安全管理為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航.doc
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行業(yè)資料:________ 安全管理為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航 單位:______________________ 部門:______________________ 日期:______年_____月_____日 第 1 頁(yè) 共 8 頁(yè) 安全管理為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航 為期一個(gè)月的安全生產(chǎn)月活動(dòng)在公司領(lǐng)導(dǎo)的組織下,有條不紊地開展著。為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督與管理,制止違章現(xiàn)象,規(guī)范工作行為,根據(jù)公司《關(guān)于開展公司第十八個(gè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》精神,制劑車間成立了由成良鈺主任為組長(zhǎng)的安全檢查小組。集思廣義,并采取了卓實(shí)有效的安全管理方案,實(shí)施了強(qiáng)有力的安全措施。具體方案與措施如下: 一、分工明細(xì),層次分明 車間安全管理由車間領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),定期定時(shí)組織全方位檢查,并對(duì)違章、違規(guī)現(xiàn)象嚴(yán)肅處理,查到底、決不手軟,對(duì)違章者通報(bào)批評(píng),及時(shí)有效地杜絕類似事故的發(fā)生;班組安全管理由各班組長(zhǎng)帶隊(duì),班前班后起帶頭引導(dǎo)作用,定時(shí)定期開展班組安全例會(huì),學(xué)習(xí)安全知識(shí),提高班組成員的安全意識(shí),經(jīng)常對(duì)班組進(jìn)行自查自糾,及時(shí)處理安全隱患,真心做到安全在大家心中,創(chuàng)造一個(gè)安全生產(chǎn),和諧美好的氛圍。 二、獎(jiǎng)懲分明,重在參與 安全管理是一個(gè)任重而道遠(yuǎn)的艱巨任務(wù),不是哪一個(gè)人輕易能勝任的,靠的是大家的責(zé)任心。所以,對(duì)于疏忽管理、輕視管理、對(duì)安全意識(shí)淡薄,明知不能為之而為之的安全事故、安全隱患,不論造成后果如何,一經(jīng)查實(shí),絕不放縱,從嚴(yán)處理;當(dāng)然,對(duì)安全管理提出合理化建議,和預(yù)見(jiàn)性建議,一經(jīng)采納,給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),通過(guò)獎(jiǎng)懲制度,讓每位員工都能積極參與安全管理,讓卓實(shí)有效的安全管理制度深入到每一位員工心里。 三、加強(qiáng)管理,卓實(shí)有效 落實(shí)各級(jí)人員的安全責(zé)任,充分發(fā)揮各級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)的作用,確保管理到位,措施到位,落實(shí)執(zhí)行到位,監(jiān)督考核到位。在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間,管理人員對(duì)安全措施的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督檢查指導(dǎo),對(duì)不安全行為和事故苗頭及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)整改,領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)肅查糾違章現(xiàn)象,參加班組安全日活動(dòng),同大家一起研究違章現(xiàn)象的根源,全方面加強(qiáng)車間的安全管理工作。 四、組織學(xué)習(xí),分清方向 車間及班組定期組織學(xué)習(xí),對(duì)聽到的、看到的,身邊發(fā)生的安全隱患、安全事故進(jìn)行探討、進(jìn)行分析,均能把復(fù)雜的問(wèn)題淡化,把易忽視的問(wèn)題引起重視,對(duì)于暴露出的問(wèn)題經(jīng)過(guò)分析均帶有普遍性:一是安全意識(shí)淡薄,忽視自身安全、麻痹大意。工作作風(fēng)渙散;二是在貫徹執(zhí)行規(guī)章制度力度不夠,落實(shí)防范措施方面存在走過(guò)場(chǎng)、流于形式;三是對(duì)安全教育培訓(xùn)工作重視不夠。所以,定期組織安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)是一項(xiàng)重要任務(wù)。 五、提高意識(shí),增強(qiáng)素質(zhì) 重視安全必須提高安全意識(shí),安全意識(shí)是一種態(tài)度、一種責(zé)任,更是一種境界。作為一種態(tài)度,安全意識(shí)在工作,生活中用心投入,實(shí)實(shí)在在地做事,追求卓越;作為一種責(zé)任,安全意識(shí)就會(huì)秉著一種正確的思維和判斷,遵規(guī)守制避免重蹈覆轍;作為一種境界,安全意識(shí)就能在規(guī)范自己的行為舉止時(shí)也留意對(duì)他人生命財(cái)產(chǎn)的關(guān)心。 總之,安全管理必須在思想上重視,應(yīng)當(dāng)牢記:安全生產(chǎn)操作規(guī)程,不是哪幾個(gè)坐在一起憑空想象出事的,而是付出血的代價(jià)換來(lái)的。所以安全生產(chǎn),常抓不懈。雖然安全管理是一項(xiàng)既吃力又煩神的工作,但作為車間安全管理者,我們做好了吃苦耐勞的準(zhǔn)備,因?yàn)槲覀冎?,保證安全生產(chǎn)必須要有安全管理來(lái)保駕護(hù)航。 第 4 頁(yè) 共 8 頁(yè) 安全管理之海恩法則 一、海恩法則的定義: 海恩法則指出:每一起嚴(yán)重事故的背后,必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。 按照海恩法則分析,當(dāng)一件重大事故發(fā)生后,我們?cè)谔幚硎鹿时旧淼耐瑫r(shí),還要及時(shí)對(duì)同類問(wèn)題的事故征兆和事故苗頭進(jìn)行排查處理,以此防止類似問(wèn)題的重復(fù)發(fā)生,及時(shí)解決再次發(fā)生重大事故的隱患,把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。 二、海恩法則的精髓: 法則強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn):一是事故的發(fā)生是量的積累的結(jié)果;二是再好的技術(shù),再完美的規(guī)章,在實(shí)際操作層面,也無(wú)法取代人自身的素質(zhì)和責(zé)任心。 它核心要義提醒人們:事故背后有征兆,征兆背后有苗頭。 三、在安全管理中的應(yīng)用: 海恩法則多被用于企業(yè)的生產(chǎn)管理,特別是安全管理中。許多企業(yè)在對(duì)安全事故的認(rèn)識(shí)和態(tài)度上普遍存在一個(gè)誤區(qū):只重視對(duì)事故本身進(jìn)行總結(jié),甚至?xí)凑湛偨Y(jié)得出的結(jié)論有針對(duì)性地開展安全大檢查,卻往往忽視了對(duì)事故征兆和事故苗頭進(jìn)行排查;而那些未被發(fā)現(xiàn)的征兆與苗頭,就成為下一次事故的隱患,長(zhǎng)此以往,安全事故的發(fā)生就呈現(xiàn)出連鎖反應(yīng)。一些企業(yè)發(fā)生安全事故,甚至重特大安全事故接連發(fā)生,問(wèn)題就出在對(duì)事故征兆和事故苗頭的忽視上。海恩法則對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一種警示,它說(shuō)明任何一起事故都是有原因的,并且是有征兆的;它同時(shí)說(shuō)明安全生產(chǎn)是可以控制的,安全事故是可以避免的;它也給了企業(yè)管理者生產(chǎn)安全管理的一種方法,即發(fā)現(xiàn)并控制征兆。 具體來(lái)說(shuō),利用海恩法則進(jìn)行生產(chǎn)的安全管理主要步驟如下: 1.首先任何生產(chǎn)過(guò)程都要進(jìn)行程序化,這樣使整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程都可以進(jìn)行考量,這是發(fā)現(xiàn)事故征兆的前提; 2.對(duì)每一個(gè)程序都要?jiǎng)澐窒鄳?yīng)的責(zé)任,可以找到相應(yīng)的負(fù)責(zé)人,要讓他們認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,以及安全事故帶來(lái)的巨大危害性; 3.根據(jù)生產(chǎn)程序的可能性,列出每一個(gè)程序可能發(fā)生的事故,以及發(fā)生事故的先兆,培養(yǎng)員工對(duì)事故先兆的敏感性; 4.在每一個(gè)程序上都要制定定期的檢查制度,及早發(fā)現(xiàn)事故的征兆; 5.在任何程序上一旦發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)安全事故的隱患,要及時(shí)的報(bào)告,要及時(shí)的排除; 6.在生產(chǎn)過(guò)程中,即使有一些小事故發(fā)生,可能是避免不了或者經(jīng)常發(fā)生,也應(yīng)引起足夠的重視,要及時(shí)排除。當(dāng)事人即使不能排除,也應(yīng)該向安全負(fù)責(zé)人報(bào)告,以便找出這些小事故的隱患,及時(shí)排除,避免安全事故的發(fā)生。 四、海恩法則的啟示: 假如人們?cè)诎踩鹿拾l(fā)生之前,預(yù)先防范事故征兆、事故苗頭,預(yù)先采取積極有效的防范措施,那么,事故苗頭、事故征兆、事故本身就會(huì)被減少到最低限度,安全工作水平也就提高了。由此推斷,要制服事故,重在防范,要保證安全,必須以預(yù)防為主。 要在安全工作中做到以預(yù)防為主,必須堅(jiān)持六要六不要: 1.要充分準(zhǔn)備,不要倉(cāng)促上陣。充分準(zhǔn)備就是不僅熟知工作內(nèi)容,而且熟悉工作過(guò)程的每一細(xì)節(jié),特別是對(duì)工作中可能發(fā)生的異常情況,所有這些都必須在事前搞得清清楚楚; 2.要有應(yīng)變措施,不要進(jìn)退失據(jù)。應(yīng)變措施就是針對(duì)事故苗頭、事故征兆甚至安全事故可能發(fā)生所預(yù)定的對(duì)策與辦法; 3.要見(jiàn)微知著,不要掉以輕心。有些微小異?,F(xiàn)象是事故苗頭、事故征兆的反映,必須及時(shí)抓住它,正確加以判斷和處理,千萬(wàn)不能視若無(wú)睹,置之不理,遺下隱患; 4.要鑒以前車,不要孤行己見(jiàn)。要吸取別人、別單位安全問(wèn)題上的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),作為本單位本人安全工作的借鑒。傳達(dá)安全事故通報(bào),進(jìn)行安全整頓時(shí),要把重點(diǎn)放在查找事故苗頭、事故征兆及其原因上,并且提出切實(shí)可行的防范措施; 5.要舉一反三,不要固步自封。對(duì)于本人、本單位安全生產(chǎn)上的事例,不論是正面的還是反面的事例,只要具有典型性,就可以舉一反三,推此及彼,進(jìn)行深刻分析和生動(dòng)教育,以求安全工作的提高和進(jìn)步。絕不可以安于現(xiàn)狀,不求上進(jìn); 6.要亡羊補(bǔ)牢,不要一錯(cuò)再錯(cuò)。發(fā)生了安全事故,正確的態(tài)度和做法就是要吸取教訓(xùn),以免重蹈覆轍。絕不能對(duì)存在的安全隱患聽之任之,以免錯(cuò)上加錯(cuò)。 五、海恩法則的警示意義: 實(shí)踐也證明,只要安全工作做得扎實(shí)、管理到位,作業(yè)者的安全意識(shí)、技能和防范能力到位,大多數(shù)安全事故是可以有效預(yù)防和避免的。在安全工程科學(xué)研究中,有一條海恩法則:每一起嚴(yán)重事故的背后,必然有29次輕微事故和300起未遂先兆,以及1000起事故隱患。要消除一起嚴(yán)重事故,必須提前防控1000起事故隱患。海恩法則實(shí)際上告訴了我們這樣一個(gè)道理,在安全生產(chǎn)中,哪怕提前防控和治理了999起事故隱患,但只要有一起被忽略,就有可能誘發(fā)嚴(yán)重事故。而僅僅只是切割機(jī)手柄產(chǎn)生裂紋這樣細(xì)微的隱患被忽略便命喪黃泉,教訓(xùn)是深刻而慘痛的。禍之作,不作于作之日,亦必有所由兆。在生產(chǎn)一線,不可避免地隱藏著大大小小的安全隱患,稍有松懈,職工的生命安全和健康就會(huì)受到威脅,就極有可能造成不可挽回的損失。事實(shí)反復(fù)告訴我們,將安全工作重點(diǎn)從事后處理轉(zhuǎn)移到事前預(yù)防和事中監(jiān)督上來(lái),是堵塞安全生產(chǎn)的致命漏洞,防患于未然,遏制安全事故的根本之策。 安全生產(chǎn),關(guān)系到職工群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系到企業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定大局,重視安全生產(chǎn),怎么抓、怎么強(qiáng)調(diào)都不過(guò)分。海恩法則告訴我們,對(duì)于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患任何時(shí)候都不能疏忽,安全這根弦任何時(shí)候都不能松。 第 7 頁(yè) 共 8 頁(yè) 行業(yè)資料 本文至此結(jié)束,感謝您的瀏覽! (資料僅供參考) 下載修改即可使用 第 8 頁(yè) 共 8 頁(yè)- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來(lái)的問(wèn)題本站不予受理。
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