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企業(yè)信息化與知識工程-第06講

上傳人:san****019 文檔編號:22685896 上傳時間:2021-05-30 格式:PPT 頁數(shù):86 大小:14.39MB
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1、1 管 理 信 息 化第 一 部 分 企 業(yè) 信 息 化 2 1、 管 理 信 息 系 統(tǒng) ( MIS)2、 項(xiàng) 目 管 理 ( PM)3、 產(chǎn) 品 數(shù) 據(jù) 管 理 ( PDM)4、 企 業(yè) 資 源 規(guī) 劃 ( ERP)管 理 信 息 化 3 1 PDM的 主 流 商 業(yè) 軟 件PDM的 發(fā) 展 : PLM目 錄PDM的 應(yīng) 用 案 例 4 1 電 子 倉 庫 與 文 檔 管 理2 產(chǎn) 品 結(jié) 構(gòu) 與 配 置 管 理3 工 作 流 與 過 程 管 理4 項(xiàng) 目 管 理5 其 他 功 能PDM的 主 要 功 能1. PDM的 發(fā) 展 : PLM 5 推 動 PLM理 念 的 背 景 : 一 是

2、客 戶 需 求 變 化 , 需 要 生 產(chǎn) 模 式 從 以 生 產(chǎn) 推 動 銷 售 的方 式 , 轉(zhuǎn) 變 到 按 客 戶 需 求 訂 單 安 排 生 產(chǎn) 的 方 式 ; 二 是 企 業(yè) 外 包 業(yè) 務(wù) 的 增 加 , 廠 商 需 要 協(xié) 同 產(chǎn) 品 生 命 過 程管 理 。1. PDM的 發(fā) 展 : PLMPLM( Product Lifecycle Management) 6 PLM特 點(diǎn) :n 通 過 互 聯(lián) 網(wǎng) 的 協(xié) 同 作 業(yè) , 是 PLM的 精 髓 ;n PLM管 理 包 括 產(chǎn) 品 開 發(fā) 、 設(shè) 計(jì) 、 采 購 、 生 產(chǎn) 、 售 后 服 務(wù) 在內(nèi) 的 全 生 產(chǎn) 周 期 中

3、 的 數(shù) 據(jù) ;n PLM是 企 業(yè) 面 向 客 戶 和 市 場 , 對 企 業(yè) 的 組 織 結(jié) 構(gòu) 、 業(yè) 務(wù) 過程 和 資 源 配 置 進(jìn) 行 優(yōu) 化 , 使 企 業(yè) 實(shí) 現(xiàn) 整 體 利 益 最 大 化 。 其 它 CAD系 統(tǒng) 服 務(wù) 與 維 護(hù)銷 售 與 分 銷 供 應(yīng) 商 協(xié) 同 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 產(chǎn) 品 開 發(fā) Assembly Process Process PlanBook of Knowledge數(shù) 字 模 型 產(chǎn) 品 制 造 流 程 資 源 1. PDM的 發(fā) 展 : PLM 7 n PLM的 概 念 : CIMdata, 2002年 提 出 , PLM是 一 種 企 業(yè) 信

4、 息 化 的 商業(yè) 戰(zhàn) 略 。 它 實(shí) 施 一 整 套 的 業(yè) 務(wù) 解 決 方 案 , 把 人 、 過 程 和信 息 有 效 地 集 成 在 一 起 , 作 用 于 整 個 企 業(yè) , 遍 歷 產(chǎn) 品 從概 念 到 報(bào) 廢 的 全 生 命 周 期 , 支 持 與 產(chǎn) 品 相 關(guān) 的 協(xié) 作 研 發(fā) 、管 理 、 分 發(fā) 和 使 用 產(chǎn) 品 定 義 信 息 。 從 EDM到 PDM再 到 PLM, 在 功 能 、 概 念 、 體 系 結(jié) 構(gòu) 上都 是 一 個 繼 承 和 發(fā) 展 的 過 程 。1. PDM的 發(fā) 展 : PLM 8 PLM的 內(nèi) 涵n PLM的 范 圍 : 跨 企 業(yè) , 從 產(chǎn)

5、 品 概 念 產(chǎn) 生 到 消 亡 和 回 收 的所 有 產(chǎn) 品 階 段 ;n PLM的 管 理 對 象 : 產(chǎn) 品 信 息 , 不 但 包 括 產(chǎn) 品 生 命 周 期 的定 義 數(shù) 據(jù) , 同 時 , 也 包 括 描 述 產(chǎn) 品 設(shè) 計(jì) 、 制 造 、 服 務(wù)等 的 數(shù) 據(jù) ;n PLM的 目 的 和 實(shí) 現(xiàn) : 通 過 信 息 技 術(shù) 來 實(shí) 現(xiàn) 產(chǎn) 品 生 命 周 期中 協(xié) 同 的 產(chǎn) 品 定 義 、 制 造 和 管 理 , 因 而 需 要 企 業(yè) 建 立起 一 個 信 息 基 礎(chǔ) 框 架 來 支 持 其 實(shí) 施 和 運(yùn) 行 。1. PDM的 發(fā) 展 : PLM 9 PLM系 統(tǒng) 一 般

6、應(yīng) 該 具 有 的 應(yīng) 用 功 能 包 括 :n 客 戶 需 求 管 理 : 用 于 系 統(tǒng) 化 收 集 和 分 析 客 戶 或 市 場 對 產(chǎn)品 的 需 求 。n 原 料 采 購 管 理 : 系 統(tǒng) 化 評 審 、 選 擇 和 購 買 或 定 制 標(biāo) 準(zhǔn) 部件 以 降 低 成 本 , 提 高 質(zhì) 量 。n 協(xié) 同 產(chǎn) 品 設(shè) 計(jì) : 充 分 利 用 擴(kuò) 展 的 企 業(yè) 范 圍 內(nèi) 的 智 力 財(cái) 富 ,進(jìn) 行 快 速 和 智 能 化 的 迭 代 設(shè) 計(jì) 。 與 PDM不 同 , PLM系 統(tǒng) 對設(shè) 計(jì) 、 分 析 、 文 檔 生 產(chǎn) 等 工 具 實(shí) 現(xiàn) 了 緊 密 的 集 成 。n 產(chǎn) 品

7、組 合 管 理 : 根 據(jù) 風(fēng) 險 和 回 報(bào) 期 望 , 合 理 評 估 每 個 產(chǎn)品 開 發(fā) 項(xiàng) 目 的 資 源 分 配 。 這 是 對 PLM核 心 功 能 中 計(jì) 劃 和 項(xiàng)目 管 理 功 能 的 擴(kuò) 充 和 增 強(qiáng) 。 n 企 業(yè) 應(yīng) 用 集 成 : 和 企 業(yè) 中 其 他 與 產(chǎn) 品 定 義 相 關(guān) 的 業(yè) 務(wù) 系統(tǒng) 的 集 成 , 包 括 已 有 的 PDM、 ERP、 CRM、 SCM等 系 統(tǒng) 。1. PDM的 發(fā) 展 : PLM 10 PLM與 PDM的 區(qū) 別 :n 基 本 理 念 不 同 : PDM是 管 理 所 有 與 產(chǎn) 品 相 關(guān) 信 息 和 所 有與 產(chǎn) 品 相

8、 關(guān) 過 程 的 技 術(shù) , 為 企 業(yè) 提 供 產(chǎn) 品 開 發(fā) 環(huán) 境 。 PLM是 對 PDM概 念 的 擴(kuò) 展 , 是 對 產(chǎn) 品 定 義 信 息 全 生 命 周 期 及 其相 關(guān) 過 程 的 管 理 , 從 最 初 的 概 念 開 始 , 經(jīng) 過 設(shè) 計(jì) 、 生 產(chǎn) 、銷 售 , 一 直 到 產(chǎn) 品 的 報(bào) 廢 。 PLM還 強(qiáng) 調(diào) 對 擴(kuò) 展 企 業(yè) 范 圍 內(nèi)的 知 識 的 創(chuàng) 建 、 利 用 和 管 理 。n 應(yīng) 用 范 圍 不 同 : PDM一 般 是 部 門 級 、 企 業(yè) 級 ; PLM支 持?jǐn)U 展 的 企 業(yè) ( 包 括 客 戶 、 供 應(yīng) 商 和 合 作 伙 伴 ) ,

9、 多 用 于 大中 型 企 業(yè) , 特 別 是 跨 地 區(qū) 、 全 球 行 的 企 業(yè) 。 n 體 系 結(jié) 構(gòu) 不 同 : PDM以 c/s結(jié) 構(gòu) 多 , 重 點(diǎn) 是 Intranet;PLM大 多 采 用 多 層 結(jié) 構(gòu) , 同 時 強(qiáng) 調(diào) Intranet和 Internet,包 括 數(shù) 據(jù) 訪 問 和 共 享 方 式 、 安 全 控 制 機(jī) 制 。n 集 成 不 同 : PDM主 要 對 產(chǎn) 品 開 發(fā) 過 程 和 產(chǎn) 品 開 發(fā) 工 具( CAx) 的 集 成 ; PLM支 持 企 業(yè) 級 的 系 統(tǒng) 集 成 , 包 括 PDM、ERP、 CRM、 SCM及 其 他 主 要 系 統(tǒng) ;

10、 支 持 企 業(yè) 間 的 信 息 、知 識 和 過 程 集 成 。1. PDM的 發(fā) 展 : PLM 11 2. PDM的 主 流 商 業(yè) 軟 件 12 UGS的 Teamcenter軟 件 在 原 有 的 iMAN軟 件 的 基 礎(chǔ) 上 進(jìn)行 了 很 大 地 提 升 , 最 突 出 的 特 點(diǎn) 是 建 立 異 地 協(xié) 同 開 發(fā) 平 臺。 Teamcenter完 全 利 用 網(wǎng) 絡(luò) 來 管 理 產(chǎn) 品 的 全 生 命 期 , 利 用了 當(dāng) 今 行 業(yè) 公 認(rèn) 的 互 聯(lián) 網(wǎng) 電 子 商 務(wù) 框 架 的 標(biāo) 準(zhǔn) Java 2企 業(yè) 版 ( J2EE) 。3D CAD 軟 件( Unigraph

11、ics) PDM 軟 件( iMAN) PLM 軟 件( Teamcenter) 13 TeamCenter的 基 石 是 協(xié) 同 平 臺 ( Collaboration Foundation) , 它 提 供 了 控 制 和 管 理 整 個 虛 擬 企 業(yè) 需 要 共享 產(chǎn) 品 信 息 的 網(wǎng) 絡(luò) 化 基 礎(chǔ) 。 這 種 平 臺 允 許 分 散 在 全 球 各 地的 團(tuán) 隊(duì) 都 可 以 在 整 個 產(chǎn) 品 生 命 期 中 創(chuàng) 建 、 共 享 和 存 取 產(chǎn) 品信 息 。 TeamCenter協(xié) 同 平 臺 也 包 括 產(chǎn) 品 定 義 、 生 命 周 期 狀態(tài) 管 理 、 更 改 發(fā) 布 管

12、理 和 事 件 通 報(bào) 的 功 能 。 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 1、 航 空 航 天 行 業(yè) 24 25 26 2、 汽 車 行 業(yè) 27 28 3、 高 科 技 電 子 行 業(yè) 29 30 31 32 美 國 PTC公 司 的 Windchill PDM是 包 括 產(chǎn) 品 和 過 程 生命 周 期 循 環(huán) 管 理 在 內(nèi) 的 面 向 需 求 的 解 決 方 案 。 獨(dú) 特 的 設(shè) 計(jì)使 其 適 于 管 理 復(fù) 雜 多 樣 、 不 斷 變 化 的 信 息 , 尤 其 適 用 于 世界 級 的 大 型 制 造 企 業(yè) 。3D CAD 軟 件( Pro/Engi

13、neer) PDM/PLM 軟 件( Windchill) 33 Windchill PDM作 為 生 命 周 期 應(yīng) 用 系 列 軟 件 中 的 一 員, 為 產(chǎn) 品 生 命 周 期 中 與 產(chǎn) 品 結(jié) 構(gòu) 和 更 改 控 制 相 關(guān) 的 信 息 管理 和 通 信 提 供 完 全 的 支 持 ; Windchill PDM完 全 建 立 在 以Web為 中 心 的 、 基 于 標(biāo) 準(zhǔn) 的 、 開 放 體 系 結(jié) 構(gòu) 的 Windchill基礎(chǔ) 框 架 的 基 礎(chǔ) 之 上 。 34 Windchill ProjectLink PDMLink DynamicDesignLink PartsLin

14、k SupplyLink 35 Windchill ProjectLink 提 供 了 一 個 全 面 的 、 實(shí) 時 項(xiàng) 目 管理 和 企 業(yè) 內(nèi) 外 部 所 有 廣 義 產(chǎn) 品 開 發(fā) 小 組 成 員 協(xié) 作 的 基 礎(chǔ) 結(jié)構(gòu) 。 它 通 過 基 于 Web的 虛 擬 協(xié) 作 工 作 室 , 結(jié) 合 自 助 式 的 管理 模 式 促 進(jìn) 創(chuàng) 新 。 該 工 作 室 包 括 所 有 必 需 工 具 , 把 離 散 在全 球 的 項(xiàng) 目 小 組 成 員 使 用 Pro/ENG INEER和 其 它 CAD系 統(tǒng) 的 成 員 集 中 在 一 起 好 象 在 同 一 間 辦 公 室 一 樣 。Wi

15、ndchill ProjectLink 36 Windchill ProjectLink 項(xiàng) 目 和 計(jì) 劃 管 理 功 能 簡 化 了 項(xiàng) 目 安 排 、 進(jìn) 展 情 況 報(bào) 告、 任 務(wù) 分 配 以 及 產(chǎn) 品 和 重 大 事 件 記 錄 等 工 作 。 與 Microsoft Project 的 雙 向 集 成 , 在 Windchill 管 理 的項(xiàng) 目 協(xié) 作 任 務(wù) 的 基 礎(chǔ) 上 , 能 讓 用 戶 加 載 Microsoft Project 的項(xiàng) 目 計(jì) 劃 , 安 排 初 始 的 項(xiàng) 目 計(jì) 劃 , 并 自 動 更 新 項(xiàng) 目 目 前 的進(jìn) 展 情 況 。 與 Pro/ENG

16、 INEER 的 集 成 以 及 與 各 種 CAD 和 小 組 數(shù) 據(jù)管 理 系 統(tǒng) 的 交 互 作 用 , 允 許 獲 取 、 共 享 和 同 步 數(shù) 據(jù) 。 37 Windchill PDMLink匯 集 、 控 制 和 利 用 整 個 產(chǎn) 品 生 命 周期 中 的 數(shù) 字 化 產(chǎn) 品 信 息 , 通 過 一 個 基 于 Web的 信 息 源 使 參與 產(chǎn) 品 開 發(fā) 過 程 的 每 個 人 都 能 夠 輕 而 易 舉 地 訪 問 到 各 種 形式 的 最 新 準(zhǔn) 確 信 息 。 隨 處 可 用 的 基 于 瀏 覽 器 的 強(qiáng) 大 可 視 化功 能 , 確 保 工 程 師 和 非 工 程

17、 師 無 論 身 在 何 處 , 無 需 啟 動 原始 的 應(yīng) 用 程 序 都 可 以 在 自 己 的 桌 面 上 瀏 覽 和 圈 閱 復(fù) 雜 的 2D 和 3D 產(chǎn) 品 信 息 。Windchill PDMLink 38 Windchill PDMLink 一 個 主 產(chǎn) 品 知 識 庫 把 數(shù) 字 化 產(chǎn) 品 表 示 (其 中 包 括 物 料 清單 、 文 檔 、 組 件 屬 性 、 二 維 工 作 圖 和 模 型 、 原 理 圖 、 軟 件模 塊 、 技 術(shù) 規(guī) 格 、 數(shù) 據(jù) 資 料 和 修 訂 記 錄 )編 制 在 一 個 基 于Web的 虛 擬 庫 中 ; 它 支 持 強(qiáng) 大 的

18、搜 索 功 能 和 相 關(guān) 信 息 的 超鏈 結(jié) 導(dǎo) 航 。 強(qiáng) 大 的 產(chǎn) 品 結(jié) 構(gòu) 管 理 功 能 , 可 以 在 建 立 和 處 理 產(chǎn) 品 時支 持 產(chǎn) 品 配 置 管 理 其 中 包 括 自 動 從 CAD 模 型 獲 得 的 配 置 過 程 的 監(jiān) 控 和 報(bào) 告 功 能 能 夠 提 高 過 程 的 透 明 度 , 并 能促 進(jìn) 過 程 的 持 續(xù) 改 進(jìn) 。 39 高 效 的 依 單 設(shè) 計(jì) 功 能 能 夠 使 產(chǎn) 品 根 據(jù) 客 戶 需 求 的 不 同而 不 同 , 從 而 實(shí) 現(xiàn) 更 高 的 客 戶 滿 意 度 和 更 大 的 利 潤 率 。 為了 交 付 依 單 設(shè) 計(jì)

19、產(chǎn) 品 , 常 常 需 要 更 改 標(biāo) 準(zhǔn) 設(shè) 計(jì) , 因 此 難 度大 、 效 率 低 而 且 昂 貴 。 Windchill DynamicDesignLink 能 夠使 這 過 程 完 全 自 動 化 , 從 而 大 大 縮 短 了 為 滿 足 客 戶 技 術(shù) 規(guī)格 而 配 置 數(shù) 字 化 產(chǎn) 品 所 需 的 時 間 , 其 中 包 括 工 程 更 改 。Windchill DynamicDesignLink 可 以 減 少 手 工 設(shè) 計(jì) 的 重 復(fù) 性工 作 , 并 能 幫 助 企 業(yè) 更 快 地 把 高 質(zhì) 量 的 新 產(chǎn) 品 推 向 市 場 。Windchill DynamicD

20、esignLink 40 Windchill DynamicDesignLink 以 技 術(shù) 和 商 業(yè) 規(guī) 則 為 約 束 , 交 互 式 建 立 定 制 產(chǎn) 品 的 多個 設(shè) 計(jì) 方 案 。 自 動 重 用 現(xiàn) 有 零 件 , 只 在 必 須 滿 足 客 戶 要 求 和 經(jīng) 批 準(zhǔn)后 創(chuàng) 建 新 零 件 。 使 客 戶 、 零 售 商 和 銷 售 代 表 能 夠 通 過 Web 直 接 配 置 和瀏 覽 自 選 配 置 產(chǎn) 品 的 式 樣 。 能 讓 所 有 用 戶 儲 存 、 更 新 和 比 較 產(chǎn) 品 , 以 便 最 好 地 利用 過 去 的 設(shè) 計(jì) 和 知 識 。 41 許 多 制

21、造 企 業(yè) 的 主 要 商 業(yè) 目 標(biāo) 是 設(shè) 計(jì) 再 用 和 戰(zhàn) 略 外 包, 以 降 低 成 本 和 縮 短 上 市 時 間 。 Windchill PartsLink能 夠 組織 內(nèi) 部 組 件 庫 并 對 其 進(jìn) 行 分 類 , 同 時 使 它 們 在 基 于 Web、緊 密 集 成 其 它 Windchill解 決 方 案 和 Pro/ENG INEER的 環(huán) 境中 都 可 用 。 內(nèi) 部 零 件 庫 減 少 了 整 個 企 業(yè) 內(nèi) 零 件 的 重 復(fù) 和 零件 號 的 快 速 增 多 , 并 提 高 了 工 程 師 的 效 率 。 設(shè) 計(jì) 人 員 可 以輕 而 易 舉 地 完 成

22、零 件 的 參 數(shù) 化 索 引 , 在 3D Web 閱 讀 器 中 預(yù)覽 它 們 , 然 后 把 它 們 直 接 拖 放 到 CAD 部 件 中 。Windchill PartsLink 42 另 外 , Windchill PartsLink還 能 建 立 數(shù) 字 零 件 目 錄 , 該目 錄 能 讓 零 件 和 組 件 供 應(yīng) 商 為 他 們 的 客 戶 提 供 包 括 3D CAD 數(shù) 據(jù) 在 內(nèi) 的 大 量 信 息 并 以 不 同 格 式 下 載 從 而 突 顯 自 己的 競 爭 優(yōu) 勢 。 有 了 豐 富 的 技 術(shù) 內(nèi) 容 , 制 造 商 肯 定 可 以 改 變零 件 選 擇 的

23、 內(nèi) 部 流 程 , 供 應(yīng) 商 則 可 以 從 設(shè) 計(jì) 角 度 定 位 他 們的 零 件 , 確 保 零 件 在 數(shù) 字 化 產(chǎn) 品 價 值 鏈 中 直 接 應(yīng) 用 于 設(shè) 計(jì)中 , 從 而 確 保 在 以 后 的 實(shí) 際 產(chǎn) 品 價 值 鏈 中 采 購 這 些 零 件 。Windchill PartsLink 43 Windchill PartsLink 提 供 了 一 個 統(tǒng) 一 的 零 件 信 息 源 , 以 便 零 件 標(biāo) 準(zhǔn) 化 。 強(qiáng) 大 的 搜 索 功 能 (參 數(shù) 化 、 分 層 式 、 自 然 語 言 、 零 件 號等 ) 使 快 速 查 找 、 再 用 零 件 和 進(jìn) 行

24、 零 件 設(shè) 計(jì) 非 常 容 易 。 根 據(jù) 終 端 用 戶 Web 身 份 驗(yàn) 證 , 區(qū) 別 開 放 目 錄 中 的 產(chǎn) 品信 息 , 確 保 產(chǎn) 品 信 息 的 安 全 。 基 于 Web 的 輕 型 3D 閱 讀 插 件 , 允 許 瀏 覽 和 測 量 零 件 的幾 何 形 狀 。 44 Windchill SupplyLink可 以 在 線 連 接 到 合 同 制 造 商 、 供 應(yīng)商 和 其 他 離 散 的 制 造 單 位 , 以 實(shí) 現(xiàn) “ 隨 處 設(shè) 計(jì) , 隨 處 制 造 ”的 目 標(biāo) 。 除 了 管 理 數(shù) 字 化 產(chǎn) 品 定 義 數(shù) 據(jù) 的 訪 問 外 , 它 還 簡 化

25、了 采 購 和 更 改 控 制 等 主 要 跨 組 織 業(yè) 務(wù) 過 程 , 這 些 過 程 需 要 對同 一 PDM系 統(tǒng) 中 管 理 的 產(chǎn) 品 技 術(shù) 信 息 進(jìn) 行 交 換 和 操 作 。Windchill SupplyLink 45 Windchill SupplyLink 簡 化 了 新 工 程 項(xiàng) 目 (engineering items) 供 應(yīng) 協(xié) 議 的 制 定 , 并 確 保 離 散 組 織 和 外 部 組 織 能 夠 在線 訪 問 與 它 們 在 供 應(yīng) 鏈 中 的 角 色 相 關(guān) 的 正 確 產(chǎn) 品 定 義 (例 如 ,CAD、 BOM、 AML、 AVL)。 Wind

26、chill SupplyLink 提 供 了與 Pro/ENG INEER的 高 級 集 成 以 及 與 各 種 CAD和 小 組 數(shù) 據(jù) 管理 系 統(tǒng) 的 交 互 作 用 , 以 便 同 步 數(shù) 據(jù) .Windchill SupplyLink 46 Windchill SupplyLink 提 供 產(chǎn) 品 數(shù) 據(jù) 的 在 線 訪 問 以 及 與 外 部 或 離 散 制 造 合 作伙 伴 的 數(shù) 據(jù) 交 換 其 中 包 括 文 檔 、 模 型 、 工 程 圖 、 BOM (物 料 清 單 )、 AML (核 準(zhǔn) 的 制 造 商 名 單 )、 AVL (核 準(zhǔn) 的 銷 售商 名 單 ) 信 息

27、。 允 許 原 始 設(shè) 備 制 造 商 有 選 擇 地 向 制 造 合 作 伙 伴 公 開 產(chǎn)品 信 息 , 而 不 讓 他 們 完 全 訪 問 產(chǎn) 品 數(shù) 據(jù) 管 理 區(qū) 域 。 特 定 組 織 的 產(chǎn) 品 和 文 檔 庫 允 許 離 散 在 各 地 的 制 造 合 作伙 伴 提 供 技 術(shù) 信 息 并 處 理 他 們 編 輯 的 信 息 。 現(xiàn) 成 的 采 購 過 程 簡 化 了 產(chǎn) 品 數(shù) 據(jù) 密 集 的 采 購 活 動 。 47 3. PDM的 應(yīng) 用 案 例 應(yīng) 用 案 例 48 應(yīng) 用 一 :BOM表 管 理 某 汽 車 PDM實(shí) 施 案 例 :配 置 管 理 工 作 流 管 理

28、變 更 管 理 3. PDM的 應(yīng) 用 案 例 49 波 音 商 用 飛 機(jī) 公 司 ( Boeing Commercial Airplane Group 或 BCAG ) 擁 有 近 290個 客 戶 , 包 括 航 空 公 司 、 租賃 公 司 、 政 府 和 私 人 機(jī) 構(gòu) 。 產(chǎn) 品 有 29種 型 號 , 能 提 供 從100座 到 600座 的 完 整 系 列 產(chǎn) 品 和 一 系 列 載 貨 飛 機(jī) 。 來 自 商 業(yè) 和 工 業(yè) 上 的 壓 力 使 波 音 的 “定 義 和 控 制 飛 機(jī) 配置 /制 造 資 源 管 理 ( Define and Control Airplane

29、 Configuration/Manufacturing Resource Management 或 DCAC/MRM ”) 改 造 計(jì) 劃 以 降 低 成 本 和 縮 短 生 產(chǎn) 周 期 為目 的 。3. PDM的 應(yīng) 用 案 例應(yīng) 用 二 : 50 項(xiàng) 目 目 標(biāo) : 大 幅 度 降 低 飛 機(jī) 成 本 、 縮 短 設(shè) 計(jì) 與 制 造 時 間 、 減 少產(chǎn) 品 缺 陷 ; 提 高 為 客 戶 提 供 價 值 的 能 力 ; 一 個 統(tǒng) 一 為 銷 售 、 設(shè) 計(jì) 和 制 造 服 務(wù) 的 產(chǎn) 品 數(shù) 據(jù) 管 理系 統(tǒng) 。3. PDM的 應(yīng) 用 案 例 51 項(xiàng) 目 內(nèi) 容 : DCAC -

30、簡 化 、 改 善 內(nèi) 部 處 理 飛 機(jī) 配 置 數(shù) 據(jù) 的 流 程 。 對 產(chǎn) 品 實(shí) 行 “ 模 塊 ” 化 設(shè) 計(jì) , 用 “ 模 塊 ” 描 述 完 整 產(chǎn)品 , 對 零 件 根 據(jù) 其 變 化 程 度 進(jìn) 行 分 類 , 通 過 組 合 而 形 成產(chǎn) 品 模 塊 。 所 有 零 件 分 成 三 類 : TBS 1 基 本 件 與 穩(wěn) 定 件 每 個 型 號上 都 用 的 零 件 。 TBS 2 可 用 件 已 經(jīng) 完 成 設(shè) 計(jì) 制 造并 向 客 戶 提 供 的 選 項(xiàng) , 如 發(fā) 動 機(jī) 。 TBS 3 專 用 件 新 設(shè) 計(jì) 的 或 未 經(jīng) 驗(yàn)證 、 使 用 的 零 件 , 如

31、 航 空 公 司 特 制 的 坐椅 。 目 標(biāo) : 盡 可 能 增 加 TBS 1 和 TBS 2 類 零 件 , 減 少 TBS 3 類 零 件 。 3. PDM的 應(yīng) 用 案 例 52 項(xiàng) 目 內(nèi) 容 : DCAC - 簡 化 、 改 善 內(nèi) 部 處 理 飛 機(jī) 配 置 數(shù) 據(jù) 的 流 程 。 舊 的 業(yè) 務(wù) 模 式 下 , 整 架 飛 機(jī) 被 看 成 是 一 個 整 體 , 并 經(jīng)歷 工 程 設(shè) 計(jì) 、 制 造 計(jì) 劃 、 生 產(chǎn) 和 發(fā) 貨 四 個 階 段 。新 的 業(yè) 務(wù) 模 式 則 按 照 零 件 分 類 方 式 , 先 分 成 TBS 1 、 TBS 2 和 TBS 3 三 部

32、分 , TBS 1 和 TBS 2 部 分 直 接 投入 生 產(chǎn) , 只 有 TBS 3 部 分 需 要 先 進(jìn) 行 設(shè) 計(jì) 和 制 造 計(jì) 劃 ,再 投 入 生 產(chǎn) 。 3. PDM的 應(yīng) 用 案 例 53 項(xiàng) 目 內(nèi) 容 : MRM - 簡 化 并 改 善 由 飛 機(jī) 配 置 數(shù) 據(jù) 驅(qū) 動 的 制 造 過 程 。 舊 的 業(yè) 務(wù) 模 式 下 , 所 有 的 零 件 都 要 經(jīng) 過 同 樣 復(fù) 雜 多 變的 制 造 系 統(tǒng) , 新 的 模 式 下 , 制 造 系 統(tǒng) 的 復(fù) 雜 程 度 則 以 滿足 需 要 為 原 則 , TBS 1 類 零 件 進(jìn) 入 非 常 簡 單 的 工 廠 , T

33、BS 2 進(jìn) 入 比 較 簡 單 的 工 廠 系 統(tǒng) , 只 有 TBS 3 類 零 件 需要 進(jìn) 入 復(fù) 雜 的 系 統(tǒng) 。 3. PDM的 應(yīng) 用 案 例 54 項(xiàng) 目 內(nèi) 容 : 為 每 一 架 飛 機(jī) 定 義 一 個 單 一 的 數(shù) 據(jù) 源 - 單 一 BOM。 數(shù) 據(jù) 的 結(jié) 構(gòu) 化 組 織 方 式 保 證 每 一 個 需 要 數(shù) 據(jù) 的 人 都 能夠 有 權(quán) 直 接 取 得 。每 一 個 功 能 部 門 可 根 據(jù) 自 己 的 需 要 使 用 自 己 特 殊 的 軟件 工 具 , 以 保 證 效 率 。3. PDM的 應(yīng) 用 案 例 55 實(shí) 施 結(jié) 果 : 過 去 的 800 多

34、 套 子 系 統(tǒng) 中 的 400 個 已 經(jīng) 被 PDM 取 代 。 14 種 BOM 系 統(tǒng) 統(tǒng) 一 到 單 一 的 BOM 系 統(tǒng) 。 30 種 變 更 流 程 統(tǒng) 一 到 一 致 的 變 更 流 程 。 數(shù) 據(jù) 存 取 的 準(zhǔn) 確 性 由 原 來 的 60%-70% , 到 現(xiàn) 在 的 99.7 以 上 。3. PDM的 應(yīng) 用 案 例 56 項(xiàng) 目 效 益 : 過 去 多 年 , 波 音 用 四 個 關(guān) 鍵 指 標(biāo) 來 考 核 業(yè) 務(wù) : 產(chǎn) 品 成本 、 交 貨 期 、 缺 陷 率 和 客 戶 滿 意 程 度 。 實(shí) 施 項(xiàng) 目 DCAC/MRM , 改 善 了 以 上 全 部 指

35、標(biāo) 。 波 音 正 采 取 靈 活 的 流 程 以 適 應(yīng) 客 戶 的 短 期 要 求 。 試 想 ,一 個 波 音 的 用 戶 在 知 道 飛 機(jī) 的 容 量 時 就 可 以 下 定 單 , 但他 們 在 飛 機(jī) 完 成 前 六 個 月 才 知 道 飛 機(jī) 用 于 的 具 體 航 線 。六 個 月 的 時 間 是 非 常 緊 的 , 因 為 飛 機(jī) 的 航 線 決 定 飛 機(jī) 的內(nèi) 裝 飾 和 設(shè) 備 。 DCAC/MRM 使 波 音 能 快 速 適 應(yīng) 這 些 變 化 。3. PDM的 應(yīng) 用 案 例 57 經(jīng) 驗(yàn) 教 訓(xùn) : 需 求 與 目 標(biāo) 驅(qū) 動 DCAC/MRM 項(xiàng) 目 歷 時

36、7 年 , 中 間 發(fā) 生 了 多 次 技 術(shù) 的 變更 和 人 員 的 更 迭 , 如 果 沒 有 一 個 明 確 的 目 標(biāo) , 很 難 凝 聚各 方 面 的 人 力 資 源 , 保 證 工 作 的 效 率 和 進(jìn) 度 。 計(jì) 劃 擴(kuò) 大 , 而 不 是 縮 小 一 開 始 實(shí) 施 該 計(jì) 劃 , 波 音 就 意 識 到 必 須 擴(kuò) 大 應(yīng) 用 范 圍 , DCAC/MRM 應(yīng) 用 范 圍 的 擴(kuò) 大 使 完 成 的 日 期 推 遲 , 全 企 業(yè) 范圍 內(nèi) 的 業(yè) 務(wù) 流 程 和 軟 件 應(yīng) 用 項(xiàng) 目 沒 有 縮 小 。 開 始 , 波 音 定 義 了 一 個 項(xiàng) 目 的 范 圍 ,

37、根 據(jù) 那 個 范 圍 ,計(jì) 劃 在 1997 年 末 就 完 成 了 。 但 波 音 重 新 定 義 了 它 , 因?yàn)?發(fā) 現(xiàn) 必 須 做 更 多 的 事 情 , 所 以 項(xiàng) 目 延 遲 到 2001 年 才結(jié) 束 。3. PDM的 應(yīng) 用 案 例 58 經(jīng) 驗(yàn) 教 訓(xùn) : 選 擇 合 作 伙 伴 , 而 不 僅 僅 是 供 應(yīng) 商 實(shí) 施 過 程 中 發(fā) 現(xiàn) 的 大 量 問 題 涉 及 到 員 工 的 工 作 習(xí) 慣 和特 殊 的 流 程 , 軟 件 本 身 提 供 了 流 程 定 制 和 變 更 的 手 段 ,而 沒 有 提 供 流 程 本 身 。 因 此 , 需 要 合 作 伙 伴 深

38、 入 地 了 解和 學(xué) 習(xí) 企 業(yè) 特 殊 的 習(xí) 慣 , 以 便 于 設(shè) 計(jì) 出 更 為 優(yōu) 化 的 流 程 ,這 需 要 合 作 者 的 耐 心 和 知 識 , 更 重 要 的 是 合 作 的 愿 望 。3. PDM的 應(yīng) 用 案 例 59 項(xiàng) 目 現(xiàn) 狀 : 波 音 在 2001 年 完 成 了 DCAC/MRM 項(xiàng) 目 之 后 , 又 與 EDS 簽 定 為 期 5 年 的 繼 續(xù) 合 作 項(xiàng) 目 , 將 在 大 范 圍 內(nèi) 推 廣 DCAC/MRM 項(xiàng) 目 的 經(jīng) 驗(yàn) 和 模 式 , 截 止 到 2001 年 底 , Teamcenter 在 波 音 的 裝 機(jī) 套 數(shù) 已 經(jīng) 超

39、過 10 萬 套 。3. PDM的 應(yīng) 用 案 例 60 “ 在 美 洲 虎 賽 車 隊(duì) 沒 有 繪 圖 板 。 我 們 依 賴 Teamcenter 來 實(shí) 現(xiàn) 比 我 們 的 競 爭 對 手 更 快 地 配 置 我 們 的汽 車 。 ” 美 洲 虎 賽 車 隊(duì) 領(lǐng) 隊(duì) Niki Lauda “通 過 使 用 Teamcenter的 產(chǎn) 品 和 服 務(wù) , 美 洲 虎 賽 車 隊(duì)已 能 用 完 全 數(shù) 字 化 的 過 程 來 開 發(fā) 整 個 賽 車 。 這 就 在 開 發(fā)時 間 和 最 終 的 競 爭 中 給 予 我 們 以 前 沿 性 的 優(yōu) 勢 。 ” 美 洲 虎 賽 車 隊(duì) 領(lǐng) 隊(duì) N

40、iki Lauda應(yīng) 用 三 :3. PDM的 應(yīng) 用 案 例 61 商 業(yè) 需 求 : 在 賽 季 里 持 續(xù) 不 斷 地 改 良 賽 車 以 調(diào) 整 在 賽 道 上 每 一圈 的 往 返 時 間 ; 開 發(fā) 處 可 以 在 不 到 兩 周 的 時 間 里 進(jìn) 行 重 要 車 輛 改 進(jìn)的 設(shè) 計(jì) 生 產(chǎn) 過 程 ; 減 少 重 新 設(shè) 計(jì) 的 零 部 件 交 付 時 間 , 由 數(shù) 周 縮 短 至 數(shù)天 ; 在 賽 前 徹 底 檢 測 和 調(diào) 試 新 配 置 。3. PDM的 應(yīng) 用 案 例 62 實(shí) 現(xiàn) 方 法 : 使 用 集 成 化 的 大 型 CAD/CAM/CAE 軟 件 Unig

41、raphics NX 來 數(shù) 字 化 地 開 發(fā) 整 車 ; 在 Unigraphics NX 中 , 通 過 調(diào) 整 、 更 換 數(shù) 字 化 模型 來 改 進(jìn) 汽 車 ; 在 屏 幕 上 虛 擬 地 處 理 評 估 結(jié) 果 ; 在 實(shí) 際加 工 前 , 在 軟 件 中 對 更 改 進(jìn) 行 測 試 ; 使 用 電 子 數(shù) 據(jù) 驅(qū) 動 內(nèi) 部 的 Unigraphics NX 制 造 過 程 ;通 過 因 特 網(wǎng) 發(fā) 送 電 子 數(shù) 據(jù) 給 供 應(yīng) 商 ; 用 Teamcenter 控 制 對 于 數(shù) 字 化 模 型 和 零 件 信 息 的 更改 , 以 確 保 精 度 和 零 件 的 有 效

42、性 。3. PDM的 應(yīng) 用 案 例 63 最 終 效 果 : 賽 車 的 設(shè) 計(jì) 變 更 通 過 軟 件 的 智 能 和 集 成 工 具 迅 速 被落 實(shí) ; 與 車 隊(duì) 技 術(shù) 主 管 一 道 , 對 于 提 出 的 更 改 在 軟 件 中 進(jìn)行 模 擬 , 并 以 三 維 形 式 進(jìn) 行 評 估 ; 設(shè) 計(jì) 和 生 產(chǎn) 活 動 的 充 分 集 成 , 為 賽 車 隊(duì) 帶 來 實(shí) 際 效益 , 內(nèi) 部 的 生 產(chǎn) 時 間 縮 短 到 了 數(shù) 小 時 ; 幾 乎 與 來 自 供 應(yīng) 商 的 零 部 件 一 樣 快 捷 有 效 ; 最 終 結(jié) 果 更 好 的 比 賽 性 能 。3. PDM的

43、應(yīng) 用 案 例 64 如 果 能 夠 從 在 賽 道 上 每 一 圈 的 往 返 時 間 里 減 少 關(guān) 鍵性 的 十 分 之 一 秒 , 那 么 無 疑 賽 車 將 處 于 領(lǐng) 先 的 優(yōu) 勢 地 位 。為 了 努 力 實(shí) 現(xiàn) 這 個 目 標(biāo) , 美 洲 虎 的 F1 賽 車 在 大 獎 賽 賽季 中 進(jìn) 行 了 持 續(xù) 改 進(jìn) 。 在 每 場 比 賽 之 后 , 車 隊(duì) 經(jīng) 理 都 在考 慮 怎 樣 利 用 從 以 前 比 賽 中 獲 得 的 教 訓(xùn) 來 改 良 和 調(diào) 整 賽車 , 以 便 以 更 好 的 狀 態(tài) 來 迎 接 下 一 場 比 賽 。 有 時 需 要 做比 較 大 的 變

44、動 , 但 是 各 個 比 賽 之 間 的 時 間 跨 度 可 能 只 有大 概 像 兩 周 一 樣 短 的 時 間 。 要 在 這 樣 快 節(jié) 奏 的 環(huán) 境 中 取得 成 功 , 美 洲 虎 賽 車 隊(duì) 必 須 能 迅 速 地 修 改 其 汽 車 設(shè) 計(jì) ,快 速 地 生 產(chǎn) 或 獲 取 必 要 的 新 零 部 件 , 并 且 還 要 有 時 間 在比 賽 之 前 測 試 和 調(diào) 整 其 修 改 。3. PDM的 應(yīng) 用 案 例 65 美 洲 虎 賽 車 隊(duì) 的 設(shè) 計(jì) 團(tuán) 隊(duì) 有 大 約 60 臺 工 作 站 正 在運(yùn) 行 集 成 化 的 Unigraphics NX CAD/CAM/C

45、AE 套 裝 軟 件 ,并 配 備 以 Web 為 中 心 的 Teamcenter 工 程 協(xié) 同 產(chǎn) 品 數(shù) 據(jù)管 理 系 統(tǒng) 和 基 于 Web 的 Teamcenter 可 視 化 設(shè) 計(jì) 協(xié) 同 軟件 。 在 賽 季 期 間 , 一 旦 對 汽 車 的 修 改 被 確 定 下 來 , 設(shè) 計(jì)者 立 即 修 正 數(shù) 字 化 模 型 , 與 車 隊(duì) 技 術(shù) 負(fù) 責(zé) 人 一 起 查 看 更改 的 三 維 圖 像 。 電 子 數(shù) 據(jù) 驅(qū) 動 內(nèi) 部 的 加 工 機(jī) 床 生 產(chǎn) 重 新設(shè) 計(jì) 的 零 部 件 。 外 部 的 供 應(yīng) 商 也 在 電 子 數(shù) 據(jù) 的 基 礎(chǔ) 上 進(jìn)行 工 作 ,

46、通 過 標(biāo) 準(zhǔn) 的 FTP 連 接 來 進(jìn) 行 因 特 網(wǎng) 訪 問 。3. PDM的 應(yīng) 用 案 例 66 ABB 是 全 球 領(lǐng) 先 的 發(fā) 電 成 套 設(shè) 備 提 供 商 之 一 , ABB 在 全 球 范 圍 內(nèi) 開 發(fā) 、 生 產(chǎn) 、 安 裝 和 維 護(hù) 電 廠 設(shè) 備 , 提 供零 部 件 , ABB 在 全 球 雇 傭 50000 員 工 , 在 70 個 國 家有 機(jī) 構(gòu) 。 ABB 的 產(chǎn) 品 分 7 個 方 面 , 燃 氣 輪 機(jī) 、 火 力 發(fā) 電 設(shè) 備 、工 業(yè) 渦 輪 機(jī) 、 鍋 爐 、 環(huán) 保 設(shè) 備 、 水 電 設(shè) 備 以 及 客 戶 服 務(wù) 。應(yīng) 用 四 :3.

47、 PDM的 應(yīng) 用 案 例 67 項(xiàng) 目 目 標(biāo) : 建 立 分 布 式 的 , 覆 蓋 產(chǎn) 品 整 個 生 命 周 期 的 PDM 系 統(tǒng) 。 連 接 分 布 在 不 同 地 區(qū) 和 國 家 的 機(jī) 構(gòu) 。 連 接 不 同 的 業(yè) 務(wù) 系 統(tǒng) 。 在 ABB 瑞 士 的 PDM 項(xiàng) 目 , PDM 系 統(tǒng) 是 高 度 客 戶 化的 , 以 支 持 客 戶 的 業(yè) 務(wù) 流 程 , CAD 數(shù) 據(jù) 的 集 成 是 進(jìn) 一 步的 項(xiàng) 目 , 在 過 去 的 三 年 中 , ABB 已 經(jīng) 采 購 了 1400 套 Teamcenter , 2001 年 , 再 增 加 500 套 。3. PDM的

48、 應(yīng) 用 案 例 68 項(xiàng) 目 內(nèi) 容 : ABB 在 不 同 的 部 門 實(shí) 施 了 6 個 不 同 的 Teamcenter 項(xiàng) 目 , 最 大 的 一 個 項(xiàng) 目 在 瑞 士 , 規(guī) 模 超 過 1600 用 戶 ,是 一 個 分 布 式 的 , 管 理 渦 輪 機(jī) 、 發(fā) 電 機(jī) 產(chǎn) 品 全 生 命 周 期的 項(xiàng) 目 。 系 統(tǒng) 是 高 度 客 戶 化 , 以 產(chǎn) 品 結(jié) 構(gòu) 為 核 心 的 。 APC ( ABB 電 力 部 件 ) PDM 是 ABB 電 力 系 統(tǒng) 的 中樞 , 用 Teamcenter 支 撐 從 設(shè) 計(jì) 、 訂 單 處 理 、 制 造 及 運(yùn)行 維 護(hù) 整 個

49、 生 命 周 期 。 3. PDM的 應(yīng) 用 案 例 69 項(xiàng) 目 內(nèi) 容 : ABB 把 產(chǎn) 品 狀 態(tài) 定 義 為 四 種 狀 態(tài) : 設(shè) 計(jì) 狀 態(tài) ( As Designed ) , As Ordered ( 訂 單 狀 態(tài) ) , 制 造 狀 態(tài)( As Built ) , 維 護(hù) 狀 態(tài) ( As Maintained ) 系 統(tǒng) 。處 于 生 命 周 期 中 不 同 狀 態(tài) 的 產(chǎn) 品 , 具 有 不 同 的 產(chǎn) 品 結(jié) 構(gòu) ,在 不 同 階 段 的 , 人 們 可 以 根 據(jù) 自 己 的 需 要 看 到 產(chǎn) 品 結(jié) 構(gòu)不 同 的 側(cè) 面 。3. PDM的 應(yīng) 用 案 例 70

50、項(xiàng) 目 內(nèi) 容 :產(chǎn) 品 在 按 模 塊 化 完 成 設(shè) 計(jì) 后 , 通 過 配 置 方 式 滿 足 不 同 訂單 的 特 殊 要 求 , 然 后 在 零 件 組 織 批 量 生 產(chǎn) , 在 漫 長 的 用 戶 使用 過 程 中 , 還 需 要 保 存 每 個 用 戶 的 特 殊 配 置 信 息 , 以 便 于 配件 和 服 務(wù) 的 供 應(yīng) 。 PDM系 統(tǒng) 根 據(jù) 業(yè) 務(wù) 功 能 需 要 定 義 為 基 礎(chǔ) PDM系 統(tǒng) ( Basis-PDM) , 保 存 產(chǎn) 品 的 全 部 信 息 ;訂 單 PDM( Order-PDM) 系 統(tǒng) ,主 要 為 業(yè) 務(wù) 部 分 服 務(wù) ; 裝 配 PDM

51、系 統(tǒng) ( Assembly-PDM) ,面 向生 產(chǎn) 提 供 提 供 必 要 信 息 ; 服 務(wù) PDM系 統(tǒng) (Service-PDM),主 要面 對 客 戶 服 務(wù) 。3. PDM的 應(yīng) 用 案 例 71 PDM 系 統(tǒng) 實(shí) 施 策 略 : ABB PDM 系 統(tǒng) 實(shí) 施 在 策 略 上 , 考 慮 了 從 小 到 大 , 從 易到 難 的 實(shí) 施 方 式 , 先 選 擇 從 一 地 、 一 個 產(chǎn) 品 、 一 個 設(shè) 計(jì) 隊(duì) 伍和 部 分 功 能 開 始 , 逐 步 推 廣 到 其 它 地 方 、 其 它 產(chǎn) 品 、 其 它 設(shè)計(jì) 隊(duì) 伍 和 更 多 的 功 能 。 目 前 , ABB

52、正 在 向 其 全 球 的 分 支 機(jī) 構(gòu) 和 合 作 伙 伴 推 廣PDM 項(xiàng) 目 。3. PDM的 應(yīng) 用 案 例 72 實(shí) 施 效 益 : PDM系 統(tǒng) 的 實(shí) 施 縮 短 了 企 業(yè) 的 反 應(yīng) 時 間 , 提 高 了 客 戶 的滿 意 程 度 。 以 備 件 訂 單 處 理 過 程 為 例 , Teamcenter Integrator用 于 瑞 士 和 德 國 ,目 標(biāo) 是 使 客 戶 訂 購 備 件 ( 渦 輪機(jī) ) 過 程 更 為 容 易 , 更 節(jié) 省 時 間 , 是 1天 內(nèi) ( 過 去 需 要 5天 )完 成 客 戶 訂 單 處 理 的 全 部 工 作 。 工 作 人 員

53、 通 過 基 于 任 務(wù) 的 用戶 界 面 UI查 詢 位 于 瑞 士 的 Teamcenter備 件 管 理 系 統(tǒng) , 確 定 客戶 所 需 備 件 的 工 程 信 息 , 再 到 位 于 德 國 曼 海 姆 的 SAP系 統(tǒng) 中取 得 庫 存 狀 況 、 價 格 等 信 息 , 當(dāng) 備 件 訂 單 數(shù) 據(jù) 齊 備 后 , SAP系 統(tǒng) 生 成 一 個 定 單 給 客 戶 , 同 時 發(fā) 出 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 任 務(wù) , 處 理 所有 這 些 工 作 , 目 前 可 以 在 一 天 內(nèi) 完 成 。 用 原 來 的 流 程 處 理 同樣 備 件 定 單 業(yè) 務(wù) , 需 要 注 冊 到 位 于

54、不 同 國 家 的 不 同 系 統(tǒng) 當(dāng) 中 ,一 般 需 要 5天 才 能 完 成 全 部 工 作 。3. PDM的 應(yīng) 用 案 例 73 海 爾 國 際 股 份 有 限 公 司 需 要 一 個 解 決 方 案 平 臺 支 持產(chǎn) 品 的 研 制 、 型 號 經(jīng) 理 的 資 源 管 理 、 產(chǎn) 品 設(shè) 計(jì) 的 模 塊 化以 及 產(chǎn) 品 數(shù) 據(jù) 和 ERP系 統(tǒng) 的 無 縫 集 成 。應(yīng) 用 五 : 海 爾 PLM系 統(tǒng)3. PDM的 應(yīng) 用 案 例 74 解 決 途 徑 使 用 Teamcenter 解 決 方 案 ; 在 集 成 的 數(shù) 據(jù) 庫 中 管 理 所 有 的 零 部 件 及 其 成

55、組 分 類 、設(shè) 計(jì) 文 件 、 產(chǎn) 品 檔 案 、 EBOM、 MBOM和 產(chǎn) 品 經(jīng) 理 資 源 , 以及 它 們 之 間 的 關(guān) 系 ; 使 用 工 作 流 程 和 過 程 自 動 化 來 管 理 所 有 產(chǎn) 品 數(shù) 據(jù) 發(fā)放 的 過 程 ; 使 用 與 ERP 系 統(tǒng) 的 集 成 接 口 管 理 設(shè) 計(jì) 向 制 造 的 數(shù) 據(jù)發(fā) 布 。3. PDM的 應(yīng) 用 案 例 75 工 作 成 果 統(tǒng) 一 的 物 料 自 動 編 碼 提 高 了 編 碼 的 準(zhǔn) 確 、 一 致 性 ; 所 有 產(chǎn) 品 相 關(guān) 數(shù) 據(jù) 基 于 PLM 進(jìn) 行 管 理 , 顯 著 提 高 了不 同 BOM( EBOM

56、、 不 同 分 廠 的 MBOM) 的 準(zhǔn) 確 、 一 致 和 版 本有 效 性 ; 所 有 產(chǎn) 品 經(jīng) 理 基 于 一 個 完 整 的 、 集 中 的 、 共 享 的 、動 態(tài) 的 型 號 經(jīng) 理 資 源 平 臺 ( 認(rèn) 證 、 專 利 、 設(shè) 計(jì) 雷 區(qū) 等 ) 所 有 產(chǎn) 品 設(shè) 計(jì) 數(shù) 據(jù) 、 BOM等 的 發(fā) 布 、 更 改 ( 版 本 變 化 )通 過 電 子 流 程 進(jìn) 行 控 制 ; 物 料 的 成 組 技 術(shù) 應(yīng) 用 提 高 了 產(chǎn) 品 設(shè) 計(jì) 的 零 部 件 模 塊化 水 平 ; 物 料 、 MBOM( 多 工 廠 ) 由 PLM 系 統(tǒng) ( 作 為 唯 一 的 數(shù)據(jù) 源

57、) 向 ERP 系 統(tǒng) 發(fā) 布 提 高 了 系 統(tǒng) 數(shù) 據(jù) 的 一 致 性 。3. PDM的 應(yīng) 用 案 例 76 在 BOM 管 理 方 面 的 改 進(jìn) 在 使 用 PLM系 統(tǒng) 之 前 , 所 有 的 BOM通 過 電 子 表 格 軟 件制 作 , 然 后 手 工 通 過 批 命 令 導(dǎo) 入 到 ERP系 統(tǒng) 。 原 先 的 BOM處 理 方 法 雖 然 在 效 率 上 處 理 起 來 也 很 快 , 但 是 在 對 于 處理 跨 項(xiàng) 目 組 的 裝 配 件 重 用 、 公 用 件 的 更 改 、 不 同 分 廠 的MBOM結(jié) 構(gòu) 同 步 ( 導(dǎo) 入 ERP后 由 于 各 種 原 因 生

58、產(chǎn) 工 廠 會 變 、物 料 會 變 ) 等 情 況 時 存 在 著 很 大 的 困 難 。 將 所 有 的 物 料 、EBOM和 不 同 分 廠 的 MBOM在 PLM系 統(tǒng) 中 作 為 數(shù) 據(jù) 源 進(jìn) 行 集 中管 理 控 制 , 顯 著 提 高 了 不 同 BOM的 準(zhǔn) 確 、 一 致 和 版 本 有 效性 , 滿 足 了 按 單 定 制 、 快 速 響 應(yīng) 的 需 要 。3. PDM的 應(yīng) 用 案 例 77 在 型 號 經(jīng) 理 資 源 管 理 平 臺 方 面 的 改 進(jìn) 在 海 爾 的 運(yùn) 營 模 式 中 , 型 號 經(jīng) 理 起 著 非 常 重 要 的 作用 。 型 號 經(jīng) 理 往 往

59、 需 要 超 出 產(chǎn) 品 知 識 本 身 的 內(nèi) 容 以 支 持所 有 的 決 策 過 程 。 在 實(shí) 施 PLM 系 統(tǒng) 之 前 , 型 號 經(jīng) 理 所 需的 信 息 往 往 散 落 在 不 同 的 角 落 、 不 同 人 員 的 大 腦 中 , 這對 于 支 持 型 號 經(jīng) 理 的 快 速 決 策 非 常 不 利 。 PLM 系 統(tǒng) 的 實(shí)施 將 型 號 經(jīng) 理 所 需 的 所 有 信 息 , 如 認(rèn) 證 要 求 、 認(rèn) 證 規(guī) 程 、設(shè) 計(jì) 雷 區(qū) 、 專 利 信 息 等 內(nèi) 容 有 效 地 組 織 起 來 , 并 與 產(chǎn) 品結(jié) 構(gòu) 關(guān) 聯(lián) 后 在 不 同 產(chǎn) 品 型 號 經(jīng) 理 之 間

60、 共 享 。 使 得 產(chǎn) 品 型號 經(jīng) 理 能 夠 在 最 快 的 時 間 內(nèi) 定 位 到 所 需 的 信 息 , 以 支 持其 快 速 的 決 策 。 對 于 型 號 經(jīng) 理 來 說 , 快 速 決 策 意 味 著 市場 和 贏 得 產(chǎn) 品 生 命 周 期 初 期 的 高 回 報(bào) 。3. PDM的 應(yīng) 用 案 例 78 在 ERP 系 統(tǒng) 集 成 方 面 的 改 進(jìn) 海 爾 的 產(chǎn) 品 研 發(fā) 部 門 控 制 著 產(chǎn) 品 相 關(guān) 信 息 的 源 頭 , 在實(shí) 施 PLM 系 統(tǒng) 之 前 , 這 些 數(shù) 據(jù) 通 過 手 工 的 方 式 整 理 后 導(dǎo) 入到 ERP系 統(tǒng) ( 海 爾 已 經(jīng) 開

61、 發(fā) 了 非 常 高 效 的 數(shù) 據(jù) 導(dǎo) 入 程 序 ) 。海 爾 所 采 用 的 PLM與 ERP集 成 方 式 , 改 變 了 以 往 手 工 整 理 然后 人 工 調(diào) 用 不 同 導(dǎo) 入 程 序 的 方 式 , 所 有 的 物 料 、 MBOM等 信息 從 PLM系 統(tǒng) 通 過 特 定 的 管 道 直 接 導(dǎo) 入 到 ERP系 統(tǒng) 。 數(shù) 據(jù) 是否 發(fā) 布 、 能 否 導(dǎo) 入 等 由 相 應(yīng) 電 子 流 程 在 PLM系 統(tǒng) 中 進(jìn) 行 控 制 。PLM系 統(tǒng) 和 ERP系 統(tǒng) 的 無 縫 集 成 提 高 了 ERP中 不 同 分 廠 數(shù) 據(jù) 的一 致 性 和 準(zhǔn) 確 性 , 同 時 使

62、 得 設(shè) 計(jì) 人 員 所 關(guān) 注 的 信 息 源 由 以前 的 多 個 應(yīng) 用 工 具 、 文 件 系 統(tǒng) 和 其 它 管 理 系 統(tǒng) 統(tǒng) 一 到 單 一的 PLM系 統(tǒng) 。3. PDM的 應(yīng) 用 案 例 79 3. PDM的 應(yīng) 用 案 例 應(yīng) 用 案 例 80 作 為 韓 國 最 大 的 汽 車 零 件 制 造 商 , 萬 都 公 司 制 造 關(guān)鍵 性 的 汽 車 零 部 件 , 其 中 包 括 制 動 系 統(tǒng) 、 方 向 盤 和 懸 掛系 統(tǒng) 以 及 底 盤 模 型 。應(yīng) 用 一 : 萬 都 公 司 使 用 PTC Windchill加強(qiáng) 管 理 和 協(xié) 作3. PDM的 應(yīng) 用 案 例

63、 81 挑 戰(zhàn) : 管 理 產(chǎn) 品 數(shù) 據(jù) 并 有 效 共 享 現(xiàn) 在 , 汽 車 行 業(yè) 正 在 將 全 球 產(chǎn) 品 開 發(fā) 模 式 推 向 一 個全 新 的 高 度 。 由 于 世 界 各 地 的 供 應(yīng) 商 可 以 在 設(shè) 計(jì) 、 工 程和 制 造 方 面 獨(dú) 立 承 擔(dān) 較 多 的 風(fēng) 險 和 責(zé) 任 , 因 此 管 理 和 共享 數(shù) 據(jù) 就 成 為 成 功 的 關(guān) 鍵 性 因 素 。 對 萬 都 來 說 , 這 一 變化 意 味 著 要 從 客 戶 服 務(wù) 器 平 臺 轉(zhuǎn) 到 基 于 Web 的 產(chǎn) 品 數(shù) 據(jù)管 理 ( PDM) 系 統(tǒng) , 該 系 統(tǒng) 要 能 支 持 全 球 產(chǎn)

64、品 開 發(fā) , 允 許產(chǎn) 品 開 發(fā) 團(tuán) 隊(duì) 、 合 作 伙 伴 、 海 外 辦 事 處 和 分 公 司 之 間 實(shí)時 共 享 數(shù) 據(jù) 。 這 一 新 模 式 還 意 味 著 需 要 找 到 一 種 能 在 復(fù)雜 多 樣 的 CAD環(huán) 境 中 高 效 運(yùn) 行 的 數(shù) 據(jù) 管 理 解 決 方 案 。3. PDM的 應(yīng) 用 案 例 82 解 決 方 案 : PTC的 Windchill PLM解 決 方 案 過 去 , 萬 都 對 其 舊 PDM解 決 方 案 供 應(yīng) 商 的 劣 質(zhì) 服 務(wù) 感到 不 滿 意 , 最 近 , 它 決 定 必 須 首 先 找 到 一 個 能 提 供 可 靠支 持 和

65、 可 靠 解 決 方 案 的 供 應(yīng) 商 。 萬 都 要 求 該 解 決 方 案 既能 移 植 舊 PDM系 統(tǒng) , 又 能 集 成 企 業(yè) 資 源 計(jì) 劃 (ERP)、 CATIA、以 及 其 它 CAD解 決 方 案 。 另 外 , 新 系 統(tǒng) 還 必 須 能 夠 支 持 先進(jìn) 的 IT功 能 、 基 于 Web的 產(chǎn) 品 生 命 周 期 管 理 (PLM)、 以 及一 套 可 以 與 原 始 設(shè) 備 制 造 商 和 合 作 公 司 共 享 的 協(xié) 作 系 統(tǒng) 。萬 都 選 用 PTC的 Windchill作 為 其 解 決 方 案 。 萬 都 認(rèn) 為Windchill是 該 行 業(yè) 最

66、好 的 PLM解 決 方 案 , 它 具 有 完 善 的項(xiàng) 目 管 理 、 數(shù) 字 化 數(shù) 據(jù) 管 理 和 絕 對 安 全 的 全 球 小 組 協(xié) 作功 能 。3. PDM的 應(yīng) 用 案 例 83 解 決 方 案 : PTC的 Windchill PLM解 決 方 案 實(shí) 施 過 程 中 最 大 的 問 題 就 是 移 植 數(shù) 據(jù) 。 最 初 , 萬 都認(rèn) 為 這 是 一 個 簡 單 的 轉(zhuǎn) 移 過 程 , 但 是 , 由 于 其 中 包 含 大量 的 應(yīng) 用 軟 件 、 接 口 和 模 塊 , 很 快 就 暴 露 出 需 要 大 量 的數(shù) 據(jù) 清 理 工 作 。 另 外 , 公 司 總 共 開 發(fā) 了 1,531個 界 面 和 11個 模 塊 , 其 中 包 括 設(shè) 計(jì) 文 件 管 理 、 具 有 CAD界 面 的 零 件 管理 、 項(xiàng) 目 管 理 、 設(shè) 計(jì) 變 更 管 理 、 ERP接 口 、 測 試 和 樣 機(jī) 過程 管 理 、 制 圖 發(fā) 布 過 程 管 理 、 主 要 性 能 說 明 管 理 、 專 利信 息 和 過 程 管 理 、 制 造 工 具 制 圖 管 理 以 及

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