關(guān)于醫(yī)藥衛(wèi)生政策整改工作意見.doc
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范文:________ 關(guān)于醫(yī)藥衛(wèi)生政策整改工作意見 單位:______________________ 部門:______________________ 日期:______年_____月_____日 第 1 頁(yè) 共 5 頁(yè) 關(guān)于醫(yī)藥衛(wèi)生政策整改工作意見 為進(jìn)一步促進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,提高人民群眾醫(yī)療保健水平,根據(jù)《河北省年城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度和醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作要點(diǎn)》及全省衛(wèi)生工作會(huì)議精神,結(jié)合我市實(shí)際,對(duì)全市下階段醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作提出如下意見。 一、完善城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度 (一)繼續(xù)穩(wěn)步擴(kuò)大基本醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋面。在去年底全市參保人數(shù)占應(yīng)參保人數(shù)的80%的基礎(chǔ)上,加大推進(jìn)力度,力求在中央省屬單位、困難企業(yè)、個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)組織、靈活就業(yè)人員參保上有新突破,到年底全市參保人數(shù)要達(dá)到28萬(wàn)人,占應(yīng)參保人數(shù)的88%,力爭(zhēng)突破30萬(wàn)人。 (二)完善醫(yī)療服務(wù)管理措施,擴(kuò)大醫(yī)療服務(wù)范圍。規(guī)范“兩定”管理,量化考核指標(biāo),并實(shí)行末位淘汰制。加大對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和定點(diǎn)藥店的稽查力度,對(duì)違法違規(guī)行為堅(jiān)決予以打擊。采取合同化管理,細(xì)化對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理協(xié)議,增強(qiáng)協(xié)議雙方的約束機(jī)制,共同保護(hù)參保人員的權(quán)益和基本醫(yī)療需求。 (三)加強(qiáng)醫(yī)療保險(xiǎn)基金的管理。完善結(jié)算辦法,在分段計(jì)算累加支付的基礎(chǔ)上實(shí)行單病種結(jié)算辦法,對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)一些診療項(xiàng)目的收費(fèi),醫(yī)療保險(xiǎn)基金設(shè)定總量控制指標(biāo)。探索實(shí)行復(fù)合式結(jié)算的科學(xué)結(jié)算辦法。完善與定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)議工作,與不同性質(zhì)特點(diǎn)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)簽定符合實(shí)際的協(xié)議,對(duì)“三率”(基本醫(yī)療保險(xiǎn)藥品目錄內(nèi)藥品的使用率、藥品的備藥率、自費(fèi)藥品費(fèi)用占參保人員用藥總費(fèi)用的比率)及新增診療項(xiàng)目使用提出嚴(yán)格要求,確保基金的安全使用。 (四)進(jìn)一步完善醫(yī)療保險(xiǎn)政策體系,建立多層次的醫(yī)保制度。在原有政策的基礎(chǔ)上,出臺(tái)《關(guān)于企事業(yè)單位不參保處罰的規(guī)定》、《關(guān)于未成年人參保辦法》、《關(guān)于建立參保職工健康檔案制度的規(guī)定》、《醫(yī)療救助辦法》、《關(guān)于調(diào)整參保人員個(gè)人負(fù)擔(dān)比例的意見》等政策措施,保證參保面的擴(kuò)大和醫(yī)保制度的進(jìn)一步完善。 (五)根據(jù)縣區(qū)不同情況,分類指導(dǎo)。對(duì)財(cái)政出現(xiàn)赤字的縣區(qū),積極研究新的辦法,努力解決欠費(fèi)問題,保證醫(yī)保制度正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)條件好的縣區(qū),要盡快落實(shí)公務(wù)員醫(yī)療補(bǔ)助政策,確保資金及時(shí)到位。 (六)建立醫(yī)保協(xié)會(huì)。由其承擔(dān)醫(yī)保中介、咨詢服務(wù)、技術(shù)管理培訓(xùn)和自律的責(zé)任,使其成為聯(lián)結(jié)政府與醫(yī)保企業(yè)、定點(diǎn)醫(yī)院、定點(diǎn)藥店之間的橋梁和紐帶。 二、加快推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革 (七)推進(jìn)各級(jí)衛(wèi)生行政部門職能轉(zhuǎn)變。使衛(wèi)生行政部門的主要精力集中到對(duì)衛(wèi)生行業(yè)的服務(wù)、引導(dǎo)、規(guī)劃、監(jiān)督、規(guī)范等宏觀調(diào)控上來,逐步實(shí)現(xiàn)由“辦衛(wèi)生”向“管衛(wèi)生”的根本性轉(zhuǎn)變。按照“衛(wèi)生監(jiān)督”與“疾病預(yù)防控制”機(jī)構(gòu)和職能分設(shè)的原則,將市衛(wèi)生防疫站、市職業(yè)病防治所進(jìn)行整合分立,組建市衛(wèi)生監(jiān)督所、市疾病預(yù)防控制中心。市區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)行使綜合衛(wèi)生執(zhí)法權(quán),加大衛(wèi)生行政監(jiān)督,規(guī)范醫(yī)療衛(wèi)生市場(chǎng)秩序,為各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)平等、有序地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)造良好的環(huán)境。 (八)加快制定并實(shí)施區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃。盡快出臺(tái)《秦皇島市區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃》,重新整合衛(wèi)生資源。逐步打破醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的行政隸屬關(guān)系和所有制界限,實(shí)行衛(wèi)生工作和衛(wèi)生資源的全行業(yè)管理。鼓勵(lì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間通過聯(lián)合、兼并等方式,組建醫(yī)療集團(tuán)。新增衛(wèi)生資源要向農(nóng)村和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)轉(zhuǎn)移,向衛(wèi)生人員培養(yǎng)、醫(yī)療條件改善以及新技術(shù)、新設(shè)備引進(jìn)等領(lǐng)域拓展,逐步實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生發(fā)展方式由規(guī)模數(shù)量型向質(zhì)量效益型的轉(zhuǎn)變。 (九)繼續(xù)完善、實(shí)施醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類管理的政策措施。在對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)已劃分盈利性、非盈利性的基礎(chǔ)上,做好兩類醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)政、稅收、物價(jià)政策的落實(shí)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的分類管理工作,完善各項(xiàng)管理制度,促進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)公平競(jìng)爭(zhēng)和健康發(fā)展。 (十)積極推進(jìn)衛(wèi)生投融資體制改革。規(guī)范公立醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu),逐步使醫(yī)院成為獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的法人實(shí)體。加強(qiáng)對(duì)國(guó)有衛(wèi)生投資的監(jiān)管,努力提高投資效率,確保國(guó)有醫(yī)療資產(chǎn)的保值增值。按照上級(jí)有關(guān)“推進(jìn)國(guó)有大中型企業(yè)主輔分離輔業(yè)改制分流和分離辦社會(huì)職能”的要求,加快企業(yè)所辦醫(yī)院改制分離的進(jìn)程,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。鼓勵(lì)國(guó)外資本、民營(yíng)資本進(jìn)入醫(yī)療領(lǐng)域,鼓勵(lì)私立醫(yī)院的發(fā)展,使其公平參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。進(jìn)行公立醫(yī)院的產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)工作,選擇1-2個(gè)國(guó)有醫(yī)院,將其資產(chǎn)予以拍賣或轉(zhuǎn)讓,探索公立醫(yī)院改革模式。 第 4 頁(yè) 共 5 頁(yè) 參考范文 本文至此結(jié)束,感謝您的瀏覽! (資料僅供參考) 下載修改即可使用 第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè)- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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