《《生產(chǎn)線(xiàn)布局》PPT課件》由會(huì)員分享，可在線(xiàn)閱讀，更多相關(guān)《《生產(chǎn)線(xiàn)布局》PPT課件（121頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、 2021-5-26 2 生 產(chǎn) 線(xiàn) 布 局 2021-5-26 3 精 益 生 產(chǎn) 五 項(xiàng) 基 本 原 則 價(jià) 值 (VALUE) : 決 定 于 客 戶(hù) 是 否 愿 意 為 了 它 而 付 錢(qián) 。 價(jià) 值 流 (VALUE STREAM) : 從 產(chǎn) 品 設(shè) 計(jì) 到 客 戶(hù) 服 務(wù) 的 所 有活 動(dòng) 的 描 述 和 鑒 別 ， 都 需 要 消 除 非 增 值 活 動(dòng) 。 流 暢 (FLOW) : 消 除 所 有 工 序 的 阻 滯 使 價(jià) 值 流 “ 流 暢 ” 而 沒(méi) 有中 斷 。 拉 動(dòng) (PULL) : 通 過(guò) 客 戶(hù) 的 需 求 來(lái) 達(dá) 到 產(chǎn) 品 和 工 序 能 夠 暢 通 的流

2、 動(dòng) 的 一 種 能 力 。 盡 善 盡 美 (PERFECTION) : 通 過(guò) 持 續(xù) 改 善 的 應(yīng) 用 ， 來(lái) 提 倡“ 第 一 次 就 做 好 ” 的 一 種 能 力 。 2021-5-26 4 大 規(guī) 模 生 產(chǎn) 方 式1. 采 用 推 動(dòng) 生 產(chǎn) 方 式2. 車(chē) 間 布 局 是 按 功 能 區(qū) 劃 分 ；3. 相 同 類(lèi) 型 的 機(jī) 器 擺 放 在 一 塊 ；4. 大 批 量 的 生 產(chǎn) ；5. 機(jī) 器 適 合 于 大 批 量 生 產(chǎn) ；6. 工 序 中 間 容 易 堆 積 庫(kù) 存 ；7. 未 實(shí) 現(xiàn) 作 業(yè) 標(biāo) 準(zhǔn) 化 ；8. 工 人 一 般 只 會(huì) 一 種 操 作 ；9. 沒(méi)

3、 有 或 只 有 個(gè) 體 的 作 業(yè) 改 善 活 動(dòng) 精 益 生 產(chǎn) 方 式1. 采 用 了 看 板 管 理 ， 拉 動(dòng) 生 產(chǎn) 方 式2. 車(chē) 間 布 局 U型 布 局 ；3. 不 同 類(lèi) 型 的 機(jī) 器 擺 放 在 一 塊 ；4. 實(shí) 現(xiàn) 了 單 件 流 的 生 產(chǎn) ； 5. 機(jī) 器 小 型 化 ；6. 工 序 中 間 很 少 甚 至 沒(méi) 有 庫(kù) 存 ；7. 實(shí) 現(xiàn) 了 作 業(yè) 標(biāo) 準(zhǔn) 化 ；8. 對(duì) 工 人 實(shí) 行 了 多 技 能 培 訓(xùn) ； 9. 具 有 完 善 的 作 業(yè) 改 善 活 動(dòng) 制 度大 規(guī) 模 生 產(chǎn) 和 精 益 生 產(chǎn) 方 式 的 區(qū) 別 2021-5-26 5 看 誰(shuí)

4、 摘 的 果 子 最 多 ！ 6=？ 2021-5-26 6 6 標(biāo) 準(zhǔn) 缺 陷 減 少 5倍缺 陷 減 少 11倍 缺 陷 減 少 26倍缺 陷 減 少 68倍 PPM等 于多 少 ？2 308,537 3 66,807 4 6,210 5 233 6 3.4 PPM 2021-5-26 7 一 、 生 產(chǎn) 產(chǎn) 生 的 不 良 引 起 的 浪 費(fèi)任 何 產(chǎn) 品 的 不 良 都 是 浪 費(fèi) 的 一 個(gè) 主 要 來(lái) 源 。鑒 別 七 大 浪 費(fèi) 2021-5-26 8正常成本更多的返工成本更多的救火成本日常管銷(xiāo)/制造成本 救火、防火、多余監(jiān)督、過(guò)度控制、多余檢驗(yàn)、投訴處理、退貨維修、商譽(yù)損失、顧

5、客流失等效應(yīng)連鎖擴(kuò)大成本！重工、返修、報(bào)廢成本更多的防火成本“一人錯(cuò)誤百人忙”的成本暴增曲線(xiàn) 2021-5-26 9 二 、 運(yùn) 輸 中 的 浪 費(fèi)具 有 代 表 性 的 是 ， 有 些 項(xiàng) 目 總 是 無(wú) 工 作 性 質(zhì) 地 移 動(dòng) ， 時(shí) 間花 費(fèi) 了 在 路 途 中 ， 這 是 浪 費(fèi) 。鑒 別 七 大 浪 費(fèi) 2021-5-26 10 庫(kù) 存 代 表 著 某 些 項(xiàng) 目 正 等 待 某 些 事 情 的 發(fā) 生 ， 這 里 的 浪費(fèi) 表 現(xiàn) 在 ： 和 保 存 著 這 些 項(xiàng) 目 來(lái) 等 待 有 關(guān) 聯(lián) 的 成 本 ， 對(duì)這 些 項(xiàng) 目 無(wú) 增 值 而 導(dǎo) 致 時(shí) 間 的 損 失 。安

6、全 庫(kù) 存 是 為 了 保 證 生 產(chǎn) 部 門(mén) 的 正 常 運(yùn) 作 和 彌 補(bǔ) 不 良 品的 損 失 而 存 在 的 ， 但 是 安 全 庫(kù) 存 不 能 夠 超 出 它 們 的 正 常需 要 。 三 、 來(lái) 自 庫(kù) 存 的 浪 費(fèi)鑒 別 七 大 浪 費(fèi) 2021-5-26 11 2021-5-26 12 公 司 有 時(shí) 會(huì) 生 產(chǎn) 比 他 們 可 能 賣(mài) 出 去 的 更 多 的 產(chǎn) 品 ， 因 為 他們 想 要 建 立 庫(kù) 存 ， 作 為 一 個(gè) 安 全 保 證 措 施 來(lái) 防 止 可 能 出 錯(cuò)而 造 成 的 后 果 ， 或 者 因 為 他 們 想 要 保 證 他 們 的 設(shè) 備 和 設(shè) 施

7、的 運(yùn) 轉(zhuǎn) 。無(wú) 論 什 么 原 因 ， 沒(méi) 有 直 接 的 需 求 就 生 產(chǎn) 的 產(chǎn) 品 都 是 浪 費(fèi) 。如 果 有 些 項(xiàng) 目 的 需 求 沒(méi) 有 了 ， 那 這 時(shí) ， 這 些 項(xiàng) 目 將 不 得 不 被 放 棄 或 者降 價(jià) 處 理 。其 間 ， 它 們 儲(chǔ) 存 在 倉(cāng) 庫(kù) 里 ， 造 成 成 本 的 增 加 和 庫(kù) 存 的 浪 費(fèi) 。四 、 來(lái) 自 生 產(chǎn) 過(guò) 剩 的 浪 費(fèi)鑒 別 七 大 浪 費(fèi) 2021-5-26 13 時(shí) 間 等 待 的 浪 費(fèi) 是 很 容 易 被 鑒 別 的 ， 它 有 很 多 的 表 現(xiàn) 形 態(tài) ，包 括 有 ： 為 定 單 而 等 待 為 批 準(zhǔn) 而

8、等 待 為 零 部 件 而 等 待 為 物 料 而 等 待 為 前 面 過(guò) 程 中 敘 述 的 項(xiàng) 目 而 等 待 為 設(shè) 備 的 維 修 而 等 待五 、 來(lái) 自 時(shí) 間 等 待 的 浪 費(fèi)鑒 別 七 大 浪 費(fèi) 2021-5-26 14 工 作 本 身 產(chǎn) 生 的 浪 費(fèi) ， 當(dāng) 機(jī) 器 不 正 常 運(yùn) 作 而 使 操 作 人 員需 要 花 額 外 時(shí) 間 ， 或 當(dāng) 操 作 人 員 出 于 習(xí) 慣 或 花 了 過(guò) 多 的時(shí) 間 使 清 潔 工 作 超 過(guò) 了 規(guī) 格 的 要 求 。多 余 的 檢 查 也 是 過(guò) 程 浪 費(fèi) 的 另 一 個(gè) 表 現(xiàn) 形 式 。六 、 來(lái) 自 工 序 不 當(dāng)

9、 的 浪 費(fèi)鑒 別 七 大 浪 費(fèi) 2021-5-26 15 人 們 在 工 作 設(shè) 置 中 經(jīng) 常 將 工 作 中 的 動(dòng) 作 搞 混 亂 ， 實(shí) 際 做 的 動(dòng)作 和 工 作 要 求 的 動(dòng) 作 往 往 是 不 同 的 。作 為 一 個(gè) 確 定 的 目 的 ， 工 作 是 要 作 為 一 組 精 確 的 動(dòng) 作 來(lái) 考 慮的 ， 哪 些 是 增 值 的 ， 那 些 是 不 增 值 的 。一 個(gè) 人 在 每 天 的 恒 定 的 工 作 中 （ 例 如 一 個(gè) 很 忙 的 人 ） 可 能 實(shí)際 上 只 是 很 少 一 部 分 是 增 值 工 作 。工 作 中 的 不 需 要 的 動(dòng) 作 被 認(rèn)

10、 為 是 浪 費(fèi) 的 ， 不 增 值 的 。七 、 不 需 要 的 動(dòng) 作 的 浪 費(fèi)鑒 別 七 大 浪 費(fèi) 2021-5-26 16 生 產(chǎn) 布 局 前 的 準(zhǔn) 備 工 作 產(chǎn) 能 評(píng) 估 生 產(chǎn) 線(xiàn) 順 流 庫(kù) 存 周 轉(zhuǎn) 評(píng) 估 2021-5-26 17 生 產(chǎn) 線(xiàn) 布 局 類(lèi) 別 定 位 原 則 布 局 工 藝 原 則 布 局 產(chǎn) 品 原 則 布 局 成 組 技 術(shù) （ 單 元 式 ） 布 局 2021-5-26 18 定 位 原 則 布 局 定 義 ： 將 原 材 料 和 設(shè) 備 按 照 使 用 次 序 和 移 動(dòng) 的 難 易 程 度 在 產(chǎn) 品 的 四 周 進(jìn) 行 生 產(chǎn) 起 源

11、19世 紀(jì) 初 亨 利 福 特 的 汽 車(chē) 裝 配 線(xiàn) 2021-5-26 19 定 位 原 則 布 局 使 用 范 圍 ： 批 量 小 體 積 大 布 局 特 點(diǎn) 以 產(chǎn) 品 為 中 心 不 考 慮 物 流 成 本 和 復(fù) 雜 程 度 2021-5-26 20 工 藝 原 則 布 局 定 義 ： 將 相 似 的 設(shè) 備 或 功 能 集 中 放 在 一 起 的 布 局 方 式 也 稱(chēng) 車(chē) 間 布 局 ， 如 車(chē) 床 車(chē) 間 使 用 范 圍 生 產(chǎn) 設(shè) 備 密 集 型 設(shè) 備 專(zhuān) 業(yè) 性 自 動(dòng) 化 程 度 高 資 本 密 集 型 產(chǎn) 品 重 量 輕 2021-5-26 21 工 藝 原 則 布

12、 局 案 例 ： 玩 具 廠 有 8個(gè) 車(chē) 間 ， 采 用 物 料 集 中 搬 運(yùn)方 式 ， 每 次 只 能 搬 運(yùn) 一 個(gè) 周 轉(zhuǎn) 箱 ， 車(chē) 間 之 間運(yùn) 輸 成 本 為 1元 ， 每 隔 一 個(gè) 車(chē) 間 增 加 1元1收 發(fā) 部 3鑄 造 5小 型 玩 具轉(zhuǎn) 配 線(xiàn) 7噴 漆2塑 模 與 沖壓 4縫 紉 6大 型 玩 具轉(zhuǎn) 配 線(xiàn) 8機(jī) 械 裝 配線(xiàn) 2021-5-26 22 工 藝 原 則 布 局 1 2 3 4 5 6 7 8175 50 0 30 200 20 250 100 75 90 80 9017 88 125 99 18020 5 0 250 180 187347 1037

13、12345678車(chē)間之間的流動(dòng)表 次 數(shù) 2021-5-26 23 玩 具 廠 各 車(chē) 間 年 物 流 成 本 示 意 圖 2021-5-26 24 工 藝 原 則 布 局 問(wèn) ： 金 額 如 何 計(jì) 算 出 來(lái) 的 ？ 組 合 布 局 方 法 或 排 列 有 多 少 種 ？ 如 何 排 列 的 才 是 有 效 的 ？ 2021-5-26 25 工 藝 原 則 布 局 成 本 矩 陣 方 案 一 ， 總 成 本 合 計(jì) 34741 2 3 4 5 6 7 8175 50 0 60 400 60 750 100 150 180 240 27017 88 125 198 36020 5 0 500

14、 180 187347 103712345678 2021-5-26 26 工 藝 原 則 布 局 布 局 第 一 個(gè) 方 案 5小 型 玩 具 轉(zhuǎn)配 線(xiàn) 8機(jī) 械 裝 配 線(xiàn) 1收 發(fā) 部 6大 型 玩 具 轉(zhuǎn)配 線(xiàn)3鑄 造 2塑 模 與 沖 壓 4縫 紉 7噴 漆 2021-5-26 27 工 藝 原 則 布 局 成 本 矩 陣 方 案 二 ， 總 成 本 合 計(jì) 33761 2 3 4 5 6 7 8175 50 0 60 200 60 750 200 150 90 240 27017 88 125 198 36020 5 0 250 180 187748 206712345678 20

15、21-5-26 28 工 藝 原 則 布 局 影 響 工 藝 原 則 布 局 的 因 素 ： 管 理 者 思 想 工 藝 之 間 關(guān) 聯(lián) 環(huán) 境 要 求 ， 如 隔 壁 車(chē) 間 的 環(huán) 境 污 染 造 成 車(chē) 間 的 環(huán) 境 潔 凈 度 物 流 復(fù) 雜 性 設(shè) 施 條 件 等 等 2021-5-26 29 工 藝 原 則 布 局 系 統(tǒng) 布 局 設(shè) 計(jì) （ SLP）可 是 往 返 次 數(shù) 與 權(quán) 重 表部 門(mén) 2 3 4 5 6 面 積 要 求1接 待 室 2A 5O 200E 0U 10O 1002射 線(xiàn) 室 7E 300I 0U 8D 1003外 科 100 I 0U 40 2004檢 查

16、 室 0U 15O 5005實(shí) 驗(yàn) 室 3O 1006護(hù) 士 站 100 2021-5-26 30 工 藝 原 則 布 局權(quán) 重 代 碼 密 切 程 度 線(xiàn) 代 號(hào)A 絕 對(duì) 必 要E 特 別 重 要I 重 要O 普 通 的U 不 重 要 的X 不 予 考 慮 的 2021-5-26 31 工 藝 原 則 布 局 醫(yī) 院 相 關(guān) 圖 1 3 5 2 4 6 2021-5-26 32 工 藝 原 則 布 局 醫(yī) 院 總 體 合 理 布 局 圖1 4 6 52 3 2021-5-26 33 工 藝 原 則 布 局 布 局 方 法設(shè) 部 門(mén) 或 工 藝 有 n個(gè) 布 局 方 案 =n！ 2021-5

17、-26 34 例 ： 最 初 按 工 藝 原 則 的 布 置 121 2 34 5 6 7 8 910 11 A B C 原 材 料 2021-5-26 35 零 部 件 移 動(dòng) 路 線(xiàn) 矩 陣 機(jī) 器部 件 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 A x x x x x B x x x C x x x D x x x x x E x x x F x x x G x x x x H x x x 2021-5-26 36 調(diào) 整 的 零 部 件 移 動(dòng) 路 線(xiàn) 矩 陣 機(jī) 器部 件 1 2 4 8 10 3 6 9 5 7 11 12 A x x x x x D x x x x x

18、 F x x x C x x x G x x x x B x x x H x x x E x x x 2021-5-26 37 按 成 組 技 術(shù) 布 置 的 方 案 12 12 34 56 78 910 11A BC原 材 料 單 元 1 單 元 2 單 元 3 2021-5-26 38 產(chǎn) 品 原 則 布 局 定 義 ： 根 據(jù) 產(chǎn) 品 制 造 的 步 驟 來(lái) 安 排 設(shè) 備 或 工 作 過(guò) 程 的 方 式 產(chǎn) 品 的 加 工 （ 生 產(chǎn) ） 過(guò) 程 的 路 徑 是 直 線(xiàn) 型 也 稱(chēng) 裝 配 線(xiàn) 布 局 特 點(diǎn) ： 物 料 的 直 線(xiàn) 運(yùn) 動(dòng) 連 續(xù) 的 重 復(fù) 性 生 產(chǎn) 標(biāo) 準(zhǔn) 化

19、、 專(zhuān) 業(yè) 化 生 產(chǎn) 原 材 料 、 半 成 品 、 成 品 一 致 性 高 2021-5-26 39 產(chǎn) 品 原 則 布 局 適 用 范 圍 大 批 量 、 同 質(zhì) 性 生 產(chǎn) 產(chǎn) 品 需 求 足 夠 穩(wěn) 定 流 水 作 業(yè) 2021-5-26 40 產(chǎn) 品 原 則 布 局 生 產(chǎn) 平 衡 規(guī) 劃 作 業(yè) 工 序 和 生 產(chǎn) 線(xiàn) 節(jié) 拍 趨 于 一 致 ， 使 流 動(dòng) 速 度 最 快 步 驟 ：1. 用 流 程 表 明 確 作 業(yè) 先 后 關(guān) 系2. 工 作 站 （ 工 序 ） 周 期 生 產(chǎn) 節(jié) 拍Ct=每 天 的 工 作 時(shí) 間 /每 天 的 產(chǎn) 量3. 求 出 工 作 站 理 論 值

20、 N t =T/ CtNt 工 作 站 理 論 值 ， T 完 成 作 業(yè) 所 需 的 時(shí) 間 總 量就 生 產(chǎn) 而 言 Ct越 大 越好 ？ 還 是 越 小 越 好 ？就 生 產(chǎn) 而 言 Nt是 怎 樣的 數(shù) 值 較 好 ？ 2021-5-26 41 一 個(gè) 典 型 的 工 作 日 是 包 括 兩 個(gè) 班 次 的 ， 每 一 個(gè) 班 會(huì) 有9.5個(gè) 工 作 小 時(shí) 。 那 么 ， 這 個(gè) 工 作 日 每 一 班 就 有 9.5*60=570分 鐘 ， 也 就 是 說(shuō) ， 每 個(gè) 工 作 天 是 1140分 鐘 。 如 果 按 照 工 作 單 ， 每 天 應(yīng) 該 生 產(chǎn) 160K個(gè) 產(chǎn) 品 ，

21、 那 么 ： 每 天 有 效 時(shí) 間 每 天 須 生 產(chǎn) 數(shù) = 1140 分 鐘 = 0.007 分 鐘 /產(chǎn) 品 160K 個(gè) 產(chǎn) 品 換 句 話(huà) 說(shuō) ， 每 分 鐘 生 產(chǎn) 140單 位 的 產(chǎn) 品 。節(jié) 拍 時(shí) 間節(jié) 拍 時(shí) 間 = 2021-5-26 42 產(chǎn) 品 原 則 布 局4.進(jìn) 行 作 業(yè) 活 動(dòng) 分 配 （ 作 業(yè) 活 動(dòng) 分 配 到 各 工 作 站 ）5.向 工 作 站 分 配 作 業(yè) （ 作 業(yè) 活 動(dòng) 在 工 作 站 內(nèi) 分 配 ）6.評(píng) 估 裝 配 線(xiàn) 平 衡 后 的 效 率E=T/(Na Ct）E 裝 配 線(xiàn) 平 衡 效 率T 完 成 作 業(yè) 所 需 的 時(shí) 間

22、總 量N a 實(shí) 際 工 作 站 數(shù)Ct 生 產(chǎn) 節(jié) 拍7.如 果 不 理 想 ， 重 復(fù) 第 4步 驟 就 生 產(chǎn) 而 言 E是 怎 樣 的數(shù) 值 較 好 ？ 2021-5-26 43 產(chǎn) 品 原 則 布 局 案 例一 玩 具 廠 的 玩 具車(chē) 在 流 水 線(xiàn) 上作 業(yè) ， 每 天 需生 產(chǎn) 500輛 ，每 天 生 產(chǎn) 時(shí) 間為 420分 鐘 ，生 產(chǎn) 步 驟 及 時(shí)間 如 左 表 ： 作 業(yè) 時(shí) 間 （ S） 描 述 作 業(yè) 前 提 條 件A 45 安 裝 后 輪 支 架 ， 擰 緊 四 個(gè) 螺母 B 11 插 入 后 軸 AC 9 擰 緊 后 軸 支 架 螺 栓 BD 50 安 裝 前

23、軸 ， 擰 緊 四 個(gè) 螺 母 E 15 擰 緊 前 軸 螺 栓 DF 12 安 裝 1號(hào) 后 車(chē) 輪 ， 擰 緊 輪 軸蓋 CG 12 安 裝 2號(hào) 后 車(chē) 輪 ， 擰 緊 輪 軸 蓋 CH 12 安 裝 1號(hào) 前 車(chē) 輪 ， 擰 緊 輪 軸蓋 EL 12 安 裝 2號(hào) 前 車(chē) 輪 ， 擰 緊 輪 軸蓋 EJ 8 安 裝 前 軸 車(chē) 把 手 ， 擰 緊 螺 絲 F， G， H， LK 9 上 緊 全 部 螺 絲總 計(jì) 195 2021-5-26 44 產(chǎn) 品 原 則 布 局 解 題 第 一 步 ： 畫(huà) 出 流 程 圖AD BE C IHFG J K 2021-5-26 45 產(chǎn) 品 原 則

24、布 局 第 二 步 ： 計(jì) 算 工 作 站 周 期 （ 節(jié) 拍 ） Ct=每 天 的 工 作 時(shí) 間 /每 天 的 產(chǎn) 量 =60秒 420分 鐘 /500輛 =25200/500 =50.4秒 /輛 第 三 步 ： 計(jì) 算 理 論 工 作 站 數(shù)Nt =T/ Ct=195秒 /50.4秒 =3.87 4站 2021-5-26 46 產(chǎn) 品 原 則 布 局 第 四 步 ： 選 擇 作 業(yè) 分 配 工 作（ 以 后 續(xù) 作 業(yè) 數(shù) 量 多 少 安 排 作 業(yè) ） 作 業(yè) 后 續(xù) 作 業(yè) 數(shù) 量A 6B/D 5C/E 4F/G/H/I 2J 1K 0 2021-5-26 47 產(chǎn) 品 原 則 布

25、局 第 五 步 對(duì) 工 作 站 安 排 作 業(yè) ， 工 作 站 周 期 ： 50.4秒工 作 站 作 業(yè) 時(shí) 間 （ S） 剩 余 時(shí) 間 可 安 排 的 緊 后作 業(yè) 緊 后 作 業(yè) 最 多的 作 業(yè) 時(shí) 間 最 長(zhǎng) 的 作 業(yè)工 作 站 1 A 45 5.4 無(wú)工 作 站 2 D 50 0.4 無(wú)工 作 站 3 B 11 39.4 C、 E C， E EE 15 24.4 C、 H、 I CC 9 15.4 F、 G、 H、 I F,G,H,I F,G,H,I F 12 3.4 無(wú)工 作 站 4 G 12 38.4 H、 I H,I H,IH 12 26.4 II 12 14.4 JJ 8

26、 6.4 無(wú)工 作 站 5 K 9 41.4 無(wú) 2021-5-26 48 產(chǎn) 品 原 則 布 局 工 作 站 分 布 （ 以 后 續(xù) 作 業(yè) 數(shù) 量 多 少 安 排 作 業(yè) ）5個(gè) 工 作 站 ）工 作 站 1工 作 站 2 工 作 站 3AD BE C IHF G J K工 作 站 4 工 作 站 5 2021-5-26 49 產(chǎn) 品 原 則 布 局 第 六 步 ： 計(jì) 算 平 衡 效 率 =T/(Na Ct） =195/(5 50.4） =77% 第 六 步 ： 評(píng) 估通 過(guò) 計(jì) 算 ， 不 平 衡 或 空 閑 時(shí) 間 達(dá) 23%， 最 多 空 閑 時(shí) 間 有 41.4秒 ， 評(píng)估 結(jié)

27、果 不 可 接 受 。 2021-5-26 50 產(chǎn) 品 原 則 布 局 布 局 第 二 方 案 （ 作 業(yè) 時(shí) 間 最 長(zhǎng) 原則 ） 作 業(yè) 作 業(yè) 時(shí) 間D 50A 45E 15F,H,I,G 12B 11C,K 9J 8 2021-5-26 51 產(chǎn) 品 原 則 布 局 依 據(jù) 作 業(yè) 時(shí) 間 最 長(zhǎng) 原 則 進(jìn) 行 平 衡 分 配工 作 站 作 業(yè) 時(shí) 間 （ S） 剩 余 時(shí) 間 可 安 排 后 作 業(yè) 時(shí) 間 最 長(zhǎng) 的 作 業(yè)工 作 站 1 A 45 5.4 無(wú)工 作 站 2 D 50 0.4 無(wú)工 作 站 3 E 15 35.4 H,I H,IH 12 23.4 I,J,B,C

28、 II 12 11.4 B,J B B 11 0.4 無(wú)工 作 站 4 C 9 41.4 F,G,J F,GF 12 29.4 G,J GG 12 17.4 J JJ 8 9.4 KK 9 0.4 無(wú) 2021-5-26 52 產(chǎn) 品 原 則 布 局 作 業(yè) 時(shí) 間 最 長(zhǎng) 原 則 計(jì) 算 平 衡 效 率 =T/(Na Ct） =195/(4 50.4） =96% 作 業(yè) 時(shí) 間 最 長(zhǎng) 原 則 評(píng) 估通 過(guò) 計(jì) 算 ， 不 平 衡 或 空 閑 時(shí) 間 達(dá) 4%， 有 6.6秒 的 閑 置 時(shí) 間 ， 且 第 一個(gè) 工 作 站 最 多 空 閑 時(shí) 間 5.4秒 ， 評(píng) 估 結(jié) 果 可 以 接

29、受 。 2021-5-26 53 產(chǎn) 品 原 則 布 局 工 作 站 分 布 （ 以 后 續(xù) 作 業(yè) 數(shù) 量 多 少 安 排 作 業(yè) ）5個(gè) 工 作 站 ）工 作 站 1工 作 站 2 工 作 站 3AD BE C IHF G J K工 作 站 4 2021-5-26 54 1、 何 謂 精 益 生 產(chǎn) 方 式Lean Production精益生產(chǎn) 1960年代開(kāi)始，以豐田為代表的日本汽車(chē)制造業(yè)通過(guò)實(shí)施JIT生產(chǎn)模式，以低成本、高質(zhì)量的突出優(yōu)勢(shì)迅速占領(lǐng)美國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)，引發(fā)了美日之間長(zhǎng)達(dá)十年的汽車(chē)貿(mào)易戰(zhàn)。 JIT因其經(jīng)營(yíng)效率極限化被美國(guó)學(xué)者贊譽(yù)為“精益生產(chǎn)”，并對(duì)人類(lèi)的生產(chǎn)革命產(chǎn)生了長(zhǎng)遠(yuǎn)影響。 2

30、021-5-26 55 JIT的基本思想是:只在需要的時(shí)候、按需要 的量、生產(chǎn)所需的產(chǎn)品，故又被稱(chēng)為準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)、適時(shí)生產(chǎn)方式、看板生產(chǎn)方式。 JIT的核心是：零庫(kù)存和快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。 精益生產(chǎn)不斷消除所有不增加產(chǎn)品價(jià)值的工作，所以，精益是一種減少浪費(fèi)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。 Just In Time適 品 適 量 適 時(shí) 2021-5-26 56 不 同 力 量 主 導(dǎo) 的 生 產(chǎn) 方 式 比 較項(xiàng) 目 生 產(chǎn) 企 業(yè) 主 導(dǎo) 消 費(fèi) 者 主 導(dǎo)P（ 品 種 ）少品種多生產(chǎn)一些好多品種量大固然好，品種也重要Q（ 質(zhì) 量 ）防止投訴不良不可避免抽檢為中心高質(zhì)量構(gòu)建不產(chǎn)生不良的體系，全檢或零缺陷免檢C（ 成

31、 本 ）按成本定價(jià)成本+計(jì)劃利潤(rùn)低價(jià)格將“干毛巾擰出水”，消除浪費(fèi)D（ 交 貨 期 ）月單位交貨每月集中出貨快速交貨JITS（ 安 全 ）生產(chǎn)優(yōu)先先保證出貨，安全嘛安全第一符合標(biāo)準(zhǔn)安全第一無(wú)工傷符合技術(shù)法規(guī) F（ 柔 性 ）以產(chǎn)定銷(xiāo)只有這個(gè)能力快速應(yīng)變隨時(shí)滿(mǎn)足 2021-5-26 57 項(xiàng) 目 手 工 生 產(chǎn) 方 式 大 批 量 生 產(chǎn) 方 式 精 益 生 產(chǎn) 方 式產(chǎn) 品 特 點(diǎn)完全按顧客要求標(biāo)準(zhǔn)化，品種單一品種多樣化、系列化設(shè) 備 和 工 裝通用、靈活、便宜專(zhuān)用、高效、昂貴柔性高、效率高作 業(yè) 分 工與 作 業(yè) 內(nèi) 容粗略、豐富細(xì)致、簡(jiǎn)單、重復(fù)較粗略、多技能、豐富對(duì) 操 作 工 人要 求懂

32、設(shè)計(jì)制造有較高操作技能不需要專(zhuān)業(yè)技能多技能庫(kù) 存 水 平高高低制 造 成 本高低更低產(chǎn) 品 質(zhì) 量低高更高所 適 應(yīng) 的 市 場(chǎng) 時(shí) 代極少量需求物資缺乏、供不應(yīng)求買(mǎi)方市場(chǎng) 三 種 生 產(chǎn) 方 式 比 較 2021-5-26 58 2、 現(xiàn) 代 生 產(chǎn) 組 織 系 統(tǒng) 全 員 現(xiàn) 場(chǎng) 5S活 動(dòng) 觀 念 革 新 全 員 改 善 活 動(dòng)TQM精益質(zhì)量保證柔性生產(chǎn)系統(tǒng) 現(xiàn)代IE運(yùn)用生產(chǎn)與物流規(guī)劃 TPM全面設(shè)備維護(hù) 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)系統(tǒng) 均衡化同步化精益工廠挑戰(zhàn)七零極限目標(biāo) 2021-5-26 59 3、 精 益 生 產(chǎn) 追 求 的 目 標(biāo)7個(gè) “零” 目 標(biāo) 零 切 換 浪 費(fèi) 零 庫(kù) 存 零 浪

33、費(fèi) 零 不 良 零 故 障 零 停 滯 零 事 故 2021-5-26 60 佳 能 的 重 生 佳 能 將 組 裝 工 廠 從 中 國(guó) 遷 回 到 日 本 面 臨 著 巨 大 的 成 本 挑 戰(zhàn) ， 以 2003年 為 例 ，中 國(guó) 勞 動(dòng) 者 的 平 均 月 工 資 為 126美 元 ， 日 本 勞 動(dòng) 者 的 平 均 月 工 資 為 3737美元 ， 后 者 是 前 者 的 30倍 。 從 1998年 到 2002年 ， 佳 能 在 日 本 將 6.6萬(wàn) 英 尺 的 傳 送 帶 棄 而 不 用 ， 加 上 其它 方 面 增 加 的 成 本 ， 佳 能 在 日 本 的 生 產(chǎn) 成 本 比

34、在 中 國(guó) 生 產(chǎn) 的 總 成 本 大 大 增加 。 從 1998年 到 2003年 ， 單 元 生 產(chǎn) 方 式 幫 助 佳 能 減 少 了 2.7萬(wàn) 個(gè) 勞 動(dòng) 力 ,同 時(shí) 提高 了 勞 動(dòng) 生 產(chǎn) 效 率 50%,節(jié) 約 了 72萬(wàn) 平 方 米 的 工 廠 面 積 ,使 得 佳 能 為 儲(chǔ) 存 零件 和 設(shè) 備 租 用 的 倉(cāng) 庫(kù) 數(shù) 量 從 37個(gè) 減 少 到 8個(gè) ,削 減 了 2.8億 美 元 的 房 地 產(chǎn) 成本 .盡 管 佳 能 在 日 本 生 產(chǎn) 的 產(chǎn) 品 價(jià) 格 比 中 國(guó) 生 產(chǎn) 的 產(chǎn) 品 價(jià) 格 要 高 ,但 由 于 質(zhì)量 和 性 能 品 種 的 優(yōu) 勢(shì) ,需 求

35、量 增 長(zhǎng) 迅 速 ,利 潤(rùn) 大 大 增 加 . 2004年 7月 份 , 截 至 6月 30日 ,一 個(gè) 季 度 的 利 潤(rùn) 就 增 長(zhǎng) 了 30%,達(dá) 到 以 30億 美元 ,這 將 是 佳 能 邊 續(xù) 第 五 年 刷 新 利 潤(rùn) 紀(jì) 錄 , 單 元 生 產(chǎn) 方 式 起 到 的 作 用 是 巨大 的 . 佳 能 目 前 在 華 的 生 產(chǎn) 公 司 均 采 用 單 元 式 生 產(chǎn) 。 其 創(chuàng) 新 之 意 在 于 ： 在 一 個(gè)“ 單 元 ” ， 即 一 個(gè) 團(tuán) 隊(duì) 之 內(nèi) 完 成 單 項(xiàng) 產(chǎn) 品 的 全 部 生 產(chǎn) 和 裝 配 過(guò) 程 ， 同 時(shí) 可 根 據(jù) 訂 單 的 變 化 ， 隨 時(shí)

36、調(diào) 整 團(tuán) 隊(duì) 的 數(shù) 量 和 規(guī) 模 ， 像 拼 裝 件 一 樣 可 大 可 小 ，伸 縮 自 如 2021-5-26 61 成 組 技 術(shù) （ 單 元 式 ） 布 局 單 元 生 產(chǎn) 方 式 （ cell production） 于 20世 紀(jì) 末 首 先 誕 生 于 電 子產(chǎn) 品 裝 配 業(yè) ,是 指 由 一 個(gè) 或 者 少 數(shù) 幾 個(gè) 作 業(yè) 人 員 承 擔(dān) 和 完 成 生 產(chǎn)單 元 內(nèi) 所 有 工 序 的 生 產(chǎn) 方 式 ， 也 有 學(xué) 者 將 其 稱(chēng) 為 “ 細(xì) 胞 生 產(chǎn) 方式 ” ， 因 為 它 就 像 人 體 中 的 細(xì) 胞 一 樣 。 單 元 式 生 產(chǎn) 方 式 在 上 世

37、 紀(jì) 90年 代 被 戴 爾 計(jì) 算 機(jī) 、 松 下 電 器 、 佳 能公 司 、 奧 林 巴 斯 、 理 光 公 司 廣 泛 采 用 。 取 得 了 供 貨 周 期 縮 短 70 、人 員 消 減 40 、 生 產(chǎn) 線(xiàn) 縮 短 65 的 成 績(jī) ， 這 種 被 西 方 企 業(yè) 稱(chēng) 作“ 看 不 見(jiàn) 傳 送 帶 ” 的 生 產(chǎn) 方 式 消 除 了 大 量 生 產(chǎn) 浪 費(fèi) ， 使 全 員 意 識(shí)革 新 ， 充 滿(mǎn) 活 力 ， 從 而 為 企 業(yè) 發(fā) 展 搶 得 先 機(jī) 。 2021-5-26 62 具體操作中，出現(xiàn)兩只手均無(wú)事可做的時(shí)間段的浪費(fèi)。 具體操作中，出現(xiàn)兩只手均無(wú)事可做的時(shí)間段的浪費(fèi)。

38、 具體操作中，因操作順序不合理等原因?qū)е聞?dòng)作出現(xiàn)停頓的浪費(fèi)。 2021-5-26 63 動(dòng)作幅度超出“經(jīng)濟(jì)動(dòng)作”的范圍。 因零件、工具等位置不合適，導(dǎo)致拿取、使用過(guò)程中必須進(jìn)行方向等變換的動(dòng)作的浪費(fèi)。 空手或移動(dòng)距離過(guò)長(zhǎng)等無(wú)價(jià)值的步行的浪費(fèi)。 2021-5-26 64 超出“經(jīng)濟(jì)動(dòng)作”范圍而導(dǎo)致的浪費(fèi)。 因零件、工具等位置不合適，導(dǎo)致拿取、使用過(guò)程中必須進(jìn)行方向等變換的動(dòng)作的浪費(fèi)。 不了解作業(yè)技巧而導(dǎo)致的時(shí)間浪費(fèi) 。 2021-5-26 65 超出“經(jīng)濟(jì)動(dòng)作”范圍而導(dǎo)致的浪費(fèi)。 超出“經(jīng)濟(jì)動(dòng)作”范圍而導(dǎo)致的浪費(fèi)。 因操作順序設(shè)置不合理，導(dǎo)致重復(fù)的或者不必要的各種動(dòng)作浪費(fèi) 。 2021-5-26

39、 66 下 限 位 置上 限 位 置 2021-5-26 67 質(zhì) 量 總 成 本 曲 線(xiàn)質(zhì) 量 最 適 宜 點(diǎn)質(zhì) 量 改 進(jìn) 區(qū) 質(zhì) 量 控 制 區(qū) 質(zhì) 量 過(guò) 剩 區(qū)內(nèi) 外 部 故 障 成 本 70%預(yù) 防 成 本 10% 內(nèi) 外 部 故 障 成 本50%預(yù) 防 成 本 10% 內(nèi) 外 部 故 障 成 本 40%預(yù) 防 成 本 50% 2021-5-26 68 成 組 技 術(shù) （ 單 元 式 ） 布 局 定 義 ： 通 過(guò) 識(shí) 別 和 發(fā) 掘 零 部 件 的 幾 何 形 狀 ， 以 及 生 產(chǎn) 工 藝 上 的 相 同 性 或 相 似 性來(lái) 降 低 系 統(tǒng) 的 信 息 量 特 點(diǎn) ： 將 不

40、 同 的 機(jī) 械 組 成 加 工 中 心 ， 對(duì) 形 狀 和 工 藝 要 求 相 似 的 零 件 進(jìn) 行 加 工 。 在 不 同 產(chǎn) 品 間 靈 活 、 快 速 的 轉(zhuǎn) 換 。 由 一 部 分 機(jī) 器 完 成 大 部 分 加 工 ， 減 少 人 員 、 搬 運(yùn) 、 調(diào) 試 、 空 間 等 消 耗 適 用 范 圍 ： 小 批 量 或 單 件 生 產(chǎn) 2021-5-26 69 成 組 技 術(shù) （ 單 元 式 ） 布 局 單 元 生 產(chǎn) 是 精 益 生 產(chǎn) 的 一 個(gè) 模 塊 。 它 是 當(dāng) 代 最 新 、 最 有 效 的 生 產(chǎn)線(xiàn) 設(shè) 置 方 式 之 一 ， 為 日 本 以 及 歐 美 企 業(yè) 所

41、 廣 泛 采 用 。 這 種 方 式 使得 小 批 多 種 生 產(chǎn) 殘 酷 環(huán) 境 下 的 生 產(chǎn) 線(xiàn) 幾 乎 比 流 水 線(xiàn) 效 果 還 好 ， 因此 被 譽(yù) 為 “ 看 不 見(jiàn) 的 傳 送 帶 ” 。 2021-5-26 70 成 組 技 術(shù) （ 單 元 式 ） 布 局單 元 式 制 造 要 求 單 元 內(nèi) 實(shí) 現(xiàn) 單 件 制 造 ， 即 在單 元 中 無(wú) 產(chǎn) 品 隊(duì) 列 ， 各 生 產(chǎn) 設(shè) 備 或 人 工 操 作按 照 訂 單 需 求 調(diào) 整 生 產(chǎn) 速 度 并 進(jìn) 行 協(xié) 調(diào) ， 消除 生 產(chǎn) 瓶 頸 。 2021-5-26 71 成 組 技 術(shù) （ 單 元 式 ） 布 局 優(yōu) 點(diǎn) ：

42、改善人際關(guān)系提高操作技能減少在制品和物料搬運(yùn)縮短生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間減少零部件移動(dòng)時(shí)間減少機(jī)器設(shè)備的調(diào)整時(shí)間減少在制品庫(kù)存 容易控制容易自動(dòng)化 2021-5-26 72 成 組 技 術(shù) 布 局 的 缺 點(diǎn)零部件分族不易工作單元平衡較差工人的技術(shù)培訓(xùn)要求高投資增加 2021-5-26 73 12345 12345 12345 12345 列 隊(duì) 列 隊(duì) 列 隊(duì) 列 隊(duì) 清 潔 注 塑 裝 配 檢 查 該 加 工 車(chē) 間 機(jī) 器 的 擺 放 是 依 照 相 同 加 工 功 能 的 原 理 ， 這 是 一 個(gè) 功 能 區(qū) 平面 布 局 圖 ， 因 此 造 成 它 的 物 料 流 動(dòng) 的 方 向 是 向 前

43、向 后 式 ， 是 無(wú) 序 的 ， 存 在 物料 列 隊(duì) 等 候 的 狀 況 。 加 工 車(chē) 間 2021-5-26 74 6789 5 4321清 潔注 塑 裝 配檢 查包 裝 在 這 里 ， 物 料 的 流 動(dòng) 是 單 向 的 ， 沒(méi) 有 返 回 ， 沒(méi) 有 運(yùn) 輸 的 浪 費(fèi) ， 非 常 簡(jiǎn) 潔的 行 程 安 排 。 單 元 平 面 布 局 圖6789 5 4321清 潔注 塑 裝 配檢 查包 裝 6789 5 4321清 潔注 塑 裝 配檢 查包 裝 2021-5-26 75 按 成 組 制 造 單 元 布 置L D D GGL PGLL原材料 成品庫(kù)單 元 1單 元 2單 元 3 G

44、DL 車(chē) 床鉆 床磨 床 成 組 生 產(chǎn) 單 元 布 置 示 意 圖 2021-5-26 76 成 組 技 術(shù) （ 單 元 式 ） 布 局 快 速 換 模 （ Sumeddo、 Single Minute Exchange of Dies）SMED是 將 換 線(xiàn) 時(shí) 間 縮 到 最 短 的 一 門(mén) 技 術(shù) 。 SMED在 50年 代 初 期 起 源 于 日 本 ， 由 Shigeo Shingo在 豐 田 企 業(yè) 發(fā) 展 起 來(lái) ， 他 幫 助 豐 田 公 司 把 產(chǎn) 品 切 換 時(shí) 間由 4小 時(shí) 縮 短 為 3分 鐘 2021-5-26 77 現(xiàn) 場(chǎng) 觀 察 并 寫(xiě) 下 換 型 步 驟記

45、錄 時(shí) 間 和 各 種 浪 費(fèi)區(qū) 分 內(nèi) 部 及 外 部 活 動(dòng) 分 析 所 有 換 型 動(dòng) 作把 可 能 的 內(nèi) 部 動(dòng) 作 轉(zhuǎn) 為 外 部?jī)?yōu) 化 內(nèi) 外 部 操 作試 驗(yàn) 并 改 進(jìn) 新 設(shè) 想STEP 1STEP 2STEP 3STEP 4STEP 5STEP 6STEP 7 建 立 和 實(shí) 施 新 的 操 作 標(biāo) 準(zhǔn) STEP 8 快 速 換 模 八 步 法成 組 技 術(shù) （ 單 元 式 ） 布 局 2021-5-26 78 80% 改 進(jìn) 機(jī) 會(huì) 來(lái) 源 于 現(xiàn) 場(chǎng) 管 理10% 來(lái) 源 于 設(shè) 備 本 身5% 來(lái) 源 于 工 夾 具5% 來(lái) 源 于 產(chǎn) 品 設(shè) 計(jì)快 速 換 模 改

46、 進(jìn) 機(jī) 會(huì)成 組 技 術(shù) （ 單 元 式 ） 布 局 2021-5-26 79 過(guò) 道 寬 度 參 考 表1 1人 可 以 自 由 通 過(guò) 0.8M2 1人 側(cè) 身 讓 開(kāi) ， 前 面 的 人 可 以 通 過(guò) 1.0M3 2人 可 擦 肩 走 過(guò) 1.3M4 手 推 車(chē) 與 人 可 擦 身 過(guò) 1.5M5 叉 車(chē) 與 人 可 以 通 過(guò) 2.0M6 可 容 兩 部 叉 車(chē) 擦 身 通 過(guò) 3.0M7 大 型 卡 車(chē) 擦 身 通 過(guò) 6.0M 2021-5-26 80 單 元 式 生 產(chǎn) 之 不 適 應(yīng) 性 不 是 任 何 加 工 組 裝 車(chē) 間 或 處 理 車(chē) 間 都 能 完 全 規(guī) 劃 為

47、 圍 繞 產(chǎn) 品 的 單元 式 制 造 模 式 。 例 如 ， 組 裝 注 塑 和 鍛 壓 部 件 的 車(chē) 間 內(nèi) 不 可 能 為 每一 產(chǎn) 品 系 列 單 元 各 自 配 備 注 塑 機(jī) 和 鍛 壓 設(shè) 備 ， 但 最 后 組 裝 程 序 可以 按 產(chǎn) 品 系 列 做 單 元 式 安 排 ， 并 提 供 零 部 件 緩 沖 儲(chǔ) 備 以 保 證 生 產(chǎn)順 暢 。 2021-5-26 81 重 新 布 局 的 時(shí) 機(jī) 新 建 工 廠 需 要 重 新 布 局 原 先 考 慮 不 充 分 生 產(chǎn) 規(guī) 模 變 動(dòng) 產(chǎn) 品 規(guī) 格 變 動(dòng) （ 大 型 化 或 小 型 化 ） 產(chǎn) 品 更 新 ， 導(dǎo) 致

48、工 藝 變 化 技 術(shù) 進(jìn) 步 2021-5-26 82 布 局 調(diào) 整 方 法 實(shí) 施 步 驟1. 對(duì) 零 件 進(jìn) 行 分 類(lèi) ， 導(dǎo) 入 零 件編 碼2. 識(shí) 別 零 件 物 流 類(lèi) 別3. 進(jìn) 行 機(jī) 器 和 工 藝 分 組 ， 建 立單 元工 藝 原 則 布 局工 藝 原 則 布 局 2021-5-26 83 布 局 變 換 比 較 操 作 者 被 分 開(kāi) ， 沒(méi) 有 機(jī) 會(huì) 交 流操 作 者 可 以 交 換 ， 或 增 減 操 作 人 員 ， 經(jīng) 過(guò) 訓(xùn) 練 的 工 人 幾 乎 可 以 自 動(dòng) 平 衡 ，以 不 同 的 生 產(chǎn) 數(shù) 度 進(jìn) 行 生 產(chǎn) 2021-5-26 84 布 局

49、 變 換 比 較操 作 者 被 圍 起 來(lái) ， 沒(méi) 有 機(jī) 會(huì) 與 第 三個(gè) 操 作 者 一 起 工 作 以 提 高 產(chǎn) 量 操 作 者 可 以 相 互 幫 助 ， 可 與 第 三 個(gè) 人一 起 工 作 以 提 高 產(chǎn) 量 2021-5-26 85 布 局 變 換 比 較直 線(xiàn) 型 很 難 平 衡 U型 很 容 易 平 衡 2021-5-26 86 生 產(chǎn) 線(xiàn) 布 局 的 原 則 統(tǒng) 一 原 則 最 短 距 離 原 則 物 流 順 暢 原 則 立 體 空 間 利 用 原 則 安 全 滿(mǎn) 意 原 則 靈 活 機(jī) 動(dòng) 原 則 2021-5-26 87 布 局 形 式 a)直 線(xiàn) 形 b) L形 c

50、) U形 d)環(huán) 形 e) S形 f) S形 2021-5-26 88 一 字 型 布 局*設(shè) 備 配 置 按 物 流 路 線(xiàn) 直 線(xiàn) 配 置*擴(kuò) 大 時(shí) 只 需 增 加 列 數(shù) 即 可*回 收 材 料 與 垃 圾 可 用 皮 帶 傳 送 2021-5-26 89 S型 布 局 *當(dāng) 有 需 要 從 側(cè) 面 進(jìn) 行 工 具 與 物 料 的 裝 卸 時(shí) 使 用 *對(duì) 于 有 組 裝 與 焊 接 等 需 要 的 生 產(chǎn) 線(xiàn) 比 較 有 效 2021-5-26 90 T型 布 局 基 本 上 是 L型 布 局 的 變 型 ， 由 于 空 間 原 因 ， 中 央 以 物料 主 線(xiàn) 為 主 ， 兩 端

51、瑞 引 入 物 料 組 裝 很 多 零 件 的 產(chǎn) 品 時(shí) 有 效 2021-5-26 91 U型 布 局 多 能 工 ， 也 叫 巡 回 式 布 局 ， 目 的 是 物 料 與 人 的 作 業(yè) 路 線(xiàn) 一 致 ， 提 高 品 質(zhì) 責(zé) 任 與 作 業(yè) 效 率 。 高 度 柔 性 多 技 能 員 工 允 許 富 余 生 產(chǎn) 能 力 2021-5-26 92 U型 布 局 的 八 大 原 則 進(jìn) 出 料 一 人 擔(dān) 當(dāng) ， 組 成 一 個(gè) 流 生 產(chǎn) 的 布 局 按 工 序 排 布 生 產(chǎn) 線(xiàn) 生 產(chǎn) 速 度 的 同 步 化 多 工 序 操 作 不 是 多 機(jī) 器 操 作 作 業(yè) 員 多 能 工

52、化 移 動(dòng) 式 作 業(yè) 方 式 機(jī) 器 設(shè) 備 小 型 化 把 U型 線(xiàn) 連 起 來(lái) ， 消 除 孤 島 2021-5-26 93 選 用 適 合 U 型 布 局 的 設(shè) 備 三 不 原 則 ： 不 落 地 生 根 ， 不 寄 人 籬 下 ， 不 離 群 索 居 容 易 差 遣 原 則 ： 小 型 化 、 流 動(dòng) 化 、 有 彈 性 、 變 換 快 買(mǎi) 裸 體 設(shè) 備 ： 只 具 基 本 功 能 、 門(mén) 當(dāng) 戶(hù) 對(duì) ， 不 用 巨 艦 大 炮 設(shè) 備 要 流 動(dòng) ： 管 線(xiàn) 不 象 葛 藤 ， 像 “ 快 餐 車(chē) ” ， 出 入 口 同 位置 2021-5-26 94 O型 布 局 *人 是

53、坐 式 作 業(yè) 的 并 不 移 動(dòng) *中 央 空 間 用 于 維 護(hù) ， 并 可 以 集 中 工 裝 夾 具 *之 后 發(fā) 展 為 周 期 移 動(dòng) 的 裝 配 合 turn table 2021-5-26 95 布 局 的 評(píng) 估 主 要 評(píng) 估 內(nèi) 容 ：1. 是 否 存 在 物 流 的 逆 流2. 是 否 充 分 利 用 作 業(yè) 面 積 2021-5-26 96 布 局 的 評(píng) 估 順 行 率 順 行 率 = 順 行 次 數(shù)全 流 程 次 數(shù) 100%平 面 工 藝 流 程 中 - 、 - 、 - 是 順 行 ， - 、 - 為 逆 行 ，對(duì) 策 ： 研 究 將 工 序 合 并 的 方 法

54、 與 對(duì) 策 ， 將 逆 行 部 分 與 前 工 序 合 并 實(shí) 施 “ 一 個(gè) 流 ”改 善 ， 并 配 合 工 裝 設(shè) 備 的 改 造 2021-5-26 97 布 局 的 評(píng) 估 移 動(dòng) 接 近 率 1m以 內(nèi) 的 移 動(dòng) 次 數(shù)移 動(dòng) 接 近 率 = 全 部 移 動(dòng) 次 數(shù)A D E HG J K1m 5m 3m1m 1m3m 3m 練 習(xí) 2021-5-26 98 布 局 的 評(píng) 估 是 在 滯 品 停 滯 工 序 數(shù) 工 序 總 數(shù) 100%工 藝 的 同 步 率 = 2021-5-26 99 布 局 的 評(píng) 估 面 積 利 用 率 = 生 產(chǎn) 相 關(guān) 的 面 積整 體 的 面 積

55、 100%建 筑 物 的 空 間 也 需 要 考 慮 ， 進(jìn) 行 平 面利 用 ， 如 1樓 的 辦 公 室 和 休 息 室 ， 也需 算 入 面 積 中 。生 產(chǎn) 相 關(guān) 的 面 積 ， 生 產(chǎn) 設(shè) 備 ， 辦 公 室 也 包 括 ， 中 間 在 制 品 ， 進(jìn) 出 料 的 堆 放區(qū) 也 可 作 為 計(jì) 算 內(nèi) (包 括 改 善 全 部 的 對(duì)象 在 內(nèi) ) 2021-5-26 100 布 局 的 評(píng) 估 半 成 品 及 中 間 品 周 轉(zhuǎn) 庫(kù) 存 的 占 地 面 積 與 生 產(chǎn) 面 積 的 比 例 。 面 積 損 失 率 = 在 滯 品 +中 間 周 轉(zhuǎn) 庫(kù) 面 積 生 產(chǎn) 相 關(guān) 面 積

56、 100% 2021-5-26 101 布 局 的 評(píng) 估人 均 生 產(chǎn) 面 積 利 用 率 =生 產(chǎn) 用 面 積 生 產(chǎn) 人 數(shù) 100% 2021-5-26 102 要 能 看 得 出 : 制 造 過(guò) 多 的 浪 費(fèi) 步 行 距 離 的 浪 費(fèi) 手 動(dòng) 作 業(yè) 的 浪 費(fèi) 要 明 確 : 生 產(chǎn) 步 調(diào) 在 制 品 數(shù) 量 的 明 確 化 作 業(yè) 者 的 動(dòng) 線(xiàn) 必 須 保 持 順 暢生 產(chǎn) 線(xiàn) 應(yīng) 簡(jiǎn) 潔 明 了 ,無(wú) 死 角 ,無(wú) 隱 藏 的 角 落 ,標(biāo) 示 明 確 2021-5-26 103 生 產(chǎn) 的 基 本 型 態(tài) 是 不 要 讓 生 產(chǎn) 物 流 停 滯 下 來(lái) 加 以 考 慮

57、 項(xiàng) 目 : 中 間 庫(kù) 存 品 的 位 置 堆 置 方 法 搬 運(yùn) 路 徑 主 要 原 則 : 要 先 進(jìn) 先 出 快 速 流 動(dòng) 前 后 關(guān) 連 生 產(chǎn) 線(xiàn) 盡 量 靠 攏 過(guò) 來(lái) 。 2021-5-26 104 1) 信 息 的 來(lái) 源 要 一 元 化2) 信 息 應(yīng) 盡 量 用 目 視 管 理 呈 現(xiàn)3) 信 息 要 能 及 時(shí) 反 映 出 來(lái)4) 信 息 要 讓 生 產(chǎn) 線(xiàn) 全 體 了 解5) 信 息 的 傳 遞 流 向 應(yīng) 與 物 流 方 向 一 致 2021-5-26 105 1) “ U型 ” 或 “ C型 ” 布 置2) 作 業(yè) 員 應(yīng) 同 一 個(gè) 方 向 走 動(dòng)3) 讓 加

58、 工 的 動(dòng) 作 盡 量 由 機(jī) 械 來(lái) 完 成4) 操 作 員 應(yīng) 一 人 多 崗5) 多 制 程 化 ， 減 少 瓶 頸 工 序 ， 工 序 間 應(yīng) 易 于 合 并 2021-5-26 106 全 數(shù) 檢 查 的 做 法 必 須 建 立 在 生 產(chǎn) 線(xiàn) 上 設(shè) 備 要 朝 防 錯(cuò) 機(jī) 構(gòu) 的 方 式 來(lái) 改 善 生 產(chǎn) 線(xiàn) 上 的 照 明 及 作 業(yè) 條 件 環(huán) 境 應(yīng) 良 好 必 要 的 檢 查 標(biāo) 準(zhǔn) 要 在 生 產(chǎn) 線(xiàn) 上 呈 現(xiàn) 出 2021-5-26 107 1) 機(jī) 械 的 加 工 動(dòng) 作 點(diǎn) ， 必 須 遠(yuǎn) 離 雙 手 可 達(dá) 的 范 圍 之 外2) 通 路 設(shè) 法 去 除

59、踏 臺(tái) 、 突 出 物 或 有 動(dòng) 作 的 機(jī) 械 、 使 工 作 時(shí) 容 易 步 行1) 避 免 誤 動(dòng) 按 鈕2) 消 除 落 下 物 ， 保 持 整 潔3) 提 供 舒 適 的 作 業(yè) 環(huán) 境4) 去 除 臨 時(shí) 管 線(xiàn) 2021-5-26 108 整 體 工 廠 的 布 置 考 慮 項(xiàng) 目 ： 原 材 料 、 零 件 的 收 料 地 點(diǎn) 、 水 電 動(dòng) 力 供 應(yīng) 點(diǎn) 、 搬 運(yùn) 預(yù) 備 擴(kuò) 充 的 生 產(chǎn) 空 間 2021-5-26 109 1.多 能 工 -一 人 多 崗 制2.作 業(yè) 標(biāo) 準(zhǔn) 化 -改 善 的 前 提3.少 人 化 -有 彈 性 的 組 織4.輔 助 人 員 -做

60、 非 標(biāo) 準(zhǔn) 的 工 作5.團(tuán) 隊(duì) 協(xié) 作 -榮 辱 與 共 2021-5-26 110 搬 運(yùn) 調(diào) 查 距 離 路 線(xiàn) 搬 運(yùn) 主 題 或 人 員 時(shí) 間 次 數(shù) 方 式 方 法 重 量 和 數(shù) 量 工 具 改 善 機(jī) 會(huì) 2021-5-26 111 搬 運(yùn) 調(diào) 查 目 的 ： 找 出 真 正 最 需 要 改 善 的 點(diǎn) 不 只 是 針 對(duì) 某 一 物 或 一 作 業(yè) 員 而 改 善 2021-5-26 112 搬 運(yùn) 評(píng) 估 ： 活 性 系 數(shù) 活 性 系 數(shù) 防 止 狀 態(tài) 動(dòng) 作 需 求0 零 星 散 放 地 面 或 桌 上 匯 集 、 裝 上 、 搬 移 、卸 下1 小 量 ， 放

61、袋 內(nèi) 或 箱 內(nèi) 裝 上 、 搬 移 、 卸 下2 放 棧 板 上 ， 待 查 車(chē) 移動(dòng) 搬 移 、 卸 下3 直 接 放 置 手 推 車(chē) 或 卡 車(chē) 上 卸 下4 直 接 放 置 流 水 線(xiàn) 上 無(wú)越低越不靈活，搬運(yùn)成本越高 2021-5-26 113 搬 運(yùn) 改 善 距 離 路 線(xiàn) 搬 運(yùn) 主 題 或 人 員 時(shí) 間 次 數(shù) 方 式 方 法 重 量 和 數(shù) 量 工 具 2021-5-26 114 1.單 件 流 動(dòng) 制 程 中 應(yīng) 實(shí) 現(xiàn) 產(chǎn) 品 的 單 件 流 動(dòng) ,避 免 出 現(xiàn) 在 制 品堆 積 ， 使 得 產(chǎn) 品 品 質(zhì) 更 有 保 障 。2.物 品 不 能 落 地3.交 通 的

62、 改 善 物 流 的 道 路 通 暢 可 使 物 料 流 動(dòng) 時(shí) 不 受 阻 礙 ， 同時(shí) 在 生 產(chǎn) 線(xiàn) 變 動(dòng) 時(shí) 能 更 快 速 切 換 。4.可 流 動(dòng) 的 周 轉(zhuǎn) 容 器 原 物 料 、 配 件 等 盡 量 用 可 流 動(dòng) 的 周 轉(zhuǎn) 容 器 來(lái) 搬運(yùn) ， 可 做 到 定 容 定 量 ， 方 便 流 轉(zhuǎn) 的 作 用 。 2021-5-26 115 5.不 能 交 叉 的 物 流 生 產(chǎn) 線(xiàn) 的 布 局 不 能 讓 物 流 交 叉 ， 避 免 混 流 。6.輔 助 人 員 保 證 物 流 生 產(chǎn) 線(xiàn) 應(yīng) 設(shè) 立 輔 助 人 員 來(lái) 完 成 非 標(biāo) 準(zhǔn) 的 動(dòng) 作 ， 盡 量 減 少 生

63、 產(chǎn) 線(xiàn) 作 業(yè) 員 因 各 種 變 異 因 素 而 造 成 停 線(xiàn) 。7.零 配 件 的 放 置 應(yīng) 符 合 動(dòng) 作 經(jīng) 濟(jì) 原 則1、 兩 手 同 時(shí) 使 用 。 -物 料 應(yīng) 扇 形 對(duì) 稱(chēng) 布 置2、 基 本 動(dòng) 作 單 元 力 求 減 少 。 -物 料 、 工 具 應(yīng) 按 順 序 放 置3、 動(dòng) 作 距 離 力 求 縮 短 。 -物 料 、 配 件 應(yīng) 置 于 正 常 工 作 范 圍 內(nèi)4、 舒 適 的 工 作 。 -原 物 料 的 高 度 應(yīng) 適 當(dāng) 2021-5-26 116 1.買(mǎi) “ 裸 體 ” 的 設(shè) 備 指 僅 具 有 基 本 功 能 作 用 的 機(jī) 器 ， 再 根 據(jù)

64、生 產(chǎn) 要 求逐 步 附 加 上 一 些 必 要 的 機(jī) 能 。2.門(mén) 當(dāng) 戶(hù) 對(duì) 的 設(shè) 備 設(shè) 備 的 使 用 應(yīng) 當(dāng) 恰 如 其 分 ， 配 合 適 當(dāng) 的 需 求 ， 請(qǐng)求 門(mén) 當(dāng) 戶(hù) 對(duì) 的 專(zhuān) 用 機(jī) 器 設(shè) 備 才 好 。3.小 型 化 的 設(shè) 備 生 產(chǎn) 的 設(shè) 備 要 小 型 化 才 好 ， 產(chǎn) 量 需 求 增 加 時(shí) ， 能 夠 很 適 當(dāng) 地 追 加 上 去 ， 才 不 會(huì) 造 成 產(chǎn) 能 過(guò) 剩 的 現(xiàn) 象 。 2021-5-26 117 1) 要 小 型 化2) 設(shè) 備 要 有 輪 子 或 容 易 搬 運(yùn)3) 設(shè) 備 的 水 電 氣 應(yīng) 設(shè) 快 速 接 頭 、 插 座

65、4) 物 品 在 加 工 時(shí) 的 出 入 口 要 一 致 化 ， 有 自 動(dòng) 彈 出 裝置 更 好5) 設(shè) 備 的 管 線(xiàn) 要 整 齊 并 有 柔 性 2021-5-26 118 1.設(shè) 備 的 適 用 性 要 強(qiáng) 只 要 改 變 某 些 部 位 ,就 能 轉(zhuǎn) 變 成 其 他 用 途2.設(shè) 備 切 換 速 度 要 快 產(chǎn) 品 一 有 變 化 ,僅 需 更 換 部 分 機(jī) 構(gòu) 或 組 件 就 可 生 產(chǎn) 該 產(chǎn) 品3.明 確 各 生 產(chǎn) 區(qū) 域 保 持 其 彈 性 變 更 的 能 力 ， 盡 量 不 隔 離 成 不 同 的 房 間4.設(shè) 備 要 有 擴(kuò) 充 產(chǎn) 能 的 可 能 性5.設(shè) 備 要

66、能 夠 標(biāo) 準(zhǔn) 化 不 要 再 花 時(shí) 間 去 做 調(diào) 整 或 者 是 試 作 的 工 作 2021-5-26 119 作 業(yè) 面 縮 短 ， 不 但 可 以 減 少 作 業(yè) 者 走 動(dòng) 時(shí) 間 的 浪 費(fèi) ， 也 可 以 減少 作 業(yè) 者 的 周 期 時(shí) 間 。1.前 制 程 的 出 口 為 后 制 程 的 入 口2.作 業(yè) 面 的 接 近 、 高 度 與 深 度 要 使 作 業(yè) 者 盡 量 靠 近 作 業(yè) 點(diǎn) 的 位 置 ， 站 立 工 作 時(shí) 的 高 度 以 肚 臍 的 高 度 為 準(zhǔn) ， 深 度 以 手 腕 前 后 動(dòng) 作 的 適 當(dāng) 深 度 即 可3. 狹 窄 深 長(zhǎng) 的 設(shè) 備4.減 少 無(wú) 附 加 價(jià) 值 的 走 動(dòng) 要 減 少 空 手 走 動(dòng) 的 動(dòng) 作 2021-5-26 120 從 現(xiàn) 有 的 機(jī) 器 動(dòng) 作 的 品 質(zhì) 來(lái) 改 善 提 升 ， 不 但 花 費(fèi) 的 投資 少 ， 同 時(shí) 又 能 很 快 地 滿(mǎn) 足 市 場(chǎng) 需 求 的 快 速 成 長(zhǎng) 。1.有 高 效 動(dòng) 作 的 設(shè) 備 設(shè) 備 應(yīng) 能 產(chǎn) 生 有 附 加 價(jià) 值 的 加 工 動(dòng) 作 ， 無(wú) 效 的