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1、　　紀(jì)律作風(fēng)整頓方案 　　為進(jìn)一步促進(jìn)公司的正規(guī)化管理，提高管理水平，確保工作萬無一失，根據(jù)公司黨委指示和公司年度工作計(jì)劃，結(jié)合目前隊(duì)伍管理和思想教育的現(xiàn)狀，決定在公司展開一次為期*個(gè)月的紀(jì)律作風(fēng)整頓，為確保這次教育整頓能落實(shí)到位，結(jié)合公司的實(shí)際情況，經(jīng)研究制定本方案。 　　一、指導(dǎo)思想和整頓目的 　　以《*******》、《********》、《*******》為標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真吸取近幾年來發(fā)生幾起事故與糾紛的教訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)公司的戰(zhàn)斗力和凝聚力，以規(guī)范公司秩序和正規(guī)化管理為重點(diǎn)，著重整頓公司內(nèi)部作風(fēng)不良、紀(jì)律松弛，內(nèi)外關(guān)系緊張，安全防范意識較差等現(xiàn)象，對目前公司在思想和管理中存在的問題進(jìn)行深層次

2、的剖析、查擺，并有針對性地采取相應(yīng)措施，及時(shí)消除各類安全隱患，杜絕各種事故發(fā)生，為公司正規(guī)化建設(shè)和各項(xiàng)工作的正常開展創(chuàng)造穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境。 　　二、組織領(lǐng)導(dǎo) 　　為了加強(qiáng)這次紀(jì)律作風(fēng)整頓活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立紀(jì)律作風(fēng)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組。 　　組長******，成員******* 　　三、整頓時(shí)間。 　　****年**月**日至****年**月**日 　　四、整頓內(nèi)容 　　查擺和分析管理中出現(xiàn)的各類問題，著重整頓有損公司形象、紀(jì)律渙散、內(nèi)外關(guān)系不和諧、影響安全穩(wěn)定的行為和現(xiàn)象，著力解決組織紀(jì)律和思想作風(fēng)、工作作風(fēng)方面存在的突出問題。 　　主要解決以下方面 　　一隊(duì)伍管理方面的紀(jì)律松弛、作風(fēng)渙散、管理松

3、懈； 　　二安全防事故意識不強(qiáng)，措施不力； 　　三駐點(diǎn)負(fù)責(zé)人和車長不會管、不敢管、不愿管； 　　四"四個(gè)和諧關(guān)系"上下級、隊(duì)員之間、與服務(wù)單位和群眾的關(guān)系是否和諧穩(wěn)定； 　　五有令不行、有禁不止和違禁不糾、賞罰不明； 　　六經(jīng)常性管理制度不落實(shí)、工作不落實(shí)、責(zé)任不落實(shí)； 　　七各級骨干責(zé)任感、使命感不強(qiáng)； 　　八組織觀念、紀(jì)律觀念淡薄，違章駕駛，遇事對群眾態(tài)度粗暴； 　　九黨員、車長模范作用差，主動性、積極性不強(qiáng)； 　　十工作之余活動安排不緊湊，放任自流現(xiàn)象； 　　十一各項(xiàng)規(guī)章制度和"用槍禁令"落實(shí)不到位； 　　十二隊(duì)容不整，特別是工作期間佩戴手飾、服裝不整潔現(xiàn)象。 　　五、整頓方法和步驟 　

4、　一動員學(xué)習(xí)階段****年**月**日至****年**月**日 　　1、制定方案。 　　根據(jù)公司整頓方案的要求，各單位結(jié)合自身的實(shí)際，在全面分析管理教育形式的基礎(chǔ)上，制定可操作性強(qiáng)的實(shí)施方案，對每個(gè)階段，每個(gè)步驟，每個(gè)環(huán)節(jié)提出明確的要求，合理分工，責(zé)任到人。 　　2、深入動員。 　　通過召開各種會議，廣泛進(jìn)行思想發(fā)動，造成聲勢，形成氛圍，使全體隊(duì)員充分認(rèn)識開展這次整頓活動的重要性和緊迫性，增強(qiáng)積極參與的主動性和自覺性。 　　3、抓好學(xué)習(xí)。 　　主要是圍繞增強(qiáng)遵章守法、四個(gè)和諧關(guān)系、紀(jì)律作風(fēng)意識開展教育。 　　要區(qū)分層次，突出重點(diǎn)，采取學(xué)習(xí)與座談討論相結(jié)合的方式，確保學(xué)習(xí)質(zhì)量和效果。 　　重點(diǎn)學(xué)

5、習(xí)公司****經(jīng)理關(guān)于加強(qiáng)隊(duì)伍紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)的指示精神，學(xué)習(xí)《******》、《******》，學(xué)習(xí)《******》、《中華人民共和國道路交通安全法》。 　　要確保"時(shí)間、人員、內(nèi)容、、效果"四落實(shí)。 　　二查擺剖析階段。 　　****年**月**日至****年**月**日 　　1、廣泛征求意見。 　　結(jié)合各部門的實(shí)際情況，采取召開座談會、走訪有關(guān)單位、發(fā)放征求意見表等形式，廣泛征求隊(duì)員及服務(wù)單位的意見和建議，對工作、隊(duì)伍建設(shè)的意見和要求；公布舉報(bào)電話，設(shè)立舉報(bào)信箱，指定專人受理舉報(bào)，自覺接受社會各界監(jiān)督。 　　2、深刻查擺剖析。 　　各部門各級骨干，要緊密聯(lián)系本職工作和個(gè)人思想實(shí)際，認(rèn)真進(jìn)行查

6、擺剖析，并撰寫剖析材料。 　　重點(diǎn)開展"四查四看"一是查思想，看安全觀念樹立得牢不牢。 　　二是查作風(fēng)，看思想作風(fēng)正不正、工作作風(fēng)實(shí)不實(shí)、生活作風(fēng)嚴(yán)不嚴(yán)。 　　三是查紀(jì)律，看組織紀(jì)律觀念強(qiáng)不強(qiáng)。 　　四是查管理，看隊(duì)伍管理嚴(yán)不嚴(yán)。 　　要求查擺剖析要堅(jiān)持實(shí)事求是，客觀準(zhǔn)確，有什么問題查什么問題，不遮不掩，不夸大不縮小。 　　各級骨干的剖析材料不得少于１000字，隊(duì)員的剖析材料不少于５00字。 　　3、認(rèn)真開展民主評議。 　　部門要通過民主生活會、支部黨員大會、全體隊(duì)員大會等形式廣泛開展自查自糾和互查互糾活動，認(rèn)真開展好批評與自我批評。 　　三整改完善措施階段。 　　****年**月**日至**

7、**年**月**日 　　1、研究舉措，狠抓問題。 　　各部門要集中整治日常管理中存在的具體問題。 　　認(rèn)真總結(jié)本單位管理的薄弱環(huán)節(jié)，研究采取切實(shí)有效措施，消除在管理教育工作中存在的隱患和各種事故、事件苗頭，堅(jiān)決防止滋生蔓延。 　　2、完善管理制度，建立崗位責(zé)任制。 　　要立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，按照標(biāo)本兼治，重在治本的原則，堅(jiān)持防范與查處并重，教育管理與監(jiān)督并舉，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，建立完善隊(duì)伍管理長效機(jī)制。 　　結(jié)合職責(zé)任務(wù)和存在的問題，建立與本級崗位職責(zé)相適應(yīng)的制度規(guī)定，并嚴(yán)格落實(shí)。 　　及時(shí)把握好傾向性的問題和事故案件苗頭，有針對性地做好經(jīng)常性思想工作和經(jīng)常性管理教育工作，把事故苗頭消除在

8、萌芽狀態(tài)，從而維護(hù)公司的高度穩(wěn)定。 　　四檢查驗(yàn)收階段****年**月**日至****年**月**日 　　公司將派出考核驗(yàn)收小組深入各單位對紀(jì)律作風(fēng)整頓情況進(jìn)行驗(yàn)收，對檢查不合格和達(dá)不到整頓效果的單位，部門領(lǐng)導(dǎo)要當(dāng)面作檢查并延長整頓時(shí)間。 　　六、要求 　　一統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。 　　這次整頓時(shí)間長、內(nèi)容多，中間有春節(jié)，天氣寒冷，為確保教育整頓活動落到實(shí)處，各部門領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，把開展"紀(jì)律作風(fēng)整頓"活動作為加強(qiáng)公司正規(guī)化管理的一項(xiàng)重要性內(nèi)容，認(rèn)識研究，周密部署，狠抓落實(shí)，提高全體隊(duì)員對這次整頓的重要性的認(rèn)識，并自覺地參與到整頓中來。 　　二合理安排，注重成效。 　　要搞好協(xié)調(diào)，妥善處理與日常工

9、作的關(guān)系，做到整頓與日常工作"兩促進(jìn)""兩不誤"，既要完成工作任務(wù)，又要確保整頓工作人員、時(shí)間、內(nèi)容、效果"四落實(shí)"。 　　三突出重點(diǎn)。 　　本次整頓重點(diǎn)是部門領(lǐng)導(dǎo)、車長副車長、駕駛員的崗位職責(zé)履行情況，各級骨干管理工作的積極性、主動性和方式、方法，員落實(shí)崗位職責(zé)情況。