縣商務中心綜合治理班子述職報告.doc
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述職述廉:________ 縣商務中心綜合治理班子述職報告 姓名:______________________ 單位:______________________ 日期:______年_____月_____日 第 1 頁 共 7 頁 縣商務中心綜合治理班子述職報告 縣綜治委: 今年以來,在縣委、縣政府的正確領導下,在縣政法委、縣綜治辦的指導下,我們以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,緊緊圍繞“明確目標、突出重點、標本兼治、重在治本、分類指導、典型引路”的原則,及時完成了縣綜治委安排部署的綜治工作任務。現(xiàn)報告如下: 一、完善責任制,切實加強對綜治工作領導作為本單位綜治工作的第一責任人,為嚴格按照上級各黨委政法部門的有關(guān)要求,切實抓好本系統(tǒng)綜治工作,我們成立了商務中心以主任為組長的綜治維穩(wěn)工作領導小組,積極加強對本系統(tǒng)的綜治工作領導,并及時進行督促檢查,確保了本系統(tǒng)的安定。一是健全和完善了《商務局綜治維穩(wěn)工作制度》,明確了考評對象、時間、內(nèi)容及程序、要求,并在年中、年終結(jié)合其他工作的檢查進行考評;二是落實責任制,發(fā)揮好綜治領導小組成員的積極作用。將本系統(tǒng)的綜治工作責任分解到每位成員,做到責任到人,便于增強維護社會安定的政治責任感;三是抓本系統(tǒng)內(nèi)直接責任的工作環(huán)節(jié),經(jīng)常性督促系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)落實綜治工作,并將綜治工作的有關(guān)要求與系統(tǒng)各單位簽訂了維穩(wěn)工作責任書;四是切實按照綜治工作要求,每季度在黨總支會議上研究綜治工作達一次以上,確保縣綜治委布置的綜治工作得到落實;五是定時或不定時地組織系統(tǒng)綜治領導小組成員及有關(guān)單位負責人,到企業(yè)單位進行督查,發(fā)現(xiàn)問題或不安定因素,及時進行處理和化解。 二、過細排查隱患,積極化解矛盾今年,我們認真貫徹落實縣委、縣政府關(guān)于信訪維穩(wěn)工作安排,把信訪維穩(wěn)工作作為維護社會穩(wěn)定的一件大事來抓,堅持主帥上陣,齊抓共管,采取有力措施,化解矛盾,處置信訪問題。一是全面排查。按照縣委的要求,我們認真組織對商務系統(tǒng)存在的不穩(wěn)定的因素進行了全面仔細地排查,做到不留死角。全年來我們先后7余次召開了系統(tǒng)內(nèi)各單位和局直企業(yè)負責人會議,安排布置各單位根據(jù)自身工作特點和行業(yè)特點認真排查各自的矛盾。據(jù)統(tǒng)計,我們系統(tǒng)共排查矛盾隱患問題4類6多(件)起。通過排查摸底,做到了心中有數(shù),隨時掌握動態(tài),做好穩(wěn)控工作。二是突出重點。針對系統(tǒng)企業(yè)在改制后的遺留問題、矛盾和未改制企業(yè)職工的改制要求、兩保待遇等,集中精力加以研究處理,及時排除不穩(wěn)定因素。三是分門別類。將摸排出來的矛盾和不穩(wěn)定的因素,進行了歸類,主要涉及拆遷安置、工地危房、肉食品價格遺留的老上訪戶等四大類,及時建立臺帳,根據(jù)不同類別、不同情況,采取不同措施和辦法加以處理和解決。四是暢通信訪渠道,全力化解突出矛盾。我們按照接訪、處訪、回訪一條龍管理模式,對群眾反映的問題我們堅持做到開門接訪,有訪必接,不推諉、不敷衍,并嚴格做到“三心”,即接待群眾熱心、聽取問題耐心、疏導說服誠心,使上訪群眾真正“說出想說的話”,“辦成能辦的事”,努力增強群眾對縣委、政府和商務中心解決問題的信任度。對群眾來信來訪反映的問題,我們嚴格按照《信訪條例》,依法、依規(guī)、按政策耐心疏導說服,妥善處理回復,做到件件有著落,事事有回音。具體做到“三抓”即抓辦理。實行“急事急辦,特事特辦”,初訪問題,能當日解決的堅持現(xiàn)場或當日處理完畢;一般性問題,3日內(nèi)處理完畢;重大問題,30日內(nèi)處理完畢;特大、復雜問題,60日內(nèi)處理完畢。從今年3月起,我們在“全國兩會”、“五一”、“十一”、“十八大”等四個特別防護期全面實行了特別防護期維穩(wěn)值班制度,認真做好了防護期值班日記臺帳。同時對排查出來的矛盾和穩(wěn)控對象做到了嚴防死守,確保了這些特別防護期里商務系統(tǒng)的穩(wěn)定局面。 三、采取過硬措施,落實責任為了將綜合治理工作落到實處,我們采取了過硬措施,總的辦法是實行“一個問題、一名領導、一個班子、一套方案、一抓到底”的“五包”責任制。一是建立維穩(wěn)工作體系,形成齊抓共管格局。做到一級抓一級,層層抓落實,進一步落實信訪和維穩(wěn)工作責任制和責任追究制。二是實行包干負責辦法。采取由黨總支書記、主任負總責,副主任和業(yè)務股股長具體抓并負責紅旗市場、濁漳酒業(yè)公司等九個企業(yè)的綜合治理工作。各企業(yè)領導負責本企業(yè)維穩(wěn)工作的工作體系。對縣維穩(wěn)辦交辦的重點信訪事宜,實行了包干負責制。 第 4 頁 共 7 頁 縣商務局xx年社會治安綜治工作述職報告A 今年以來,商務局按照縣委、縣政府和縣綜治委的部署,在上級業(yè)務主管部門的指導下,做了大量社會治安綜合治理工作,有效地維護了社會穩(wěn)定。 一、加強了組織領導,將綜治擺上重要議事日程,與業(yè)務工作有機結(jié)合,明確了局長為綜治工作第一責任人,主要領導親自抓,形成了一個從上到下、齊抓共管、人人有責的綜治工作體系,并落實了責任制,納入了年度目標管理。 二、健全落實了綜治責任制。實行了分工負責,分片包干。同時,還為綜治領導小組配備了專職人員、經(jīng)費、通訊工具等,使綜治工作有組織、有領導、有經(jīng)費,確保綜治工作順利開展。 三、充分發(fā)揮工會、共青團、婦委會等群眾團體力量,建立了調(diào)委會、安保辦等基層組織。各部門辦公室每天確定了一名值班員,下班前督促關(guān)門、關(guān)電、關(guān)窗和治安檢查,值本班室全天24小時值班,真正形成了全方位群防群治的綜治氛圍。 四、廣泛開展普法宣教工作。下發(fā)了《生豬屠宰管理條例》、《湖南省酒類管理條例》、《成品油市場管理辦法》等多種普法書籍、資料,利用大小會議開展普法教育,分批組織干部職工參加省、市、縣組織的普法培訓學習,為各部門訂閱各種普法報刊雜志,并積極參加市和縣組織的普法宣傳和法制咨詢活動,增強了干部職工的法律意識、法制觀念和維護社會治安的自覺性,學法、知法、懂法、用法的風氣在全局上下蔚然成風。 五、加強流動人口管理,對各種外出(出差)人員,外出前一律進行法規(guī)教育,警鐘長鳴。今年,我局外出人員無一違紀違規(guī)。 六、各類矛盾和糾紛解決調(diào)解及時得當,調(diào)解成功率達100,重點部位防范進一步加強,守樓護院措施得力,全年無一火災、治安災害和安全事故發(fā)生。 七、開展社會主義思想、道德和法制教育宣傳,特別是以創(chuàng)建安全文明單位和安全文明小區(qū)為載體的基層基礎建設和健康有益的文化娛樂活動的宣傳報道,豐富和活躍了干部職工的文化生活,充分發(fā)揮了商務系統(tǒng)在社會綜合治理工作的作用。 八、為確保順利進行,我局把特防期安全保衛(wèi)工作作為當前工作中的重中之重,并專門召開了黨政班子聯(lián)席會進行了研究部署,成立了安全保衛(wèi)工作領導小組。制定了工作方案和應急處置預案、建立值班制度、重大事項報告制度,將特防期安全保衛(wèi)工作責任落實到每個具體人員上。 宣傳到位??h政府特防期安全保衛(wèi)工作會議后,我局立即召開了各下屬各單位負責人會議,會議要求下屬各單位要對安全保衛(wèi)工作高度重視,加強內(nèi)部管理,要做到管好自己的人、看好自己的門、干好自己的事。要制定出本單位的特防期安全保衛(wèi)工作方案、建立值班制度、重大事項報告制度和突發(fā)事件應急預案等措施,全方位、多渠道的開展特防期安全保衛(wèi)工作,確保了我縣特防期期間的安全和穩(wěn)定。 總之,社會治安綜合治理工作對維護社會穩(wěn)定、促進社會經(jīng)濟的發(fā)展、有著重要的意義,我局將在今后的工作中不斷努力,一如既往的做好社會治安綜合治理工作。 第 6 頁 共 7 頁 述職述廉 本文至此結(jié)束,感謝您的瀏覽! (資料僅供參考) 下載修改即可使用 第 7 頁 共 7 頁- 配套講稿:
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