影音先锋男人资源在线观看,精品国产日韩亚洲一区91,中文字幕日韩国产,2018av男人天堂,青青伊人精品,久久久久久久综合日本亚洲,国产日韩欧美一区二区三区在线

《建設項目管理》課件

上傳人:san****019 文檔編號:21579968 上傳時間:2021-05-04 格式:PPT 頁數:48 大?。?.18MB
收藏 版權申訴 舉報 下載
《建設項目管理》課件_第1頁
第1頁 / 共48頁
《建設項目管理》課件_第2頁
第2頁 / 共48頁
《建設項目管理》課件_第3頁
第3頁 / 共48頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

9.9 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《《建設項目管理》課件》由會員分享,可在線閱讀,更多相關《《建設項目管理》課件(48頁珍藏版)》請在裝配圖網上搜索。

1、河南理工大學土木工程學院土 木 工 程 概 論主 講 : 趙 宇 河南理工大學土木工程學院 土 木 工 程 概 論第十二章建設項目管理 河南理工大學土木工程學院 本 章 內 容12.1 建 設 程 序 與 建 設 法 規(guī)12.2 工 程 項 目 管 理12.3 工 程 項 目 招 投 標12.4 建 設 監(jiān) 理 河南理工大學土木工程學院 現 存 的 許 多 古 代 建 筑 , 如 長 城 、 都 江 堰 水 利 工 程 、大 運 河 、 故 宮 等 , 規(guī) 模 宏 大 、 工 藝 精 湛 , 至 今 還 發(fā) 揮 著經 濟 和 社 會 效 益 。 這 不 能 不 令 人 嘆 為 觀 止 。 有

2、項 目 必 然 有 項 目 管 理 , 在 如 此 復 雜 的 項 目 中 必 然 有相 當 高 的 項 目 管 理 水 平 相 配 套 , 否 則 將 難 以 想 象 。 雖 然人 們 從 史 書 上 看 不 到 當 時 項 目 管 理 的 情 景 , 但 可 以 肯 定在 這 些 工 程 建 設 中 各 活 動 之 間 必 然 有 統 籌 的 安 排 ; 有 一套 嚴 密 的 甚 至 是 軍 事 化 的 組 織 管 理 ; 有 時 間 ( 工 期 ) 上的 安 排 ( 計 劃 ) 和 控 制 ; 有 費 用 的 計 劃 和 核 算 ; 有 預 定的 質 量 要 求 , 質 量 檢 查 和

3、控 制 ; 工 程 項 目 中 有 “ 運 籌 帷幄 ” , 有 “ 神 機 妙 算 ” 。 引 言 河南理工大學土木工程學院 建 國 以 來 的 基 本 建 設 實 踐 告 訴 我 們 , 違 反 建設 程 序 , 疏 于 管 理 , 工 程 就 會 出 亂 子 , 甚 至 會 帶來 不 可 挽 回 的 重 大 損 失 。 土 木 工 程 建 設 的 復 雜 性和 特 殊 性 , 更 要 求 我 們 建 立 和 完 善 建 設 法 規(guī) , 嚴格 按 基 本 建 設 程 序 辦 事 , 科 學 統 籌 , 嚴 格 管 理 ,在 國 家 宏 觀 調 控 的 前 提 下 , 形 成 市 場 化 運

4、 作 為 主的 機 制 。 引 言 河南理工大學土木工程學院 建 設 程 序 反 映 了 建 設 項 目 發(fā) 展 的 內 在 規(guī) 律 和 過 程 。 建設 程 序 分 為 若 干 階 段 , 這 些 階 段 是 有 嚴 格 的 先 后 次 序 , 不能 任 意 顛 倒 , 必 須 共 同 遵 守 , 這 個 先 后 次 序 就 是 我 們 通 常說 的 建 設 程 序 。 建 設 程 序 是 指 建 設 項 目 從 設 想 、 選 擇 、 評 估 、 決 策 、設 計 、 施 工 到 竣 工 驗 收 , 投 入 生 產 的 整 個 建 設 過 程 中 , 各項 工 作 必 須 遵 守 的 先

5、后 次 序 的 法 則 。 這 個 法 則 是 人 們 在 認識 客 觀 規(guī) 律 的 基 礎 上 指 定 出 來 的 , 是 建 設 項 目 科 學 決 策 和順 利 進 行 的 重 要 保 證 。 建 設 程 序 與 建 設 法 規(guī) 河南理工大學土木工程學院 項 目 的 建 設 程 序 并 非 我 國 獨 有 。 世 界 各 國 包 括 世 界 銀 行在 內 , 在 進 行 項 目 建 設 時 , 大 都 有 各 自 的 建 設 程 序 , 以 世 界銀 行 為 例 , 它 對 項 目 管 理 一 般 分 為 五 個 步 驟 : 1.項 目 的 選 定 。 世 界 銀 行 根 據 它 制 定

6、 的 貸 款 計 劃 , 結 合各 國 計 劃 部 門 制 定 的 國 民 經 濟 發(fā) 展 計 劃 , 經 雙 方 研 究 確 定 貸款 項 目 。 2.項 目 的 準 備 。 由 建 設 單 位 負 責 組 織 可 行 性 研 究 , 準 備向 世 界 銀 行 提 供 各 種 資 料 。 3.項 目 的 評 估 。 由 世 界 銀 行 派 人 員 完 成 評 估 報 告 , 經 項目 的 所 在 國 校 正 后 , 送 交 世 界 銀 行 董 事 會 審 批 。 4.貸 款 談 判 簽 約 。 5.項 目 總 結 ( 后 評 價 ) 。 在 項 目 完 成 一 年 后 左 右 進 行 。 建

7、 設 程 序 與 建 設 法 規(guī) 河南理工大學土木工程學院 在 我 國 按 現 行 規(guī) 定 , 一 般 大 中 型 和 限 額 以 上 的 項 目 從建 設 前 期 工 作 到 建 設 、 投 產 要 經 歷 以 下 幾 個 階 段 的 工 作 : 1.按 照 國 民 經 濟 和 社 會 發(fā) 展 長 遠 規(guī) 劃 , 結 合 行 業(yè) 和 地 區(qū) 發(fā) 展 規(guī) 劃的 要 求 , 提 出 項 目 建 議 書 ; 2.在 勘 察 、 實 驗 、 調 查 研 究 及 詳 細 技 術 經 濟 論 證 的 基 礎 上 編 制 可行 性 研 究 報 告 ; 3.根 據 項 目 的 咨 詢 評 估 情 況 , 對

8、 建 設 項 目 進 行 決 策 , 在 根 據 可 行性 研 究 報 告 編 制 設 計 文 件 ; 4.初 步 設 計 經 批 準 后 , 做 好 施 工 前 的 各 項 準 備 工 作 。 5.建 設 實 施 , 根 據 工 程 進 度 , 做 好 施 工 準 備 。 6.項 目 按 批 準 的 設 計 內 容 建 成 , 竣 工 驗 收 合 格 后 , 正 式 投 產 , 交付 生 產 使 用 ; 7.生 產 運 營 一 段 時 間 后 ( 一 般 為 兩 年 ) , 進 行 項 目 后 評 價 。 建 設 程 序 與 建 設 法 規(guī) 河南理工大學土木工程學院 按 基 本 建 設 程

9、序 辦 事 , 還 要 區(qū) 別 不 同 的情 況 , 具 體 項 目 具 體 分 析 。 各 行 各 業(yè) 的 建設 項 目 , 具 體 情 況 千 差 萬 別 , 都 有 自 己 的特 殊 性 。 而 一 般 的 基 本 建 設 程 序 , 只 反 映它 們 共 同 的 規(guī) 律 性 , 不 可 能 反 映 各 行 業(yè) 的差 異 性 。 因 此 , 在 建 設 實 踐 中 , 還 要 結 合行 業(yè) 項 目 的 特 點 和 條 件 , 有 效 地 去 貫 徹 執(zhí)行 基 本 建 設 程 序 。 建 設 程 序 與 建 設 法 規(guī) 河南理工大學土木工程學院 建 設 法 規(guī) 是 指 國 家 權 力 機

10、關 或 其 授 權 的 行 政 機 關 制 定的 , 旨 在 調 整 國 家 及 其 有 關 機 構 、 企 事 業(yè) 單 位 、 社 會 團 體 、公 民 之 間 在 建 設 活 動 中 或 建 設 行 政 管 理 活 動 中 發(fā) 生 的 各 種社 會 關 系 的 法 律 、 法 規(guī) 的 總 稱 。 簡 言 之 , 建 設 法 規(guī) 是 在 建設 活 動 中 國 家 權 力 機 關 或 其 授 權 的 行 政 機 關 制 定 的 用 以 調整 各 種 社 會 關 系 的 法 律 、 法 規(guī) 的 總 稱 。 任 何 法 律 都 以 一 定 的 社 會 關 系 為 其 調 整 對 象 。 建 設 法

11、規(guī) 作 為 我 國 法 律 體 系 的 組 成 部 分 亦 不 例 外 。 調 整 對 象 是 區(qū)分 法 律 部 門 的 重 要 標 準 。 根 據 我 國 實 際 , 建 設 法 規(guī) 是 調 整建 設 活 動 中 所 發(fā) 生 的 各 種 社 會 關 系 。 建 設 程 序 與 建 設 法 規(guī) 河南理工大學土木工程學院 建 設 程 序 與 建 設 法 規(guī) 任 何 一 種 法 律 法 規(guī) 都 重 在 實 施 。 建 設 法 規(guī) 的 實 施 ,指 國 家 機 關 及 其 公 務 人 員 、 社 會 團 體 、 公 民 實 現 建 設 法律 規(guī) 范 的 活 動 , 包 括 建 設 法 規(guī) 的 執(zhí) 行

12、 、 司 法 和 守 法 三 個方 面 。 建 設 法 規(guī) 所 研 究 的 內 容 涉 及 各 類 建 設 部 門 , 如 城 市 規(guī)劃 、 市 區(qū) 公 用 事 業(yè) 、 村 鎮(zhèn) 建 筑 、 工 程 建 筑 、 房 地 產 以 及相 關 的 環(huán) 境 保 護 、 土 地 資 源 、 礦 產 資 源 等 。 因 此 學 習 建設 法 規(guī) 應 從 掌 握 基 本 概 念 、 基 本 建 設 程 序 著 手 , 并 按 建設 程 序 的 各 過 程 學 習 相 應 法 律 、 法 規(guī) 的 基 本 內 容 。 河南理工大學土木工程學院 建 設 法 規(guī) 的 構 成 分 為 三 個 部 分 : 建 設 行 政

13、 法 律 、 建 設民 事 法 律 和 建 設 技 術 法 規(guī) 。1.建 設 行 政 法 律 建 設 行 政 法 律 是 指 國 家 制 定 或 認 可 , 體 現 人 民 意 志 ,由 國 家 強 制 力 保 證 實 施 的 并 由 國 家 建 設 管 理 機 構 從 宏 觀 上 、全 局 上 管 理 建 筑 業(yè) 的 法 律 規(guī) 范 。 它 在 建 設 法 規(guī) 中 居 主 要 地位 。 如 中 華 人 民 共 和 國 建 筑 法 ( 以 下 簡 稱 建 筑 法 )就 是 我 國 工 程 建 設 和 建 筑 業(yè) 的 一 部 大 法 , 是 建 筑 活 動 的 基本 法 。 又 如 城 市 規(guī)

14、劃 法 、 工 程 設 計 法 、 稅 法 等 。 建 設 程 序 與 建 設 法 規(guī) 河南理工大學土木工程學院2.建 設 民 事 法 律 建 設 民 事 法 律 是 指 國 家 制 定 或 認 可 的 , 體 現 人 民 意 志的 , 由 國 家 強 制 力 保 證 其 實 施 的 調 整 平 等 主 體 的 公 民 之 間 、法 人 之 間 、 公 民 與 法 人 之 間 的 建 設 關 系 的 行 為 準 則 。 如 建設 合 同 法 、 建 設 企 業(yè) 法 等 。3.建 設 技 術 法 規(guī) 建 設 技 術 法 規(guī) 是 指 國 家 制 定 或 認 可 的 , 由 國 家 強 制 力保 證

15、 其 實 施 的 工 程 建 設 勘 察 、 規(guī) 劃 、 建 設 、 施 工 、 安 裝 、檢 測 、 驗 收 等 技 術 規(guī) 程 、 規(guī) 則 、 規(guī) 范 、 條 例 、 辦 法 、 定 額 、指 標 等 規(guī) 范 性 文 件 。 如 施 工 驗 收 規(guī) 范 、 建 設 定 額 等 。 建 設 程 序 與 建 設 法 規(guī) 河南理工大學土木工程學院建 設 法 規(guī) 分 類 城 市 規(guī) 劃 法 ( 城 市 規(guī) 劃 ) 市 政 公 用 事 業(yè) 法 ( 城 市 建 設 與 市 政 公 用 事 業(yè) ) 村 鎮(zhèn) 建 設 法 ( 村 鎮(zhèn) 建 設 ) 風 景 名 勝 區(qū) 法 ( 風 景 名 勝 區(qū) ) 工 程 設

16、 計 法 建 筑 法 ( 工 程 建 設 與 建 筑 業(yè) ) 城 市 房 地 產 管 理 法 住 宅 法 ( 房 地 產 業(yè) ) 標 準 化 法 地 震 法 環(huán) 境 保 護 法 ( 相 關 部 門 ) 土 地 管 理 法 水 法 礦 產 資 源 法 森 林 法 建 設 程 序 與 建 設 法 規(guī) 河南理工大學土木工程學院 工 程 項 目 管 理 是 指 從 事 工 程 項 目 管 理 的 企 業(yè) ( 以 下簡 稱 工 程 項 目 管 理 企 業(yè) ) 受 業(yè) 主 委 托 , 按 照 合 同 約 定 ,代 表 業(yè) 主 對 工 程 項 目 的 組 織 實 施 進 行 全 過 程 或 若 干 階 段的

17、 管 理 和 服 務 。 工 程 項 目 管 理 企 業(yè) 不 直 接 與 該 工 程 項 目的 總 承 包 企 業(yè) 或 勘 察 、 設 計 、 供 貨 、 施 工 等 企 業(yè) 簽 訂 合同 , 但 可 以 按 合 同 約 定 , 協 助 業(yè) 主 與 工 程 項 目 的 總 承 包企 業(yè) 或 勘 察 、 設 計 、 供 貨 、 施 工 等 企 業(yè) 簽 訂 合 同 , 并 受業(yè) 主 委 托 監(jiān) 督 合 同 的 履 行 。 在 工 程 項 目 管 理 過 程 中 , 人 們 的 一 切 工 作 都 是 圍 繞著 一 個 目 的 為 了 取 得 一 個 成 功 的 項 目 而 進 行 的 。 那么 怎

18、 樣 才 算 是 一 個 成 功 的 項 目 ? 時 間 、 條 件 、 視 角 不 同 ,就 會 有 不 同 的 標 準 。 工 程 項 目 管 理 河南理工大學土木工程學院 通 常 一 個 成 功 項 目 至 少 必 須 實 現 如 下 的 預 期 目 標 : 1 在 預 定 的 時 間 內 完 成 項 目 的 建 設 , 及 時 地 實 現 投 資目 的 , 達 到 預 定 的 項 目 要 求 。 2 在 預 算 費 用 ( 成 本 或 投 資 ) 范 圍 內 完 成 , 盡 可 能 地降 低 費 用 消 耗 , 減 少 資 金 占 用 , 保 證 項 目 的 經 濟 性 。 3 滿 足

19、 預 定 的 使 用 功 能 要 求 , 達 到 預 定 的 生 產 能 力 或使 用 效 果 , 能 經 濟 、 安 全 、 高 效 率 地 運 行 并 提 供 較 好 的 運行 條 件 。 4 能 為 使 用 者 ( 用 戶 ) 接 受 和 認 可 , 同 時 又 照 顧 到 社會 各 方 面 及 各 參 加 者 的 利 益 , 使 得 各 方 面 都 感 到 滿 意 , 企業(yè) 由 此 獲 得 了 信 譽 和 形 象 。 5 能 合 理 、 充 分 、 有 效 地 利 用 各 種 資 源 。 工 程 項 目 管 理 河南理工大學土木工程學院 6 項 目 實 施 按 計 劃 、 有 秩 序

20、地 進 行 , 變 更 較 少 , 沒 有發(fā) 生 事 故 或 其 它 損 失 , 較 好 地 解 決 項 目 過 程 中 出 現 的 風 險 、困 難 和 干 擾 。 7 與 環(huán) 境 協 調 一 致 , 即 項 目 必 須 為 它 的 上 層 系 統 所 接受 , 這 里 包 括 : ( 1) 與 自 然 環(huán) 境 的 協 調 , 沒 有 破 壞 生 態(tài) 或 惡 化 自 然 環(huán)境 , 具 有 良 好 的 審 美 效 果 ; ( 2) 與 人 文 環(huán) 境 的 協 調 , 沒 有 破 壞 或 惡 化 優(yōu) 良 的 文 化氛 圍 和 風 俗 習 慣 ; ( 3) 項 目 的 建 設 與 運 行 和 社

21、會 環(huán) 境 有 良 好 的 接 口 , 為法 律 允 許 , 或 至 少 不 能 招 致 法 律 問 題 , 有 助 于 社 會 就 業(yè) 、社 會 經 濟 發(fā) 展 。 工 程 項 目 管 理 河南理工大學土木工程學院 以 工 程 建 設 作 為 基 本 任 務 的 項 目 管 理 的 核 心 內 容 可 概括 為 “ 三 控 制 、 二 管 理 、 一 協 調 ” , 即 進 度 控 制 、 質 量 控制 、 費 用 控 制 , 合 同 管 理 、 信 息 管 理 和 組 織 協 調 。 在 有 限的 資 源 條 件 下 , 運 用 系 統 工 程 的 觀 點 、 理 論 和 方 法 , 對

22、項目 的 全 過 程 進 行 管 理 。 所 以 項 目 管 理 基 本 目 標 有 三 個 最 主要 的 方 面 : 專 業(yè) 目 標 ( 功 能 、 質 量 、 生 產 能 力 等 ) , 工 期目 標 和 費 用 ( 成 本 、 投 資 ) 目 標 , 它 們 共 同 構 成 項 目 管 理的 目 標 體 系 。 要 取 得 完 全 符 合 上 述 每 一 個 條 件 的 項 目 幾 乎 不 可 能 ,因 為 這 些 條 件 之 間 有 許 多 矛 盾 , 常 常 相 悖 。 在 一 個 具 體 的項 目 中 常 常 需 要 確 定 它 們 的 重 要 性 ( 優(yōu) 先 級 ) , 有 的

23、必 須保 證 , 有 的 盡 可 能 照 顧 , 有 的 又 不 能 保 證 。 這 就 屬 于 項 目目 標 的 優(yōu) 化 。 工 程 項 目 管 理 河南理工大學土木工程學院 工 程 項 目 管 理 的 具 體 方 式 及 服 務 內 容 、 權 限 、 取 費 和責 任 等 , 由 業(yè) 主 與 工 程 項 目 管 理 企 業(yè) 在 合 同 中 約 定 。 工 程項 目 管 理 主 要 有 如 下 方 式 : 1.項 目 管 理 服 務 ( PM) 項 目 管 理 服 務 是 指 工 程 項 目 管 理 企 業(yè) 按 照 合 同 約 定 ,在 工 程 項 目 決 策 階 段 , 為 業(yè) 主 編

24、制 可 行 性 研 究 報 告 , 進 行可 行 性 分 析 和 項 目 策 劃 ; 在 工 程 項 目 實 施 階 段 , 為 業(yè) 主 提供 招 標 代 理 、 設 計 管 理 、 采 購 管 理 、 施 工 管 理 和 試 運 行( 竣 工 驗 收 ) 等 服 務 , 代 表 業(yè) 主 對 工 程 項 目 進 行 質 量 、 安全 、 進 度 、 費 用 、 合 同 、 信 息 等 管 理 和 控 制 。 工 程 項 目 管理 企 業(yè) 一 般 應 按 照 合 同 約 定 承 擔 相 應 的 管 理 責 任 。 工 程 項 目 管 理 河南理工大學土木工程學院 2.項 目 管 理 承 包 (

25、PMC) 項 目 管 理 承 包 是 指 工 程 項 目 管 理 企 業(yè) 按 照 合 同 約 定 ,除 完 成 項 目 管 理 服 務 ( PM) 的 全 部 工 作 內 容 外 , 還 可 以 負責 完 成 合 同 約 定 的 工 程 初 步 設 計 ( 基 礎 工 程 設 計 ) 等 工 作 。對 于 需 要 完 成 工 程 初 步 設 計 ( 基 礎 工 程 設 計 ) 工 作 的 工 程項 目 管 理 企 業(yè) , 應 當 具 有 相 應 的 工 程 設 計 資 質 。 項 目 管 理承 包 企 業(yè) 一 般 應 當 按 照 合 同 約 定 承 擔 一 定 的 管 理 風 險 和 經濟 責

26、 任 。 工 程 項 目 管 理 河南理工大學土木工程學院 現 代 化 的 項 目 管 理 是 在 本 世 紀 50年 代 以 后 發(fā) 展 起 來的 。 20世 紀 50年 代 , 人 們 將 網 絡 技 術 應 用 于 工 程 項 目 的 工期 計 劃 和 控 制 , 取 得 了 很 大 成 功 。 最 重 要 的 是 美 國 1957年 的 北 極 星 導 彈 研 制 和 后 來 的 登 月 計 劃 。 當 時 以 及 后 來很 長 一 段 時 間 , 人 們 一 談 起 項 目 管 理 便 是 網 絡 , 一 舉 例便 是 上 述 兩 個 項 目 。 20世 紀 60年 代 , 利 用

27、大 型 計 算 機 進 行 網 絡 計 劃 的 分 析計 算 已 經 成 熟 , 人 們 可 以 用 計 算 機 進 行 項 目 工 期 的 計 劃和 控 制 。 但 當 時 計 算 機 還 不 普 及 , 一 般 的 項 目 不 可 能 使用 計 算 機 進 行 管 理 。 而 且 當 時 有 許 多 人 對 網 絡 技 術 接 受遲 緩 , 所 以 網 絡 技 術 尚 不 十 分 普 及 。 工 程 項 目 管 理 河南理工大學土木工程學院 20世 紀 70年 代 , 計 算 機 網 絡 分 析 程 序 已 十 分 成 熟 , 人 們將 信 息 系 統 方 法 引 入 項 目 管 理 中

28、, 提 出 項 目 管 理 信 息 系 統 。這 使 人 們 對 網 絡 技 術 有 更 深 的 理 解 , 擴 大 了 項 目 管 理 的 研 究深 度 和 廣 度 。 20世 紀 80年 代 , 微 機 得 到 了 普 及 , 這 使 項 目 管 理 理 論 和方 法 的 應 用 走 向 了 更 廣 闊 的 領 域 。 由 于 計 算 機 及 軟 件 價 格 降低 , 數 據 獲 得 更 加 方 便 , 計 算 時 間 縮 短 , 調 整 容 易 , 程 序 與用 戶 友 好 等 優(yōu) 點 , 使 尋 常 的 項 目 管 理 公 司 和 企 業(yè) 都 可 以 使 用現 代 化 的 項 目 管

29、理 方 法 和 手 段 。 20世 紀 90年 代 , 人 們 擴 大 了 項 目 管 理 的 研 究 領 域 , 包 括合 同 管 理 、 項 目 形 象 管 理 、 項 目 風 險 管 理 、 項 目 組 織 行 為 。在 計 算 機 應 用 上 則 加 強 了 決 策 支 持 系 統 和 專 家 系 統 的 研 究 。 工 程 項 目 管 理 河南理工大學土木工程學院現 代 化 的 項 目 管 理 特 點 :1 項 目 管 理 理 論 、 方 法 、 手 段 的 科 學 化 。 這 是 現 代 化 項 目 管 理 最 顯 著 的 特 點 。 ( 1) 現 代 管 理 理 論 的 應 用

30、, 例 如 系 統 論 、 信 息 論 、 控 制 論 、行 為 科 學 等 在 項 目 管 理 中 的 應 用 。( 2) 現 代 管 理 方 法 的 應 用 , 如 預 測 技 術 、 決 策 技 術 、 數 學分 析 方 法 、 數 理 統 計 方 法 、 模 糊 數 學 、 線 性 規(guī) 劃 、 網 絡 技術 、 圖 論 、 排 隊 論 等 。( 3) 管 理 手 段 的 現 代 化 , 最 顯 著 的 是 計 算 機 的 應 用 , 以 及現 代 圖 文 處 理 技 術 、 精 密 儀 器 的 使 用 , 多 媒 體 的 使 用 等 。 工 程 項 目 管 理 河南理工大學土木工程學院

31、2 項 目 管 理 的 社 會 化 專 業(yè) 化 。 以 往 人 們 進 行 工 程 建 設 要 組 織 起 管 理 班 子 , 一 旦 工 程結 束 這 套 班 子 便 解 散 或 賦 閑 。 因 此 管 理 人 員 的 經 驗 得 不 到積 累 , 只 有 一 次 教 訓 , 沒 有 二 次 經 驗 。 在 現 代 社 會 中 , 需 要 專 業(yè) 化 的 項 目 管 理 公 司 , 項 目 管理 今 天 不 僅 是 學 科 , 而 且 成 為 一 門 職 業(yè) 。 專 門 承 接 項 目 管理 業(yè) 務 , 提 供 全 套 的 專 業(yè) 化 咨 詢 和 管 理 服 務 。 這 是 世 界 性的 潮

32、 流 , 現 在 不 僅 發(fā) 達 國 家 而 且 發(fā) 展 中 國 家 上 馬 大 型 的 工程 項 目 都 聘 請 或 委 托 項 目 管 理 ( 咨 詢 ) 公 司 進 行 項 目 管 理 ,這 樣 能 取 得 高 效 益 的 工 程 , 達 到 投 資 省 、 進 度 快 、 質 量 好的 目 標 。 工 程 項 目 管 理 河南理工大學土木工程學院3 項 目 管 理 的 標 準 化 和 規(guī) 范 化 項 目 管 理 是 一 項 技 術 性 非 常 強 的 十 分 復 雜 的 工 作 ,要 符 合 社 會 化 大 生 產 的 需 要 , 項 目 管 理 必 須 標 準 化 、 規(guī)范 化 。

33、這 樣 項 目 管 理 工 作 才 有 通 用 性 , 才 能 專 業(yè) 化 、 社會 化 , 才 能 提 高 管 理 水 平 和 經 濟 效 益 。 這 使 得 項 目 管 理成 為 人 們 通 用 的 管 理 技 術 , 逐 漸 擺 脫 經 驗 型 管 理 以 及 管理 工 作 “ 軟 ” 的 特 征 , 而 逐 漸 硬 化 。 工 程 項 目 管 理 河南理工大學土木工程學院4 項 目 管 理 國 際 化 項 目 管 理 的 國 際 化 趨 勢 不 僅 在 中 國 而 且 在 全 世 界 越 來越 明 顯 。 項 目 管 理 的 國 際 化 即 按 國 際 慣 例 進 行 項 目 管 理

34、。國 際 慣 例 能 把 不 同 文 化 背 景 的 人 包 羅 進 來 , 提 供 一 套 通 用的 程 序 , 通 行 的 準 則 和 方 法 , 這 樣 統 一 的 文 件 就 使 得 項 目中 的 協 調 有 一 個 統 一 的 基 礎 。 工 程 項 目 管 理 國 際 慣 例 通 常 有 : 世 界 銀 行 推 行 的 工 業(yè) 項 目 可 行 性 研 究 指 南 ; 世 界 銀 行 的 采 購 條 件 ; 國 際 咨 詢 工 程 師 聯 合 會 頒 布 的 FIDIC合 同 條 件 和 相 應的 招 投 標 程 序 ; 國 際 上 處 理 一 些 工 程 問 題 的 慣 例 和 通

35、 行 準 則 等 。 工 程 項 目 管 理 河南理工大學土木工程學院 招 標 投 標 是 市 場 經 濟 中 的 一 種 交 易 方 式 , 通 常 用 于 大宗 的 商 品 交 易 。 它 的 特 點 是 由 唯 一 的 買 主 ( 或 賣 主 ) 設 定標 的 , 招 請 若 干 個 賣 主 ( 或 買 主 ) 通 過 秘 密 報 價 進 行 競 爭 ,從 中 選 擇 優(yōu) 勝 者 與 之 達 成 交 易 協 議 , 隨 后 按 協 議 實 現 標 的 。因 而 招 標 投 標 是 一 項 經 濟 活 動 的 兩 個 側 面 , 是 招 標 單 位 和投 標 單 位 共 同 完 成 的 交

36、 易 過 程 。 從 招 標 和 投 標 雙 方 共 同 的 角 度 來 看 , 招 標 投 標 就 是 建筑 產 品 的 交 換 方 式 。 建 筑 工 程 采 用 招 標 投 標 方 式 決 定 承 建 者 是 市 場 經 濟 、自 由 競 爭 發(fā) 展 的 必 然 結 果 。 這 種 方 式 已 成 為 國 際 建 筑 市 場中 廣 泛 采 用 的 主 要 交 易 方 式 。 工 程 項 目 招 投 標 河南理工大學土木工程學院 招 標 : 項 目 建 設 單 位 ( 業(yè) 主 ) 將 建 設 項 目 的 內 容 和要 求 以 文 件 形 式 標 明 , 招 引 項 目 承 包 單 位 (

37、承 包 商 ) 來報 價 ( 投 標 ) , 經 比 較 , 選 擇 理 想 承 包 單 位 并 達 成 協 議的 活 動 。 對 于 業(yè) 主 來 說 , 招 標 就 是 擇 優(yōu) 。 由 于 工 程 的 性質 和 業(yè) 主 的 評 價 標 準 不 同 , 擇 優(yōu) 可 能 有 不 同 的 側 重 面 ,但 一 般 包 含 如 下 四 個 主 要 方 面 : 較 低 的 價 格 、 先 進 的 技術 、 優(yōu) 良 的 質 量 和 較 短 的 工 期 。 業(yè) 主 通 過 招 標 , 從 眾 多的 投 標 者 中 進 行 評 選 , 既 要 從 其 突 出 的 側 重 面 進 行 衡 量 ,又 要 綜 合

38、 考 慮 上 述 四 個 方 面 的 因 素 , 最 后 確 定 中 標 者 。 工 程 項 目 招 投 標 河南理工大學土木工程學院 投 標 : 承 包 商 向 招 標 單 位 提 出 承 包 該 工 程 項 目 的 價 格和 條 件 , 供 招 標 單 位 選 擇 以 獲 得 承 包 權 的 活 動 。 對 于 承 包商 來 說 , 參 加 投 標 就 如 同 參 加 一 場 賽 事 競 爭 。 因 為 , 它 關系 到 企 業(yè) 的 興 衰 存 亡 。 這 場 賽 事 不 僅 比 報 價 的 高 低 , 而 且比 技 術 、 經 驗 、 實 力 和 信 譽 。 特 別 是 當 前 國 際

39、承 包 市 場 上 ,工 程 越 來 越 多 的 是 技 術 密 集 型 項 目 , 勢 必 給 承 包 商 帶 來 兩方 面 的 挑 戰(zhàn) , 一 方 面 是 技 術 上 的 挑 戰(zhàn) , 要 求 承 包 商 具 有 先進 的 科 學 技 術 , 能 夠 完 成 高 、 新 、 尖 、 難 工 程 ; 另 一 方 面是 管 理 上 的 挑 戰(zhàn) , 要 求 承 包 商 具 有 現 代 先 進 的 組 織 管 理 水平 , 能 夠 以 較 低 價 中 標 , 靠 管 理 和 索 賠 獲 利 。 工 程 項 目 招 投 標 河南理工大學土木工程學院 招 標 單 位 又 叫 發(fā) 標 單 位 , 中 標

40、單 位 又 叫 承 包 單 位 。 標 : 發(fā) 標 單 位 標 明 的 項 目 的 內 容 、 條 件 、 工 程 量 、 質量 、 工 期 、 標 準 等 的 要 求 , 以 及 不 公 開 的 工 程 價 格 ( 標底 ) 。 招 投 標 的 適 用 范 圍 包 括 工 程 項 目 的 前 期 階 段 ( 可 行 性研 究 、 項 目 評 估 等 ) , 以 及 建 設 階 段 的 勘 測 設 計 、 工 程 施工 、 技 術 培 訓 、 試 生 產 等 各 階 段 的 工 作 。 由 于 這 兩 個 階 段的 工 作 性 質 有 很 大 差 異 , 實 際 工 作 中 往 往 分 別 進

41、 行 招 投 標 ,也 有 實 行 全 過 程 招 投 標 的 。 工 程 項 目 招 投 標 河南理工大學土木工程學院 標 底 : 招 標 單 位 自 行 編 制 或 委 托 經 建 設 行 政 主 管 部門 批 準 具 有 編 制 標 底 資 格 和 能 力 的 中 介 機 構 代 理 編 制 ,并 經 當 地 工 程 造 價 管 理 部 門 ( 招 投 標 辦 公 室 ) 核 準 審定 最 終 形 成 發(fā) 包 價 格 , 是 招 標 者 對 招 標 工 程 所 需 費 用的 自 我 測 算 和 予 期 , 也 是 判 斷 投 標 報 價 合 理 性 的 依 據 。 建 設 項 目 投 標

42、 報 價 : 施 工 單 位 、 設 計 單 位 或 監(jiān) 理單 位 根 據 招 標 文 件 及 有 關 計 算 工 程 造 價 的 資 料 , 按 一定 的 計 算 程 序 計 算 工 程 造 價 或 服 務 費 用 , 在 此 基 礎 上 ,考 慮 投 標 策 略 以 及 各 種 影 響 工 程 造 價 的 因 素 , 然 后 提出 投 標 報 價 。 項 目 招 標 方 式 主 要 有 公 開 招 標 、 邀 請 招 標 和 協 商議 標 三 種 。 工 程 項 目 招 投 標 河南理工大學土木工程學院 承 發(fā) 包 是 承 包 方 和 發(fā) 包 方 之 間 的 一 種 商 業(yè) 行 為 。 發(fā)

43、包 是 訂 貨 , 即 訂 購 商 品 。 承 包 則 是 接 受 訂 貨 生 產 并 按 規(guī)定 供 貨 。 承 發(fā) 包 的 特 點 是 先 承 接 訂 購 、 后 生 產 交 貨 , 是一 種 期 貨 交 易 。 訂 購 商 品 或 委 托 任 務 并 負 責 支 付 報 酬 的 一 方 稱 為 發(fā)包 方 。 接 受 訂 貨 或 委 托 并 負 責 完 成 任 務 從 而 取 得 報 酬 的一 方 稱 承 包 方 。 發(fā) 包 方 與 承 包 方 之 間 經 濟 上 的 權 利 與 義務 關 系 , 應 通 過 經 濟 合 同 予 以 明 確 。 工 程 項 目 招 投 標 河南理工大學土木工

44、程學院 工 程 項 目 承 發(fā) 包 關 系 是 業(yè) 主 委 托 設 計 單 位 或 施 工 單位 完 成 擬 建 土 木 工 程 產 品 相 應 任 務 而 形 成 的 相 互 關 系 ,它 反 映 土 木 工 程 產 品 所 有 者 與 生 產 者 之 間 的 經 濟 關 系 。業(yè) 主 作 為 土 木 工 程 產 品 的 所 有 者 向 設 計 單 位 或 施 工 單 位發(fā) 包 , 而 設 計 單 位 或 施 工 單 位 則 作 為 土 木 工 程 產 品 的 生產 者 向 業(yè) 主 承 包 , 并 在 經 濟 上 直 接 對 業(yè) 主 負 責 。 招 標 投標 是 實 現 工 程 承 發(fā) 包

45、關 系 的 主 要 途 徑 , 即 業(yè) 主 通 過 招 標進 行 發(fā) 包 , 設 計 單 位 或 施 工 單 位 通 過 投 標 進 行 承 包 。 這樣 所 形 成 的 承 發(fā) 包 關 系 才 能 真 正 符 合 市 場 經 濟 發(fā) 展 的 客觀 規(guī) 律 。 在 我 國 , 經 常 把 招 標 投 標 與 承 發(fā) 包 合 稱 為 招 標承 包 制 。 工 程 項 目 招 投 標 河南理工大學土木工程學院 建 筑 市 場 上 常 見 的 承 發(fā) 包 方 式 有 很 多 , 包 括 平 行 承發(fā) 包 、 總 分 包 、 施 工 聯 合 體 、 施 工 合 作 體 、 工 程 項 目 總承 包 、

46、 BOT方 式 等 。 1 平 行 承 發(fā) 包 業(yè) 主 把 設 計 任 務 分 別 委 托 給 多 個 設 計 單 位 , 把 施 工任 務 分 別 發(fā) 包 給 多 個 施 工 單 位 , 在 這 種 情 況 下 , 各 設 計單 位 之 間 是 平 行 或 并 列 的 關 系 , 各 施 工 單 位 之 間 也 是 平行 或 并 列 的 關 系 , 故 稱 為 平 行 承 發(fā) 包 , 或 稱 為 分 別 承 發(fā)包 。 工 程 項 目 招 投 標 河南理工大學土木工程學院 2 總 分 包 業(yè) 主 把 一 個 項 目 的 全 部 設 計 任 務 委 托 給 總 包 設 計 單位 , 總 包 設

47、計 單 位 再 把 部 分 設 計 任 務 委 托 給 分 包 設 計 單位 , 這 種 方 式 稱 為 設 計 任 務 總 分 包 。 而 業(yè) 主 把 一 個 項 目的 全 部 施 工 任 務 發(fā) 包 給 總 包 施 工 單 位 , 總 包 施 工 單 位 再把 部 分 施 工 任 務 分 包 給 其 他 施 工 單 位 , 這 種 方 式 稱 為 施工 任 務 總 分 包 。 在 采 用 總 分 包 方 式 時 , 業(yè) 主 只 與 總 包 單位 發(fā) 生 經 濟 關 系 , 總 包 單 位 就 其 所 承 包 的 內 容 向 業(yè) 主 負全 責 。 國 際 上 一 般 規(guī) 定 , 總 包 施

48、工 單 位 不 得 將 所 承 包 的任 務 全 部 分 包 出 去 ; 我 國 一 般 規(guī) 定 , 總 包 施 工 單 位 自 己至 少 要 承 擔 主 體 結 構 的 施 工 。 工 程 項 目 招 投 標 河南理工大學土木工程學院 3 施 工 聯 合 體 若 業(yè) 主 把 一 個 項 目 的 全 部 施 工 任 務 一 次 性 全 部 發(fā) 包出 去 , 但 是 作 為 承 包 方 的 不 是 一 個 總 包 施 工 單 位 , 而 是若 干 個 施 工 單 位 , 這 些 施 工 單 位 以 施 工 聯 合 體 的 名 義 與業(yè) 主 簽 訂 合 同 , 這 種 承 發(fā) 包 方 式 稱 為

49、施 工 聯 合 體 。 4 施 工 合 作 體 若 業(yè) 主 把 一 個 項 目 的 全 部 施 工 任 務 一 次 性 全 部 發(fā) 包出 去 , 若 干 個 施 工 單 位 以 施 工 合 作 體 的 名 義 與 業(yè) 主 簽 訂合 同 , 這 種 承 發(fā) 包 方 式 稱 為 施 工 合 作 體 。 合 作 體 比 聯 合體 相 對 要 松 散 , 比 如 , 聯 合 體 是 聯 合 施 工 , 盈 利 共 享 、虧 損 共 擔 ; 而 合 作 體 實 際 是 分 別 組 織 施 工 , 自 負 盈 虧 。 工 程 項 目 招 投 標 河南理工大學土木工程學院 5 工 程 項 目 總 承 包 若

50、 業(yè) 主 把 一 個 項 目 的 全 部 設 計 任 務 和 全 部 施 工 任 務一 次 性 發(fā) 包 給 一 個 單 位 , 這 種 方 式 稱 為 工 程 項 目 總 承 包 ,實 踐 中 通 常 簡 稱 為 總 承 包 。 籠 統 地 說 , 工 程 項 目 總 承 包要 既 包 設 計 , 又 包 施 工 ; 既 包 主 體 工 程 , 又 包 外 圍 設 施 ;既 包 土 建 施 工 , 又 包 設 備 安 裝 ; 還 可 能 包 與 工 程 建 設 有關 的 設 備 定 貨 、 材 料 采 購 以 及 其 他 工 作 。 工 程 項 目 招 投 標 河南理工大學土木工程學院 6 B

51、OT方 式 BOT是 英 文 Build-Operate-Transfer三 詞 的 縮 寫 , 字面 意 思 是 建 設 、 經 營 和 轉 讓 。 采 用 BOT方 式 營 建 土 木 工 程是 20世 紀 80年 代 中 期 出 現 的 , 主 要 用 于 基 礎 設 施 和 公 共 工程 項 目 , 如 隧 道 、 公 路 、 發(fā) 電 廠 等 。 按 常 規(guī) , 這 些 項 目 應當 由 政 府 發(fā) 起 、 組 織 和 投 資 。 但 是 , 發(fā) 展 中 國 家 常 常 面 臨著 基 礎 設 施 薄 弱 和 資 金 不 足 的 雙 重 困 難 ; 即 使 發(fā) 達 國 家 ,在 興 建

52、大 型 基 礎 設 施 項 目 時 也 往 往 暴 露 出 政 府 資 金 不 足 的矛 盾 。 這 客 觀 上 需 要 采 用 一 種 新 的 方 式 來 興 建 這 些 對 社 會經 濟 發(fā) 展 迫 切 需 要 的 工 程 項 目 , BOT方 式 即 在 這 種 條 件 下應 運 而 生 了 。 例 如 , 馬 來 西 亞 的 南 北 干 線 公 路 、 澳 大 利 亞悉 尼 海 底 隧 道 、 香 港 東 區(qū) 海 底 隧 道 和 太 姥 山 隧 道 、 英 吉 利海 峽 海 底 隧 道 以 及 我 國 深 圳 沙 頭 角 火 力 發(fā) 電 廠 等 項 目 , 都是 采 用 BOT方 式

53、營 建 。 工 程 項 目 招 投 標 河南理工大學土木工程學院 BOT方 式 與 其 他 承 發(fā) 包 方 式 的 根 本 區(qū) 別 , 在 于 建 設項 目 是 由 承 包 商 和 銀 行 投 資 團 體 負 責 籌 措 資 金 、 組 織 實施 以 及 經 營 管 理 。 這 種 方 式 的 實 質 , 是 將 國 家 的 基 礎 建設 和 經 營 管 理 權 在 一 定 時 期 內 私 有 化 。 在 到 達 特 許 權 期限 時 , 該 財 團 應 當 把 該 項 目 無 償 地 轉 交 給 政 府 經 營 管 理 ,從 而 完 成 “ 建 設 經 營 轉 讓 ” 的 全 過 程 。 工

54、 程 項 目 招 投 標 河南理工大學土木工程學院一 、 建 設 監(jiān) 理 概 述 建 設 監(jiān) 理 制 度 , 是 我 國 工 程 建 設 管 理 體 制 的 一 項 重要 改 革 。 自 1988年 我 國 開 始 試 行 建 設 監(jiān) 理 制 以 來 , 逐 年 迅速 在 全 國 推 廣 開 來 。 10余 年 的 監(jiān) 理 實 踐 表 明 , 實 行 這 項 制度 可 以 有 效 地 控 制 建 設 工 期 、 確 保 工 程 質 量 、 控 制 建 設 投資 , 從 而 促 進 工 程 建 設 水 平 和 投 資 效 益 的 提 高 , 保 證 國 家建 設 計 劃 的 順 利 實 施 ,

55、為 我 國 建 設 事 業(yè) 的 穩(wěn) 步 、 持 續(xù) 、 高速 、 健 康 發(fā) 展 發(fā) 揮 獨 特 的 作 用 。 建 設 監(jiān) 理 是 指 監(jiān) 理 單 位 受 建 設 單 位 的 委 托 對 工 程 建 設全 過 程 或 項 目 實 施 階 段 進 行 監(jiān) 督 和 管 理 的 活 動 。 建 設 監(jiān) 理 是 商 品 經 濟 發(fā) 展 的 產 物 , 而 且 隨 著 商 品 經 濟的 發(fā) 展 不 斷 得 到 充 實 和 完 善 。 建 設 監(jiān) 理 河南理工大學土木工程學院 建 設 監(jiān) 理 大 致 包 括 對 投 資 結 構 和 項 目 決 策 的 監(jiān) 理 、 對建 設 市 場 的 監(jiān) 理 、 對 工

56、 程 建 設 實 施 的 監(jiān) 理 。 目 前 我 國 的 建設 監(jiān) 理 尚 處 于 初 級 階 段 , 主 要 是 指 后 兩 種 監(jiān) 理 。 其 對 象 包括 新 建 、 改 建 和 擴 建 的 各 種 工 程 項 目 。 政 府 和 公 有 制 企 事業(yè) 單 位 投 資 的 工 程 以 及 外 資 、 中 外 合 資 建 設 項 目 一 般 都 要實 行 招 標 承 包 制 和 建 設 監(jiān) 理 。 其 他 所 有 制 單 位 投 資 的 工 程 ,也 要 引 導 實 行 這 兩 種 制 度 。 我 國 工 程 建 設 首 次 應 用 建 設 監(jiān) 理 制 度 是 在 1983年 利 用世 界

57、 銀 行 貸 款 建 設 的 魯 布 革 水 電 站 引 水 工 程 上 進 行 的 。 由此 引 發(fā) 了 我 國 工 程 項 目 建 設 管 理 體 制 的 重 大 改 革 。 1988年7月 25日 , 國 家 建 設 部 印 發(fā) 了 關 于 開 展 建 設 監(jiān) 理 工 作 的通 知 , 提 出 爭 取 用 五 年 或 稍 多 一 點 的 時 間 , 把 我 國 建 設監(jiān) 理 工 作 的 方 針 、 政 策 、 法 規(guī) 和 相 應 的 監(jiān) 理 組 織 建 立 起 來形 成 體 系 , 使 建 設 監(jiān) 理 工 作 有 法 可 依 , 并 就 監(jiān) 理 試 點 工 作進 行 了 部 署 。 建

58、設 監(jiān) 理 河南理工大學土木工程學院 1989年 7月 28日 國 家 建 設 部 頒 發(fā) 了 建 設 監(jiān) 理 試 行 規(guī)定 , 這 是 我 國 第 一 個 建 設 監(jiān) 理 的 法 規(guī) 性 文 件 。 它 比 較 全面 系 統 地 規(guī) 范 了 建 設 監(jiān) 理 各 方 面 的 行 為 。 到 1992年 , 國 家建 設 部 連 續(xù) 頒 發(fā) 了 5個 有 關 建 設 監(jiān) 理 的 文 件 。 1995年 建 設部 和 國 家 計 委 聯 合 發(fā) 布 了 工 程 建 設 監(jiān) 理 規(guī) 定 等 系 列 法規(guī) 文 件 。 我 國 建 設 監(jiān) 理 起 步 晚 , 建 設 監(jiān) 理 的 法 規(guī) 建 設 還 落后

59、 于 建 設 監(jiān) 理 的 發(fā) 展 , 要 形 成 一 套 具 有 中 國 特 色 的 建 設 監(jiān)理 法 規(guī) 體 系 , 還 需 要 不 斷 探 索 、 總 結 和 完 善 。 建 設 監(jiān) 理 河南理工大學土木工程學院 工 程 建 設 監(jiān) 理 制 度 是 我 國 建 設 體 制 深 化 改 革 的 一 項 重大 措 施 , 它 是 適 應 市 場 經 濟 的 產 物 。 建 立 并 推 行 建 設 監(jiān) 理制 度 , 是 建 立 和 完 善 社 會 主 義 市 場 經 濟 體 系 的 需 要 , 也 是開 拓 國 際 市 場 、 進 入 國 際 經 濟 大 循 環(huán) 的 需 要 , 為 此 , 建筑

60、 法 作 出 “ 國 家 推 行 建 筑 工 程 監(jiān) 理 制 度 ” 的 法 律 規(guī) 定 。 建 筑 工 程 建 設 監(jiān) 理 是 指 工 程 建 設 監(jiān) 理 單 位 受 建 設 單 位委 托 , 對 建 筑 工 程 所 進 行 的 監(jiān) 督 和 管 理 的 活 動 。 以 保 證 建設 行 為 符 合 國 家 法 律 、 法 規(guī) 和 有 關 政 策 , 防 止 建 設 行 為 的隨 意 性 和 盲 目 性 , 促 使 工 程 建 設 進 度 、 投 資 、 質 量 等 按 合同 進 行 , 保 證 建 設 行 為 的 合 法 性 和 經 濟 性 。 建 設 監(jiān) 理 河南理工大學土木工程學院二 、

61、 工 程 建 設 監(jiān) 理 的 內 容 工 程 建 設 監(jiān) 理 的 中 心 任 務 是 工 程 質 量 控 制 、 工 程 投 資控 制 和 建 設 工 期 控 制 , 圍 繞 這 個 任 務 , 其 監(jiān) 理 的 主 要 業(yè) 務內 容 是 :1 設 計 前 期 階 段( 1) 投 資 決 策 咨 詢 和 項 目 評 估 ;( 2) 建 設 項 目 的 可 行 性 研 究 ;( 3) 參 與 設 計 任 務 書 的 編 制 。2 設 計 階 段( 1) 審 查 或 評 選 設 計 方 案 ;( 2) 協 助 選 擇 勘 察 設 計 單 位 , 協 助 簽 訂 勘 察 設 計 合 同 并組 織 實

62、施 ;( 3) 審 查 設 計 和 概 ( 預 ) 算 ; 建 設 監(jiān) 理 河南理工大學土木工程學院 3 施 工 準 備 階 段( 1) 協 助 業(yè) 主 編 制 招 標 文 件 ;( 2) 審 查 施 工 圖 設 計 和 概 ( 預 ) 算 ;( 3) 協 助 業(yè) 主 組 織 招 標 投 標 活 動 ;( 4) 協 助 業(yè) 主 與 中 標 單 位 簽 訂 承 包 合 同 。 4 施 工 階 段( 1) 協 助 編 寫 開 工 報 告 ; ( 2) 確 定 承 包 商 , 選 擇 分 包 單 位 ;( 3) 審 批 施 工 組 織 設 計 、 施 工 技 術 方 案 和 施 工 進 度 計 劃

63、;( 4) 審 查 承 包 商 的 材 料 、 設 備 采 購 清 單 ;( 5) 檢 查 工 程 使 用 的 材 料 、 構 件 和 設 備 的 規(guī) 格 與 質 量( 6) 檢 查 施 工 技 術 措 施 和 安 全 防 護 設 施 ; 建 設 監(jiān) 理 河南理工大學土木工程學院 ( 7) 檢 查 工 程 進 度 和 施 工 質 量 , 驗 收 部 分 項 工 程 、 簽 署 工程 預 付 款 ;( 8) 督 促 嚴 格 履 行 工 程 承 包 合 同 , 調 解 合 同 雙 方 的 爭 議 ,處 理 索 賠 事 項 ;( 9) 協 商 處 理 設 計 變 更 , 并 報 業(yè) 主 決 定 ;(

64、 10) 督 促 整 理 合 同 文 件 和 技 術 檔 案 資 料 ;( 11) 組 織 設 計 單 位 和 施 工 單 位 進 行 工 程 竣 工 初 步 驗 收 ,提 出 竣 工 驗 收 報 告 ;( 12) 審 查 結 算 。5 保 修 階 段( 1) 負 責 檢 查 工 程 質 量 狀 況 ;( 2) 鑒 定 質 量 責 任 問 題 ;( 3) 督 促 保 修 。 建 設 監(jiān) 理 河南理工大學土木工程學院三 、 工 程 建 設 監(jiān) 理 的 范 圍 根 據 工 程 建 設 監(jiān) 理 規(guī) 定 , 建 筑 工 程 實 施 強 制 監(jiān) 理 的范 圍 包 括 : 1 國 家 重 點 工 程 ,

65、大 、 中 型 工 程 項 目 ; 2 市 政 、 公 用 工 程 項 目 ; 3 政 府 投 資 興 建 和 開 發(fā) 建 設 的 社 會 發(fā) 展 事 業(yè) 項 目 和 住宅 工 程 項 目 ; 4 外 資 、 中 外 合 資 、 國 外 貸 款 、 贈 款 、 捐 款 建 設 的 工程 項 目 。 建 設 監(jiān) 理 河南理工大學土木工程學院四 、 工 程 建 設 監(jiān) 理 的 依 據 根 據 建 筑 法 和 建 設 監(jiān) 理 的 有 關 規(guī) 定 , 建 設 監(jiān) 理 的依 據 有 以 下 幾 個 : 1 國 家 法 律 、 行 政 法 規(guī) ; 2 國 家 現 行 的 技 術 規(guī) 范 、 技 術 標 準 ; 3 建 設 文 件 、 設 計 文 件 和 設 計 圖 紙 ; 4 依 法 簽 訂 的 各 類 工 程 合 同 文 件 等 。 建 設 監(jiān) 理

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關于我們 - 網站聲明 - 網站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網站客服 - 聯系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網版權所有   聯系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對上載內容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內容侵犯了您的版權或隱私,請立即通知裝配圖網,我們立即給予刪除!