《生產(chǎn)線平衡》課件
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1、生 產(chǎn) 線 平 衡Line Balance系 列 培 訓(xùn) (ie07): 相 關(guān) 的 概 念 平 衡 的 手 法 平 衡 的 步 驟 流 程 化 作 業(yè) 產(chǎn) 出 的 速 度 取 決 于 時 間最 長 的 工 站 ,稱 之 瓶 頸相 關(guān) 的 概 念瓶 頸 在 哪 里 ?了 解 加 工 的 過 程 概 念 1: 平 衡 率用 于 衡 量 流 程 中 各 工 站 節(jié) 拍 符 合 度 的 一 個 綜 合比 值 單 件 標(biāo) 準(zhǔn) 時 間平 衡 率 = -100% 瓶 頸 時 間 人 數(shù)相 關(guān) 的 概 念 單 件 標(biāo) 準(zhǔn) 時 間 = T1+T2+T3+T4+T5(流 程 中 各 工 站 所 有 動 作 標(biāo)
2、準(zhǔn) 時 間 之 和 )T1 T2 T3 T4 T5時 間 工 站S1 S2 S3 S4 S5瓶 頸 時 間相 關(guān) 的 概 念 概 念 2:可 供 工 時可 供 工 時 =可 供 時 間 *人 數(shù) -借 出 工 時 可 供 時 間 :上 班 時 間 內(nèi) ,為 某 產(chǎn) 品 生 產(chǎn) 而 投 入的 所 有 時 間 例 :A線 有 20個 直 接 作 業(yè) 人 員 ,某 天 14:00開 始 換 線 生 產(chǎn) B產(chǎn)品 ,到 17:00生 產(chǎn) 結(jié) 束 ,那 么 ,投 入 到 B產(chǎn) 品 的 可 供 時 間 為 :20人 *3H=60H相 關(guān) 的 概 念 概 念 3:投 入 工 時 投 入 工 時 =可 供 工
3、時 -計 劃 停 線 工 時 稼 動 率 =投 入 工 時 /可 供 工 時 *100% 計 劃 停 線 工 時 =計 劃 停 線 時 間 *人 數(shù) 計 劃 停 線 時 間 =無 計 劃 時 間 +換 線 時 間 +判 停 時 間 上 例 中 ,若 換 線 時 間 是 15分 鍾 ,則 計 劃 停 線 工 時 為 20人*15min=300min=5H,則 投 入 工 時 和 稼 動 率 為60H-5H=55H 稼 動 率 =55H/60H=92%相 關(guān) 的 概 念 概 念 4:設(shè) 定 產(chǎn) 能 設(shè) 定 產(chǎn) 能 (H) =3600(S)/瓶 頸 時 間 (S)設(shè) 定 產(chǎn) 能 (班 )=投 入 時
4、 間 /瓶 頸 時 間 (S)思 考 :1)為 什 么 設(shè) 定 產(chǎn) 能 (班 ) =投 入 工 時 /總 工 時總 工 時 =瓶 頸 時 間 *作 業(yè) 人 數(shù)2)總 工 時 VS單 件 標(biāo) 準(zhǔn) 時 間相 關(guān) 的 概 念 概 念 5:實 際 產(chǎn) 量 實 際 產(chǎn) 量 是 可 供 時 間 內(nèi) 所 產(chǎn) 出 的 良 品 數(shù) 1)人 均 產(chǎn) 能 =實 際 產(chǎn) 量 /投 入 時 間 /人 數(shù)2)單 機(jī) 臺 產(chǎn) 能 =實 際 產(chǎn) 量 /投 入 時 間 /機(jī) 臺 數(shù)相 關(guān) 的 概 念 概 念 6:平 衡 損 失平 衡 損 失 =(總 工 時 -單 件 標(biāo) 準(zhǔn) 時 間 )*設(shè) 定 產(chǎn) 能T1 T2 T3 T4 T
5、5時 間 工 站S1 S2 S3 S4 S5 等 待 時 間單 個 產(chǎn) 品 平 衡 損 失 =等 待 時 間 之 和相 關(guān) 的 概 念 概 念 7:平 衡 率 100%代 表 1. 工 站 之 間 無 等 待 ,前 后 產(chǎn) 能 一 致 2.工 站 節(jié) 拍 相 同 動 作 量 相 同 (動 作 量 是 指 工站 中 各 種 必 要 動 素 的 時 間 總 量 )3.平 衡 損 失 時 間 為 零4.設(shè) 計 效 率 最 大 化5.前 后 流 程 的 設(shè) 計 可 以 更 完 善 (如 下 圖 )相 關(guān) 的 概 念 (交 叉 流 程 ) (直 通 流 程 1 ) (直 通 流 程 2 )相 關(guān) 的 概
6、 念 概 念 8:高 效 率1.通 常 認(rèn) 為 高 效 率 就 是 :快 速 ,簡 單 II. 不 增 值 (無 效 )增 值 (有 效 )?不 增 值 ?等 待不 良庫 存移 動相 關(guān) 的 概 念 例 1: 減 少 移 動 與 庫 存 提 高 效 率 例 2: 減 少 無 效 動 作 提 高 效 率 概 念 10:多 能 工 平 衡 的 手 法1 工 時 測 量1 山 積 表1 程 序 改 善1 損 失 分 析1 作 業(yè) 條 件 改 善1 打 破 平 衡 n 工 具 : 秒 表 觀 測 板 、 鉛 筆 時 間 記 錄 表 、 計 算 器 山 積 表n 方 式 : 一 般 測 時 法 連 續(xù)
7、測 時 法1工 時 測 量 (秒 表 ) n 一 般 步 驟 : 流 程 認(rèn) 知 確 認(rèn) 工 序 作 業(yè) 內(nèi) 容 測 量 及 記 錄 數(shù) 據(jù) 匯 總 發(fā) 掘 問 題 點 建 立 改 善 案 效 果 確 認(rèn) 跟 蹤1工 時 測 量 (秒 表 ) 選 定 測 試 工 站時 間 測 試拆 解 動 作時 間 測 量 流 程 選 定 工 站 ,閱 讀 SOP和 觀 察 作 業(yè) 員 操 作 ,了解 該 工 站 的 全 部 操 作 內(nèi) 容 ;并 詢 問 作 業(yè) 員加 以 確 認(rèn) ;將 工 站 動 作 拆 解 成 若 幹 個 單 一 的 操 作 內(nèi)容 ,並 填 入 分 解 動 作 時 間 量 測 ,一 般 每
8、 個 動 作 測 量 5次 為 宜 ;量 測 人 員 應(yīng) 站 在 作 業(yè) 員 斜 后 面 1米 以 外 ,以 能 看 清 楚 全 部 操 作 動 作 為 準(zhǔn) 則 ;測 試 中 不 能 打 擾 作 業(yè) 員 的 正 常 操 作 ,和 引起 作 業(yè) 員 的 緊 張 ;作 業(yè) 內(nèi) 容 數(shù) 據(jù) 與 信 息 記 錄數(shù) 據(jù) 整 理 和 計 算數(shù) 據(jù) 分 析 與 處 理 測 試 中 判 斷 作 業(yè) 員 的 速 度 水 平 ,并 作 如實 記 錄 ,不 可 修 改 量 測 數(shù) 據(jù) ;若 有 其 它 特 殊 情 況 ,也 應(yīng) 加 以 實 錄 ;測 試 完 畢 ,對 數(shù) 據(jù) 進(jìn) 行 整 理 和 計 算 ,補 充測
9、量 有 懷 疑 或 錯 漏 的 數(shù) 據(jù) ; 計 算 可 信 度 95%所 需 的 樣 本 數(shù) 量 ,補 測差 異 樣 本 數(shù) 量對 量 測 記 錄 之 所 有 數(shù) 據(jù) 進(jìn) 行 分 析 ,對 比ST的 差 異 程 度 ,解 決 發(fā) 現(xiàn) 的 問 題 ;若 分 析 發(fā) 現(xiàn) 標(biāo) 準(zhǔn) 時 間 制 定 不 當(dāng) ,應(yīng) 及 時修 改 ,必 要 時 調(diào) 整 制 程 .時 間 測 量 流 程 作 業(yè) 內(nèi) 容 工 時 測 量 的 作 用 n 獲 取 各 工 站 的 實 際 操 作 時 間 為 山 積 表制 作 時 間 平 衡 作 準(zhǔn) 備 n 通 過 時 間 觀 測 分 析 作 業(yè) 價 值 發(fā) 現(xiàn) 問題 和 改 善
10、空 間 n 形 成 標(biāo) 準(zhǔn) 比 較 實 際 差 異 找 出 問 題 n (將 會 在 后 續(xù) 的 培 訓(xùn) 中 詳 細(xì) 介 紹 ) 測 時 樣 本 大 小 計 算 1山 積 表山 積 表 的 使 用 : 圖 表 生 成 方 法 n 山 積 表 :將 各 分 解 動 作 時 間 ,以 迭 加 式 直 方 圖 表 現(xiàn) 的 一種 研 究 作 業(yè) 時 間 結(jié) 構(gòu) 的 手 法 .n 樣 式 : n 使 用 工 站 時 間 制 作 山 積 表產(chǎn) 品 xxx工 時 山 積 表2 6 3.5 0.5 2 3.5 1.8 1 5 0.5 1 1 2 2.5 6.5 14 1.5 1 1 3 1.5 2 2 2 2
11、 1.5 4 2 1.5 2 40.5 1.5 2 3 1 2 3 4 1 3 0.5 2 1 2 0 21.5 0 1 2 0 1.3 1 0 0 2.5 1 1 2 1 10 0 1.5 0.5 0 1.5 5 0 0 0.5 00246810 S1 S2 S3 S4 S5 S6 S7 S8 S9 S10 S11 S12 S13 S14 S15 S16 工 站秒 M5M4M3M2M1 例 2.1 山 積 表 在 生 產(chǎn) 線 平 衡 中 的 應(yīng) 用 平 均 時 間 :8S n 程 序 分 析 使 用 的 圖 表 : 工 藝 程 序 圖 /流 程 程 序 圖 /路 線 圖n 程 序 分 析 符
12、 號1. -表 示 操 作2. -表 示 搬 運 /運 輸3. -表 示 檢 驗4. -表 示 暫 存 或 等 待 5. -表 示 受 控 的 貯 存6. -派 生 符 號 ,由 上 面 的 符 號 合 成 . 1程 序 改 善 例 : 流 程 程 序 圖電 視 機(jī) 投 入 及 外 觀 檢 查12 取 出 廠 編 號 標(biāo) 簽 并 貼 上3 取 塑 料 袋 ,將 電 視 機(jī) 套 入4 取 襯 套 , 套 入 電 視 機(jī)遙 控 器 投 入 及 外 觀 檢 查6 取 塑 料 袋 ,將 遙 控 器 套 入5 附 件 投 入 及 外 觀 檢 查7 8 取 塑 料 袋 ,將 附 件 套 入9 箱 子 成
13、型箱 子 投 入 及 外 觀 檢 查1011 將 附 件 /遙 控 器 放 入 電 視機(jī) 襯 套12 電 視 機(jī) 連 襯 套 裝 箱 ,取 干燥 劑 放 入 箱 內(nèi)13 封 裝 及 貼 出 廠 標(biāo) 簽搬 運 到 暫 存 區(qū)暫 存 等 待 出 貨 n 程 序 分 析 技 巧1. 通 過 5W1H系 統(tǒng) 地 分 析 程 序 的 組 成 是 否 合 理 和 必 要2. “ ECRS”四 大 原 則 : 取 消 (Eliminate); “完 成 了 什 么 ?是 否 必 要 ?為 什 么 ?” 合 并 (Combine); “誰 完 成 ?何 時 完 成 ?哪 里 ?如 何 ?” 重 排 (Rear
14、range); 取 消 合 并 重 排 簡 化 (Simplify); 確 認(rèn) 必 要 簡 單 方 法 /設(shè) 備 生 產(chǎn) .1程 序 改 善 n 程 序 分 析 技 巧3. 五 大 內(nèi) 容 : 工 藝 流 程 分 析 取 消 /合 并 /重 排 工 序 ,減 少 浪 費 搬 運 分 析 考 慮 重 量 、 距 離 、 方 法 、 工 具 、 路 線 檢 驗 分 析 按 產(chǎn) 品 要 求 設(shè) 計 合 理 站 點 和 方 法 貯 存 分 析 使 物 料 及 時 供 應(yīng) 等 待 分 析 減 少 和 消 除 引 起 等 待 的 因 素1程 序 改 善 n 程 序 分 析 技 巧4. 六 大 步 驟 :
15、選 擇 確 定 研 究 對 象 記 錄 用 程 序 圖 /路 線 圖 等 記 錄 工 作 分 析 用 5W1H、 ECRS分 析 改 進(jìn) 建 立 建 立 新 方 法 的 模 擬 圖 實 施 按 模 擬 圖 實 施 新 方 法 維 持 將 有 效 的 方 法 標(biāo) 準(zhǔn) 化1程 序 改 善 1. 目 的 :計 算 分 析 生 產(chǎn) 中 的 所 發(fā) 生 的 損 失 ,并 加以 停 止 .2. 損 失 的 種 類 : 平 衡 損 失 (流 程 排 位 所 造 成 的 損 失 ) 操 作 損 失 (生 產(chǎn) 中 異 常 及 不 良 造 成 的 損 失 ) 稼 動 損 失 (計 劃 停 線 損 失 ) 總 損
16、失 =稼 動 損 失 +平 衡 損 失 +操 作 損 失1損 失 分 析 平 衡 損 失=(瓶 頸 作 業(yè) 人 數(shù) -單 件 標(biāo) 準(zhǔn) 時 間 )設(shè) 定 產(chǎn) 能 操 作 損 失 =(設(shè) 定 產(chǎn) 能 -實 際 產(chǎn) 量 )單 件 標(biāo) 準(zhǔn) 時 間 -額 外 產(chǎn) 出 工 時=不 良 品 損 失 +計 劃 外 停 線 (機(jī) )工 時(下 例 :產(chǎn) 品 A線 時 間 損 失 分 析 )1損 失 分 析 例 2.2 產(chǎn) 品 A線 時 間 損 失 分 析1. 基 本 數(shù) 據(jù) :實 際 產(chǎn) 量 3017臺 單 件 標(biāo) 準(zhǔn) 時 間 340秒投 入 時 間 9 小 時 實 測 時 間 377 秒瓶 頸 時 間 10秒
17、工 人 數(shù) 40人設(shè) 定 產(chǎn) 量 3240臺 2. 平 衡 損 失 計 算 : 平 衡 損 失 =(瓶 頸 時 間 人 數(shù) -ST)設(shè) 定 產(chǎn) 能=(10*40-340)/3600*3240=54人 .時3. 操 作 損 失 計 算 : 操 作 損 失 = (設(shè) 定 產(chǎn) 能 -實 際 產(chǎn) 量 )*ST=( 9*3600/10-3017)*ST=21人 .時 設(shè) 產(chǎn) 品 A線 :作 業(yè) 人 數(shù) 36人 ,早 上 10:30換 線 生產(chǎn) B產(chǎn) 品 ,換 線 時 間 10分 鍾 ,B產(chǎn) 品 瓶 頸 工 時 10秒 ,單 件 標(biāo) 準(zhǔn) 時 間 340秒 ,中 間 出 現(xiàn) 異 常 開 出 停線 通 知 單
18、 ,判 停 20分 鍾 ,生 產(chǎn) 到 下 午 17:30下 班(中 間 1小 時 下 班 時 間 ),產(chǎn) 出 合 格 品 1782臺 .求產(chǎn) 線 平 衡 率 和 總 損 失 工 時 . 練 習(xí) 題 : 治 具 加 工說 明 :在 產(chǎn) 在 線 完 成 一 個 動 作裝 入 治 具 完 成 另 一 個 動 作 治 具 加 工說 明 :在 治 具 上 完 成 兩 個 動 作1作 業(yè) 條 件 改 善治 工 具 改 善 1打 破 平 衡平 衡 率 98%動 作 分 析 減 少 不 增 值 動 作 平 衡 率 70%打 破 平 衡 打 開 了 可 平 衡 局 面 平 衡 的 步 驟n Steps 1: 改
19、 善 工 作 準(zhǔn) 備 選 擇 產(chǎn) 品 了 解 流 程 時 間 測 量 時 間 記 錄 表 ,測 時 工 具掌 握 現(xiàn) 況 設(shè) 定 產(chǎn) 能 實 際 產(chǎn) 能 人 均 產(chǎn) 能 (單 機(jī) 臺 產(chǎn) 能 )操 作 效 率 OPE損 失 分 析 質(zhì) 量 分 析改 善 前 山 積 表 平 衡 的 步 驟n Steps 2:消 除 生 產(chǎn) 浪 費 七 大 浪 費 消 除 不 良 品 浪 費 /動 作 浪 費 /過 程 浪 費 /過 量 浪 費 /庫 存 浪 費 /移 動 浪 費 /不 平 衡 浪 費 制 作 浪 費 改 善 前 /后 比 較 圖 , 報 告 中 經(jīng) 驗 分 享 n Steps 3: 方 法 研
20、究 改 善 程 序 分 析 四 大 原 則 /五 大 內(nèi) 容 /六 大 步 驟 操 作 分 析 人 機(jī) 操 作 /聯(lián) 合 操 作 /雙 手 操 作 動 作 分 析 動 素 分 析 /動 作 經(jīng) 濟(jì) 原 則 平 衡 的 步 驟 n Steps 4:山 積 表 平 衡 算 出 需 求 產(chǎn) 出 周 期 時 間 CT=可 供 時 間 *OPE/需 求 量 若 T CT:將 CT設(shè) 為 上 限 ,重 排平 衡 的 步 驟時 間 工 站S1 S2 S3 S4 S5 平 均 時 間 TCT 還 有 什么 方 法增 加 可供 時 間 n Steps 4:山 積 表 平 衡若 T略 小 于 CT:將 CT設(shè) 為
21、 上 限 ,消 除 瓶 頸平 衡 的 步 驟時 間 工 站S1 S2 S3 S4 S5 平 均 時 間 TCT n Steps 4:山 積 表 平 衡若 T嚴(yán) 重 小 于 CT:將 CT設(shè) 為 上 限 ,重 排錯 誤 的 做 法 是 :消 除 瓶 頸平 衡 的 步 驟時 間 工 站S1 S2 S3 S4 S5 平 均 時 間 TCT n Steps 4:山 積 表 平 衡若 有 動 作 作 了 改 善 ,應(yīng) 更 新 后 再 平 衡平 衡 的 步 驟時 間 工 站S1 S1 S2 S2 n Steps 4:山 積 表 平 衡聯(lián) 合 操 作 的 工 站 時 間 (S1-1 S1-2)平 衡 的 步
22、 驟時 間 工 站S1-1S1-2t4t1 S1-2t2t3 S1-1 S1-2S1-1S1標(biāo) 準(zhǔn) 時 間 為 t2+t3; S1工 站 時 間 為 t4 當(dāng) S1-1不 需 等S1-2就 能 開 始 , S1工 站 時 間 為 S1-2的 時 間 n Steps 4:山 積 表 平 衡聯(lián) 合 操 作 的 工 站 時 間 (S1-1S1-2)平 衡 的 步 驟時 間 工 站S1-1S1-2t4t1 S1-2t2t3 S1-1S1標(biāo) 準(zhǔn) 時 間 為 t2+t3; S1工 站 時 間 為 t4 n Steps 4:山 積 表 平 衡聯(lián) 合 操 作 的 工 站 時 間 (S1-1S1-2)平 衡 的
23、 步 驟S1標(biāo) 準(zhǔn) 時 間 為 t2+t3; S1工 站 時 間 為 t4時 間 工 站S1-1S1-2t4t1 S1-2t2t3 S1-1 S1-2S1-1 當(dāng) S1-1不 需 等S1-2就 能 開 始 , S1工 站 時 間 為T3+S1-1提 前 開始 的 時 間 (t4-t3)S1工 站 時 間 =? ? n Steps 5:建 立 新 的 仿 真 流 程 新 的 FLOW CHART/ SOP (SWR發(fā) 行 )n Steps 6:實 施 新 的 仿 真 流 程 改 善 后 時 間 測 量 改 善 后 山 積 表 制 作平 衡 的 步 驟 n Steps 7: 改 善 總 結(jié) 報 告
24、 : 平 衡 率 設(shè) 定 產(chǎn) 能 實 際 產(chǎn) 能 人 均 產(chǎn) 能 (單 機(jī) 產(chǎn) 能 ) 損 失 分 析 質(zhì) 量 分 析 成 本 改 善 率n Steps 8: 標(biāo) 準(zhǔn) 化平 衡 的 步 驟 流 程 化 作 業(yè)1. 平 衡 率 目 標(biāo) :與 大 設(shè) 備 相 連 85% 其 它 95%2. 平 衡 改 善 小 組 的 職 責(zé) :生 產(chǎn) 單 位 :改 善 前 /后 之 工 時 測 量 ,山 積 表 制 作 分 析及 改 善 方 案 之 實 施 .制 工 單 位 :協(xié) 助 生 產(chǎn) 單 位 擬 定 及 推 動 改 善 方 案 ,跟 蹤方 案 效 果 評 估 及 各 種 相 關(guān) 文 件 修 訂 及 系 統(tǒng) 窗 體 發(fā) 行 品 管 單 位 :負(fù) 責(zé) 改 善 前 /后 產(chǎn) 品 質(zhì) 量 評 估 工 務(wù) 單 位 :主 導(dǎo) 及 其 它 改 善 事 項 協(xié) 助 設(shè) 備 改 善 IE 經(jīng) 管 企 劃 :改 善 前 后 產(chǎn) 線 效 益 評 估 及 跟 進(jìn) . 3. 標(biāo) 準(zhǔn) 流 程 : 3. 標(biāo) 準(zhǔn) 流 程 (續(xù) ): 4. 標(biāo) 準(zhǔn) 時 間 記 錄 表 5. 標(biāo) 準(zhǔn) 山 積 表 6. 標(biāo) 準(zhǔn) 報 告 書 :
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