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工作總結(jié)：_________ 信息工程學(xué)院治安、安全穩(wěn)定工作總結(jié) 姓名：______________________ 單位：______________________ 日期：______年_____月_____日 第 1 頁 共 7 頁 信息工程學(xué)院治安、安全穩(wěn)定工作總結(jié) 一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全員積極參與 1、加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想 在校黨政、校綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組的幫助、關(guān)心和指導(dǎo)下，我院把綜合治理工作和學(xué)生的穩(wěn)定工作作為頭等大事來抓，做到了“三到位三堅持”，即思想認識到位、工作精力到位、人員配備到位；堅持“誰主管、誰負責”，堅持打防結(jié)合、預(yù)防為主，堅持穩(wěn)定壓倒一切，堅持以育人為中心。凡涉及安全穩(wěn)定、綜合治理重大問題，堅持進行細致研究討論，做到經(jīng)常性研究、經(jīng)常性檢查、經(jīng)常性過問，人人身上有任務(wù)，個個肩上有擔子。 2、健全組織，完善機構(gòu) 一是成立了學(xué)院治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是建立了群防群控隊伍。成立了處置突發(fā)事件教工突擊隊、學(xué)生突擊隊，在學(xué)生管理中還創(chuàng)造性地實行“黨員聯(lián)系寢室制”，充分發(fā)揮學(xué)生黨員和干部骨干的作用，調(diào)動廣大師生參與綜治工作的積極性和主動性，以此保證我院的安全穩(wěn)定。三是強化了信息員隊伍，有組織有紀律，有具體的牽頭人管理。 3、明確責任，狠抓落實 一是明確綜治工作的責任人。學(xué)院院長吳金舟為綜合治理工作第一責任人，分管綜治工作的副院長張溧為直接責任人，團總支書記程強斌為學(xué)生工作具體責任人。二是簽訂綜治工作責任書。我院與相關(guān)負責人簽訂分包責任書，進一步明確了綜治工作職責，做到“各司其職，各負其責，各守其土，各看其門。 4、注重督促，常規(guī)檢查 我院堅持兩手抓，一手抓好綜治工作，另一手搞好教學(xué)、科研、行政、學(xué)生工作，并把綜治工作擺在突出地位，做到常督促，常檢查，形成常規(guī)工作，每個月對綜治工作進行小結(jié)，形成月報，以此促進學(xué)校其他各項工作的順利開展 。 二、強化管理，健全完善機制 1、制定并完善各項管理規(guī)章制度 為進一步規(guī)范各項管理，制定了一系列的規(guī)章制度，明確了崗位職責，突出抓了綜合治理工作制度的落實，為規(guī)范學(xué)校的管理，做好綜合治理工作提供了保障，讓各項工作有“法”可依、有“據(jù)”可查，實現(xiàn)了制度化管理的目標。 2、完善了處置突發(fā)事件預(yù)案 在原來預(yù)案的基礎(chǔ)上加以完善，相應(yīng)成立處置突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確了各類突發(fā)事件處責任人，以便及時了解、掌握并向上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)匯報本院安全和穩(wěn)定工作情況，迅速妥善處學(xué)院發(fā)生的重大安全事故和群體性事件。 3、建立健全了學(xué)生安全穩(wěn)定工作隊伍和機制 確定學(xué)院院長吳金舟為安全穩(wěn)定工作的第一責任人，為學(xué)生安全穩(wěn)定工作的具體責任人，分管安全穩(wěn)定工作的副院長張溧為直接責任人，團總支書記程強斌和各輔導(dǎo)員為學(xué)生工作具體責任人。明確工作職責，做到學(xué)生安全穩(wěn)定工作“進班級、入寢室、到個人”。一年來，全院學(xué)生思想穩(wěn)定，“迎評創(chuàng)優(yōu)”成績顯著，沒有發(fā)生一起違法亂紀行為，實現(xiàn)了“零紀錄”的優(yōu)良目標。 4、加強學(xué)生外出、宿舍管理等日常性服務(wù)工作 制定學(xué)生外出請銷假制度，要求輔導(dǎo)員能及時與學(xué)生取得聯(lián)系，對由學(xué)校、班級組織的外出參觀、社會實踐、勤工助學(xué)等活動制定了管理細則，嚴格要求執(zhí)行報批備案制度，事前有方案計劃，事中有老師參加，事后有書面總結(jié)。為了及時有效、全面客觀掌握學(xué)生思想動態(tài)，要求所有輔導(dǎo)員經(jīng)常走訪學(xué)生寢室，關(guān)注“弱勢群體”和“問題學(xué)生”，通過個別談話、請求心理咨詢中心援助、與其交朋友、和家長聯(lián)系、院領(lǐng)導(dǎo)和導(dǎo)師開導(dǎo)等方式和方法為學(xué)生解疑答惑，落實學(xué)生宿舍預(yù)防和處臵突發(fā)事件的預(yù)案，xx上半年沒有發(fā)生任何重大治安災(zāi)害事故和人身安全事故。 5、做好敏感時期的穩(wěn)定工作 我院注重加強對學(xué)生的教育和管理，做到內(nèi)緊外松，積極引導(dǎo)，把學(xué)生的主要精力吸引到搞好學(xué)習(xí)上來，同時，加強了值班力量，實行了領(lǐng)導(dǎo)值班制度，與保衛(wèi)處緊密聯(lián)系，暢通信息網(wǎng)絡(luò)渠道，保證通訊工具 24 小時暢通，確保了敏感時期我院學(xué)生的安全和思想穩(wěn)定。 三、積極拓寬渠道，做好學(xué)生工作 大學(xué)生對事物有自己的見解，理性思維強，只要給予正確的指導(dǎo)，完全可以實現(xiàn)自我教育、自我管理、自我服務(wù)，這也是我院實行人性化管理的一個重要方面，為此，我院注重對學(xué)生進行誠信教育、法制教育、文明養(yǎng)成教育，并將這些教育活動當作常規(guī)性工作，長抓不懈。 1、充分發(fā)揮學(xué)生黨員的作用 一名黨員一面旗。我院積極穩(wěn)妥地發(fā)展學(xué)生黨員，把學(xué)生中的優(yōu)秀分子吸納到黨組織中來，并注重加強對黨員的思想、組織、作風(fēng)教育，充分發(fā)揮學(xué)生黨員的榜樣示范作用。黨員生活在同學(xué)當中，在同學(xué)中的威望較高，通過學(xué)生黨員耐心細致的工作，可以最有效地發(fā)現(xiàn)學(xué)生中的不穩(wěn)定因素，將不良苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，同時通過黨員自身的言行影響幫助身邊其他同學(xué)。 2、定期召開院領(lǐng)導(dǎo)懇談會 每月一次在會議室組織學(xué)生與院領(lǐng)導(dǎo)（院長，黨總支書記，副院長，教研室主任、團總支書記等）面對面地交流，面向所有學(xué)生，認真聽取學(xué)生的可行性意見和建議，對能夠解決的實際困難現(xiàn)場給予解決，一時不能解決的困難做好解答工作，并把懇談會內(nèi)容以“紀要”形式編印下發(fā)到每個寢室，張貼在學(xué)院公告板上，讓人人知曉，使全院學(xué)生深感學(xué)校的關(guān)懷，把感激之情化為努力之源。 3、做好特殊學(xué)生群體的工作 在情感上和行動上切實關(guān)心家庭經(jīng)濟困難的學(xué)生，按學(xué)校有關(guān)規(guī)定采取減免學(xué)費、發(fā)放困難補助金、設(shè)立勤工助學(xué)崗位、申請貸學(xué)金、辦理國家助學(xué)貸款、課余兼職等途徑，為他們解決實際困難，幫助他們卸下心理包袱，全心全意投入到正常的學(xué)習(xí)、工作和生活中去。除此之外，還把心理有障礙、性格很怪異、受過打擊、戀愛失敗等學(xué)生列為“問題學(xué)生”，要求輔導(dǎo)員重點關(guān)注，發(fā)動學(xué)生黨員和干部骨干多方給予關(guān)愛，積極疏導(dǎo)，正確引導(dǎo)，科學(xué)指導(dǎo)，對于需要專業(yè)輔導(dǎo)的，及時向心理咨詢中心等部門求助，給學(xué)生更多的幫助和關(guān)愛，從而讓他們帶著一顆“感恩的心”善待一切人、事。 總的來說，治安綜合治理工作是一項綜合性的系統(tǒng)工作，需要大家統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力、群策群力、形成合力。在綜治工作中所做的一些工作，是上級領(lǐng)導(dǎo)大力支持的結(jié)果，但與兄弟單位和上級的要求相比還有很多的不足和較大差距，力求取長補短，多方完善自己，為全局的經(jīng)濟建設(shè)和社會治安穩(wěn)定多作更大貢獻。 江西科技學(xué)院信息工程學(xué)院 xx年06月13日 第 6 頁 共 7 頁 本文至此結(jié)束，感謝您的瀏覽! （資料僅供參考） 下載修改即可使用 第 7 頁 共 7 頁