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課堂教學(xué)活動(dòng)體會(huì):無(wú)所畏懼160160直面課改

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1、課堂教學(xué)活動(dòng)體會(huì):無(wú)所畏懼160;160;直面課改心得體會(huì) 課堂教學(xué)活動(dòng)體會(huì):無(wú)所畏懼 直面課改 昨天今天兩天時(shí)間,分別到xx小學(xué)、xx一中觀了幾位教師的課堂教學(xué),感覺(jué)教師的課改意識(shí)還不夠彰顯,學(xué)生主動(dòng)學(xué)_的欲望尚不能有效形成。在和領(lǐng)導(dǎo)、教師的座談中從以下幾方面和大家一道共勉、交流。 一、 對(duì)傳統(tǒng)課堂教學(xué)模式和新課程課改課堂模式的關(guān)聯(lián)認(rèn)識(shí)。 傳統(tǒng)課堂教學(xué)模式是源于上世紀(jì)50年代蘇聯(lián)班級(jí)授課制的引入,那是幾代教師前輩們都沿用下來(lái)的一種授課方式,是一種極具代表性的課堂教學(xué)模式。課堂上,多體現(xiàn)為教師對(duì)課堂的絕對(duì)統(tǒng)領(lǐng)作用,教師講解、學(xué)生聆聽(tīng),時(shí)而提問(wèn)、把握效果,但多是學(xué)生群體性的回答與評(píng)價(jià)

2、,很少伴有學(xué)生個(gè)性的展示,即便是有個(gè)別提問(wèn)也多圍繞于少數(shù)的幾個(gè)尖子生。教師的知識(shí)素養(yǎng)、精彩的課堂藝術(shù)成了支撐課堂的一個(gè)著力點(diǎn),課堂遂顯得“方便、快捷”。但此課堂模式多屬于接受性、被動(dòng)性的學(xué)_方式,像聽(tīng)報(bào)告一般,多適合于成人、適合于高等。在中小學(xué)校的課堂上,教師過(guò)于注重知識(shí)的傳授,往往忽略了學(xué)生間的互動(dòng)、學(xué)生間情感的交流和相互的感染,極大的扼殺了學(xué)生的自主性、創(chuàng)新性。時(shí)間久了,也便形成了教師講、學(xué)生聽(tīng),教師講什么、學(xué)生學(xué)什么,教師不講、學(xué)生不學(xué),一旦離開(kāi)了教師,學(xué)生便什么都不會(huì)做了,高分低能大致都是這樣培養(yǎng)出來(lái)的。剛?cè)胗變簣@的小朋友尚天真爛漫,可以問(wèn)好多新奇的問(wèn)題,有時(shí)那是連老師都答不上來(lái)的,到

3、小學(xué)問(wèn)題少了,到初中問(wèn)題更少,到高中、到大學(xué)幾乎是沒(méi)了問(wèn)題的,我們的課堂幾乎成了加工統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)零件的車間,不過(guò)“次品率”是蠻高的,所謂的優(yōu)質(zhì)成品零件不過(guò)是一把精密的卡尺卡出來(lái)的,大家都認(rèn)為那一定就是合格、最優(yōu)秀的產(chǎn)品嗎?這個(gè)問(wèn)題值得大家深思。所謂的好學(xué)生,不過(guò)都是被灌輸知識(shí),能大量被動(dòng)接受知識(shí)的容器,他們很少有自己的思想和創(chuàng)造性的。 也許有人會(huì)說(shuō),那都是考試惹的禍,是因?yàn)槿瞬诺恼鐒e與選拔所致,當(dāng)然有此方面的原因,并且成分還很大。考試成績(jī)是結(jié)果,課堂教學(xué)是過(guò)程,按說(shuō)從過(guò)程到結(jié)果是自然而然、水到渠成的事,但我們大多的人是過(guò)于關(guān)注結(jié)果了,才導(dǎo)致了過(guò)程的枯燥、索然無(wú)味。如飲茶一般,最直接的目的該是解渴

4、了,簡(jiǎn)單之人往往直奔結(jié)果,只顧豪飲、很少能品出其中滋味的。而有些人確飲的極具情調(diào),淺嘗慢飲之間談天論地、古今中外、人間冷暖、世事悲喜,完全是超出了喝茶本身所具有的意義。這就是境界的高低不同所致,做同樣的事,結(jié)果雖大致相同,但過(guò)程確大相徑庭,我們的教學(xué)不也深通此理嗎? 正是因?yàn)檎J(rèn)識(shí)到了前所存在的弊端,新課程、新教材才應(yīng)運(yùn)而生的,它的內(nèi)容編排體現(xiàn)了育人功能的轉(zhuǎn)變。我們的教師是大可不必驚慌,也不必亂了陣腳的,只需稍加調(diào)整一下我們以往的教學(xué)思路,或說(shuō)反其道而行之,便會(huì)湊效的。就像勤勞的農(nóng)民,先前總是自己很辛苦地去割了草,回來(lái)規(guī)整、扎碎后,喂那老牛;一旦把那老牛引至水草豐美處,它自己想吃什么就吃什么,

5、不也是很輕松、很美的一件事嗎?同樣都是吃草、吃飽為目的,做法不一樣,效果也不盡然相同,吃草的過(guò)程美和享受陽(yáng)光的沐浴卻大相徑庭的。我們的教師改變一下自己的思路,以前多是教學(xué)生學(xué)會(huì),過(guò)程多是單向的傳輸;現(xiàn)在是指導(dǎo)、引導(dǎo)學(xué)生,給學(xué)生機(jī)會(huì)讓他們自己去學(xué),多享受追求知識(shí)過(guò)程的美好;同樣是達(dá)到學(xué)會(huì)知識(shí)的目的,別人教會(huì)和自己學(xué)會(huì)完全是兩種不同的境界,教會(huì)的大多是“死”的東西,而自己學(xué)會(huì)的東西可是價(jià)值連城的。 二、 對(duì)課改課堂的探索性認(rèn)識(shí)。 課改的課堂,一個(gè)最重要的考察指標(biāo)就是要看全體學(xué)生一節(jié)課都干了些什么、做了些什么、是否學(xué)有效果。要看每一個(gè)學(xué)生是否學(xué)的自主,學(xué)的主動(dòng),學(xué)的興趣盎然,學(xué)的激情四射;要看學(xué)

6、生小組間是否形成了競(jìng)爭(zhēng),小組內(nèi)是否配合默契、既講分工又講協(xié)作、更講互幫互助的風(fēng)格,真是一種完美人格完善的過(guò)程。 課改的課堂,要做到教師最大程度的“解放”,能騰出更多的時(shí)間和精力來(lái)有效地管理和掌控課堂。亦如校長(zhǎng)管理學(xué)校一樣,忙于雜事的校長(zhǎng)未必能管理高效的,相反班子成員若分工具體、責(zé)任明確、落實(shí)到位了,看教師們忙得熱火朝天,校長(zhǎng)才更有時(shí)間和精力來(lái)謀劃學(xué)校的發(fā)展,來(lái)進(jìn)一步激發(fā)師生學(xué)_、工作的潛能發(fā)揮。在課改的課堂中,教師那是需要改變以前的主演身份,要以導(dǎo)演、最多加個(gè)配角的身份呈現(xiàn)于學(xué)生面前的,關(guān)注的是學(xué)生表演的是否充分、是否有效果、是否成功;課堂上在于能給學(xué)生更多的鼓勵(lì)和激情顯現(xiàn),在于有情境的創(chuàng)設(shè)

7、和鋪墊,在于造就課堂的升華之境,在于不斷成就每一個(gè)學(xué)生有成功的體驗(yàn)和愉悅,達(dá)到真正的育人功能。[!--empirenews.page--]要做到教師在課堂上的充分“解放”或說(shuō)叫“放手”,功夫可盡在課下,是必須要做好充分準(zhǔn)備、精心備課的。一方面要宏觀備課,備學(xué)生基礎(chǔ)與現(xiàn)狀、估量學(xué)生所能達(dá)到的程度,研究課程標(biāo)準(zhǔn)、整體把握教材等;很希望有些教師能從多年教教材的定式中解脫出來(lái),有一個(gè)質(zhì)的升華,變教教材為用教材,把很多自己美好的感受和經(jīng)驗(yàn)積累多加利用起來(lái);教師要學(xué)會(huì)換位思考、換位備課,多以學(xué)生的角度去把握學(xué)_目標(biāo)制定和學(xué)_過(guò)程的設(shè)計(jì)。另一方面要微觀細(xì)化教與學(xué)的過(guò)程,要從培養(yǎng)學(xué)生的知識(shí)與能力、過(guò)程與方法、

8、情感態(tài)度和價(jià)值觀三維目標(biāo)體系對(duì)學(xué)_目標(biāo)進(jìn)行準(zhǔn)確把握;精心設(shè)計(jì)預(yù)_自學(xué)提綱或具體題目,保證能涵蓋學(xué)_目標(biāo)的要求,同時(shí)要有可操作性、便于學(xué)生自主學(xué)_、探究、交流和展示;精心設(shè)計(jì)安排學(xué)生的小組學(xué)_與組織,隨后還要專門(mén)交流小組學(xué)_的重要性與方式;精心設(shè)計(jì)多梯度的練_安排,這是檢測(cè)課堂教學(xué)效果的關(guān)鍵。 我和老師們是這樣比喻課改的課堂的:老師是“紅娘”,在學(xué)生和知識(shí)之間巧妙的牽一根“紅線”,之后老師是需要“淡出”這個(gè)過(guò)程的;但也不是與老師無(wú)關(guān)了,老師得隨時(shí)掌控這份“姻緣”過(guò)程的美好和結(jié)果的有效性,而不至于其隨時(shí)就“分離”了;可見(jiàn)這個(gè)紅娘的責(zé)任非同一般,不是很輕松就能夠坐享其成的。 三、在實(shí)施課改中,對(duì)

9、校長(zhǎng)及教師提幾點(diǎn)要求和建議。 首先,學(xué)校課改的成敗在于校長(zhǎng)的重視程度和參與程度,很多事情都是需要校長(zhǎng)去謀劃、去實(shí)施的,要多為教師進(jìn)行課改創(chuàng)設(shè)條件。一要思想統(tǒng)一,從自身到教師群體,要加強(qiáng)對(duì)課改有關(guān)理論及知識(shí)的學(xué)_和認(rèn)識(shí),保證課改工作的勢(shì)在必行是做好課改的關(guān)鍵;二要組織保障,采取有效措施,保證課改工作的有序進(jìn)行和突出其有效性、實(shí)效性、高效性,要組織教師多學(xué)_、多研討、多總結(jié)、多反思,保證效果的有效提升。 另外,我們的教師要珍惜這次課改的發(fā)展機(jī)遇,要舍得下苦功夫,要多學(xué)_、多研究、多思考、多總結(jié),那絕對(duì)是一種對(duì)自我的挑戰(zhàn)、是一種突破和超越。如果你去用心嘗試和實(shí)施了,其結(jié)果定會(huì)讓你倍感欣慰的,因?yàn)槟遣攀且环N奇妙而美好的景觀的,學(xué)生學(xué)的積極、主動(dòng),效果也必定是可觀的。但愿我們的課改之路,能走得順暢而久遠(yuǎn),能讓我們的師生多感美好吧!

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