiàn) 代 企 業(yè) 主 要 的 典 型 的 組 織 形 式 請(qǐng)判斷,下面哪些是屬于企業(yè)?A、 樂 亭 縣 第 一 中 學(xué)B、 夏 日 超 市C、 中 國 人 壽 保 險(xiǎn) 公 司D、 樂 亭 縣 人 民 政 府 E、 中 國 農(nóng) 業(yè) 銀 行F、 中 國 紅 十 字 會(huì)注 : 學(xué) 校 、 國 家 機(jī) 關(guān) 、 事 業(yè) 單 位

5、 、 以 及 社 會(huì) 團(tuán) 體 不 是企 業(yè) 【合作探究】阿里巴巴的成長歷程(二) 2014年 9月 19日 晚 , 阿 里 巴 巴 登 陸 紐 約 證 券 交 易 所 ,證 券 代 碼 為 “ BABA” , 當(dāng) 晚 以 每 股 92.7美 元 成 功 上 市 ,阿 里 巴 巴 對(duì) 應(yīng) 市 值 達(dá) 2000億 美 元 。 募 集 資 金 達(dá) 250億 美元 , 這 項(xiàng) 交 易 成 為 全 球 范 圍 內(nèi) 規(guī) 模 最 大 的 IPO交 易 之 一 。阿 里 巴 巴 集 團(tuán) 董 事 局 主 席 馬 云 將 以 200億 美 元 左 右 身 家成 為 中 國 內(nèi) 地 新 首 富 。( 1) 阿 里

6、巴 巴 屬 于 什 么 類 型 的 公 司 ? 我 國 法 定 的 公 司 形式 還 有 哪 個(gè) ? 二 者 有 何 異 同 ?( 2) 阿 里 巴 巴 集 團(tuán) 的 董 事 局 主 席 馬 云 , 他 在 阿 里 巴 巴 集團(tuán) 的 地 位 應(yīng) 是 什 么 樣 的 ? 你 能 說 說 公 司 的 組 織 結(jié) 構(gòu) 嗎 ? 有 限 責(zé) 任 公 司 與 股 份 有 限 公 司 的 比 較 有 限 責(zé) 任 公 司 股 份 有 限 公 司不同點(diǎn)相同點(diǎn) 資 本 可 以 是 貨 幣 、 技 術(shù) 、 實(shí) 物 等作 價(jià) 出 資 , 公 司 資 本 不 必 劃 分 為等 額 股 份 , 股 東 轉(zhuǎn) 讓 出 資 必

7、須 征得 其 他 股 東 同 意 , 出 資 轉(zhuǎn) 讓 困 難 資 本 必 須 是 貨 幣 , 公 司 資 本 必 須劃 分 為 等 額 股 份 , 并 以 股 票 形 式加 以 表 現(xiàn) 。 上 市 公 司 的 股 票 可 以自 由 流 通 、 轉(zhuǎn) 讓由 50個(gè) 人 以 下 出 資 設(shè) 立 2人 以 上 200人 以 下 為 發(fā) 起 人股 東 以 出 資 額 為 限 對(duì) 公 司 承 擔(dān)有 限 責(zé) 任 股 東 以 認(rèn) 購 的 股 份 為 限 對(duì) 公司 承 擔(dān) 有 限 責(zé) 任按 出 資 比 例 行 使 表 決 權(quán) 一 股 一 票 原 則 不 必 向 社 會(huì) 公 開 上 市 公 司 財(cái) 務(wù) 必 須 向

8、 社 會(huì) 公 開股 東 少 規(guī) 模 小 可 不 設(shè) 董 事 會(huì) 監(jiān) 事 會(huì) 由 股 東 大 會(huì) 、 董 事 會(huì) 、 經(jīng) 理 、 監(jiān) 事 會(huì) 組 成 都 是 依 法 設(shè) 立 的 企 業(yè) 法 人 , 股 東 均 負(fù) 有 限 責(zé) 任 , 公 司 均 以 其 全 部 資 產(chǎn) 對(duì) 債 務(wù) 承 擔(dān) 責(zé) 任 , 公 司 的 組 織 機(jī) 構(gòu) 相 同 , 公 司 均 有 名 稱 、 章 程 , 都 有利 于 籌 集 資 金 , 實(shí) 現(xiàn) 企 業(yè) 的 快 速 健 康 發(fā) 展 。最 主 要 區(qū) 別 : 資 本 是 否 劃 分 為 等 額 股 份 。 是 否 發(fā) 行 股 票 。 是 否 公 開 募 集 資 金 。 是

9、否 公 開 財(cái) 務(wù) 信 息 。共 同 特 征 :“ 有 限 責(zé) 任 ” 、 “ 共 同 出 資 ” 公 司 的 組 織 機(jī) 構(gòu)1 .決 策 機(jī) 構(gòu) 股 東 會(huì) ( 有 限 責(zé) 任 公 司 設(shè) 立 ) 、 股 東 大會(huì) ( 股 份 有 限 公 司 設(shè) 立 ) 和 董 事 會(huì) 功 能 : 負(fù) 責(zé) 處 理 公 司 重 大 經(jīng) 營 管 理 事 宜3 .監(jiān) 督 機(jī) 構(gòu) 監(jiān) 事 會(huì) 功 能 : 對(duì) 董 事 和 高 級(jí) 管 理 人 員的 工 作 進(jìn) 行 監(jiān) 督2 .執(zhí) 行 機(jī) 構(gòu) 經(jīng) 理 及 其 助 手 功 能 : 負(fù) 責(zé) 組 織 實(shí) 施公 司 的 日 常 經(jīng) 營 管 理 事 宜想 一 想 : 公 司 制

10、有 什 么 優(yōu) 點(diǎn) ? 權(quán) 責(zé) 明 確 , 互 相 制 衡 , 提 高公 司 的 運(yùn) 行 效 率 和 管 理 的 科學(xué) 性 【合作探究】阿里巴巴的成長歷程(三) 阿 里 巴 巴 始 終 堅(jiān) 持 以 自 主 創(chuàng) 新 為 目 的 的 企 業(yè) 發(fā) 展 戰(zhàn) 略 , 以 倡 導(dǎo)人 文 管 理 和 加 強(qiáng) 軟 實(shí) 力 建 設(shè) 為 突 破 口 , 全 面 引 進(jìn) 最 先 進(jìn) 的 六 西 格 瑪管 理 法 , 公 司 取 得 了 快 速 健 康 發(fā) 展 , 成 為 國 內(nèi) 互 聯(lián) 網(wǎng) 業(yè) 名 副 其 實(shí) 的排 頭 兵 。 阿 里 巴 巴 堅(jiān) 持 “ 傾 聽 客 戶 聲 音 , 滿 足 客 戶 需 求 ” ,

11、其 網(wǎng) 上會(huì) 員 近 五 成 是 通 過 口 碑 相 傳 得 知 阿 里 巴 巴 并 使 用 阿 里 巴 巴 。 良 好 的定 位 , 穩(wěn) 固 的 結(jié) 構(gòu) , 優(yōu) 秀 的 服 務(wù) 使 阿 里 巴 巴 成 為 全 球 企 業(yè) 間 電 子 商務(wù) 的 著 名 品 牌 , 是 目 前 全 球 最 大 的 網(wǎng) 上 貿(mào) 易 市 場 。 馬 云 對(duì) 創(chuàng) 業(yè) 者 說 : “ 你 要 想 做 一 個(gè) 優(yōu) 秀 的 生 意 人 , 一 個(gè) 優(yōu) 秀的 商 人 , 一 個(gè) 優(yōu) 秀 的 企 業(yè) 家 , 你 必 須 有 一 樣 最 重 要 的 東 西 , 那 就是 誠 信 。 ” 在 馬 云 看 來 , 財(cái) 富 并 不 只

12、 是 金 錢 , 他 認(rèn) 為 , 誠 信 才 是世 界 上 最 大 的 財(cái) 富 , 所 以 他 還 說 , “ 一 個(gè) 創(chuàng) 業(yè) 者 最 重 要 的 , 也 就是 你 最 大 的 財(cái) 富 , 就 是 你 的 誠 信 ” 。 創(chuàng) 業(yè) 者 首 先 要 過 的 是 做 人 關(guān) ,對(duì) 社 會(huì) 講 誠 信 , 把 產(chǎn) 品 質(zhì) 量 作 為 企 業(yè) 發(fā) 展 的 基 石 。 阿 里 巴 巴 集 團(tuán) 是 如 何 使 企 業(yè) 經(jīng) 營 成 功 的 ? 公 司 經(jīng) 營 成 功 的 主 要 因 素1、 公 司 要 制 定 正 確 的 經(jīng) 營 戰(zhàn) 略 ( 首 要 因 素 ) 2、 公 司 要 依 靠 技 術(shù) 進(jìn) 步 、 科

13、 學(xué) 管 理 等 手 段 , 形 成自 己 的 競 爭 優(yōu) 勢 ( 關(guān) 鍵 因 素 )3、 公 司 要 誠 信 經(jīng) 營 , 樹 立 良 好 的 信 譽(yù) 和 企 業(yè) 形 象 。 ( 重 要 因 素 ) 【合作探究】阿里巴巴的成長歷程(四)2009年 2月 14日 , 阿 里 巴 巴 旗 下 公 司 阿 里 媽 媽 成 功 與返 還 網(wǎng) 合 作 , 人 們 通 過 返 還 網(wǎng) 到 淘 寶 上 買 東 西 , 返 還 網(wǎng)會(huì) 返 還 人 們 最 高 50%的 現(xiàn) 金 , 因 此 , 受 到 廣 大 網(wǎng) 友 的 青睞 。阿 里 巴 巴 2010年 12月 , 成 功 收 購 已 經(jīng) 破 產(chǎn) 了 的 匯

14、通 快遞 。 使 阿 里 巴 巴 進(jìn) 入 物 流 行 業(yè) 。2012年 9月 18日 , 阿 里 巴 巴 集 團(tuán) 以 總 額 超 過 120億 美金 并 購 雅 虎 。2013年 12月 9日 , 阿 里 巴 巴 集 團(tuán) 與 海 爾 集 團(tuán) 宣 布 達(dá) 成戰(zhàn) 略 合 作 。2014年 2月 10日 , 阿 里 巴 巴 集 團(tuán) 收 購 高 德 控 股 有 限 公司 , 交 易 完 成 后 , 高 德 成 為 阿 里 巴 巴 全 資 子 公 司 。 ( 1) 阿 里 巴 巴 的 發(fā) 展 壯 大 還 得 益 于 什 么 ?( 2) 什 么 是 企 業(yè) 兼 并 和 企 業(yè) 聯(lián) 合 ? 有 什 么 意

15、義 ? ( 1) 兼 并 的 意 義、可以擴(kuò)大優(yōu)勢企業(yè)的規(guī)模,增強(qiáng)優(yōu)勢企業(yè)的實(shí)力。( 對(duì) 企 業(yè) 有 益 ) 、以優(yōu)帶劣,提高企業(yè)和整個(gè)社會(huì)資源利用效率,有利于促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。( 對(duì) 國 家 和 社 會(huì) 有 利 ) ( 2) 企 業(yè) 聯(lián) 合 的 意 義 : 增 強(qiáng) 市 場 競 爭 力 , 獲 取 更 大 的 經(jīng) 濟(jì)效 益 。是 否 任 何 兼 并 都 有 利 于 企 業(yè) 發(fā) 展 ? 企 業(yè) 破 產(chǎn) 的 意 義 、破產(chǎn),對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說是一種壓力,所以有利于強(qiáng)化企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),促使企業(yè)在破產(chǎn)的壓力下改善經(jīng)營管理,提高企業(yè)競爭力。 、任何一個(gè)企業(yè)都不希望自己破產(chǎn),但從整個(gè)社會(huì)的角度上看,這有利

16、于社會(huì)資源的合理配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整。 無 論 是 兼 并 , 還 是 破 產(chǎn) , 都 是 價(jià) 值 規(guī) 律起 作 用 的 結(jié) 果 企業(yè)的經(jīng)營 企 業(yè)公 司企 業(yè) 的 經(jīng) 營公 司 的 類 型 1.企 業(yè) 的 含 義2.企 業(yè) 的 類 型1.公 司 的 含 義2.公 司 的 類 型3.公 司 的 組 織 機(jī) 構(gòu)4.公 司 的 優(yōu) 點(diǎn)1.企 業(yè) 經(jīng) 營 的 目 的2.企 業(yè) 經(jīng) 營 成 敗 的 因 素( 經(jīng) 營 戰(zhàn) 略 、 競 爭 優(yōu) 勢 、 企 業(yè) 形 象 )3.企 業(yè) 的 兼 并 和 破 產(chǎn) 練 習(xí)一 、 選 擇 題1.(考 查 點(diǎn) :企 業(yè) 的 含 義 )黨 政 機(jī) 關(guān) 不 是 企 業(yè)

17、,因 為 它 們 ( )A.沒 有 必 要 的 財(cái) 產(chǎn) B.沒 有 自 己 的 組 織 機(jī) 構(gòu) 和 場 所C.沒 有 財(cái) 務(wù) 會(huì) 計(jì) 機(jī) 構(gòu) D.不 從 事 以 營 利 為 目 的 的 生 產(chǎn) 經(jīng) 營 活 動(dòng)D2.(考 查 點(diǎn) :企 業(yè) 的 社 會(huì) 責(zé) 任 )南 京 一 位 68歲 的 重 病 老 人 ,一 周 要 跑 三 趟 醫(yī) 院 做 血 液 透 析 ,從 家 門 口到 車 站 400多 米 的 路 程 需 要 四 五 十 分 鐘 。 如 今 ,公 交 公 司 專 門 在 他 的 小 區(qū) 門 口 設(shè) 立 了 站 臺(tái) 。 這表 明 南 京 公 交 公 司 ( )A.依 靠 科 學(xué) 管 理 ,

18、提 高 競 爭 優(yōu) 勢B.積 極 承 擔(dān) 社 會(huì) 責(zé) 任 ,樹 立 良 好 的 企 業(yè) 形 象C.堅(jiān) 持 以 利 益 為 本 ,提 高 經(jīng) 濟(jì) 效 益D.不 斷 改 進(jìn) 技 術(shù) ,實(shí) 現(xiàn) 企 業(yè) 利 益 最 大 化B 3.(考 查 點(diǎn) :公 司 的 類 型 )在 “大 眾 創(chuàng) 業(yè) ,萬 眾 創(chuàng) 新 ”的 浪 潮 下 ,小 黃 成 為 一 名 年 輕 “創(chuàng) 客 ”,他 與 幾 位朋 友 合 作 創(chuàng) 辦 了 一 家 有 限 責(zé) 任 公 司 。 下 列 符 合 該 公 司 特 征 的 是 ( )A.公 司 股 東 按 一 股 一 票 行 使 表 決 權(quán)B.公 司 資 本 必 須 劃 分 為 等 額

19、的 股 份C.公 司 財(cái) 務(wù) 信 息 必 須 向 全 社 會(huì) 公 開D.公 司 股 權(quán) 轉(zhuǎn) 讓 應(yīng) 經(jīng) 其 他 股 東 同 意 D4.(考 查 點(diǎn) :企 業(yè) 經(jīng) 營 與 企 業(yè) 發(fā) 展 )隨 著 經(jīng) 濟(jì) 社 會(huì) 發(fā) 展 ,我 國 企 業(yè) 的 生 產(chǎn) 經(jīng) 營 逐 步 進(jìn) 入 高 成 本時(shí) 代 ,勞 動(dòng) 力 成 本 不 斷 上 升 ,能 源 資 源 短 缺 加 劇 ,生 態(tài) 環(huán) 境 成 本 與 日 俱 增 。 面 對(duì) 這 些 挑 戰(zhàn) ,企業(yè) 應(yīng) 當(dāng) ( )A.縮 減 生 產(chǎn) 經(jīng) 營 規(guī) 模 ,減 少 產(chǎn) 品 的 生 產(chǎn) 數(shù) 量B.創(chuàng) 新 經(jīng) 營 管 理 模 式 ,提 高 生 產(chǎn) 要 素 利 用 效

20、 率C.縮 短 個(gè) 別 勞 動(dòng) 時(shí) 間 ,提 高 單 位 商 品 價(jià) 值 量D.提 高 能 源 消 費(fèi) 稅 稅 率 ,減 少 能 源 資 源 的 消 耗B 5.(考 查 點(diǎn) :企 業(yè) 的 兼 并 、 聯(lián) 合 、 破 產(chǎn) )根 據(jù) 右 圖 ,國 家 清 理 這 種 僵 尸 企 業(yè) 可 以 ( ) 通 過 兼 并 重 組 ,以 優(yōu) 帶 劣 提 高 資 源 利 用 率 實(shí) 施 破 產(chǎn) 結(jié) 算 ,強(qiáng) 化 其 他 企 業(yè) 的 風(fēng) 險(xiǎn) 意 識(shí) 通 過 強(qiáng) 強(qiáng) 聯(lián) 合 ,提 高 國 有 企 業(yè) 市 場 競 爭 力 實(shí) 現(xiàn) 優(yōu) 勝 劣 汰 ,促 進(jìn) 社 會(huì) 資 源 的 合 理 配 置A. B. C. D. B

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