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行業(yè)資料：________ 安全員的基本要求與日常工作 單位：______________________ 部門：______________________ 日期：______年_____月_____日 第 1 頁 共 9 頁 安全員的基本要求與日常工作 （一）安全組織機(jī)構(gòu) 安全工作雖然是全員化的工作，但必須要有一個高效而精干的專門機(jī)構(gòu)來實(shí)施。企業(yè)的安全機(jī)構(gòu)一般可以分為4個層次：第一層次是成立以經(jīng)理（廠長）、分管副經(jīng)理（副廠長）、各職能部門負(fù)責(zé)人和黨群相關(guān)部門組成的企業(yè)安全生產(chǎn)委員會，對企業(yè)安全工作的重大問題進(jìn)行研究、決策、督促和實(shí)施；第二層次是成立安全管理部門，負(fù)責(zé)日常安全工作，對上起助手和參謀的作用、對下起布置和指導(dǎo)的作用；第三層次是各級各部門的兼職安全員，負(fù)責(zé)部門、單位的日常安全檢查、措施制定、現(xiàn)場監(jiān)護(hù)等方面的工作；第四層次是成立工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會，組織職工廣泛開展遵章守紀(jì)和事故預(yù)防的群眾性活動。這樣才能形成安全管理監(jiān)督的網(wǎng)絡(luò)。 通常情況下，企業(yè)要按照職工總數(shù)的3‰-5‰的比例配備專職安全生產(chǎn)管理人員，并保持安全人員的相對穩(wěn)定。作為施工企業(yè)，工點(diǎn)較為分散，安全人員的比例應(yīng)該適當(dāng)提高，有的企業(yè)規(guī)定50人（含外協(xié)隊伍和臨時性用工）以上的工點(diǎn)配備一名專職安全人員，效果比較好。 （二）安全人員的基本條件 安全工作是一門綜合性學(xué)科，安全人員一定要覺悟高、身體好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)，一般情況下應(yīng)具備如下條件： 1、堅持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)改革開放，有一定的政策理論水平和安全工作管理經(jīng)驗(yàn)； 2、掌握安全技術(shù)專業(yè)知識； 3、懂得企業(yè)的生產(chǎn)流程、工藝技術(shù)（施工方法），了解本企業(yè)生產(chǎn)過程中的危險部位和控制方法； 4、能夠深入一線，依靠基層專業(yè)人員和操作工人實(shí)施各項(xiàng)安全技術(shù)措施，具有較強(qiáng)的組織能力、分析能力和綜合協(xié)調(diào)能力； 5、能夠深入施工（作業(yè)）現(xiàn)場調(diào)查研究，監(jiān)督安全技術(shù)措施和制度的執(zhí)行情況，能夠會同生產(chǎn)、技術(shù)部門改進(jìn)現(xiàn)有的安全技術(shù)措施，或提出意見供決策參考； 6、具有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力，敢于堅持原則，熱愛本職工作，密切聯(lián)系群眾。 7、有較好的身體素質(zhì)和一定的文化水平。 （三）安全員的權(quán)利、任務(wù)和責(zé)任 1、安全員的權(quán)利：可以概括為檢查權(quán)、獎懲權(quán)和否決權(quán)。 （1）有權(quán)檢查所在單位的安全管理、安全技術(shù)措施的落實(shí)和現(xiàn)場安全情況；遇有嚴(yán)重隱患和違章行為，有可能立即造成重大傷亡事故的危險，有權(quán)停止生產(chǎn)； （2）根據(jù)有關(guān)人員和部門在安全生產(chǎn)中的不同表現(xiàn)，有按照本單位的規(guī)定執(zhí)行獎懲的權(quán)力； （3）對于不符合安全的決策和有關(guān)的評比，從安全的角度有否決的權(quán)力。 2、安全員的任務(wù) （1）參加編制年度安全技術(shù)措施計劃和安全操作規(guī)程、制度的制定工作； （2）指導(dǎo)下級安全員開展安全工作； （3）會同有關(guān)部門做好安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)； （4）參加傷亡事故的調(diào)查處理，做好報告和統(tǒng)計工作，防止事故的發(fā)生； （5）經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)各種不安全問題； （6）督促有關(guān)部門做好防護(hù)用品、保健食品的采購和發(fā)放工作； （7）做好防暑、防毒等勞動保護(hù)工作。 3、安全員的責(zé)任 （1）所在單位如果安全工作長期存在嚴(yán)重問題，既沒有提出意見，又沒有向上級匯報，因而發(fā)生了事故，要負(fù)責(zé)任； （2）在安全檢查中不深入不細(xì)致，放過了嚴(yán)重隱患而造成事故，要負(fù)責(zé)任； （3）在安全評比中，由于所掌握的資料不真實(shí)，以致影響評比工作，要負(fù)責(zé)任； （4）其他業(yè)務(wù)工作差錯，要負(fù)責(zé)任。 二、安全員的日常工作 安全員的主要日常工作是建立并檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實(shí)情況，對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查并做出處理，進(jìn)行安全技術(shù)管理，進(jìn)行安全教育等內(nèi)容。 （一）建立并落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度 不同企業(yè)所建立的安全生產(chǎn)規(guī)章制度也是不同的，不同的企業(yè)應(yīng)根據(jù)本企業(yè)的特點(diǎn)，制定出具體而且操作性強(qiáng)的規(guī)章制度。一般來說企業(yè)應(yīng)建立以下規(guī)章制度： 1、綜合管理方面，安全生產(chǎn)總則、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)措施管理、安全教育、安全檢查、安全獎懲、設(shè)備檢修、隱患管理與控制、事故管理、防火、承包合同安全管理、安全值班等制度。 2、安全技術(shù)方面，特種作業(yè)管理、重要設(shè)備管理、危險場所管理、易燃易爆有毒有害物品管理、交通運(yùn)輸管理、安全操作規(guī)程等。 3、職業(yè)衛(wèi)生方面，職業(yè)衛(wèi)生管理、有毒有害物質(zhì)監(jiān)測、職業(yè)病、職業(yè)中毒管理。 4、其他方面，女工保護(hù)制度、勞動保護(hù)用品、保健食品、職工身體檢查等。（二）對安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題做出處理 1、對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)分類登記。 1、應(yīng)研究整改方案，做到“三定”，定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改期限。 2、對于整改的結(jié)果應(yīng)進(jìn)行復(fù)查、銷案。 3、現(xiàn)場處置 現(xiàn)場處置方法主要有三種，即限期整改、禁止作業(yè)、處罰，這三種方法有時可以合并使用，如采取禁止作業(yè)的同時可以對責(zé)任人進(jìn)行罰款處理等。 （1）當(dāng)存在的問題雖然危及安全，但并沒有立即發(fā)生事故的危險時，為了減少對生產(chǎn)的影響、確保安全，可以下達(dá)整改意見書、限期整改。遇到如下情況可以采取此措施： 生產(chǎn)管理和安全管理混亂，有可能導(dǎo)致事故發(fā)生時；應(yīng)配備的勞動防護(hù)裝置、用品沒有配備或者已經(jīng)配備而沒有使用時；設(shè)備材料有缺陷和損壞，不能正常工作和使用時；施工質(zhì)量低劣，對安全有著潛在的隱患時。 （2）當(dāng)有立即發(fā)生事故的可能性時，可以采取禁止作業(yè)、撤出人員的措施。具體可在如下情況實(shí)施： 作業(yè)場所明顯的不安全，沒有采取措施或者措施不適當(dāng)，不能防止事故發(fā)生時；沒有安全設(shè)施或者安全設(shè)施不齊全，、有損壞，隨時都有事故發(fā)生的可能時；工作（作業(yè)）人員正在出現(xiàn)不安全行為，且暫沒有這種裝置防止行為人發(fā)生事故時；因其他因素有隨時發(fā)生事故的危險時。 （3）對于明知不改、有禁不止和其他方面違章作業(yè)、違章指揮的責(zé)任者可采取處罰措施。具體在如下情況實(shí)施： 采取了上述第（1）點(diǎn)措施中的四種情況之一，逾期未解決時；采取了上述第（2）點(diǎn)措施中的四種情況之一，禁止無效時；在其他方面違章作業(yè)時；在其他方面違章指揮時。 （三）主要內(nèi)業(yè)工作 內(nèi)業(yè)主要包括技術(shù)分析、決策和信息反饋的研究處理，其中安全技術(shù)資料是內(nèi)業(yè)管理的重要工作，它是施工安全技術(shù)的指令性文件、實(shí)施的依據(jù)和記錄，是提供安全動態(tài)分析的信息流，主要包括以下資料： （1）安全組織機(jī)構(gòu)情況； （2）安全生產(chǎn)規(guī)章制度； （3）安全生產(chǎn)的宣傳培訓(xùn)資料； （4）安全檢查考核資料，包括隱患整改資料； （5）安全技術(shù)資料：包括生產(chǎn)計劃、安全措施、安全交底資料和重要設(shè)施的驗(yàn)收資料； （6）采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料安全交底書和安全操作規(guī)定； （7）班組安全活動資料； （8）安全獎懲資料； （9）有關(guān)安全文件和會議記錄 （10）傷亡事故檔案； （11）總、分包工程安全文書資料； （12）特種作業(yè)人員的登記臺帳等。 （四）安全技術(shù)管理 1、對工藝和設(shè)備的管理 生產(chǎn)工藝過程產(chǎn)生的危險因素，是導(dǎo)致事故發(fā)生、造xx員傷亡和財產(chǎn)損失的主要危險源。加強(qiáng)生產(chǎn)工藝過程安全技術(shù)管理，是防止發(fā)生事故、避免或減少素?fù)p失的主要環(huán)節(jié)。 生產(chǎn)工藝過程安全技術(shù)管理主要包括工藝安全管理和設(shè)備安全管理。上產(chǎn)工藝是直到企業(yè)組織生產(chǎn)的重要文件，主要包括加工的方法、設(shè)備的選用、原材料的選擇、工序的安排及加工過程的人員組合。生產(chǎn)工藝的優(yōu)劣直接影響生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，如果它缺乏安全內(nèi)容，同樣會影響甚至阻礙生產(chǎn)的進(jìn)行。因此必須注意以下幾點(diǎn)： （1）工藝方案的優(yōu)選要從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和安全等方面全面考慮。 （1）選擇設(shè)備要遵循安全可靠、自動、高效的原則。 （2）要選用安全、無毒、無害的材料。 （3）工序安排應(yīng)遵循科學(xué)合理、簡化操作、減少危險的原則。 （4）人員組合應(yīng)分工合理、組織嚴(yán)密。 企業(yè)的設(shè)備管理主要包括以下內(nèi)容： （1）認(rèn)真執(zhí)行以防為主的設(shè)備維修方針，實(shí)行設(shè)備分級歸口管理，協(xié)調(diào)管、用、修關(guān)系，明確各方職責(zé)，努力把設(shè)備故障和設(shè)備事故消除在萌芽狀態(tài)。 （2）正確選購設(shè)備，嚴(yán)格采購后的質(zhì)量驗(yàn)收把關(guān)，保證其安全和可靠性，并認(rèn)真進(jìn)行安裝調(diào)試。 （3）制訂和實(shí)施工藝規(guī)程和操作規(guī)程，正確合理使用設(shè)備，防止不按操作規(guī)程使用設(shè)備和超負(fù)荷現(xiàn)象。 （4）做好日常的設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)工作，并認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備的計劃預(yù)防修理和定點(diǎn)、檢修制度。 （5）有計劃、有步驟地積極進(jìn)行設(shè)備的改造與更新工作，尤其是那些可靠性和安全性不好的陳舊設(shè)備要重點(diǎn)地進(jìn)行更新、改造，以提高設(shè)備本質(zhì)安全水平，改善勞動條件。 1、生產(chǎn)環(huán)境安全的管理 主要包括場地的布置，建筑物、電網(wǎng)的安全衛(wèi)生要求，勞動條件，倉庫的安全距離等方面的內(nèi)容。 2、組織制定和實(shí)施安全技術(shù)操作過程。 4、加強(qiáng)個人防護(hù)用品的管理。 5、組織制定安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是保證企業(yè)安全生產(chǎn)的基本準(zhǔn)則。促進(jìn)安全工作標(biāo)準(zhǔn)化，是提高安全管理水平的重要途徑。安全工作標(biāo)準(zhǔn)化包括安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化。 第 8 頁 共 9 頁 行業(yè)資料 本文至此結(jié)束，感謝您的瀏覽! （資料僅供參考） 下載修改即可使用 第 9 頁 共 9 頁