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行業(yè)資料：________ 實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵在于真抓實(shí)干 單位：______________________ 部門：______________________ 日期：______年_____月_____日 第 1 頁 共 7 頁 實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵在于真抓實(shí)干 安全是煤礦工作永恒的主題。抓好安全工作實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)已經(jīng)成為煤炭企業(yè)的第一要務(wù)。多年以來，我們煤炭企業(yè)對安全工作不可謂不重視，上至黨中央、國務(wù)院，下到井區(qū)生產(chǎn)一線的管理機(jī)構(gòu)，在生產(chǎn)實(shí)踐中總結(jié)出諸多的管理辦法，規(guī)章制度、操作細(xì)則等可謂完善備至。安全管理、監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)健全，人員充實(shí)，僅桃山礦年生產(chǎn)100萬噸的礦井，純安全人員達(dá)到655人，占在崗職工總數(shù)的10.43%，安全人員投入不可謂不夠，各類檢查、排查24小時不段，三天一小查，五天一大查，安全檢查不可謂不勤。然爾沒，為什么在如此重視之下，安全事故仍難以杜絕，關(guān)鍵在于真抓實(shí)干。 一、從安全教育入手，提高全員安全素質(zhì)，教育培訓(xùn)不走過程。 在井下，礦工沒一項生產(chǎn)活動都有操作規(guī)程，那么礦工為什么不按照規(guī)程、制度進(jìn)行施工呢？有的明明知道違章，知道危險，但仍然去做，這就是安全素質(zhì)問題。 煤炭企業(yè)由于用工制度及行業(yè)本身的特殊性，導(dǎo)致大批農(nóng)民工及社會閑雜人員等涌入煤礦井下，這些人文化程度較低，有的干脆就是文盲，加之家庭經(jīng)濟(jì)條件差，他們沒有奉獻(xiàn)煤炭事業(yè)的理想和愿望，而是出于生存的需要。這些人只是經(jīng)過簡單的培訓(xùn)就上崗，他們安全意識淡薄，自我保護(hù)能力差，自律意識不強(qiáng)，安全上的無知和愚昧是可想而知的。因此，強(qiáng)化安全教育，提高他們的安全素質(zhì)迫在眉睫。在安全教育上，要堅持以人為本的正向引導(dǎo)，采用靈活多樣的教育形式，通過"親情的牽掛啟發(fā)人"，"熱情的宣傳引導(dǎo)人"，"無情的事故教育人、""真情的愛心呵護(hù)人"等來提高職工的安全意識，使要"我"安全，成為"我"安全，把寫在墻上的"安全"寫在沒個礦工的心上，從爾達(dá)到自主保安，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。 安全培訓(xùn)是提高職工素質(zhì)的最有效途徑，是安全生產(chǎn)的一項重要的基礎(chǔ)工作，在安全培訓(xùn)上要堅決克服形式主義的東西泛濫，使每個礦工必須達(dá)到"培訓(xùn)一考試一合格一發(fā)證一持證上崗"的要求。堅決杜絕培訓(xùn)工作中的假培訓(xùn)、假考試、真收費(fèi)、真發(fā)證的問題。 二、從質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)入手，務(wù)實(shí)安全基礎(chǔ)，深化安全管理。 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是煤礦安全工作的基礎(chǔ)。"基礎(chǔ)不牢，地動山搖"。務(wù)實(shí)安全基礎(chǔ)要樹立幾種思想意識。 1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)永無止境的思想意識。要充分認(rèn)識到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的長期性、艱巨性，樹立艱苦奮斗、常抓不懈的思想觀念。要立足根本，實(shí)行標(biāo)本兼治，從源頭抓防范，靠科技提升企業(yè)本質(zhì)安全水平，要徹底解決安全基礎(chǔ)不牢，發(fā)展不平衡，整治標(biāo)準(zhǔn)不高的問題。 2、牢固樹立安全第一的哲學(xué)觀念。安全問題存在于經(jīng)濟(jì)活動和生產(chǎn)過程中，已成為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、生產(chǎn)運(yùn)做的前提條件，甚至于成為許多重大經(jīng)濟(jì)決策中的核心問題。特別是我們煤炭企業(yè)這類地下采掘業(yè)，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中，安全工作與其他工作相比應(yīng)擺在第一位。在思想認(rèn)識上，安全應(yīng)高于其他工作。在資金安排上，安全措施要重于其他生產(chǎn)所需資金；在知識更新上，安全優(yōu)先于其他知識培訓(xùn)和學(xué)習(xí)；在檢查考評上，安全檢查嚴(yán)格于其他考評工作，實(shí)行一票否決制；當(dāng)安全與生產(chǎn)、與經(jīng)濟(jì)、與效益發(fā)生矛盾，一切讓位于安全。只有企業(yè)全員樹立起安全第一的哲學(xué)觀，質(zhì)量第一，效益第一才有意義。3堅決克服和防止質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的形式主義及庸俗的東西泛濫。煤礦屬高危行業(yè)，同大自然搏斗，來不得半點(diǎn)虛假與動作，不謹(jǐn)小慎微，不高度防范，災(zāi)禍難免，要向?qū)嵏梢踩? 三、從強(qiáng)化責(zé)任意識入手，嚴(yán)格責(zé)任追究，監(jiān)督檢查落到實(shí)處。 江澤民同志早在十七年前就曾批示："安全責(zé)任重于泰山"。搞好安全生產(chǎn)不但關(guān)系職工的生命，同時也關(guān)系到一個企業(yè)的生存和發(fā)展。安全生產(chǎn)福蔭社會，恩澤礦工。因此，我們煤礦干部及工作人員必須具備的素質(zhì)。要明確三種責(zé)任，即搞好安全生產(chǎn)是法律賦予的責(zé)任；搞好安全生產(chǎn)是道德上應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任；搞好安全生產(chǎn)是政治上不可推卸的責(zé)任。 1、強(qiáng)化責(zé)任意識，解決認(rèn)識問題。各級管理及監(jiān)督檢查人員對責(zé)任意識的重要性認(rèn)識的深刻與否，決定他們責(zé)任意識的強(qiáng)弱。要走出三種認(rèn)識誤區(qū)，一是要走出重生產(chǎn)輕安全的誤區(qū)，把"安全第一"落到實(shí)處。二是要走出抓安全生產(chǎn)是職能部門的事的認(rèn)識誤區(qū)。在企業(yè)必須形成黨政工團(tuán)齊抓共管，職能部門組織協(xié)調(diào)，職工人人有責(zé)的安全生產(chǎn)格局。三是要走出與大自然作斗爭，事故難免的認(rèn)識誤區(qū)。煤炭高危行業(yè)，地下開采，搞好安全生產(chǎn)確實(shí)不易，但發(fā)生事故并不是必然的。只要各方面責(zé)任到為工作到位，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)不是不可能的。 2、落實(shí)責(zé)任制和責(zé)任追究制。要層層制定各類管理人員的責(zé)任制和責(zé)任追究制，把責(zé)任分解，落實(shí)到人頭，形成一級抓一級，一級為一級負(fù)責(zé)，做到層層把關(guān)，層層負(fù)責(zé)。特別是各級安全管理、監(jiān)督、檢查人員要真正負(fù)起責(zé)任，對假檢、漏檢人員給予責(zé)任追究，增強(qiáng)其責(zé)任壓力，強(qiáng)化其責(zé)任意識。 3開展責(zé)任意識教育活動，增強(qiáng)全員負(fù)責(zé)任意識。 抓責(zé)任，首先要抓思想、抓認(rèn)識，抓本職。要通過開展責(zé)任教育，職業(yè)道德教育等渲染責(zé)任意識氛圍，為提高全員責(zé)任意識創(chuàng)造良好的環(huán)境。 總之，安全工作是實(shí)打?qū)嵉墓ぷ?，安全工作又是干部的政治生命，不論工作業(yè)績大小，不論能力高低，安全一旦出現(xiàn)漏洞，造成事故就最大的損害了人們?nèi)罕姷睦?，就會成為最人。因此，為了事業(yè)，為了承擔(dān)起這份責(zé)任，在安全上一定要持之以恒，真抓實(shí)干。 第 5 頁 共 7 頁 實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)需要動真格、動真心 安全生產(chǎn)人命關(guān)天,事關(guān)人民群眾切身利益,事關(guān)黨和國家形象，任何一家企業(yè)、任何一級政府、任何一名領(lǐng)導(dǎo)乃至任何一個個體，在安全生產(chǎn)問題上，都是參與的主體，都是責(zé)任的主體。因?yàn)?，在生命面前，必須有?qiáng)烈的敬畏精神;因?yàn)椋踩a(chǎn)與每一個集體和個人的生命財產(chǎn)息息相關(guān)。 但是，安全生產(chǎn)，并非天然存在，也不是不請自來，更不是動動嘴、動動筆、動動員就是可以實(shí)現(xiàn)的。實(shí)干才能保平安，行動才能求穩(wěn)定。安全生產(chǎn)能不能實(shí)現(xiàn)，關(guān)鍵在于能否動真格、能否動真心。 動真格，是一種責(zé)任意識，一種擔(dān)當(dāng)精神。只有每一個具體的個體都對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，安全生產(chǎn)才會真正變成現(xiàn)實(shí)?，F(xiàn)實(shí)工作中，很多時候不是沒有規(guī)章制度，不是沒有三令五申，不是沒有令行禁止，而是沒有責(zé)任意識、應(yīng)付了事，沒有落實(shí)意識、麻痹大意，沒有危機(jī)意識、僥幸心理。安全事故沒有發(fā)生時，大家總是認(rèn)為生產(chǎn)太平。實(shí)際上，正是平時長期疏于管理、懶于排查、怠于督查，才讓處于萌芽狀態(tài)的安全隱患變成定時炸彈，積累到一點(diǎn)程度、到了一點(diǎn)的節(jié)點(diǎn)，就釀成了安全生產(chǎn)的一幕幕悲劇。 安全的管理和維護(hù)是要動真格的，那種大刀高高舉起、輕輕落下的姿態(tài)要予以杜絕，那種口號響徹云端、行動原地踏步、問題濤聲依舊的現(xiàn)象必須嚴(yán)厲禁止。要切實(shí)維護(hù)安全檢查的權(quán)威性、嚴(yán)肅性，查處問題就要責(zé)令整改，出現(xiàn)問題就要追究責(zé)任，重大隱患該停產(chǎn)的就停產(chǎn)、該整頓的就整頓，這叫做沒有商量的余地。 動真心，是一種態(tài)度，一種素質(zhì)。你對安全生產(chǎn)不用心，悲劇就會毫不客氣地降臨在你的身邊。動真心，就要做到專心，要專心致志抓安全生產(chǎn)，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)不折不扣地把好關(guān)，不要掉以輕心、自以為是，自搞一套標(biāo)準(zhǔn)，環(huán)節(jié)好像是減少了、程序好像是簡化了，但是也埋下了安全隱患，這是得不償失的。動真心，就要做到細(xì)心。安全無小事，關(guān)系你我他。須知：千里之堤，潰于蟻穴。生產(chǎn)人員也好，檢查人員也好，都要戴上顯微鏡，在班組一線發(fā)現(xiàn)問題，在現(xiàn)場排查隱患，在要害環(huán)節(jié)嚴(yán)防紕漏，確保不放過任何一個安全隱患。動真心，就要做到恒心。安全問題具有反復(fù)性、頑固性，容易復(fù)發(fā)，要徹底根治，唯一的辦法就是堅持不懈地抓下去。要堅持經(jīng)常抓、長期抓，打好安全生產(chǎn)持久戰(zhàn)，時刻把安全閥門擰得緊而又緊，始終把安全生產(chǎn)抓得實(shí)而又實(shí)，絕不能三天打魚、兩天曬網(wǎng)，更不能抓抓停停、斷斷續(xù)續(xù)，要知道，許多悲劇就是在松口氣、打個盹的間隙產(chǎn)生的。 第 6 頁 共 7 頁 行業(yè)資料 本文至此結(jié)束，感謝您的瀏覽! （資料僅供參考） 下載修改即可使用 第 7 頁 共 7 頁