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1、上半年工作匯報陜西大區(qū)-王清清 工作概述 工作總結(jié) 團隊發(fā)展 工作計劃 第一部分上半年工作概述PART 1 新江灣城項目 項目啟動 數(shù)據(jù)2.1上傳家庭病床1+1+1簽約系統(tǒng)上線3月1日入場 5月初1+1+1簽約上線，6月初延伸處方上線 7月底完成數(shù)據(jù)2.1上傳4月16日正式上線 6月底家床系統(tǒng)上線 項目難點01 0302 04功 能 細 功能要求更細，信息化程度極高 接 口 多與第三方硬件、軟件接口繁多，協(xié)調(diào)要求高 時 間 緊因為很多政策要求，各種需求、問題給予的處理時間少， 突 發(fā) 性一些不可控的突發(fā)時間可能引起很大的影像截止7月24日，新江灣城項目社區(qū)通過信息科提交問題需求123個，已處理

2、完成112個； 目前接口包含醫(yī)保接口、藥采接口、東軟公衛(wèi)系統(tǒng)3個接口、報價器接口、血壓儀接口、排隊叫號接口、萬達智能提示接口、1+1+1簽約接口、延伸處方接口、LIS接口、PACS接口、心電圖接口、合理用藥接口、兒保叫號接口、醫(yī)保轉(zhuǎn)診 航頭鶴沙項目A STEP BSTEP CSTEP DSTEP1+1+1簽約 延伸處方 智能提示 家床系統(tǒng) 第二部分上半年工作總結(jié)PART 2 工作總結(jié)個人目標未能完成16年制定的目標，考取PMP證書收獲 在忙碌的工作中結(jié)識了更多的同事，獲得了重要的人脈資源。 業(yè)務(wù)目標基本完成新江灣城項目的所有功能模塊上線；完成航頭鶴沙剩余功能模塊上線及現(xiàn)場日常維護；完成蘭公館項

3、目日常維護；感想在極大的工作壓力中慢慢提高自身的抗壓能力 第三部分團隊發(fā)展PART 3 團隊發(fā)展 在4個多月的工作中，幫助馮慧明完全掌握云HIS項目實施的路徑、日常問題處理。帶教的兩名新員工劉鑫和薛峰都順利轉(zhuǎn)正。 能夠獨立承擔一家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的云HIS項目的上線，馮慧明 3月20日入職，6月20日轉(zhuǎn)正，目前獨立負責金山疾控條線業(yè)務(wù)的運維工作。劉 鑫4月2日入職，7月2日轉(zhuǎn)正，目前負責新江灣城項目的現(xiàn)場運維工作。薛 峰 第四部分下半年工作計劃PART 4 工作計劃01 STEP 02STEP 03STEP 04STEP滿意度提升 突破瓶頸資質(zhì)提升 抗壓能力提升上半年的客戶滿意度做的不夠好，通過汲取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗提升滿意度 突破自己的項目管理能力瓶頸 調(diào)整心態(tài)，放下包袱，重新起航 PMP資質(zhì) 感謝您的聆聽