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行業(yè)資料：________ 公共設施改造及維護維修工作規(guī)程 單位：______________________ 部門：______________________ 日期：______年_____月_____日 第 1 頁 共 9 頁 公共設施改造及維護維修工作規(guī)程 1目的 確保及時更新、改造、維護維修公共設施，保證其適時適量增容和正常運行。 2.適用范圍 適用于各管理處管理的公共設施的改造及維護維修。 3.職責 3.1總經理負責審批《年度公共設施改造及維護維修工作計劃》。 3.2管理處主任負責組織有關人員評估公共設施改造及維護維修的必要性和可行性。 3.3分管主管負責監(jiān)控和驗收公共設施改造及維護維修工作質量。 4.程序 4.1定義 4.1.1公共設施的搶修：是指損壞的公共設施，已經嚴重影響到業(yè)戶的人身和財產安全或其正常生活，必須對其即時進行的維修。 4.1.2外委：指委托工程部以外的單位進行的改造及維護維修。 4.1.3內委：指委托工程部進行的改造及維護維修。 4.1.4自修：指管理處維修人員自行進行的改造及維護維修。 4.2小區(qū)公共設施的確認 《公共設施一覽表》由管理處主任指定人員制作，小區(qū)公共設施可包括如下內容： a.供電、供水設施：包括變配電所、應急（備用）發(fā)電機、地下水池、天面天池等。 b.路燈、公共通道燈、草地燈、射燈、地下車庫照明燈。 c.區(qū)內休閑娛樂設施，包括養(yǎng)魚池、噴泉水池、瀑布（含控制裝置）、休閑桌、椅、滑梯、秋千等。 d.消防設施，包括室內、外消火栓、消防噴淋、消防報警裝置等。 e.公共天線、公共電信線路、電話DP箱、有線電視接線箱。 f.衛(wèi)生設施，包括垃圾桶、果皮箱、化糞池。 g.公共防盜設施，包括對講報警系統(tǒng)、紅外線報警系統(tǒng)、閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)、治安崗亭。 h.道路及道路設施，包括路面、汽車道閘。 i.停車場及設施，包括自行車、摩托車停車場、地面停車場、地下停車場（含排水泵及自動控制裝置）、道路標識系統(tǒng)。 j.電梯（含機房）、大堂空調、大堂設施。 k.其他公共設施，包括燃氣管道及閥門、雨水、污水、井蓋、草地噴灌、電表箱、水表箱、區(qū)內標識、天面隔熱層。 4.3年度公共設施改造及維護維修計劃（以下簡稱年度計劃）的制定 4.3.1每年12月30日前管理處主任組織相關分管主管根據公共設施運行情況、日常的巡視檢查情況、定期保養(yǎng)情況、維修情況以及相關法律法規(guī)的要求評估公共設施改造、維護維修的必要性和可行性，并擬制下年度公共設施改造、維護維修計劃報總經理審批。提出該計劃時可考慮如下內容： a.需要增加的公共設施。 b.需要更新、改造的公共設施。 c.需要增容的公共設施。 d.需要進行維護維修的公共設施。 e.進行增加、更新、改造、增容及維護維修的時間和周期。 f.其他有關事項。 4.3.2總經理在次年1月30日前審批完畢年度計劃。必要時，總經理可組織有關專業(yè)人員討論年度計劃。 4.4年度計劃的實施 4.4.1總經理批準的年度計劃由管理處主任安排分管主管實施，因環(huán)境變化而引起的年度計劃中公共設施改造、維修項目變更時亦需經總經理審批。 4.4.2各分管主管實施年度計劃時，應注意以下幾點： a.按計劃規(guī)定的時間和周期開工、完工。 b.外委項目和原材料的采購，應按《供方評審及控制程序》、《采購及分包控制程序》進行。 c.一般情況下的維修工作由管理處安排自修，在管理處不能自修或涉及項目工程量大、技術難度高的由管理處主任決定委托工程部維修，對外委托項目應通過工程部認可后，方可委托外修或委托工程部代理委托并進行項目監(jiān)理(注：分公司可直接外委，外委項目由分公司負責人認可)。 d.對委托工程部維修的項目應向工程部提交《工程部維修委托單》，對于預算價格超過500元的項目還需提交《工程立項呈批表》報工程部認可，呈總經理審批。 e.管理處自修的項目需填寫《維修單》報管理處主任審批。 f..對于預算價超過500元的自修、外委項目，需提交《工程立項呈批表》交總經理審批。（說明：分公司的由分公司負責人審批） g.施工用水、用電和開挖、占用公共用地（道路）時，須負責辦理報批手續(xù)。 h.對施工過程進行監(jiān)控。 i.遇有疑難問題，及時報告管理處主任。 j.按設計和合同規(guī)定的質量要求進行竣工驗收，做好驗收記錄。 4.5計劃外改造、維修（含搶修）項目 4.5.1根據日常巡視檢查、業(yè)戶投訴記錄、業(yè)戶訪問記錄等情況分析提出的改造、維修項目按條款4.4.2相關規(guī)定辦理。 4.5.2內、外委項目的評審按《服務要求確定及評審程序》有關規(guī)定辦理。 4.5.3內、外委項目施工過程監(jiān)控 4.5.3.1管理處應嚴格按照簽定的協(xié)議或合同條款監(jiān)控受托方施工，對不符合協(xié)議或合同條款的施工及時提請受托方整改，直至符合要求。 4.5.3.2對施工項目，管理處分管主管每天至少巡視一次，對重要改造、維修項目應適當加巡視頻率，巡視檢查情況記錄于相應的巡視檢查記錄表上。 4.5.4對施工完畢的工程由管理處按設計和合同規(guī)定的質量要求進行竣工驗收，并做好驗收記錄。 4.5.5公共設施的搶修 4.5.5.1管理處主任當班時，由主任組織實施搶修；管理處主任不在時，由分管主管組織實施搶修。 4.5.5.2必要時，搶修負責人可向上級報告搶修情況或請求幫助。 4.5.5.3管理處所有人力、財力、物力應優(yōu)先滿足搶修的需要。 4.5.5.4搶修完畢，管理處主任應向總經理報告搶修情況，包括： a.事故原因； b.損失情況； c.搶修結果； d.搶修費用； e.糾正和預防措施。 4.6除搶修外，公共設施在保修期內發(fā)生質量問題，由分管主管書面通知并監(jiān)督施工單位處理。 4.7注意事項 4.7.1對于涉及高空、明火、帶電作業(yè)的情況，施工方案必須明確安全保障措施，分管主管在施工前應協(xié)同施工單位對施工的安全措施進行評估，在確保措施具有安全有效的情況下方可動工，否則，管理處應拒絕施工單位施工。 4.7.2在施工過程中，分管主管應加強巡視檢查，特別是涉及工程的質量和安全方面應予特別巡視，檢查記錄在相應的巡視檢查記錄表。 5.記錄 5.1最新的《年度公共設施改造及維護維修工作計劃》和《公共設施一覽表》由部門兼職資料員保存。 5.2《維修單》和《工程立項呈批表》由部門兼職資料員保存二年。 6.附件 6.1《公共設施一覽表》 6.2《工程立項呈批表》 6.3《年度公共設施改造及維護維修工作計劃》 第 7 頁 共 9 頁 公司專職安全管理人員的安全教育 公司的安全專職管理人員是企業(yè)安全生產管理和技術實現的具體實施者，是公司安全生產的正規(guī)軍，因此，也是公司實現安全生產的主要決定性因素。具有一定的專業(yè)學歷，掌握安全的專業(yè)知識和科學技術，又有生產的經驗和懂得生產的技術，是一個安全專職人員的基本素質。要建設好安全專職人員的安全文化，需要企業(yè)領導的重視和支持，也需要專職人員的本身的努力。 1.公司專職安全管理人員的安全知識體系 （1）安全科學（即安全學）：這是安全學科的基礎科學。它包括：安全設備學、安全管理學、安全系統(tǒng)學、安全人機學、安全法學。 （2）安全工程學：這是技術科學。包括安全設備工程學、衛(wèi)生設備工程學、安全管理工程學、安全信息論、安全運籌學、安全控制論、安全人機工程學、安全生理學、安全心理學。 （3）安全工程：這是工程技術。包括安全設備工程、衛(wèi)生設備工程、安全管理工程、安全系統(tǒng)工程、安全人機工程。 （4）專業(yè)安全知識：各行業(yè)不同，具體的專業(yè)要求也不一樣?？傮w來講，大概包括：礦山安全，機電安全，防火防爆等。 （5）計算機方面的知識：隨著社會的發(fā)展，計算機在生產、管理方面的應用越來越普及，在安全管理方面也逐步得到利用，所以安全管理人員要掌握一般的計算機使用常識。 2.公司專職安全管理人員的安全教育考核目標 通過對企業(yè)專職安全管理人員的安全教育，除了具有安全知識的一系列知識體系外，還應該具備如下條件：一要有廣博的知識。二要有敬業(yè)精神。企業(yè)強烈的呼喚復合型的安全員。 3.公司專職安全管理人員的安全教育方法 對公司專職安全管理人員的安全教育，一是通過學校的學歷教育；另一方面對在職安全管理人員可以通過講授法、研討法、讀書指導法等進行安全教育，不斷獲取新的安全知識。 提高安全專業(yè)管理人員的素質，適應21世紀安全管理的需求。為此，就需要對安全管理人員有計劃地進行培訓： （1）充實安全隊伍，將年富力強的人員安排到安全隊伍中。 （2）抓培訓學習、充實基本功。 （3）勇于實踐、善于總結，使新科技為安全工作服務。 （4）多開展交流活動。經常性的經驗交流活動，是搞好工作的有效方法之一。通過走出去，請進來，使安全隊伍開闊視野、豐富見識，進而取長補短。 第 8 頁 共 9 頁 行業(yè)資料 本文至此結束，感謝您的瀏覽! （資料僅供參考） 下載修改即可使用 第 9 頁 共 9 頁