企業(yè)安全文化的具體內(nèi)容.doc
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行業(yè)資料:________ 企業(yè)安全文化的具體內(nèi)容 單位:______________________ 部門:______________________ 日期:______年_____月_____日 第 1 頁 共 7 頁 企業(yè)安全文化的具體內(nèi)容 企業(yè)安全文化要求不僅僅從企業(yè)文化角度推廣到安全領(lǐng)域,對其內(nèi)涵和外延進(jìn)行深入分析研究,而且要求對企業(yè)的安全生產(chǎn)從安全文化的高度進(jìn)行深入的調(diào)查與分析,在安全文化與企業(yè)安全管理之間架設(shè)一座橋梁,通過這座橋梁,探索如何提高企業(yè)安全管理的有效性與可靠性,提高其運(yùn)行機(jī)制,尋找企業(yè)安全文化的最佳數(shù)學(xué)模型。 1企業(yè)安全管理體系 解放初期,企業(yè)的安全管理推行的是一套傳統(tǒng)的管理方法,著重于安全事故的事后處理,維護(hù)職工及家屬的利益,這是一種被動的安全管理模式。現(xiàn)代企安全管理則著重于建立嚴(yán)格的安全管理體系,要求考慮事先的事故控制、危險預(yù)測,建立和完善各種安全報警系統(tǒng)。這是一種以事先預(yù)防為主的安全管理體系,在員工素質(zhì)和安全檢測設(shè)備完整可靠的基礎(chǔ)上,依靠現(xiàn)代化技術(shù)手段,以現(xiàn)代化安全管理為背景,以嚴(yán)格科學(xué)管理為導(dǎo)向,建立一整套符合本行業(yè)本企業(yè)安全管理模式,達(dá)到安全管理法治的目的。 2企業(yè)文明安全生產(chǎn)形象 塑造企業(yè)形象是企業(yè)安全文化建設(shè)的重要標(biāo)志。企業(yè)形象設(shè)計,在國際上稱之為CI設(shè)計,包括企業(yè)文明生產(chǎn)全過程標(biāo)志(是否井井有序、忙而不亂)及職工衣著穿戴和精神面貌等。這些從外表體現(xiàn)了企業(yè)的安全文化的層次水平,也表明企業(yè)安全文化含量的作用及企業(yè)員工在市場競爭中的人格外向魅力。因?yàn)槠髽I(yè)形象是靠員工文化層次的釋放來體現(xiàn)的,當(dāng)企業(yè)安全文化和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的企業(yè)形象在社會上樹立起來以后,企業(yè)必然會得到社會加倍的回報。企業(yè)安全文化是企業(yè)參與市場競爭的無形資產(chǎn),是企業(yè)兩個文明的外在體現(xiàn),能夠產(chǎn)生良好的社會效益。 3員工安全意識形態(tài) 生產(chǎn)企業(yè)員工安全意識形態(tài)是隸屬于企業(yè)深層次的安全文化,包括員工的安全生產(chǎn)思想觀念、安全行為準(zhǔn)則、安全美學(xué)、安全道德觀、安全價值觀,它直接反映員工對企業(yè)安全問題的個人影響與自身感情認(rèn)同。隨著我國改革開放和市場經(jīng)濟(jì)的建立,企業(yè)職工經(jīng)受社會變革大潮的沖擊,思想活躍,加之企業(yè)不穩(wěn)定因素增加,企業(yè)安全工作面臨新的嚴(yán)峻的考驗(yàn)。在這種形式下,單純依靠行政管理與技術(shù)手段已難以構(gòu)建有效的事故預(yù)防機(jī)制,而必須給企業(yè)的安全管理注入更高層次的文化內(nèi)涵。當(dāng)前,我國的企業(yè)管理從強(qiáng)調(diào)以獎金為主要手段的管理逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橐匀藶橹行牡墓芾?,這就需要更多地了解職工的需要、動機(jī)、個性、情緒與安全健康。在管理形態(tài)上,也從監(jiān)督管理漸進(jìn)地向自主管理轉(zhuǎn)變,要更多地注重職工熱情的激發(fā)與參與,使得現(xiàn)代企業(yè)管理包括更多的文化內(nèi)涵,與世界企業(yè)高層次安全管理方式接軌。在建立現(xiàn)代企業(yè)制度的過程中,隨著企業(yè)的股份制改制,增強(qiáng)了職工的參與意識;由于企業(yè)在股份制改造中對外資的引進(jìn),外方投資者從其經(jīng)濟(jì)利益出發(fā),對企業(yè)的安全文明生產(chǎn)提出更高的要求;隨著職工物質(zhì)生活水平的提高,他們將更加注重生存與安全這種人類最基本的需要;由于職工文化水平的提高及九十年代出現(xiàn)的獨(dú)生子女進(jìn)入企業(yè)工作,年輕的職工將更加重視自身價值的體現(xiàn)。所有這些,不僅使構(gòu)造企業(yè)安全文化成為必要,而且使這種構(gòu)造變得刻不容緩?,F(xiàn)代化企業(yè)安全管理是以人為本,以文化為載體,通過文化素質(zhì)培訓(xùn)達(dá)到安全意識提高,使員工樹立自身的安全價值現(xiàn)和人生觀,自覺地規(guī)范本身的安全行為,從而形成企業(yè)全范圍內(nèi)安全第一的文化氛圍,為企業(yè)安全管理機(jī)制創(chuàng)造良好條件。 第 4 頁 共 7 頁 企業(yè)安全文化的內(nèi)容 企業(yè)安全文化要求不僅僅從企業(yè)文化角度推廣到安全領(lǐng)域,對其內(nèi)涵和外延進(jìn)行深入分析研究,而且要求對企業(yè)的安全生產(chǎn)從安全文化的高度進(jìn)行深入的調(diào)查與分析,在安全文化與企業(yè)安全管理之間架設(shè)一座橋梁,通過這座橋梁,探索如何提高企業(yè)安全管理的有效性與可靠性,提高其運(yùn)行機(jī)制,尋找企業(yè)安全文化的最佳數(shù)學(xué)模型。 1企業(yè)安全管理體系 解放初期,企業(yè)的安全管理推行的是一套傳統(tǒng)的管理方法,著重于安全事故的事后處理,維護(hù)職工及家屬的利益,這是一種被動的安全管理模式?,F(xiàn)代企安全管理則著重于建立嚴(yán)格的安全管理體系,要求考慮事先的事故控制、危險預(yù)測,建立和完善各種安全報警系統(tǒng)。這是一種以事先預(yù)防為主的安全管理體系,在員工素質(zhì)和安全檢測設(shè)備完整可靠的基礎(chǔ)上,依靠現(xiàn)代化技術(shù)手段,以現(xiàn)代化安全管理為背景,以嚴(yán)格科學(xué)管理為導(dǎo)向,建立一整套符合本行業(yè)本企業(yè)安全管理模式,達(dá)到安全管理法治的目的。 2企業(yè)文明安全生產(chǎn)形象 塑造企業(yè)形象是企業(yè)安全文化建設(shè)的重要標(biāo)志。企業(yè)形象設(shè)計,在國際上稱之為CI設(shè)計,包括企業(yè)文明生產(chǎn)全過程標(biāo)志(是否井井有序、忙而不亂)及職工衣著穿戴和精神面貌等。這些從外表體現(xiàn)了企業(yè)的安全文化的層次水平,也表明企業(yè)安全文化含量的作用及企業(yè)員工在市場競爭中的人格外向魅力。因?yàn)槠髽I(yè)形象是靠員工文化層次的釋放來體現(xiàn)的,當(dāng)企業(yè)安全文化和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的企業(yè)形象在社會上樹立起來以后,企業(yè)必然會得到社會加倍的回報。企業(yè)安全文化是企業(yè)參與市場競爭的無形資產(chǎn),是企業(yè)兩個文明的外在體現(xiàn),能夠產(chǎn)生良好的社會效益。 3員工安全意識形態(tài) 生產(chǎn)企業(yè)員工安全意識形態(tài)是隸屬于企業(yè)深層次的安全文化,包括員工的安全生產(chǎn)思想觀念、安全行為準(zhǔn)則、安全美學(xué)、安全道德觀、安全價值觀,它直接反映員工對企業(yè)安全問題的個人影響與自身感情認(rèn)同。隨著我國改革開放和市場經(jīng)濟(jì)的建立,企業(yè)職工經(jīng)受社會變革大潮的沖擊,思想活躍,加之企業(yè)不穩(wěn)定因素增加,企業(yè)安全工作面臨新的嚴(yán)峻的考驗(yàn)。在這種形式下,單純依靠行政管理與技術(shù)手段已難以構(gòu)建有效的事故預(yù)防機(jī)制,而必須給企業(yè)的安全管理注入更高層次的文化內(nèi)涵。當(dāng)前,我國的企業(yè)管理從強(qiáng)調(diào)以獎金為主要手段的管理逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橐匀藶橹行牡墓芾?,這就需要更多地了解職工的需要、動機(jī)、個性、情緒與安全健康。在管理形態(tài)上,也從監(jiān)督管理漸進(jìn)地向自主管理轉(zhuǎn)變,要更多地注重職工熱情的激發(fā)與參與,使得現(xiàn)代企業(yè)管理包括更多的文化內(nèi)涵,與世界企業(yè)高層次安全管理方式接軌。在建立現(xiàn)代企業(yè)制度的過程中,隨著企業(yè)的股份制改制,增強(qiáng)了職工的參與意識;由于企業(yè)在股份制改造中對外資的引進(jìn),外方投資者從其經(jīng)濟(jì)利益出發(fā),對企業(yè)的安全文明生產(chǎn)提出更高的要求;隨著職工物質(zhì)生活水平的提高,他們將更加注重生存與安全這種人類最基本的需要;由于職工文化水平的提高及九十年代出現(xiàn)的獨(dú)生子女進(jìn)入企業(yè)工作,年輕的職工將更加重視自身價值的體現(xiàn)。所有這些,不僅使構(gòu)造企業(yè)安全文化成為必要,而且使這種構(gòu)造變得刻不容緩。現(xiàn)代化企業(yè)安全管理是以人為本,以文化為載體,通過文化素質(zhì)培訓(xùn)達(dá)到安全意識提高,使員工樹立自身的安全價值現(xiàn)和人生觀,自覺地規(guī)范本身的安全行為,從而形成企業(yè)全范圍內(nèi)安全第一的文化氛圍,為企業(yè)安全管理機(jī)制創(chuàng)造良好條件。 第 6 頁 共 7 頁 行業(yè)資料 本文至此結(jié)束,感謝您的瀏覽! (資料僅供參考) 下載修改即可使用 第 7 頁 共 7 頁- 1.請仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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