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1、員工制度獎(jiǎng)懲制度 3篇 質(zhì)量獎(jiǎng)懲管理制度 精品文檔，僅供參考 員工制度獎(jiǎng)懲制度 3篇 質(zhì)量獎(jiǎng)懲管理制度 公司員工獎(jiǎng)懲制度的目的是促進(jìn)和保持公司員工工作積極性和自覺性，貫徹企業(yè)精神和經(jīng)營宗旨，保證公司目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。以下是本站小編為大家?guī)淼膯T工制度獎(jiǎng)懲制度 3篇，希望能幫助到大家! 員工制度獎(jiǎng)懲制度1 公司制定員工獎(jiǎng)罰制度，能提高員工工作的積極性，這其實(shí)也是員工管理技巧之一。以下是一則員工獎(jiǎng)罰制度范本，僅供各位參考借鑒。 第一條 總則：為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)懲分明，調(diào)動員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率;本著公平競爭，公正管理的原則，進(jìn)一步

2、貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé)，公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項(xiàng)與工作流程，特制定本獎(jiǎng)懲制度。 第二條：公司獎(jiǎng)懲制度本著獎(jiǎng)懲結(jié)合，有功必獎(jiǎng)，有過必罰的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。 第三條：適用范圍：本獎(jiǎng)懲制度，貫穿于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。 第四條：獎(jiǎng)勵(lì)或處罰方式： 1、 處罰方式：現(xiàn)金處罰(從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào))。 2、 獎(jiǎng)勵(lì)方式：公司實(shí)行紅包獎(jiǎng)勵(lì)制度，根據(jù)各部門的階段工作考核情況，隨時(shí)或年底發(fā)放。 第五條 員工獎(jiǎng)勵(lì)主要有通報(bào)表揚(yáng)和獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，程序如下：

3、 1、 員工推薦、本人自薦或部門提名; 2、 辦公室、本部門審核; 3、 總經(jīng)理辦公會議會審; 4、 總經(jīng)理批準(zhǔn); 第六條 處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰： 1、 通報(bào)批評; 2、 經(jīng)濟(jì)處罰; 3、 降級; 4、 辭退。 第七條 有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì) 1、 完成本部工作計(jì)劃指標(biāo)，創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益; 2、 向公司提出合理化建設(shè)，被公司采納，并取得一定效益的; 3、 節(jié)假日經(jīng)常加班，并取得顯著效果者。

4、 4、 維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者; 5、 工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、工作績效突出者。 6、 堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者。 7、 其他對公司做出貢獻(xiàn)者，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的 第八條 員工有下列行為的應(yīng)給與通報(bào)批評并作處罰。 1、 遲到、早退一次罰款30元; 2、 在工作時(shí)間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情罰款30元; 3、 輕微過失致發(fā)生工作錯(cuò)誤造成損失的罰款50元; 4、 工作時(shí)間串崗，妨礙他人工作罰款30元; 5、 不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元;

5、 6、 對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元; 7、 遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款50元; 8、 不按時(shí)參加公司的會議培訓(xùn)罰款30元; 9、 不配合各部門工作的罰款100元; 10、 部門經(jīng)理及主管責(zé)任人對本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負(fù)直接責(zé)任，對部門人員獎(jiǎng)勵(lì)或處罰承擔(dān)200%責(zé)任，即同時(shí)按對員工獎(jiǎng)勵(lì)、處罰數(shù)的200%的比例獎(jiǎng)勵(lì)、處罰本部門經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人; 11、 若被處罰員工屢教不改，重復(fù)同樣錯(cuò)誤，或不聽勸阻，不服從管理者，則上級主管人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)力對其進(jìn)行加倍處罰直至停職處理，造成后

6、果的，由被處罰當(dāng)事人承擔(dān)后果與損失; 12、 凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)糾正，或包庇下屬、隱瞞事實(shí)者，與責(zé)任當(dāng)事人處以同等處罰; 13、 工作流程中每一流程責(zé)任人要對前面各個(gè)流程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，如發(fā)現(xiàn)上一流程有問題，有權(quán)拒絕繼續(xù)進(jìn)行下一道流程，并有權(quán)向所屬部門主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進(jìn)行投訴。若未對上一道流程進(jìn)行檢查，或發(fā)現(xiàn)問題但未提出或解決，則所發(fā)生一切后果與損失，由本人及所在部門承擔(dān)，處罰100元; 14、 各員工之間應(yīng)互相監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問題或知情不報(bào)，并造成損失的罰款100元; 15、 完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)

7、任務(wù)，罰款100元; 16、 有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可參考的，由總經(jīng)理召開行政人事管理會議決定。 員工制度獎(jiǎng)懲制度2 第一條 為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)懲分明，提高員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率，特制訂本制度。 第二條 適用范圍：全體員工。 第三條 對員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。 第四條 獎(jiǎng)勵(lì)辦法 第五條 本公司設(shè)立如下獎(jiǎng)勵(lì)方法，酌情使用： 1. 通告表揚(yáng); 2. 獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì); 3. 晉升提級; 第六條 有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給

8、予通告表揚(yáng)： 1. 品德端正，工作努力; 2. 維護(hù)公司利益，為公司爭得榮譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功; 3. 一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公; 4. 有其他功績，足為其他員工楷模。 第七條 有以下表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì) 1. 思想進(jìn)步，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助，事跡突出; 2. 完成計(jì)劃指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益良好; 3. 向公司提出合理化建設(shè)，為公司采納; 4. 維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出; 5. 節(jié)約資金，節(jié)儉費(fèi)用，事跡突出; 6. 領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好

9、完成各項(xiàng)任務(wù); 7. 其他對公司作出貢獻(xiàn)，董事局或總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。 第八條 有以上表現(xiàn)，公司認(rèn)為符合晉級條件的予以晉級獎(jiǎng)勵(lì)。 HR工具-文本范例 第九條 獎(jiǎng)勵(lì)程序如下： 1. 員工推薦、本人自薦或單位提名; 2. 監(jiān)察委員會或監(jiān)察部會同勞動人事部審核; 3. 董事局或總經(jīng)理批準(zhǔn)。其中，屬董事局聘任的員工，其獲獎(jiǎng)由監(jiān)察委員會審核，董事局批準(zhǔn);屬總經(jīng)理聘任的員工，其獲獎(jiǎng)由監(jiān)察部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。 第十條 處罰辦法 第十一條 視情節(jié)輕重，分別給以以下處罰： 1. 警告;

10、 2. 記過; 3. 降級; 4. 辭退; 第十二條 員工有以下行為給以警告處分 1. 在工作時(shí)間聊天、嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情; 2. 工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位者或無故遲到、早退、曠工; 3. 因過失以致發(fā)生工作錯(cuò)誤情節(jié)輕微者; 4. 妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則; 5. 無故不參加公司安排的培訓(xùn)課程; 6. 初次不遵守主管人員指揮; 7. 浪費(fèi)公物情節(jié)輕微; 8. 檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé); 9. 遺失員工證或員工守則者及未

11、按要求穿戴整潔工作服和佩戴廠牌; 10. 出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕警衛(wèi)或管理人員查詢; 11. 破壞環(huán)境衛(wèi)生。 第十三條 員工有以下行為者，給予記過處分： HR工具-文本范例 1. 對上級指示或有期限之命令，未申報(bào)正當(dāng)理由而未如期完成或處理不; 2. 因疏忽導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受傷害或傷及他人; 3. 在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作; 4. 未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀; 5. 攜帶危險(xiǎn)物品入廠; 6. 在禁煙區(qū)吸煙者; 7. 投機(jī)取巧，

12、隱瞞蒙蔽，謀取非分利益; 8. 對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端; 9. 在工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位，躺臥、睡覺者。 10. 涂改考勤卡，代替他人打卡或接受他人打卡。 第十四條 員工有以下行為者，給予降級處分： 1. 違反國家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的; 2. 違反勞動紀(jì)律、經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的; 3. 擅離職守，導(dǎo)致事故，使公司蒙受重大損失; 4. 泄漏生產(chǎn)或業(yè)務(wù)上機(jī)密; 5. 違反公司規(guī)定帶進(jìn)出物品;

13、6. 遺失經(jīng)管之重要文件、機(jī)件、物件或工具; 7. 撕毀公文或公共文件; 8. 擅自變更工作方法致使公司蒙受重大損失; 9. 拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督; 10. 違反安全規(guī)定措施致公司蒙受重大不利; 11. 工作時(shí)間在工作場所制造私人物件; 12. 造謠生事，散播謠言致公司蒙受重大不利; 第十五條 員工有以下行為者，給以辭退處分： HR工具-文本范例 1. 偷竊同事或公有財(cái)物; 2. 于受聘時(shí)虛報(bào)資料，使本公司誤信而遭受損害; 3. 對上級或同事實(shí)施暴行或有重

14、大侮辱之行為; 4. 違反勞動合同或工作規(guī)則情節(jié)嚴(yán)重; 5. 蓄意損壞公司或他人財(cái)物; 6. 故意泄漏技術(shù)、營業(yè)之秘密，致使公司蒙受損害; 7. 不服從工作安排和調(diào)動、指揮，或無理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的; 8. 拒不執(zhí)行董事局決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定，干擾工作的; 9. 工作不負(fù)責(zé)任，損壞設(shè)備、工具、浪費(fèi)原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失的; 10. 玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的; 11. 濫用職權(quán)，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費(fèi)公司資才，損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失的;

15、 12. 財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟(jì)損失的; 13. 貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達(dá)到刑事處罰的; 14. 挑動是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的; 15. 泄露公司秘密，把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費(fèi)的; 16. 散布謠言，損害公司聲譽(yù)或影響股價(jià)穩(wěn)定的; 17. 利用職權(quán)對員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的; 18. 無正當(dāng)理由累計(jì)曠工三日，在外從事同類產(chǎn)品職業(yè)或在假期在外另謀職業(yè); 19. 組織、煽動怠工，或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)懲

16、擾亂公司秩序; 20. 在廠區(qū)范圍內(nèi)賭博; 21. 在廠內(nèi)有傷風(fēng)化行為; 22. 在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火，在工作中酗酒滋事妨害生產(chǎn)秩序; 23. 經(jīng)常違反公司規(guī)定屢教不改; 24. 依合同約定調(diào)派工作，無故拒絕接受; HR工具-文本范例 25. 因行為不當(dāng)，公司無法再對其信任; 26. 其他重大過失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重后果; 第十六條 員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。 第十七條 員工有上述行為造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外，按

17、以下規(guī)定賠償公司損失; 1. 造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以下(含5萬元)，責(zé)任人賠償10%一50%; 2. 造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上的，由監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報(bào)總經(jīng)理或董事局決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~。 第十八條 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)本企業(yè)員工犯有本《制度》第三百九十三條規(guī)定的行為時(shí)，應(yīng)及時(shí)向監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報(bào)告;員工也可向上述部門檢舉、揭發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為，要求處理。 第十九條 監(jiān)察部監(jiān)察委員會接到報(bào)告、檢舉、揭發(fā)，立即報(bào)經(jīng)總經(jīng)理或董事局批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)查處理。調(diào)查完畢，監(jiān)察部或監(jiān)察委員會提出《處理意見書》呈報(bào)總經(jīng)理或董事局批準(zhǔn)，交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受處分人。 第二

18、十條 給予員工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實(shí)，取得證據(jù)，經(jīng)過一定會議討論，征求有關(guān)部門意見，并允許受處分人進(jìn)行申辯。 第二十一條 調(diào)查、審批員工處分的時(shí)間，從證實(shí)員工犯錯(cuò)誤之日起，開除處分不得超過2個(gè)月，其他處分不得超過1個(gè)月。 第二十二條 員工對所受懲罰存異議者，應(yīng)于處分決定后七日內(nèi)，陳訴理由申覆之，并以申覆后之核定作為公司最后之決定，當(dāng)事者不得再存異議。 第二十三條 受處分的員工，在處罰事項(xiàng)未了結(jié)之前，不得調(diào)離公司(公司宣布辭退、開除的除外)。 第二十四條 本制度由人事課制定，經(jīng)呈總經(jīng)理、董事長核準(zhǔn)后公布施行，修正時(shí)亦同。

19、 員工制度獎(jiǎng)懲制度3 一、 目地 1. 為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限及程序，形成良好的獎(jiǎng)懲機(jī)制。 獎(jiǎng)：激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。 懲：更好地規(guī)范約束員工的行為。 2. 是公司各項(xiàng)規(guī)制度良好運(yùn)行的保障體系。 3. 是公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)完成效果的評價(jià)體系。 4. 是全員積極出謀劃策、開拓革新的激勵(lì)體系。 二、 分類及適用范圍 1. 行為規(guī)范類：適用于本公司、特殊崗位可以根據(jù)經(jīng)營特色予以適當(dāng)調(diào)整;(懲：約束全員行為) 2. 管理操作類：適用于所有中高層管理人面以及具有管理職能的部

20、公基層員工;(懲：保障各類管理制度運(yùn)行) 3. 經(jīng)營效益類：適用于集團(tuán)各職能部門、業(yè)務(wù)部門、團(tuán)體以及有特殊經(jīng)營貢獻(xiàn)的個(gè)人;(獎(jiǎng)：業(yè)績好或?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展有貢獻(xiàn)) 三、 獎(jiǎng)懲原則 1. 獎(jiǎng)懲有依據(jù)的原則：獎(jiǎng)懲在依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)等。 2. 獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則：為及時(shí)的鼓勵(lì)員工對公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為，使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎(jiǎng)懲必須及時(shí)。 3. 獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的原則：員工的表現(xiàn)只有較大幅度地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì);員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對員

21、工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。 4. 獎(jiǎng)懲公開的原則：為了使獎(jiǎng)懲公正，公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開。 5. 獎(jiǎng)懲公正的原則：防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。 四、 獎(jiǎng)懲項(xiàng)目設(shè)置(一) 1. 行政類： 行政獎(jiǎng)懲：通報(bào)表揚(yáng)、記小功、記大功。 行政處罰：通報(bào)批評、記小過、記大過、解除勞動合同。 2. 經(jīng)濟(jì)類： 經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲：獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品和旅游度假、考察獎(jiǎng)勵(lì)。 經(jīng)濟(jì)處罰：罰款等。 3. 專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)類： 專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)指對員工在專項(xiàng)事件優(yōu)異

22、所進(jìn)行的獎(jiǎng)勵(lì)，包括年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、年度優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)、伯樂獎(jiǎng)、金點(diǎn)子獎(jiǎng)、開源節(jié)流和其他特別獎(jiǎng)勵(lì)等。 四、獎(jiǎng)懲項(xiàng)目設(shè)置(二) 1. 累計(jì)獎(jiǎng)懲： 懲罰：2次通報(bào)批評記為1次小過，2次小過記為1次大過，2次大過公司與其解除勞動合同。 獎(jiǎng)勵(lì)：2次通報(bào)表揚(yáng)記為1次小功，2次小功記為1次大功，2次大功公司一性獎(jiǎng)勵(lì)500元。 2. 功過相抵： 凡處分期間有立功表現(xiàn)的員工，公司將依照功過相抵的原則酌情予以撤銷處分的處理。一次通報(bào)表揚(yáng)抵一次通報(bào)批評，一次記小功抵一次記小過，一次記大功抵一次記大過。 五、懲罰措施 (一)

23、、行為規(guī)范類： 1. 著裝儀表： 類別 行為 懲罰措施 行政處懲 經(jīng)濟(jì)處懲 備注 著裝 在業(yè)主項(xiàng)目上班時(shí)間未佩戴胸微或工牌 / 罰50元/次 在業(yè)主項(xiàng)目上班時(shí)間未按規(guī)定著裝 / 罰50元/次 2. 辦公環(huán)境： 類別 行為 懲罰措施 行政處懲 經(jīng)濟(jì)處懲 備準(zhǔn) 晚上下班后未關(guān)閉電腦(包括顯示器) / 罰50元/次 辦公區(qū)域內(nèi)大聲喧嘩，干擾他人工作 / 罰50元/次 下班后，辦公桌面、桌下不整潔 / 罰50元/次 重要文件未及時(shí)收藏，隨意擺放 通報(bào)批評 罰5

24、0元/次 非加班原因于晚間20：00以后仍未離開公司 通報(bào)批評 罰50元/次 3. 考勤; 類別 行為 懲罰措施 行政處懲 經(jīng)濟(jì)處懲 備注 考勤 上下班缺卡未簽到 / 罰50元/次 代人打卡簽到或授意他人代打卡簽到 通報(bào)批評 罰100元/次 15分鐘(含)以上，1小時(shí)以內(nèi) / 扣50元/次 1小時(shí)(含)以上 通報(bào)批評 扣半天日工資 1個(gè)月累計(jì)遲到早退3次 通報(bào)批評 / 1個(gè)月累計(jì)遲到早退3-7次 記小過 / 1個(gè)月累計(jì)遲到、早退7次以上 記大過 / 曠

25、工 曠工1天 記小過 扣1.5倍日工資 1個(gè)月累計(jì)曠工2天以內(nèi) 記大過 扣3倍日工資 1個(gè)月累計(jì)曠工3天(含)以上 解除勞動合同 清算 未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)許可，擅自休假 通報(bào)批評 扣當(dāng)日全額工資 請假時(shí)間：病假早8：00前請假;事假提前1天;年假婚假探親假提前1周。否則以曠工計(jì)。 4. 車輛使用： 類別 行為 懲罰措施 行政處懲 經(jīng)濟(jì)處懲 備注 車輛使用 員工車輛未停放在指定車位 / 罰50元/次 未經(jīng)許可擅自將公司車輛外借他人 記大過 罰200元/次 車輛違章致使公司違章率超標(biāo)

26、通報(bào)批評 罰200-500元/次 類別 行為 懲罰措施 行政處懲 經(jīng)濟(jì)處懲 備注 職業(yè)道德與操守 泄露公司秘密，把公司客戶介紹給他人或向客索取回扣、介紹費(fèi)的 通報(bào)批評 罰500元/次 記大過 向公司提供影響其應(yīng)聘、升遷、調(diào)薪的虛擬的個(gè)人教育、經(jīng)歷、專業(yè)證照資料 解除勞動合同 偽造或變造或盜用公司印、信、嚴(yán)重?fù)p害公司權(quán)益者 解除勞動合同 并賠償公司的相應(yīng)損失 賄賂公司管理人員 記大過 罰1000元/次 無事生非、挑撥離間、損害團(tuán)隊(duì)及同事團(tuán)結(jié)者 記大過 罰500元/次 因服務(wù)態(tài)度問題導(dǎo)致客戶投訴者 記大

27、過 罰200元/次 貪污受賄，營私舞弊 情節(jié)較輕(5000元以下) 記大過 罰2000元/次 情節(jié)嚴(yán)重(5000元及以上) 解除勞動合同,并移交司法機(jī)關(guān)處理 泄露公司秘密 對公司利益造成一定損害 記大過 視情況罰1000元/次以下 對公司利益造成嚴(yán)重?fù)p害 解除勞動合同,并移交司法機(jī)關(guān)處理 5. 職業(yè)道德與操守 (二)、管理操作類 類別 行為 懲罰措施 行政處懲 經(jīng)濟(jì)處懲 備注 培訓(xùn)會議管理 無故不參加會議 普通員工 通報(bào)批評 罰50元/次 骨干員工、副經(jīng)理 通報(bào)批評 罰100

28、元/次 部門經(jīng)理及以上管理人員 通報(bào)批評 罰200元/次 參加會議時(shí)遲到或早退 / 罰30元/次 會議期間未將手機(jī)調(diào)至靜音方式 / 罰50元/次 1. 培訓(xùn)會議管理 六、獎(jiǎng)勵(lì)措施 類別 專項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng) 評選范圍 獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目 行政獎(jiǎng)勵(lì) 經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì) 專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì) 全勤獎(jiǎng) 入職1年以上，全年滿勤，無遲到、早退、病事假的員工 通報(bào)表揚(yáng) 年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng) 入職1年以上員工，(不含部門經(jīng)理及以上員工) 通報(bào)表揚(yáng) 價(jià)值500元的獎(jiǎng)勵(lì) 年度優(yōu)秀管理者獎(jiǎng) 入職1年以上部門經(jīng)理及以上員工 通報(bào)表揚(yáng) 1000元/

29、人 伯樂獎(jiǎng) 對公司需求崗位進(jìn)行人才推薦的非人力資源部門員工 / 錄用為副總及以上高級管理人員 500元/次 / 錄用為部門經(jīng)理總監(jiān)及高級技術(shù)人員 500元/次 / 錄用為主管及中級技術(shù)人員 200元/次 / 其它職級的急需人才 200元/人 金點(diǎn)子獎(jiǎng) 為公司經(jīng)營管理提出合理化建議，并被采納的員工 通報(bào)表揚(yáng) 視情況200-500元/次 開源節(jié)流獎(jiǎng) 為公司開源節(jié)流提供合理化建議，并引起良好效果的員工 通報(bào)表揚(yáng) 視情況200-500元/次 舉報(bào)獎(jiǎng) 公司任何一個(gè)員工，都有權(quán)利有義務(wù)對公司內(nèi)部嚴(yán)重失職、貪污盜竊、營私舞弊

30、、泄漏公司機(jī)密、違法亂紀(jì)等行為向公司總經(jīng)理舉報(bào)，凡屬核查無誤、情況屬實(shí)的有效舉報(bào)，頒發(fā)舉報(bào)獎(jiǎng) / 為保障舉報(bào)人的權(quán)益，此獎(jiǎng)不公開授予，由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員特別頒發(fā)給獲獎(jiǎng)?wù)咭欢〝?shù)量的獎(jiǎng)金 特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng) 忠于職守者;開發(fā)新項(xiàng)目有詳細(xì)實(shí)施方案，且實(shí)施后獲得顯著效益者;為公司解決排除社會上較大難題，避免和制止不良社會影響者由總經(jīng)理授予特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。 通報(bào)表揚(yáng) 視情況200-500元/次 服務(wù)態(tài)度獎(jiǎng) 工作中未與顧客發(fā)生矛盾的，態(tài)度和藹，能化解顧客矛盾，不將事情擴(kuò)大的。 通報(bào)表揚(yáng) 200元/次 七、獎(jiǎng)懲執(zhí)行和申訴 1、 獎(jiǎng)懲由提案人或相關(guān)部門填寫《員工懲處單》或《員工獎(jiǎng)勵(lì)單》 2、 《員工懲處單》或《員工獎(jiǎng)勵(lì)單》由人力資源部根據(jù)上報(bào)資料審核，按相關(guān)責(zé)權(quán)審批后執(zhí)行，其中經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)和處罰結(jié)果交于財(cái)務(wù)部，由財(cái)務(wù)部在本月工資中予以執(zhí)行。 3、 在獎(jiǎng)懲過程中，員工如認(rèn)為受到不公平對待對獎(jiǎng)懲結(jié)果感到不滿意可向總經(jīng)理進(jìn)行申訴。