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1、2021-6-2 企 業(yè) 及 其 管 理 總 論1 企 業(yè) 組 織 、 文 化 和 人 力 資 源 管 理2 企 業(yè) 戰(zhàn) 略 管 理3 企 業(yè) 專 業(yè) 管 理4 企 業(yè) 管 理 基 礎 工 作5 v第 一 章 第 二 章v第 三 章 第 四 章v第 五 章 第 六 章v第 七 章 第 八 章 第 1章 第 2章 v第 一 節(jié) 企 業(yè) 的 概 念 與 類 型 （ 重 點 ）v一 、 企 業(yè) 的 概 念v 企 業(yè) 是 指 適 應 市 場 需 要 以 獲 取 盈 利 ， 實 行 自主 經 營 、 自 負 盈 虧 ， 依 法 獨 立 享 有 民 事 權 利 并 承擔 民 事 責 任 的 商 品 生 產

2、 和 經 營 組 織 。v含 義 要 點 ：v第 一 ， 企 業(yè) 以 市 場 為 導 向 、 以 盈 利 為 主 要 目 的 ，從 事 商 品 生 產 和 經 營 的 經 濟 組 織 。v第 二 ， 企 業(yè) 是 實 行 自 主 經 營 、 自 負 盈 虧 、 獨 立 核算 的 社 會 經 濟 基 本 單 位 。v第 三 ， 企 業(yè) 是 依 法 設 立 、 依 法 經 營 的 經 濟 實 體 。 v二 、 企 業(yè) 類 型 （ 重 點 ）v（ 一 ） 企 業(yè) 類 型 的 劃 分v1、 按 生 產 資 料 所 有 制 的 性 質 ： 公 有 制 企 業(yè) 、 非公 有 制 企 業(yè) 。第 一 節(jié) 企 業(yè)

3、 的 概 念 與 類 型 （ 重 點 ） v2、 按 企 業(yè) 所 屬 行 業(yè) 劃 分v兩 大 生 產 部 類 ： 生 產 資 料 生 產 、 生 活 資 料 生 產v三 次 產 業(yè) ： 一 次 產 業(yè) ： 農 業(yè)v 二 次 產 業(yè) ： 工 業(yè) 和 建 筑 業(yè)v 三 次 產 業(yè) ： 除 一 次 、 二 次 產 業(yè) 之 外 的其 他 產 業(yè) ， 可 分 為 兩 部 分 ： 流 通 部 門 、 服 務 部 門v以 行 業(yè) 為 標 志 ， 還 可 以 分 為 單 一 經 營 的 企 業(yè) 和 跨行 業(yè) 經 營 的 企 業(yè) 。 v3、 按 企 業(yè) 使 用 的 主 要 經 營 資 源 劃 分 ： 勞 動 密

4、 集型 企 業(yè) ； 資 金 密 集 型 企 業(yè) （ 如 金 融 業(yè) ） ； 技 術 密集 型 企 業(yè) ； 知 識 密 集 型 企 業(yè) 。 第 一 節(jié) 企 業(yè) 的 概 念 與 類 型 （ 重 點 ） v4、 按 企 業(yè) 規(guī) 模 劃 分 ： 大 型 企 業(yè) 、 中 型 企 業(yè) 、 小型 企 業(yè) 。 v5、 按 企 業(yè) 組 織 形 式 劃 分 ： v 從 生 產 力 的 組 織 形 式 方 面 考 察 ： 簡 單 綜 合 型 企業(yè) 、 簡 單 專 業(yè) 化 企 業(yè) 、 多 元 專 業(yè) 化 企 業(yè) 、 跨 行 業(yè)綜 合 型 企 業(yè) 。 廣 義 上 還 包 括 企 業(yè) 集 團 的 企 業(yè) 之 間的 聯 合

5、 體 。v 從 財 產 組 織 形 式 方 面 考 察 ， 分 為 ： 單 個 業(yè) 主 制企 業(yè) 、 合 伙 制 企 業(yè) 、 公 司 制 企 業(yè) 。第 一 節(jié) 企 業(yè) 的 概 念 與 類 型 （ 重 點 ） v6、 按 市 場 類 型 劃 分 ： 市 場 體 系 是 由 多 種 類 型 的市 場 構 成 的 。 v1） 按 市 場 交 易 客 體 劃 分 ： 商 品 市 場 、 技 術 市 場 、金 融 市 場 等 。專 業(yè) 公 司 的 出 現 ： 投 資 公 司 、 咨 詢 公 司 、 廣 告 公司 、 市 場 中 介 組 織 。v2） 按 市 場 范 圍 劃 分 ： 外 向 型 企 業(yè) 、

6、 內 向 型 企 業(yè) 、跨 國 公 司 。v7、 按 企 業(yè) 運 用 的 主 體 技 術 劃 分 ： 傳 統(tǒng) 技 術 企 業(yè) 、 高 新 技 術 企 業(yè) 。 第 一 節(jié) 企 業(yè) 的 概 念 與 類 型 （ 重 點 ） v（ 二 ） 幾 種 企 業(yè) 類 型 介 紹v 1.外 商 投 資 企 業(yè)v（ 1） 中 外 合 資 經 營 企 業(yè) ： 是 指 外 國 企 業(yè) 和 其 他 經 濟 組 織 或 個 人 ，按 照 平 等 互 利 的 原 則 ， 同 中 國 企 業(yè) 或 者 其 他 經 濟 組 織 在 中 國 境 內共 同 投 資 舉 辦 的 企 業(yè) 。 特 點 ： 就 是 共 同 投 資 、 共

7、同 經 營 、 共 擔 風 險 、 共 負 盈 虧 。v（ 2） 中 外 合 作 經 營 企 業(yè) ： 是 指 外 國 企 業(yè) 和 其 他 經 濟 組 織 或 個 人按 照 平 等 互 利 的 原 則 ， 同 中 國 企 業(yè) 或 者 其 他 經 濟 組 織 在 中 國 境 內共 同 舉 辦 的 契 約 式 的 合 營 企 業(yè) 。 在 合 同 中 規(guī) 定 合 作 條 件 、 收 益 ，或 者 產 品 的 分 配 、 風 險 和 虧 損 的 承 擔 、 管 理 方 式 以 及 終 止 時 財 產的 歸 屬 等 問 題 。v（ 3） 外 商 獨 資 經 營 企 業(yè) ： 是 指 外 國 投 資 者 （

8、包 括 企 業(yè) 和 其 他 經濟 組 織 或 個 人 ） 以 及 華 僑 和 港 澳 同 胞 、 臺 灣 同 胞 ， 經 中 國 政 府 批準 ， 在 中 國 境 內 租 賃 土 地 、 獨 立 投 資 興 辦 的 企 業(yè) 。 其 特 點 是 外 商 獨 立 投 資 、 獨 立 經 營 管 理 、 自 負 盈 虧 。 這 類 企業(yè) 有 利 于 我 們 了 解 國 際 技 術 發(fā) 展 情 況 ， 增 加 我 國 經 濟 收 入 和 外 匯收 入 ， 擴 大 國 內 就 業(yè) 。 第 一 節(jié) 企 業(yè) 的 概 念 與 類 型 （ 重 點 ） v2.私 營 企 業(yè) 和 個 體 企 業(yè) v私 營 企 業(yè)

9、是 指 企 業(yè) 資 產 屬 于 私 人 所 有 ， 雇 工 8人 以 上的 營 利 性 的 經 濟 組 織 。 其 經 濟 性 質 屬 有 私 有 經 濟 ， 這是 它 與 國 有 企 業(yè) 、 集 體 企 業(yè) 等 公 有 制 經 濟 的 根 本 區(qū) 別 。在 勞 動 關 系 上 ， 雙 方 關 系 是 雇 傭 勞 動 關 系 。 私 營 企 業(yè)是 自 主 經 營 、 自 負 盈 虧 的 。 v個 體 企 業(yè) （ 個 體 工 商 戶 ） 是 由 個 體 勞 動 者 興 辦 ， 生 產經 營 和 管 理 主 要 依 靠 個 體 勞 動 者 本 人 及 家 庭 成 員 的 企業(yè) 。 v個 體 企 業(yè)

10、 同 私 營 企 業(yè) 的 主 要 區(qū) 別 就 在 于 ： 個 體 企 業(yè) 一般 不 雇 工 經 營 ， 主 要 依 靠 自 己 的 家 庭 成 員 的 勞 動 ， 即使 雇 工 也 為 數 很 少 ， 而 私 營 企 業(yè) 則 是 以 雇 傭 勞 動 為 基礎 ， 雇 工 規(guī) 模 較 大 ， 至 少 在 8人 以 上 。 第 一 節(jié) 企 業(yè) 的 概 念 與 類 型 （ 重 點 ） v3.高 新 技 術 企 業(yè) v高 新 技 術 企 業(yè) 是 第 二 次 世 界 大 戰(zhàn) 以 后 伴 隨 著 高 新 技 術的 發(fā) 展 而 產 生 和 發(fā) 展 起 來 的 一 種 新 型 企 業(yè) 。 v屬 于 高 新 技

11、 術 企 業(yè) 類 型 的 是 那 些 從 事 信 息 技 術 、 生 物技 術 、 新 材 料 技 術 、 新 能 源 技 術 、 空 間 技 術 和 海 洋 開發(fā) 技 術 等 高 新 技 術 產 品 的 研 制 、 開 發(fā) 、 生 產 和 經 營 的企 業(yè) 。 v特 點 ： 它 不 僅 要 求 擁 有 優(yōu) 秀 的 技 術 人 員 ， 還 要 投 入 較多 的 研 究 開 發(fā) 費 用 。 由 于 高 新 技 術 的 復 雜 性 、 尖 端 性和 發(fā) 展 變 化 的 迅 速 性 以 及 激 烈 的 競 爭 ， 高 新 技 術 企 業(yè)的 風 險 比 普 通 企 業(yè) 大 得 多 ， 淘 汰 率 高

12、， 而 一 旦 獲 得 成功 ， 豐 厚 的 利 潤 也 是 普 通 企 業(yè) 無 法 與 之 相 比 的 。 第 一 節(jié) 企 業(yè) 的 概 念 與 類 型 （ 重 點 ） v4.外 向 型 企 業(yè) 和 跨 國 企 業(yè) v外 向 型 企 業(yè) 同 時 面 臨 國 內 及 國 外 市 場 ， 環(huán) 境 更 復 雜 ， 競 爭更 激 烈 ， 風 險 更 大 ， 但 國 際 市 場 發(fā) 展 的 余 地 更 大 、 機 會 更多 。 同 時 激 烈 的 競 爭 對 改 進 企 業(yè) 內 部 經 營 管 理 、 提 高 技 術水 平 的 壓 力 也 更 大 。 v跨 國 企 業(yè) （ 又 稱 多 國 公 司 、 國

13、 際 公 司 、 環(huán) 球 公 司 ） 它 同 外向 型 企 業(yè) 相 比 ， 突 破 了 只 向 國 際 市 場 銷 售 產 品 但 僅 限 于 在本 國 投 資 、 本 國 生 產 的 局 限 性 ， 實 現 了 完 全 的 國 際 化 經 營 。所 謂 的 完 全 的 國 際 化 經 營 ， 就 是 進 行 對 外 直 接 投 資 ， 在 多個 國 家 設 立 分 支 機 構 或 子 公 司 ， 從 而 在 全 球 范 圍 內 捕 捉 市場 機 會 ， 以 最 適 宜 的 方 式 在 最 適 宜 的 地 區(qū) 進 行 生 產 、 銷 售或 其 他 經 營 活 動 ， 實 現 全 球 性 的 經

14、 營 戰(zhàn) 略 目 標 。 第 一 節(jié) 企 業(yè) 的 概 念 與 類 型 （ 重 點 ） v5.第 三 方 物 流 商 和 第 四 方 物 流 商 v（ 1） 第 三 方 物 流 商 所 謂 第 三 方 物 流 是 指 專 門 從 事 物 流 的 中 介 組織 （ 即 物 流 商 ） 按 照 合 約 的 要 求 ， 在 指 定 時 間 期限 內 ， 為 制 造 商 提 供 部 分 或 全 部 的 物 流 服 務 經 營管 理 活 動 。 物 流 商 與 制 造 商 之 間 的 合 約 ， 通 常 至少 為 1年 ， 多 則 3 5年 。 在 整 個 供 應 鏈 上 ， 第 三方 物 流 商 是 由

15、 負 責 不 同 物 流 功 能 人 分 包 商 組 成 ，它 只 負 責 流 通 領 域 的 產 品 從 制 造 商 至 用 戶 流 程 過程 各 個 環(huán) 節(jié) 中 的 服 務 。 第 一 節(jié) 企 業(yè) 的 概 念 與 類 型 （ 重 點 ） v（ 2） 第 四 方 物 流 商 第 四 方 物 流 的 主 體 包 括 集 成 商 及 其 組 織 在 一 起 的 分 包 商 ， 集成 商 是 第 四 方 物 流 運 作 的 核 心 。 集 成 商 的 職 責 ： 統(tǒng) 一 組 織 ， 選 擇合 作 團 隊 ； 利 用 整 個 團 隊 來 控 制 和 管 理 客 戶 的 點 到 點 式 的 供 應 鏈

16、運 作 ； 對 整 個 物 流 過 程 提 出 策 劃 方 案 。 v第 四 方 物 流 的 特 點 ： 集 成 商 能 夠 協(xié) 調 整 個 供 應 鏈 范 圍 內 的 所 有 服務 供 應 商 （ 第 三 方 物 流 、 信 息 產 業(yè) 、 合 約 物 流 等 組 織 ） 之 間 的 相互 關 系 ， 使 其 滿 足 客 戶 和 供 應 鏈 合 作 伙 伴 的 需 求 。v優(yōu) 秀 性 的 第 四 方 物 流 商 應 當 滿 足 以 下 條 件 ： 擁 有 大 批 量 的 供 應 鏈管 理 專 業(yè) 人 才 ； 能 夠 在 國 際 范 圍 內 獲 取 資 源 ； 具 有 組 織 管 理 多 個服

17、 務 性 供 應 商 的 能 力 ； 具 備 將 自 身 員 工 和 其 他 資 產 順 利 移 交 給 其他 第 四 方 物 流 組 織 的 能 力 ； 擁 有 較 強 的 協(xié) 作 能 力 和 廣 泛 的 業(yè) 務 關系 ； 能 夠 提 供 全 球 層 次 的 供 應 鏈 戰(zhàn) 略 描 述 并 對 業(yè) 務 流 程 進 行 重 新設 計 ； 是 優(yōu) 秀 的 供 應 鏈 領 導 者 ； 能 夠 洞 悉 組 織 發(fā) 展 變 化 的 趨 勢 。 第 一 節(jié) 企 業(yè) 的 概 念 與 類 型 （ 重 點 ） v三 、 企 業(yè) 系 統(tǒng) 結 構 及 特 征 v（ 一 ） 企 業(yè) 系 統(tǒng) 結 構 v1.企 業(yè) 的

18、 系 統(tǒng) 結 構 有 5個 要 素 ： （ 1） 產 品 ： 有 形 產 品 、 服 務 。 （ 2） 人 ： 管 理 、 財 務 、 操 作 工 人 、 營 銷 、技 術 、 研 發(fā) 。 （ 3） 財 ： 資 金 、 資 本 。 （ 4） 物 ： 土 地 、 廠 房 、 機 器 、 設 備 、 儀 器儀 表 。 （ 5） 信 息 ： 反 映 這 些 要 素 及 其 相 互 結 合 狀態(tài) 與 運 行 的 各 種 信 息 。 第 一 節(jié) 企 業(yè) 的 概 念 與 類 型 （ 重 點 ） v2.投 入 的 各 種 要 素 在 運 動 與 變 化 中 形 成 前 后 銜 接 、連 續(xù) 不 斷 的 流

19、程 ， 主 要 是 ：（ 1） 物 流 以 物 質 產 品 和 服 務 為 中 心 的 流 程（ 2） 資 金 流（ 3） 人 事 流 適 應 物 流 與 資 金 流 的 需 要（ 4） 信 息 流 第 一 節(jié) 企 業(yè) 的 概 念 與 類 型 （ 重 點 ） v（ 二 ） 企 業(yè) 系 統(tǒng) 特 征v為 了 搞 清 楚 這 個 問 題 ， 首 先 必 須 明 確 企 業(yè) 所 具 有 的 二 重性 。 商 品 具 有 二 重 性 (自 然 屬 性 使 用 價 值 、 社 會 屬 性 價值 )， 作 為 商 品 生 產 者 和 經 營 者 的 企 業(yè) ， 同 樣 具 有 二 重性 。 v一 方 面 ,

20、企 業(yè) 是 運 用 現 代 科 學 技 術 、 依 靠 協(xié) 作 勞 動 而 向市 場 提 供 商 品 的 生 產 經 營 單 位 ， 是 生 產 力 實 際 運 用 場 所 ，是 生 產 力 的 組 織 形 式 ， 因 而 具 有 同 社 會 化 大 生 產 和 市 場經 濟 相 聯 系 的 一 般 屬 性 （ 自 然 屬 性 ） 。 另 一 方 面 ， 任 何企 業(yè) 都 不 能 脫 離 一 定 的 社 會 經 濟 制 度 而 生 存 ， 總 是 在 一定 的 生 產 資 料 所 有 制 基 礎 上 從 事 生 產 經 營 活 動 ， 是 一 定生 產 關 系 的 體 現 者 ， 因 而 又

21、必 然 具 有 同 生 產 關 系 性 質 與結 構 相 聯 系 的 特 殊 屬 性 （ 社 會 屬 性 ） 。第 一 節(jié) 企 業(yè) 的 概 念 與 類 型 （ 重 點 ） v現 代 工 業(yè) 企 業(yè) 具 有 的 主 要 特 征 ：v1.大 規(guī) 模 采 用 機 器 和 機 器 體 系 進 行 生 產 、 系 統(tǒng) 地將 科 學 技 術 應 用 于 生 產 。 v2.勞 動 分 工 精 細 ， 協(xié) 作 關 系 復 雜 、 嚴 密 。v3.生 產 過 程 具 有 高 度 的 比 例 性 和 連 續(xù) 性 。 v4.生 產 社 會 化 程 度 高 ， 有 廣 泛 、 密 切 的 外 部 聯 系 。 第 一

22、節(jié) 企 業(yè) 的 概 念 與 類 型 （ 重 點 ） v一 、 企 業(yè) 組 織 形 式 的 概 念 與 類 型 v企 業(yè) 組 織 形 式 是 指 企 業(yè) 財 產 及 其 社 會 化 大 生 產 的組 織 形 態(tài) ， 它 表 明 一 個 企 業(yè) 的 財 產 構 成 、 內 部 分工 協(xié) 作 與 外 部 社 會 經 濟 聯 系 的 方 式 。v （ 一 ） 按 照 財 產 構 成 劃 分 的 企 業(yè) 組 織 形 式 v可 以 把 企 業(yè) 分 為 三 類 ： 個 人 業(yè) 主 制 企 業(yè) 、 合 伙 制企 業(yè) 及 公 司 制 企 業(yè) 。 前 兩 類 企 業(yè) 屬 于 自 然 人 企 業(yè) ，出 資 者 承

23、擔 無 限 責 任 ， 公 司 制 企 業(yè) 是 法 人 企 業(yè) ，出 資 者 只 承 擔 有 限 責 任 。 第 二 節(jié) 企 業(yè) 組 織 形 式 的 多 樣 化 v1.個 人 業(yè) 主 制 企 業(yè) ： 它 是 由 業(yè) 主 一 個 人 出 資 興 辦 ， 并 由 業(yè) 主 自己 直 接 經 營 。 企 業(yè) 盈 利 全 部 歸 業(yè) 主 所 有 。 企 業(yè) 虧 損 與 債 務 完 全由 業(yè) 主 個 人 承 擔 ， 業(yè) 主 對 企 業(yè) 債 務 負 有 無 限 責 任 。v2.合 伙 制 企 業(yè) ： 這 是 由 兩 個 以 上 的 個 人 共 同 出 資 ， 通 過 簽 訂 協(xié)議 而 聯 合 經 營 的 企

24、 業(yè) 。 按 照 協(xié) 議 ， 可 以 由 其 中 的 一 位 合 伙 人 負責 經 營 ， 也 可 以 由 幾 個 合 伙 人 或 全 體 合 伙 人 共 同 經 營 。 全 體 合伙 人 共 享 企 業(yè) 盈 利 ， 共 擔 企 業(yè) 虧 損 ， 對 企 業(yè) 債 務 負 有 無 限 連 帶責 任 。 無 限 連 帶 責 任 ， 首 先 是 無 限 責 任 ， 即 企 業(yè) 倒 閉 、 資 不 抵債 時 ， 每 個 合 伙 人 均 要 以 自 己 的 全 部 家 庭 財 產 負 責 清 償 企 業(yè) 債務 ， 不 能 以 自 己 的 出 資 額 為 限 。 其 次 ， 合 伙 人 對 企 業(yè) 債 務

25、負 有連 帶 責 任 ， 即 每 一 個 合 伙 人 對 企 業(yè) 的 債 務 都 有 全 部 清 償 的 責 任 。 第 二 節(jié) 企 業(yè) 組 織 形 式 的 多 樣 化 v3.公 司 制 企 業(yè) ： 兩 個 以 上 的 出 資 者 共 同 投 資 、 依法 組 建 ， 以 其 全 部 法 人 財 產 自 主 經 營 、 自 負 盈 虧的 企 業(yè) 組 織 形 式 。 其 特 點 ： v（ 1） 公 司 制 企 業(yè) 是 法 人 ， 在 法 律 上 是 獨 立 的 民事 主 體 ， 在 經 濟 上 擁 有 獨 立 的 財 產 。（ 2） 實 行 有 限 責 任 制 度 ， 以 其 全 部 財 產 為

26、 限 對公 司 債 務 承 擔 有 限 責 任 ， 股 東 則 以 其 出 資 額 對 公司 債 務 承 擔 有 限 責 任 。（ 3） 所 有 權 及 經 營 權 分 離 ， 股 東 不 直 接 經 營 管理 企 業(yè) ， 由 董 事 會 聘 任 總 經 理 經 營 管 理 企 業(yè) 。 第 二 節(jié) 企 業(yè) 組 織 形 式 的 多 樣 化 v（ 1） 有 限 責 任 公 司 ： 由 兩 個 以 上 股 東 共 同 出 資 ， 每 個 股東 以 其 出 資 額 為 限 對 公 司 承 擔 責 任 ， 公 司 以 其 全 部 資 產 對公 司 債 務 承 擔 責 任 的 企 業(yè) 法 人 。 其 特

27、點 ： 股 東 出 資 額 不 等 ； 股 東 人 數 在 2 50人 ； 不發(fā) 行 股 票 ， 但 內 部 可 以 轉 讓 ； 注 冊 資 本 少 ； 不 公 開 賬 目 。 v（ 2） 股 份 有 限 公 司 ， 是 注 冊 資 本 為 等 額 股 份 構 成 ， 通 過發(fā) 行 股 票 籌 集 資 本 ， 股 東 以 其 所 持 股 份 為 限 對 公 司 承 擔 責任 ， 公 司 以 其 全 部 資 產 對 公 司 債 務 承 擔 有 限 責 任 的 企 業(yè) 法人 。 其 特 點 ： 有 發(fā) 起 人 ； 注 冊 資 本 為 等 額 股 份 ； 股 東 人 數多 ； 注 冊 資 本 高 ；

28、 賬 目 公 開 。 第 二 節(jié) 企 業(yè) 組 織 形 式 的 多 樣 化 v公 司 制 企 業(yè) 的 特 點 ： 具 有 大 規(guī) 模 籌 資 的 能 力 ； 有利 于 減 輕 股 東 的 投 資 風 險 ； 能 保 持 一 定 的 穩(wěn) 定 性和 延 續(xù) 性 ， 使 公 司 在 市 場 活 動 中 具 有 較 高 的 信 譽 ；所 有 權 與 經 營 權 相 分 離 ， 有 利 于 改 善 企 業(yè) 經 營 管理 ， 提 高 企 業(yè) 經 濟 效 益 水 平 。v在 現 代 市 場 經 濟 中 ， 公 司 制 是 最 適 合 大 中 型 企 業(yè)的 組 織 形 式 。第 二 節(jié) 企 業(yè) 組 織 形 式

29、的 多 樣 化 v（ 二 ） 按 企 業(yè) 內 部 分 工 協(xié) 作 劃 分 的 企 業(yè) 組 織 形 式v 1.單 廠 型 企 業(yè) ： 一 個 工 廠 就 是 一 個 企 業(yè) 。 這 種 形 式的 企 業(yè) ， 一 般 是 由 在 生 產 技 術 上 有 密 切 聯 系 的 若 干 基本 生 產 車 間 （ 工 段 、 班 組 ） 一 些 輔 助 生 產 單 位 （ 如 動力 供 應 、 工 具 制 造 、 設 備 維 修 等 單 位 ） 和 管 理 部 門 所構 成 ， 實 行 全 廠 統(tǒng) 一 經 營 、 統(tǒng) 負 盈 虧 。v2.總 廠 型 企 業(yè) ： 一 般 是 在 裝 配 型 行 業(yè) 中 ，

30、以 產 品 為 對象 ， 以 裝 配 廠 為 中 心 ， 把 一 些 擔 負 零 部 件 加 工 和 工 藝協(xié) 作 的 工 廠 組 織 起 來 ， 由 總 廠 統(tǒng) 一 經 營 、 統(tǒng) 一 核 算 、統(tǒng) 一 處 理 對 外 經 濟 聯 系 。 v3.專 業(yè) 公 司 ： 由 同 一 行 業(yè) 中 生 產 同 類 產 品 或 同 類 零 部件 ， 或 從 事 同 類 工 藝 服 務 的 工 廠 聯 合 組 成 的 公 司 。 第 二 節(jié) 企 業(yè) 組 織 形 式 的 多 樣 化 v（ 三 ） 按 企 業(yè) 外 部 社 會 聯 系 方 式 劃 分 的 企 業(yè) 組 織 形 式 v1.聯 合 公 司 ： 由 若

31、 干 個 彼 此 存 在 一 定 生 產 技 術 經 濟 聯 系的 不 同 行 業(yè) 或 生 產 不 同 類 產 品 的 工 廠 聯 合 組 成 的 公 司 。 v2.企 業(yè) 聯 合 體 ： 以 大 中 型 企 業(yè) 為 依 托 ， 由 若 干 具 有 獨 立法 人 地 位 的 、 相 互 之 間 具 有 一 定 經 濟 技 術 聯 系 的 企 業(yè) ，按 照 專 業(yè) 化 協(xié) 作 和 經 濟 合 理 的 原 則 ， 自 愿 結 合 、 謀 求 共同 發(fā) 展 而 形 成 的 相 對 穩(wěn) 定 的 經 濟 聯 合 組 織 ， 也 稱 企 業(yè) 群體 、 經 濟 聯 合 體 。 企 業(yè) 集 團 是 一 種 比

32、 較 常 見 的 企 業(yè) 聯 合體 。 其 主 要 類 型 ： 生 產 型 聯 合 體 ； 銷 售 型 聯 合 體 ； 生 產經 營 型 聯 合 體 ； 科 研 生 產 型 聯 合 體 。 第 二 節(jié) 企 業(yè) 組 織 形 式 的 多 樣 化 v3.戰(zhàn) 略 聯 盟 ： 戰(zhàn) 略 聯 盟 指 的 是 兩 個 或 兩 個 以 上 的 企 業(yè) 為了 某 種 具 有 戰(zhàn) 略 性 的 目 標 ， 通 過 一 定 方 式 組 成 的 優(yōu) 勢 互補 、 風 險 共 擔 、 要 素 雙 向 或 多 向 流 動 的 松 散 型 網 絡 組 織 。 v戰(zhàn) 略 聯 盟 具 有 企 業(yè) 邊 界 模 糊 、 運 用 高 效

33、 、 機 動 靈 活 的 特點 。 戰(zhàn) 略 聯 盟 的 四 種 類 型 ： v（ 1） 后 競 爭 戰(zhàn) 略 聯 盟 ： 它 是 指 產 業(yè) 內 的 垂 直 價 值 聯 關系 ， 如 制 造 商 與 供 應 商 結 盟 。（ 2） 競 爭 聯 盟 （ 3） 非 競 爭 聯 盟 ： 這 是 指 產 業(yè) 內 非 競 爭 企 業(yè) 之 間 結 成的 戰(zhàn) 略 伙 伴 關 系 。（ 4） 前 競 爭 聯 盟 ： 這 是 指 一 些 分 別 外 于 不 相 關 產 業(yè) 內的 企 業(yè) 聯 盟 ， 這 種 聯 盟 方 式 的 互 動 程 度 有 限 。 第 二 節(jié) 企 業(yè) 組 織 形 式 的 多 樣 化 v建 立

34、 戰(zhàn) 略 聯 盟 應 注 意 ： 各 自 具 備 某 種 競 爭 優(yōu) 勢 ， 且 優(yōu) 勢 互 補 ；v 規(guī) 模 與 實 力 應 大 體 相 當 ；v 戰(zhàn) 略 目 標 應 該 具 有 一 致 性 ；v 企 業(yè) 文 化 的 一 致 性 和 差 異 協(xié) 調 能 力 。 第 二 節(jié) 企 業(yè) 組 織 形 式 的 多 樣 化 v4.虛 擬 企 業(yè) ： 為 了 實 現 某 種 市 場 機 會 ， 依 靠 信 息技 術 和 網 絡 技 術 ， 將 擁 有 實 現 該 機 會 所 需 資 源 的若 干 企 業(yè) 集 結 而 成 的 一 種 網 絡 化 的 動 態(tài) 合 作 經 濟實 體 。 v虛 擬 企 業(yè) 作 為

35、 一 種 網 絡 化 的 組 織 形 態(tài) ， 它 存 在 著一 個 網 絡 核 心 企 業(yè) ， 這 一 網 絡 企 業(yè) 核 心 聯 系 和 協(xié)調 較 大 范 圍 乃 至 全 球 范 圍 內 的 各 種 承 包 商 ， 具 有調 配 、 協(xié) 調 和 管 理 承 包 商 的 基 本 職 能 。 v虛 擬 企 業(yè) 是 一 種 動 態(tài) 合 作 的 經 濟 組 織 ， 為 了 管 理好 整 個 網 絡 組 織 ， 需 要 在 網 絡 核 心 企 業(yè) 與 承 包 商之 間 建 立 順 序 式 的 或 封 閉 式 的 聯 系 。 第 二 節(jié) 企 業(yè) 組 織 形 式 的 多 樣 化 v第 一 、 順 序 式

36、的 聯 系 。 當 網 絡 核 心 企 業(yè) 的 目 標 主要 是 協(xié) 調 承 包 商 之 間 的 工 作 流 程 時 ， 就 需 要 建 立順 序 式 的 聯 系 。 網 絡 核 心 企 業(yè) 是 轉 包 商 之 間 增 值活 動 的 主 要 協(xié) 調 者 。 第 二 節(jié) 企 業(yè) 組 織 形 式 的 多 樣 化 v第 二 、 封 閉 式 聯 系 。 核 心 組 織 與 承 包 商 之 間 的 封閉 聯 系 有 兩 種 形 式 ： 第 一 種 是 傳 統(tǒng) 方 式 ， 網 絡 核心 企 業(yè) 直 接 從 各 個 承 包 商 那 里 接 受 產 品 或 活 動 ，它 在 向 最 終 顧 客 提 供 產 品

37、 之 前 ， 要 負 責 組 織 、 協(xié)調 承 包 商 活 動 的 順 序 或 產 出 ， 第 二 種 形 式 則 要 求網 絡 核 心 企 業(yè) 擁 有 一 個 大 規(guī) 模 的 工 廠 ， 承 包 商 派遣 員 工 到 該 工 廠 去 ， 完 成 各 自 需 要 承 擔 的 那 部 他工 作 ， 完 成 之 后 員 工 作 各 自 回 到 原 來 的 承 包 商 那里 。 第 二 節(jié) 企 業(yè) 組 織 形 式 的 多 樣 化 v虛 擬 企 業(yè) 的 優(yōu) 勢 ： （ 1） 提 高 企 業(yè) 競 爭 力 ； （ 2） 更 充 分 的 利 用 各 種 勞 動 力 資 源 ； （ 3） 在 關 鍵 性 的

38、職 能 方 面 ， 可 以 實 現 跨 組織 的 協(xié) 同 ； （ 4） 降 低 管 理 費 用 。v缺 點 ： 過 分 依 賴 外 包 ， 容 易 失 控 ； 降 低 企 業(yè) 的 參與 性 ； 降 低 員 工 的 忠 誠 度 。 第 二 節(jié) 企 業(yè) 組 織 形 式 的 多 樣 化 v二 、 我 國 國 有 企 業(yè) 的 公 司 制 改 造 v我 國 國 有 企 業(yè) 的 弊 端 表 現 在 ： 1.產 權 關 系 模 糊 :效 率 低 、 效 益 差 。 2.投 資 主 體 單 一 :國 家 是 唯 一 的 投 資 主 體 ， 由于 財 力 有 限 ， 所 以 很 難 進 行 大 規(guī) 模 投 資

39、。 3.企 業(yè) 資 產 呆 滯 :難 適 應 市 場 化 的 需 要 ， 出 現國 有 資 產 閑 置 、 浪 費 、 流 失 。 4.政 企 職 責 不 分 :過 分 受 政 府 管 轄 ， 承 擔 過 多社 會 負 擔 ， 造 成 負 擔 重 、 競 爭 弱 。 5.經 濟 效 益 不 佳 :沒 有 獨 立 的 財 產 權 利 ， 缺 乏提 高 經 濟 效 益 的 壓 力 與 動 力 。 第 二 節(jié) 企 業(yè) 組 織 形 式 的 多 樣 化 v現 代 企 業(yè) 制 度 ： 是 指 以 企 業(yè) 法 人 財 產 制 度 為 核 心內 容 ， 以 公 司 制 為 主 要 形 式 ， 以 產 權 清

40、晰 、 責 權明 確 、 政 權 分 開 、 管 理 科 學 為 特 征 的 制 度 。 v建 立 現 代 企 業(yè) 制 度 的 好 處 ： （ 1） 可 以 使 產 權 關 系 明 晰 起 來 ； （ 2） 有 利 于 政 企 分 開 ； （ 3） 能 使 產 權 流 動 變 為 現 實 。 （ 4） 具 有 較 高 的 透 明 度 。 股 份 有 限 公 司 作 為 最 典 型 、 最 成 熟 的 一 種 現代 企 業(yè) 制 度 ， 已 成 為 大 型 企 業(yè) 的 主 要 形 式 。 第 二 節(jié) 企 業(yè) 組 織 形 式 的 多 樣 化 v三 、 企 業(yè) 集 團 v1.企 業(yè) 集 團 的 含 義

41、 ： 企 業(yè) 集 團 作 為 一 種 經 濟 組 織和 企 業(yè) 組 織 形 式 ， 它 是 一 個 以 少 數 幾 個 或 一 個 大企 業(yè) 為 核 心 ， 以 一 批 具 有 共 同 利 益 、 受 這 個 核 心不 同 程 度 控 制 和 影 響 的 企 業(yè) 聯 合 體 。v2.企 業(yè) 集 團 的 特 征 ： v1） 具 有 一 個 實 力 雄 厚 、 對 集 團 成 員 企 業(yè) 具 有 控制 力 和 影 響 力 的 核 心 企 業(yè) 。 它 在 獨 立 財 產 ， 有 法人 地 位 ， 有 資 金 、 技 術 、 產 品 和 市 場 營 銷 實 力 ，能 統(tǒng) 一 規(guī) 劃 集 團 的 投 資

42、 活 動 。 第 二 節(jié) 企 業(yè) 組 織 形 式 的 多 樣 化 v2） 組 織 結 構 具 有 層 次 性 。 一 般 分 為 核 心 層 、 緊密 層 、 半 緊 密 層 和 松 散 層 四 個 層 次 。 核 心 層 即 集團 公 司 ， 是 起 主 導 作 用 的 ， 緊 密 層 由 集 團 公 司 控投 股 的 子 公 司 組 成 ， 是 集 團 實 施 一 體 化 經 營 的 基本 力 量 。 半 緊 密 層 由 集 團 公 司 參 股 的 企 業(yè) 組 成 ，是 集 團 一 體 化 經 營 的 輔 助 力 量 ， 松 散 層 是 那 些 承認 集 團 章 程 、 是 集 團 公 司

43、 及 緊 密 層 企 業(yè) 建 立 有 長期 、 穩(wěn) 定 、 優(yōu) 惠 協(xié) 作 關 系 的 關 聯 企 業(yè) 。v3） 多 渠 道 影 響 和 控 制 成 員 企 業(yè) ， 以 資 產 聯 結 為主 。 第 二 節(jié) 企 業(yè) 組 織 形 式 的 多 樣 化 v3.我 國 企 業(yè) 集 團 的 幾 種 類 型 ： v1） 產 品 輻 射 型 ： 以 名 優(yōu) 產 品 為 “ 龍 頭 ” ， 以 大型 骨 干 企 業(yè) 為 核 心 ， 與 相 關 的 協(xié) 作 配 套 企 業(yè) 、 銷售 企 業(yè) 和 科 研 機 構 聯 合 所 組 成 的 企 業(yè) 集 團 。 目 的是 為 了 迅 速 擴 大 龍 頭 產 品 的 生

44、產 能 力 ， 實 現 經 濟規(guī) 模 。 它 要 將 龍 頭 產 品 的 許 多 零 部 件 擴 散 給 集 團成 員 企 業(yè) ， 進 行 生 產 能 力 和 專 業(yè) 化 生 產 的 重 新 組合 ， 故 稱 為 產 品 輻 射 型 企 業(yè) 集 團 ， 亦 稱 “ 一 條 龍 ”企 業(yè) 集 團 。 第 二 節(jié) 企 業(yè) 組 織 形 式 的 多 樣 化 v2） 多 元 復 合 型 ： 它 以 有 實 力 、 有 影 響 的 大 企 業(yè)為 核 心 ， 聯 合 相 關 的 工 業(yè) 企 業(yè) 、 商 業(yè) 企 業(yè) 、 金 融企 業(yè) 和 科 研 單 位 等 ， 橫 跨 多 個 行 業(yè) 和 部 門 ， 是 經營

45、 領 域 比 較 廣 的 綜 合 性 企 業(yè) 集 團 。 v3） 項 目 成 套 型 ： 以 一 種 或 幾 種 相 近 的 工 程 項 目為 對 象 ， 把 從 事 設 備 成 套 設 計 、 制 造 、 供 應 、 安裝 、 人 員 培 訓 、 維 修 服 務 等 經 營 活 動 的 若 干 企 業(yè)聯 合 起 來 的 企 業(yè) 集 團 。 其 優(yōu) 勢 主 要 在 于 擁 有 完 整的 、 高 質 量 的 大 型 工 程 項 目 的 成 套 能 力 ， 多 以 生產 制 造 主 體 設 備 的 大 型 企 業(yè) 為 核 心 。 第 二 節(jié) 企 業(yè) 組 織 形 式 的 多 樣 化 v4） 經 營

46、服 務 型 ： 它 以 知 名 度 較 高 的 大 型 企 業(yè) 為核 心 ， 把 生 產 經 營 活 動 存 在 聯 系 的 科 、 工 、 商 、貿 等 企 業(yè) 聯 合 起 來 ， 以 互 相 提 供 市 場 信 息 、 促 進科 研 開 發(fā) 、 擴 大 銷 售 和 服 務 范 圍 為 主 要 內 容 ， 彼此 之 間 緊 密 協(xié) 作 。v5） 出 口 導 向 型 ： 這 類 企 業(yè) 集 團 是 面 向 國 際 市 場 ，為 了 擴 大 出 口 ， 以 外 貿 企 業(yè) 為 核 心 ， 聯 合 若 干 生產 出 口 產 品 的 企 業(yè) 而 組 建 起 來 的 。 一 般 以 經 營 某類 商

47、品 為 主 。 第 二 節(jié) 企 業(yè) 組 織 形 式 的 多 樣 化 v企 業(yè) 集 團 ， 即 能 在 一 定 程 度 上 實 行 統(tǒng) 一 經 營 ， 使規(guī) 模 龐 大 的 資 源 按 照 統(tǒng) 一 的 經 營 戰(zhàn) 略 合 理 配 置 ，又 能 給 各 個 成 員 企 業(yè) 以 最 大 限 度 的 經 營 靈 活 性 ，充 分 發(fā) 揮 各 自 的 專 長 與 優(yōu) 勢 ， 從 而 使 生 產 力 能 夠獲 得 迅 速 發(fā) 展 ， 因 此 ， 企 業(yè) 集 團 是 目 前 世 界 上 最有 生 命 力 和 競 爭 力 、 發(fā) 展 最 快 的 一 種 企 業(yè) 組 織 形式 。 第 二 節(jié) 企 業(yè) 組 織 形

48、 式 的 多 樣 化 v一 、 我 國 國 有 企 業(yè) 經 營 方 式 的 改 革 v企 業(yè) 經 營 方 式 是 指 處 理 企 業(yè) 資 本 所 有 者 與 企 業(yè) 經營 者 之 間 經 濟 關 系 的 方 式 ， 也 可 稱 為 企 業(yè) 資 產 經營 形 式 。 就 國 家 與 國 有 企 業(yè) 之 間 的 關 系 而 言 ， 經營 方 式 就 是 指 通 過 規(guī) 范 國 有 資 產 所 有 者 代 表 機 構與 國 有 企 業(yè) 之 間 責 、 權 、 利 關 系 所 確 立 的 企 業(yè) 經營 管 理 國 有 資 產 的 責 任 制 形 式 。 v在 過 去 的 計 劃 經 濟 體 制 下 ，

49、 國 有 企 業(yè) 的 經 營 方 式是 單 一 的 ， 國 家 既 是 企 業(yè) 的 所 有 者 ， 又 通 過 中 央和 地 方 各 級 政 府 機 構 ， 直 接 經 營 管 理 企 業(yè) ， 因 而企 業(yè) 沒 有 經 營 自 主 權 ， 只 是 政 府 機 構 的 附 屬 物 ，是 單 純 的 生 產 單 位 。 第 三 節(jié) 市 場 化 的 企 業(yè) 經 營 方 式 v企 業(yè) 改 革 的 目 標 是 ： 使 企 業(yè) 適 應 市 場 的 要 求 ， 成為 依 法 自 主 經 營 、 自 負 盈 虧 、 自 我 發(fā) 展 、 自 我 約束 的 商 品 生 產 和 經 營 單 位 ， 成 為 獨 立

50、享 有 民 事 權利 和 承 擔 民 事 義 務 的 企 業(yè) 法 人 。 第 三 節(jié) 市 場 化 的 企 業(yè) 經 營 方 式 v二 、 企 業(yè) 資 本 所 有 權 和 經 營 權 分 離 v國 有 企 業(yè) 發(fā) 展 緩 慢 的 重 要 原 因 就 是 國 家 把 企 業(yè) 的 所 有 權和 經 營 權 混 為 一 談 ， 以 為 企 業(yè) 歸 誰 所 有 就 應 該 由 誰 經 營 ，否 則 ， 企 業(yè) 的 所 有 制 性 質 就 會 改 變 。v所 有 權 與 經 營 權 的 分 離 是 社 會 化 大 生 產 和 現 代 商 品 經 濟發(fā) 展 的 必 然 趨 勢 。 具 體 原 因 有 以 下

51、兩 點 ： 1.企 業(yè) 生 產 技 術 與 經 營 管 理 的 復 雜 化 。 2.公 司 制 的 企 業(yè) 組 織 形 式 及 其 股 份 的 分 散 化 。 第 三 節(jié) 市 場 化 的 企 業(yè) 經 營 方 式 v三 、 我 國 國 有 企 業(yè) 的 主 要 經 營 方 式 v按 照 兩 權 分 離 的 具 體 形 式 劃 分 ， 目 前 我 國 國 有 企 業(yè)實 行 的 經 營 方 式 ： 股 份 經 營 、 承 包 經 營 、 租 賃 經 營 。 v（ 一 ） 股 份 經 營 方 式 從 國 有 股 權 在 公 司 中 占 有 份 額 的 多 少 來 看 ， 國家 作 為 所 有 者 ， 采

52、 取 以 下 三 種 具 體 經 營 方 式 ： 1.國 家 獨 資 經 營 ： 適 用 于 生 產 某 些 特 殊 產 品 的企 業(yè) ， 如 制 幣 廠 、 兵 器 部 。 2.國 家 控 股 經 營 。 適 用 于 支 柱 產 業(yè) 和 基 礎 產 業(yè)中 的 骨 干 企 業(yè) 。 3.國 家 參 股 經 營 。 這 種 形 式 在 全 部 國 有 企 業(yè) 中將 是 數 量 最 多 的 形 式 。 第 三 節(jié) 市 場 化 的 企 業(yè) 經 營 方 式 v（ 二 ） 承 包 經 營 方 式 v這 種 形 式 就 是 以 企 業(yè) 資 產 所 有 者 的 代 表 機 構 為 發(fā)包 方 ， 企 業(yè) 資 產

53、 經 營 者 為 承 包 方 ， 采 取 簽 訂 承 包經 營 合 同 的 形 式 ， 明 確 規(guī) 定 雙 方 的 責 、 權 、 利 關系 ， 使 經 營 者 能 夠 在 合 同 規(guī) 定 的 范 圍 內 自 主 經 營 ，所 有 者 根 據 其 完 成 承 包 任 務 的 情 況 給 予 相 應 的 獎懲 。 v其 優(yōu) 點 主 要 在 于 ， 對 于 促 進 政 企 分 開 ， 把 企 業(yè) 推向 自 主 經 營 、 自 負 盈 虧 的 軌 道 以 及 市 場 發(fā) 育 ， 均發(fā) 揮 了 積 極 作 用 。 它 是 我 國 從 計 劃 經 濟 向 市 場 經濟 過 渡 時 期 采 取 的 一 種

54、 方 式 。 它 一 般 適 合 于 小 型國 有 企 業(yè) 。 第 三 節(jié) 市 場 化 的 企 業(yè) 經 營 方 式 v（ 三 ） 租 賃 經 營 方 式 v租 賃 經 營 是 指 企 業(yè) 資 產 所 有 者 的 代 表 機 構 作 為 出租 方 ， 將 企 業(yè) 有 限 期 的 交 給 承 租 方 經 營 ， 承 租 方向 出 租 方 交 付 租 金 并 依 照 合 同 規(guī) 定 對 企 業(yè) 實 行 自主 經 營 的 一 種 經 營 方 式 。 v承 租 方 有 幾 種 ： 1人 承 租 ； 2 5人 合 伙 承 租 ； 全員 承 租 ； 企 業(yè) 法 人 承 租 。 v租 賃 與 承 包 最 大

55、的 區(qū) 別 ： 1.承 租 方 必 須 提 供 財 產 擔 保 ； 2.承 租 方 向 出 租 方 按 合 同 規(guī) 定 交 付 租 金 ； 3.承 租 方 享 有 充 分 的 經 營 自 主 權 。 第 三 節(jié) 市 場 化 的 企 業(yè) 經 營 方 式 第 一 章 主 要 知 識 點v第 一 節(jié) 1.企 業(yè) 的 概 念 及 含 義 2.企 業(yè) 類 型 的 劃 分 （ 7種 劃 分 方 法 ） 3.外 商 投 資 企 業(yè) 的 類 型 及 各 自 的 含 義 、 特 點 4.私 營 企 業(yè) 和 個 體 企 業(yè) 的 含 義 及 區(qū) 別 5.高 薪 技 術 企 業(yè) 的 類 型 6.外 向 型 企 業(yè) 和

56、 跨 國 公 司 7.第 三 方 物 流 的 含 義 和 第 四 方 物 流 的 含 義 、 特 點 8.企 業(yè) 系 統(tǒng) 結 構 9. 企 業(yè) 系 統(tǒng) 的 特 征 v第 二 節(jié) 1.企 業(yè) 組 織 形 式 的 概 念 2.企 業(yè) 組 織 形 式 的 類 型 3.我 國 國 有 企 業(yè) 存 在 的 弊 端 4.現 代 企 業(yè) 制 度 的 含 義 和 好 處 5.企 業(yè) 集 團 的 含 義 、 特 征 和 種 類v第 三 節(jié) 1.經 營 方 式 的 含 義 2.企 業(yè) 改 革 的 目 標 3.企 業(yè) 資 本 所 有 權 和 經 營 權 相 分 離 的 原 因 4.我 國 國 有 企 業(yè) 的 主 要

57、 經 營 方 式 的 含 義 、 類 型 第 一 章 主 要 知 識 點 v第 一 節(jié) 企 業(yè) 管 理 的 二 重 性 v一 、 企 業(yè) 管 理 的 產 生 v 企 業(yè) 管 理 是 生 產 力 發(fā) 展 的 結 果 ， 是 調 節(jié) 人 與勞 動 資 料 之 間 的 關 系 以 及 人 與 人 之 間 關 系 的 結 果 ，并 伴 隨 著 生 產 力 的 發(fā) 展 和 調 節(jié) 生 產 關 系 而 不 斷 地向 前 發(fā) 展 。 （ 簡 答 題 ） v二 、 企 業(yè) 管 理 的 二 重 性 (簡 答 、 論 述 )重 點v（ 一 ） 企 業(yè) 管 理 二 重 性 的 含 義v1、 企 業(yè) 管 理 具 有

58、同 社 會 化 大 生 產 和 生 產 力 相 聯 系 的 自 然屬 性 ， 表 現 為 對 協(xié) 作 勞 動 進 行 指 揮 ， 執(zhí) 行 著 合 理 組 織 生 產力 的 一 般 職 能 。 這 是 由 共 同 勞 動 的 社 會 化 性 質 產 生 的 ， 是組 織 協(xié) 作 勞 動 的 必 要 條 件 和 社 會 化 大 生 產 的 普 遍 要 求 ， 是一 切 社 會 化 大 生 產 所 共 有 的 。 v2、 企 業(yè) 管 理 又 具 有 同 生 產 關 系 和 社 會 制 度 相 聯 系 的 社 會屬 性 ， 執(zhí) 行 著 維 護 和 鞏 固 生 產 關 系 的 特 殊 職 能 。 這 是

59、 由 共同 勞 動 所 采 取 的 社 會 結 合 方 式 的 性 質 產 生 的 ， 是 維 護 社 會關 系 和 實 現 社 會 生 產 目 的 的 手 段 ， 在 不 同 社 會 經 濟 制 度 中 ，管 理 的 社 會 屬 性 顯 然 存 在 本 質 區(qū) 別 。 v（ 二 ） 企 業(yè) 管 理 二 重 性 產 生 的 原 因 v企 業(yè) 管 理 之 所 以 具 有 二 重 性 ， 從 根 本 上 說 ， 是 因為 它 所 管 理 的 生 產 過 程 本 身 具 有 二 重 性 。 生 產 過程 是 生 產 力 和 生 產 關 系 相 互 結 合 、 相 互 作 用 的 統(tǒng)一 過 程 。 所

60、 以 要 保 證 生 產 過 程 的 順 利 進 行 ， 企 業(yè)管 理 就 必 須 執(zhí) 行 兩 個 方 面 的 職 能 ： 一 是 合 理 組 織生 產 力 的 職 能 ， 二 是 維 護 生 產 關 系 的 職 能 ， 企 業(yè)管 理 就 具 有 了 二 重 性 。v資 本 主 義 生 產 過 程 ： 一 方 面 是 產 品 的 制 造 過 程 ，另 一 方 面 是 對 工 人 的 剝 削 過 程 也 是 剩 余 價 值 的 生產 過 程 。 v社 會 主 義 的 生 產 過 程 也 具 有 二 重 性 。 v（ 三 ） 學 習 企 業(yè) 管 理 二 重 性 原 理 的 意 義v 1.依 據 企

61、 業(yè) 管 理 的 二 重 性 原 理 ， 為 了 盡 快 提 高 我 國 企 業(yè) 管 理 水平 ， 提 高 企 業(yè) 經 濟 效 益 ， 加 快 國 民 經 濟 發(fā) 展 ， 必 須 大 膽 吸 收 和 借鑒 世 界 各 國 包 括 資 本 主 義 發(fā) 達 國 家 的 一 切 反 映 現 代 社 會 化 生 產 和市 場 經 濟 一 般 規(guī) 律 的 先 進 經 營 方 式 和 管 理 方 法 。v2.依 據 企 業(yè) 管 理 的 二 重 性 原 理 ， 為 了 強 化 企 業(yè) 管 理 ， 向 管 理 要 效益 ， 必 須 按 照 社 會 化 大 生 產 和 市 場 經 濟 的 客 觀 要 求 ， 遵

62、 循 現 代 企業(yè) 生 產 力 運 動 規(guī) 律 和 價 值 規(guī) 律 ， 不 斷 提 高 企 業(yè) 管 理 的 現 代 化 水 平 ；必 須 認 真 研 究 生 產 資 料 公 有 制 占 主 體 地 位 而 對 企 業(yè) 管 理 提 出 的 要求 ， 正 確 處 理 國 家 與 企 業(yè) 、 企 業(yè) 與 職 工 的 關 系 ， 增 強 企 業(yè) 活 力 ，調 動 職 工 積 極 性 ， 充 分 發(fā) 揮 社 會 主 義 制 度 的 優(yōu) 越 性 ； 發(fā) 揚 我 們 黨和 中 華 民 族 的 優(yōu) 良 傳 統(tǒng) ， 做 到 以 我 為 主 、 博 采 眾 長 、 融 合 提 煉 、自 成 一 家 。v3.總 之

63、 ， 企 業(yè) 管 理 二 重 性 原 理 告 訴 我 們 ， 只 有 充 分 重 視 現 代 社 會化 生 產 和 市 場 經 濟 所 要 求 的 科 學 管 理 ， 充 分 重 視 發(fā) 揮 生 產 資 料 公有 制 的 優(yōu) 越 性 ， 充 分 重 視 我 們 民 族 自 己 的 優(yōu) 良 傳 統(tǒng) ， 把 學 習 、 繼承 和 創(chuàng) 新 結 合 起 來 ， 才 能 真 正 建 立 起 具 有 中 國 特 色 的 社 會 主 義 企業(yè) 管 理 科 學 體 系 ， 促 進 生 產 力 的 迅 速 發(fā) 展 。 v一 、 企 業(yè) 管 理 的 職 能 （ 重 點 ）v企 業(yè) 管 理 職 能 ： 對 企 業(yè)

64、管 理 的 基 本 工 作 內 容 和 工 作 過 程 所作 的 理 論 概 括 。 （ 名 詞 解 釋 還 需 要 列 出 5方 面 具 體 的 職 能 ）v依 據 管 理 二 重 性 原 理 ， 企 業(yè) 管 理 職 能 包 括 一 般 職 能 和 特 殊職 能 。 一 般 職 能 ： 由 協(xié) 作 勞 動 產 生 的 ， 屬 于 合 理 組 織 生 產 力的 管 理 職 能 。 特 殊 職 能 ： 是 由 這 一 勞 動 過 程 的 社 會 性 質 （ 即 生 產 資料 所 有 關 系 ） 產 生 的 、 屬 于 維 護 生 產 關 系 的 職 能 。v一 般 職 能 和 特 殊 職 能 是

65、 企 業(yè) 管 理 兩 個 相 互 結 合 、 不 可 分 割的 基 本 職 能 。v管 理 的 具 體 職 能 ： 計 劃 、 組 織 、 控 制 是 人 們 認 識 比 較 一 致的 三 個 職 能 。 我 們 在 這 個 基 礎 上 ， 又 增 添 了 兩 個 許 多 人 贊同 的 職 能 ， 即 指 揮 與 用 人 。 （ 多 選 、 簡 答 ） 第 二 節(jié) 企 業(yè) 管 理 的 職 能 、 任 務 和 內 容 v（ 一 ） 計 劃 v計 劃 是 確 定 企 業(yè) 目 標 和 實 現 目 標 的 途 徑 、 方 法 、 資 源 配 置 等 管理 工 作 。 計 劃 職 能 是 協(xié) 作 勞 動

66、 的 必 要 條 件 ， 在 企 業(yè) 管 理 的 各 項職 能 中 是 首 要 職 能 。 v在 協(xié) 作 勞 動 中 ， 必 須 有 統(tǒng) 一 的 目 標 ， 必 須 對 各 項 活 動 、 各 種 資源 的 利 用 和 每 個 人 的 工 作 進 行 統(tǒng) 一 安 排 ， 才 能 彼 此 配 合 ， 最 終達 到 預 期 目 標 。 v計 劃 職 能 的 內 容 及 其 程 序 ： 1.對 企 業(yè) 內 外 部 現 狀 及 未 來 的 變 化 趨 勢 ， 進 行 分 析 和 預 測 。 2.根 據 上 述 市 場 需 要 、 企 業(yè) 內 部 條 件 的 分 析 以 及 自 身 利 益 ，制 定 中 長 期 和 近 期 的 目 標 。 3.擬 定 各 種 可 行 性 方 案 ， 進 行 決 策 。 4.編 制 綜 合 計 劃 和 各 項 專 業(yè) 計 劃 ， 以 便 落 實 決 策 方 案 。 5.檢 查 計 劃 實 施 情 況 ， 對 發(fā) 現 的 問 題 采 取 措 施 予 以 解 決 。 v（ 二 ） 組 織 v為 了 實 現 企 業(yè) 的 共 同 目 標 與 計 劃 ， 確 定 企 業(yè) 成