工程管理機構及職責.doc
《工程管理機構及職責.doc》由會員分享,可在線閱讀,更多相關《工程管理機構及職責.doc(5頁珍藏版)》請在裝配圖網上搜索。
行業(yè)資料:________ 工程管理機構及職責 單位:______________________ 部門:______________________ 日期:______年_____月_____日 第 1 頁 共 5 頁 工程管理機構及職責 一、公司設項目部,項目部全面負責公司的施工管理工作。 1、認真貫徹執(zhí)行國家有關方針、政策和上級有關文件精神。 2、制定本公司的生產經營方針、政策,編制年度生產計劃,制定措施,分解落實。 3、定期召開施工管理工作會議,分析存在的問題,提出解決問題的措施、方法,不斷提高施工管理水平。 4、做好市場調查,及時掌握施工管理動態(tài)、調整方針、政策,適應市場需求。 5、完成總公司下達的其他任務。 二、各分公司、項目部成立分公司經理、項目部經理為主,各工種負責人參加的施工管理領導小組,具體負責各單位的施工管理工作,其職責如下: 1、貫徹落實公司下達的各項生產指標,負責承攬工程,組織施工力量,確保生產任務的順利完成。 2、制定單位年度生產目標及具體措施,負責承攬與專業(yè)工種簽訂分包施工合同,并監(jiān)督落實。 3、加強對項目的管理,建立項目開工報告表,按要求向公司匯報工程進度及施工管理人員配備情況。 4、做好現場文明施工、安全生產,搞好工程質量,樹立良好的社會形象。 5、制定詳細進度計劃,確保工期按合同工期竣工。積極與甲方協調,按要求辦理好交工驗收手續(xù)。 6、召開施工管理會議,針對存在的問題提出處理意見、方法,不斷提高施工管理水平。 7、做好上級檢查的準備工作。 第 3 頁 共 5 頁 工程管理部安全專工的安全職責 (一)認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策、法規(guī)和上級有關規(guī)定,并把圍繞安全生產所要做的主要工作列入年度工作計劃,組織實施。 (二)負責項目施工的質量安全管理,接受安監(jiān)部部門的安全監(jiān)督,做好事故的統(tǒng)計報告工作,對自己工作范圍內所發(fā)生的事故負主要責任。 (三)在申報、審查及工程驗收中,要堅持勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生技術措施或設施與主體工程同時設計,同時施工,同時投產的三同時原則;負責對安全施工、文明施工的措施計劃制訂和管理,并督促實施;按事故調查規(guī)程規(guī)定,參加或主持有關施工傷亡事故的調查處理工作。 (四)按照上級部門的安全管理規(guī)定,健全管理制度,履行資格審批手續(xù),對外包工象對本企業(yè)職工一樣嚴格管理,克服以包代管的傾向;同時做好本企業(yè)對外包工程的安全管理工作。 (五)負責組織編制和落實年度反措計劃、年度施工項目安全技術措施,審查月維護計劃,報安監(jiān)部部批準實施。 (六)負責采用新工藝、推廣新技術、使用新材料時應符合安全衛(wèi)生要求,負責金屬技術監(jiān)督及檢測工作,增加科技含量,提高安全水平。 (七)經常深入生產現場和班組,了解掌握設備安全運行情況,解決生產中存在的難題。 (八)負責主持生產技術性事故的調查、分析工作,作出結論性意見,從技術方面提出防范措施。配合人身事故的調查、分析工作,提供必要的技術方面資料及防范措施。 (九)負責落實二十五項重點反措要求。 (十)負責對安全性評價中生產設備安全部分查評和總結。 第 4 頁 共 5 頁 行業(yè)資料 本文至此結束,感謝您的瀏覽! (資料僅供參考) 下載修改即可使用 第 5 頁 共 5 頁- 配套講稿:
如PPT文件的首頁顯示word圖標,表示該PPT已包含配套word講稿。雙擊word圖標可打開word文檔。
- 特殊限制:
部分文檔作品中含有的國旗、國徽等圖片,僅作為作品整體效果示例展示,禁止商用。設計者僅對作品中獨創(chuàng)性部分享有著作權。
- 關 鍵 詞:
- 工程 管理機構 職責
裝配圖網所有資源均是用戶自行上傳分享,僅供網友學習交流,未經上傳用戶書面授權,請勿作他用。
鏈接地址:http://www.820124.com/p-2295388.html