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行業(yè)資料：________ 物資公司冀寧支線項目部HSE管理工作紀實 單位：______________________ 部門：______________________ 日期：______年_____月_____日 第 1 頁 共 5 頁 物資公司冀寧支線項目部HSE管理工作紀實 中油管道物資裝備總公司冀寧支線項目部在HSE管理工作中，將科學的HSE管理體系貫穿于冀寧支線物資中轉(zhuǎn)站的各項工作中，嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，強化監(jiān)督檢查與指導(dǎo)，圓滿地完成了冀寧支線現(xiàn)場物資供應(yīng)任務(wù)，全線7個物資中轉(zhuǎn)站在冀寧支線現(xiàn)場物資供應(yīng)工作中做到了零傷亡、零事故、零污染，達到了HSE管理的預(yù)期目標。 強化監(jiān)督檢查，落實HSE管理目標 發(fā)揮監(jiān)督檢查職能，協(xié)助業(yè)主完成物資現(xiàn)場服務(wù)是物資公司的工作重點。在全線開展的質(zhì)量安全月活動中，項目部經(jīng)理帶領(lǐng)有關(guān)人員到沿線7個物資中轉(zhuǎn)站進行安全部署和檢查，并對各站存在的問題，提出了整改意見。各中轉(zhuǎn)站圍繞質(zhì)量管理目標，強化員工的質(zhì)量、安全意識，嚴把物資質(zhì)量驗收關(guān)，積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動。同時，他們還堅持班前安全教育，現(xiàn)場吊裝作業(yè)嚴格按照安全操作規(guī)程進行，制定各類應(yīng)急預(yù)案并進行現(xiàn)場演練，使中轉(zhuǎn)站的質(zhì)量安全工作得到了加強。 針對不同分包商的薄弱環(huán)節(jié)，項目部對公司中轉(zhuǎn)站和分包中轉(zhuǎn)站制定現(xiàn)場管理、HSE管理、資料管理巡查制度。在平時工作中，項目部加大對各中轉(zhuǎn)站工作檢查的力度，堅持每月對各中轉(zhuǎn)站進行1至2次的全面檢查。同時，在節(jié)假日期間，項目部提前對中轉(zhuǎn)站的安全生產(chǎn)工作進行安排部署，保證節(jié)日期間的安全生產(chǎn)及物資收發(fā)業(yè)務(wù)的正常進行。各中轉(zhuǎn)站在平時的工作中開展經(jīng)常性的自查自改活動，針對重點防范的部位和場點進行自查，及時消除各種安全隱患，確保了HSE管理目標的實現(xiàn)。 采取預(yù)防措施，確保目標實現(xiàn) 項目部堅持以人為本，積極采取各項預(yù)防措施，將各項預(yù)防工作做在前面，保證了HSE管理目標的實現(xiàn)。xx年，個別地區(qū)發(fā)生禽流感疫情，項目部提前將預(yù)防禽流感小常識下發(fā)到各中轉(zhuǎn)站。夏季來臨，項目部要求各中轉(zhuǎn)站采取措施，做好夏季安全生產(chǎn)、積極預(yù)防夏季中暑和各類傳染病等工作。 在落實HSE管理目標中，各中轉(zhuǎn)站采取各項有力措施，將HSE管理目標落實到實際工作中。泰安中轉(zhuǎn)站按照應(yīng)急預(yù)案組織人員進行應(yīng)急演練。該站還將安全教育培訓(xùn)延伸到協(xié)作單位，站長親自到泰安鐵路、貨運、吊裝等協(xié)作單位進行安全教育培訓(xùn)。揚州中轉(zhuǎn)站請江蘇油田專業(yè)人員進行現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)，并協(xié)助本站進行監(jiān)督考核，組織全站職工進行安全考試和應(yīng)急演習，消除各種安全隱患。各中轉(zhuǎn)站做到每天對吊裝、運輸設(shè)備重點部位進行檢查，對吊鉤、繩索、牽引繩不符合要求的及時進行更換。 通過以上一系列舉措，項目部在冀寧支線現(xiàn)場物資供應(yīng)質(zhì)量合格率達到了100%，被集團公司授予工程建設(shè)先進集體稱號。項目部HSE管理達到了預(yù)期的效果，各中轉(zhuǎn)站源源不斷的現(xiàn)場物流為冀寧支線勝利建成奠定了堅實的物資基礎(chǔ)。 第 3 頁 共 5 頁 物資管理負責人安全職責 1．貫徹執(zhí)行有關(guān)物資采購、管理方面的政策、法律、法規(guī)和規(guī)章制度。堅持從生產(chǎn)出發(fā)，為生產(chǎn)服務(wù)的原則，為實現(xiàn)本單位制定的安全目標及安全生產(chǎn)提供物質(zhì)保障； 2．負責制訂本單位物資管理制度并負責檢查、落實。做好各部門、班組所需材料、設(shè)備、備品、安全工器具的物資供應(yīng)工作，保證滿足生產(chǎn)需要； 3．嚴格物資入庫驗收手續(xù)，確保所供應(yīng)的物資質(zhì)量合格、材料齊全、數(shù)量充足。杜絕不合格產(chǎn)品混入廠內(nèi)，流入生產(chǎn)； 4．建立嚴格的物資保管制度，做好倉庫物資的保養(yǎng)、技術(shù)資料管理工作，嚴格執(zhí)行物資發(fā)放領(lǐng)用制度，防止因錯發(fā)物資、器材而造成事故及不安全情況的發(fā)生，否則應(yīng)負一定的責任； 5．做好倉庫的安全保衛(wèi)及防盜、防雨、防腐工作，對有毒、易燃等特殊材料應(yīng)制訂統(tǒng)一完善的管理要求，備足各種消防器材，明確安全責任，確保人身、庫房、物資的安全； 6．對于因影響安全生產(chǎn)的急需、特需材料，應(yīng)做到及時采購和傳送工作； 7．經(jīng)常檢查倉庫管理是否規(guī)范，發(fā)現(xiàn)問題及時整改； 8．負責組織本部門人員及各生產(chǎn)部門倉庫管理人員進行有關(guān)倉庫安全管理方面法規(guī)、政策等知識培訓(xùn)工作，提高倉庫管理人員的安全管理水平； 9．參加廠部的月度安全分析例會；參加由于購貨質(zhì)量不符合要求引發(fā)的不安全情況的調(diào)查分析工作，吸取教訓(xùn)，并督促本部門采取防范措施。 第 4 頁 共 5 頁 行業(yè)資料 本文至此結(jié)束，感謝您的瀏覽! （資料僅供參考） 下載修改即可使用 第 5 頁 共 5 頁