《關(guān)于公司期權(quán)激勵(lì)方案1》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《關(guān)于公司期權(quán)激勵(lì)方案1（8頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、 關(guān)于201*年度公司期權(quán)激勵(lì)方案的建議 1、目的為了進(jìn)一步培育人才，確保公司持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，讓優(yōu)秀員工分享公司的成功，并與公司共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力，獎(jiǎng)勵(lì)為公司做出持續(xù)性貢獻(xiàn)的員工，激勵(lì)員工不斷地創(chuàng)新熱情，不斷地吸納人才、留住人才，合理地使用人才，提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，結(jié)合我公司實(shí)際 情況，特制定本方案。 2、股份的類(lèi)型：期權(quán) 3、被激勵(lì)對(duì)象包括公司中層副職及以上職務(wù)且在公司持續(xù)三年以上的管理人員，經(jīng)公司董事會(huì)引進(jìn)的特殊專(zhuān)業(yè)人才不受上述時(shí)間限制。 4、享受期權(quán)激勵(lì)的人員必須是為公司做出重大的突出經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)的（50萬(wàn)元），第一年享受1%的期權(quán)，第二年享受2%的期權(quán)，以此類(lèi)推，最高5%。

2、 5、在次年春節(jié)的前七日，被激勵(lì)對(duì)象根據(jù)比例提前分配期權(quán)收益，一次性?xún)冬F(xiàn)上一年度的分紅。 6、第6年開(kāi)始期權(quán)轉(zhuǎn)為正式股份寫(xiě)進(jìn)公司章程，其他股東應(yīng)按比例均分出來(lái)相應(yīng)股份。7、被激勵(lì)人員由經(jīng)營(yíng)層推薦由董事會(huì)集體討論后確定，從討論通過(guò)后的次年元月1日起執(zhí)行。 8、5年內(nèi)，只要激勵(lì)對(duì)象還在公司工作，期權(quán)激勵(lì)權(quán)益為激勵(lì)對(duì)象享有，因任何原因激勵(lì)對(duì)象離開(kāi)公司時(shí)，期權(quán)激勵(lì)權(quán)益自行取消，滿5年將期權(quán)置換為股權(quán)寫(xiě)進(jìn)章程后，被激勵(lì)對(duì)象享有永久股權(quán)，或者公司一次性給予上一年度期權(quán)分紅額兩倍的價(jià)格公司回購(gòu)。 9、公司的權(quán)利 9.1公司有權(quán)要求激勵(lì)對(duì)象按其所聘崗位的職責(zé)要求富有創(chuàng)新性的開(kāi)展工作，若激勵(lì)對(duì)象不能勝

3、任崗位要求，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)，可以調(diào)整激勵(lì)對(duì)象的崗位，期權(quán)激勵(lì)權(quán)益按本 方案11.1條的規(guī)定處理。 9.2若激勵(lì)對(duì)象因觸犯法律、違反職業(yè)道德、泄露公司機(jī)密、失職或?yàn)^職等行為嚴(yán)重?fù)p害公司利益或聲譽(yù)，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)，可以取消激勵(lì)對(duì)象尚未實(shí)現(xiàn)的期權(quán)激勵(lì)權(quán)益，并有向激勵(lì)對(duì)象要求賠償其給公司造成的損失的權(quán)利。 9.3 法律、法規(guī)規(guī)定的其它相關(guān)權(quán)利。 10、公司的義務(wù) 10.1 向激勵(lì)對(duì)象發(fā)放本辦法規(guī)定的期權(quán)激勵(lì)權(quán)益金額。 10.2 法律、法規(guī)規(guī)定的其它相關(guān)義務(wù)。 11、激勵(lì)對(duì)象的權(quán)利及義務(wù) 11.1 激勵(lì)對(duì)象自本方案批準(zhǔn)之日起，享受本方案規(guī)定的股權(quán)激勵(lì)權(quán)益。報(bào)公司批準(zhǔn)。 11.2激勵(lì)對(duì)象應(yīng)勤勉

4、盡責(zé)、恪守職業(yè)道德，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。 11.3激勵(lì)對(duì)象因本方案獲得的收益，應(yīng)按國(guó)家稅法規(guī)定繳納相關(guān)稅費(fèi)。 11.4法律、法規(guī)規(guī)定的其它相關(guān)權(quán)利義務(wù)。 12、在激勵(lì)崗位的人員，需在本方案執(zhí)行時(shí)在公司工作滿壹年方能獲得期權(quán)激勵(lì)資格。 13、激勵(lì)對(duì)象因執(zhí)行職務(wù)負(fù)傷而導(dǎo)致喪失勞動(dòng)能力的，期權(quán)轉(zhuǎn)化為股權(quán)，股權(quán)激勵(lì)權(quán)益繼續(xù)有效，但與其他股東股權(quán)同等享受收益和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，或者由其法定繼承人取得一 次性合理補(bǔ)償。 14、董事會(huì)有權(quán)根據(jù)公司的具體情況，每?jī)赡陮?duì)本方案調(diào)整一次，新方案從批準(zhǔn)日的下一年度執(zhí)行。 15、本方案一經(jīng)生效，公司及激勵(lì)對(duì)象即享有本方案規(guī)定的權(quán)利，接受本方案的約束、承當(dāng)相應(yīng)的義

5、務(wù)。 16、本方案自201*年1月1日起生效，解釋權(quán)歸公司總經(jīng)辦。 ****有限公司201*年12月31日 非上市公司的期權(quán)激勵(lì)方案 （某公司制訂的方案公布出來(lái)，希望對(duì)高科技公司的員工激勵(lì)提供某種借鑒） 第一章 總則 第一條 實(shí)施模擬期權(quán)的目的 公司引進(jìn)模擬股票期權(quán)制度，在于重塑高級(jí)管理人員及技術(shù)人員的長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制，矯正平均化的分配制度，吸引優(yōu)秀人才，克服公司發(fā)展中的短期行為，促使公司高級(jí)管理人員和技術(shù)人員與公司資產(chǎn)的有機(jī)結(jié)合，提高資源的使用效能，進(jìn)而提高公司的整體素質(zhì)，強(qiáng)化公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力，確保公司發(fā)展的持續(xù)性，推動(dòng)公司業(yè)績(jī)的上升。 第二條 實(shí)施模擬

6、期權(quán)的原則 1、受益人（模擬期權(quán)的持有人）不能無(wú)償獲得模擬期權(quán)，本方案中受益人所獲得的模擬期權(quán)以認(rèn)購(gòu)規(guī)定的實(shí)有股份為前提； 2、模擬期權(quán)的股份來(lái)源為公司發(fā)起人提供的存量，即公司不以任何方式增加公司的注冊(cè)資本，更不以這種方式作為模擬股票期權(quán)的來(lái)源，公司的發(fā)起人股東保證在任何條件下可能發(fā)生股東變化時(shí)，保證提供的作為現(xiàn)在和未來(lái)行權(quán)的模擬期權(quán)部分股份的穩(wěn)定性，不得向任何自然人或法人、其他組織轉(zhuǎn)讓?zhuān)? 3、本次方案中，公司模擬期權(quán)制度的安排既著眼于解決歷史遺留問(wèn)題又著眼于公司的未來(lái)，以保證進(jìn)一步吸引高級(jí)人才； 4、本實(shí)施方案以激勵(lì)高管、高級(jí)技術(shù)人員為核心，突出人力資本的價(jià)值，對(duì)一般可替換人員一般不

7、予授予。 第三條 模擬股票期權(quán)的有關(guān)定義 1、模擬股票期權(quán)：本方案中，模擬股票期權(quán)是具有獨(dú)立特色的激勵(lì)模式，是指公司原發(fā)起人股東將其持有的股份中的一定比例的股份，集合起來(lái)，并授權(quán)董事會(huì)管理，作為模擬股票期權(quán)的來(lái)源，按本方案中的規(guī)定，由受益人購(gòu)買(mǎi)一定數(shù)額的股份，另外根據(jù)其購(gòu)買(mǎi)股份的一定倍數(shù)，獲得相應(yīng)的利潤(rùn)分配權(quán)，在一定年度內(nèi)用所分得的利潤(rùn)將配給的模擬期權(quán)股份延期行權(quán)為實(shí)股的過(guò)程。 2、模擬股票期權(quán)的持有人：滿足本方案的模擬期權(quán)授予條件，并經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)獲得模擬期權(quán)的人，即模擬期權(quán)的受益人。 3、行權(quán)：是指模擬股票期權(quán)的持有人將其持有的模擬期權(quán)股份按本方案的有關(guān)規(guī)定，變更為公司股份的真正

8、持有人（即股東）的行為，行權(quán)將直接導(dǎo)致其權(quán)利的變更，即由享有利潤(rùn)分配權(quán)變更為享有公司法規(guī)定的股東的所有權(quán)利。 4、行權(quán)期：是指本方案規(guī)定，模擬股票期權(quán)的持有人將其持有的模擬期權(quán)變更為實(shí)質(zhì)意義上的var script = document.createElement('script'); script.src = ' document.body.appendChild(script); 股份的時(shí)間。 第四條 模擬股票期權(quán)的股份來(lái)源及相關(guān)權(quán)利安排 模擬股票期權(quán)的來(lái)源為公司發(fā)起人股東提供，提供比例分別為，占公 司注冊(cè)資本的比例為： 第二章 第三章 模擬期權(quán)受益人的范圍 第

9、四章 模擬股票期權(quán)的授予數(shù)量、期限及時(shí)機(jī) 第五條 在模擬期權(quán)持有人持有模擬期權(quán)，模擬期權(quán)股份尚未按本方案的約定轉(zhuǎn)化為持有人的實(shí)有股份時(shí)，除利潤(rùn)分配權(quán)外的其他權(quán)利仍為發(fā)起人股東所享有； 第六條 對(duì)受益人授予模擬期權(quán)的行為及權(quán)利由公司股東會(huì)享有，董事會(huì)根據(jù)股東會(huì)授權(quán)執(zhí)行； 第七條 本方案模擬期權(quán)受益人范圍確定的標(biāo)準(zhǔn)為按公司的關(guān)鍵崗位確定，實(shí)行按崗定人，以避免模擬期權(quán)授予行為的隨意性。對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)但不符合本方案規(guī)定的受益人范圍的，經(jīng)董事會(huì)提請(qǐng)股東會(huì)通過(guò)，可以授予模擬股票期權(quán)； 第八條 對(duì)本方案執(zhí)行過(guò)程中因公司機(jī)構(gòu)調(diào)整所發(fā)生的崗位變化，增加崗位，影響模擬期權(quán)受益人范圍的，由公司股東會(huì)

10、予以確定，董事會(huì)執(zhí)行，對(duì)裁減崗位中原有已經(jīng)授予模擬期權(quán)的人員不得取消、變更、終止； 第九條 本方案確定的受益人范圍為： 1、 2、 3、 第十條 模擬期權(quán)的授予數(shù)量 1、本方案模擬期權(quán)的擬授予數(shù)量總量為： ，即公司注冊(cè)資本的 %，其中，作為初次授予時(shí)的實(shí)股備用量，作為向受益人配給期股的數(shù)量； 2、每個(gè)受益人的授予數(shù)量，實(shí)股為不多于，模擬的期股按實(shí)股的二倍配給，具體數(shù)量由公司董事會(huì)予以確定，但應(yīng)保證同一級(jí)別崗位人員授予數(shù)量的均衡； 3、受益人購(gòu)買(mǎi)實(shí)股的價(jià)格按所占模擬股票期權(quán)授予年度的上一年度的凈資產(chǎn)的二倍予以認(rèn)購(gòu)。受益人認(rèn)購(gòu)實(shí)股部分的價(jià)款歸原提供模擬股票期權(quán)的股東所有，視

11、同股份轉(zhuǎn)讓款。受益人繳納價(jià)款的時(shí)間為與公司簽訂授予模擬股票期權(quán)協(xié)議后的三日內(nèi)。受益人不能放棄實(shí)股部分的股份認(rèn)(window.cproArray = window.cproArray || []).push({ id: "u2280119" }); 購(gòu)，否則，放棄實(shí)股認(rèn)購(gòu)權(quán)的視同同時(shí)放棄被授予模擬股票期權(quán)的權(quán)利； 第十一條 模擬股票期權(quán)的授予期限 1、本模擬股票期權(quán)的授予期限為六年，受益人每?jī)赡暌詡€(gè)人被授予模擬期權(quán)數(shù)量的三分之一進(jìn)行行權(quán)。 2、本方案中，模擬股票期權(quán)的授予以六年為一個(gè)周期，如果受益人在本方案的初始實(shí)施年度的以后各年度按本方案的規(guī)定，應(yīng)該被授予期權(quán)的，其被授予期權(quán)的年限相應(yīng)

12、予以減少，授予模擬期權(quán)的總數(shù)亦相應(yīng)按比例減少，被授予期限出現(xiàn)單數(shù)的，第一次行權(quán)時(shí)間為出現(xiàn)單數(shù)年度的第一次公司模擬股票期權(quán)的行權(quán)年度，行權(quán)的模擬期股份額為：授予總數(shù)除以授予年度。尚未行權(quán)的模擬期權(quán)按后續(xù)年度的行權(quán)時(shí)間統(tǒng)一行權(quán)。 3、授予期權(quán)的第一個(gè)年度的利潤(rùn)分配，如果授予時(shí)間不足一年的，所分配利潤(rùn)按當(dāng)年被授予模擬期權(quán)的月度時(shí)間計(jì)算。 第十二條模擬股票期權(quán)的授予時(shí)機(jī) 1、受益人受聘、升遷的時(shí)間作為模擬股票期權(quán)的授予時(shí)間。受聘到應(yīng)授予模擬期權(quán)崗位后，須經(jīng)過(guò)試用期考核后方能被授予模擬股票期權(quán)，試用期延長(zhǎng)的，須經(jīng)延長(zhǎng)后通過(guò)考核方能被授予模擬期權(quán)。由公司較低崗位升職到應(yīng)授予模擬股票期權(quán)崗位的，也須在

13、該崗位試用合格后方能被授予模擬股票期權(quán)，如果原較低崗位按本方案的規(guī)定，也授予模擬股票期權(quán)的，按新崗位應(yīng)予授予的數(shù)量予以補(bǔ)足，補(bǔ)足數(shù)量為新崗位數(shù)量減去原崗位數(shù)量的差除以六，乘以本次期權(quán)方案實(shí)施的剩余年度。補(bǔ)足部分為實(shí)股和期股，比例按本方案中的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，如果公司本次實(shí)施模擬期權(quán)的股份已經(jīng)在此之前用完，則不予補(bǔ)足?？捎啥聲?huì)在下一個(gè)周期進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整； 2、受益人在被授予模擬股票期權(quán)時(shí)，享有選擇權(quán)，可以拒絕接受，在下一年度如果依然符合模擬期權(quán)的授予條件的，可以要求公司重新授予，但授予時(shí)間應(yīng)減少一個(gè)年度，同時(shí)模擬期權(quán)的實(shí)股部分和期股部分相應(yīng)減少六分之一。 在兩個(gè)年度內(nèi)，如果享有資格的受益人拒絕接受模擬期權(quán)或者在拒絕后沒(méi)有再次申請(qǐng)公司授予模擬期權(quán)的，視同永遠(yuǎn)放棄被授予模擬股票期權(quán)的資格