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1、加工廠廠長助理崗位職責(zé)（共6篇） 第1篇：加工廠廠長職責(zé)加工廠廠長崗位職責(zé) 1、堅決服從總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管 理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 2、嚴(yán)格執(zhí)行公司所有規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)。 3、領(lǐng)導(dǎo)編制工廠的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)、經(jīng)營綜 合計劃，提出各個時期工廠的奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案，使企業(yè)不斷增強活力，開拓前進。 4、定期召開有關(guān)會議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措 施，確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn)。 5、根據(jù)生產(chǎn)實際情況和客戶需求變化，制定臨時生產(chǎn)作業(yè) 計劃。 6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動紀(jì)律管理，保證準(zhǔn)時開工、完成任務(wù)情況 下按時下班，督導(dǎo)員工遵守勞

2、動紀(jì)律。 7、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全，及時查找、杜絕安全隱患，加 強安全生產(chǎn)的控制、實施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，及時監(jiān)督、檢查，確保安全生產(chǎn)。 8、結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計量消防器具維 護檢修保養(yǎng)等工作，確保設(shè)備維護、保修所需的正常時間。 9、認(rèn)真抓好超領(lǐng)物料的損耗統(tǒng)計，必須做到“有因必補無 因不批”的原則。 10、根據(jù)每月的生產(chǎn)總值與原材料的月度總消耗量進行對 比，分類、分月、分季分析產(chǎn)品直接材料成本。確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。 11、落實5s（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）管理標(biāo)準(zhǔn)， 實施目視管理，對5s管理部達標(biāo)負(fù)責(zé)。 12、

3、切實做好環(huán)境保護和勞動保護工作，不斷改善勞動條 件，保證安全文明生產(chǎn)。 13、及時、準(zhǔn)確、安全地處理來往文件。 14、負(fù)責(zé)直接下屬人員的業(yè)績考評和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對下屬人員 的工作業(yè)績完成情況負(fù)責(zé)。 15、抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織安全員、 質(zhì)檢員、車間管理人員、統(tǒng)計員等的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比。 16、負(fù)責(zé)直接下屬人員的業(yè)績考評和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對下屬人員 的工作業(yè)績完成情況負(fù)責(zé)。 17、堅持“用人唯賢”的方針，正確使用選拔和培養(yǎng)干部。 18、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項臨時性工作任務(wù)。 總經(jīng)理辦公會年2月1號 第2篇：廠

4、長助理崗位職責(zé)廠長助理崗位職責(zé) 崗位性質(zhì)及管理權(quán)限：對公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程及安全工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù)；合理地組織公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程、綜合平衡生產(chǎn)能力、科學(xué)地制定和執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃、加強安全生產(chǎn)、開展積極地調(diào)度工作，以實現(xiàn)用最小合理地投入達到最大產(chǎn)出之管理目的，對所承擔(dān)的工作,按照誰分管誰負(fù)責(zé)的原則。對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)對其分管的生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé)；組織并督促部門人員全面安全完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。 廠長助理主要職責(zé)： 1．具有生產(chǎn)管理專業(yè)知識；熱愛公司，有較強的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力；虛心學(xué)_，積極進取，有較強的工

5、作責(zé)任感和事業(yè)心；堅持原則，廉潔奉公； 熟悉本公司產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程，了解和掌握生產(chǎn)管理基本內(nèi)容。多方收集生產(chǎn)技術(shù)資料，增強生產(chǎn)技術(shù)作業(yè)能力。及時學(xué)_、補充生產(chǎn)技術(shù)能力，解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)難題。 2．在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)和安全全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。貫徹落實本部門崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營銷、財務(wù)、等部門的工作聯(lián)系，加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；，及時安排、組織生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力； 3．負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備維護、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行；負(fù)責(zé)培訓(xùn)計劃與實施，勞動考勤、勞動

6、規(guī)章、勞動效率、勞動工資的管理，人事檔案的管理。依照工作標(biāo)準(zhǔn)對勞動生產(chǎn)、經(jīng)營管理各項工作責(zé)任人的考核、評估、獎懲，各項勞動規(guī)章制度的擬稿會簽工作。 4．負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核； 5．參加公司年度總結(jié)會、計劃平衡協(xié)調(diào)會及其有關(guān)的會議；參加季、月度經(jīng)濟行動分析會、排產(chǎn)會、生產(chǎn)調(diào)度會、考核評比等會議；參加公司召開的部門業(yè)務(wù)專題協(xié)調(diào)會及其他有關(guān)會議；負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會，與營銷部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成；每月組織對生產(chǎn)部員工進行自我評價和實施績效工資

7、考核工作。 6．依據(jù)訂單合理計劃，組織各車間生產(chǎn)計劃，積極與各部門、物料、技術(shù)部的跟進，保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)任務(wù)。制定生產(chǎn)組織形式和計劃，健全生產(chǎn)、質(zhì)量設(shè)備、物料，產(chǎn)成品和外協(xié)加工的各項規(guī)定和制度，并組織落實執(zhí)行。 7．建立設(shè)備管理制度，維修保養(yǎng)辦法并實施，確保設(shè)備完好率保證生產(chǎn)需求建立設(shè)備管理制度，維修保養(yǎng)辦法并實施，確保設(shè)備完好率保證生產(chǎn)需求。建立生產(chǎn)、計劃、質(zhì)量、設(shè)備改造、產(chǎn)成品、物料控制管理流程，分工明確，強化各環(huán)節(jié)管理，及時提供各種表單。建立生產(chǎn)、計劃、質(zhì)量、設(shè)備改造、產(chǎn)成品、物料控制管理流程，分工明確，強化各環(huán)節(jié)管理，及時提供各種表單。負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、專項工

8、作； 8．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用料原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計報表； 9．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時間。 10．強化調(diào)度管理?？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本； 11．負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、專項工作；并對其工作不定期檢查、定期考核和評比；貫徹安全生產(chǎn)的原則,監(jiān)督檢查分管部門對安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度執(zhí)行情況,及時糾正失職和違章行為.12．組織制訂,修訂分管部門的安全

9、規(guī)章制度.組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全大檢查,落實重大事故隱患的整改.組織開展各項安全生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)推廣安全工作先進經(jīng)驗,獎勵先進部門和先進個人的候選名單.定期召開分管部門安全例會,分析安全生產(chǎn)動態(tài),及時解決存在問題.負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計劃、并及時組織實施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制； 13．領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)系統(tǒng)的質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)綜合管理基礎(chǔ)設(shè)施及各生產(chǎn)車間。及時掌握生產(chǎn)過程整個動態(tài)情況，制定并實施重大質(zhì)量問題的改進措施；定期組織檢查各庫房物資貯存、保養(yǎng)情況。工裝、工位器具管理，根據(jù)生產(chǎn)需要制造/購置必要的工位器具，檢查指導(dǎo)半成品、在制品在生產(chǎn)周轉(zhuǎn)過程中的搬運活動符合安全搬運要求。

10、抓好現(xiàn)場管理，定期組織安全文明生產(chǎn)檢查，管理、協(xié)調(diào)所分管部門的工作，并對其工作情況進行考核。協(xié)調(diào)各生產(chǎn)部門的工作，組織好均衡生產(chǎn)批次管理；負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)工作，確保按時完成生產(chǎn)計劃。 14．隨時巡視各工序是否按標(biāo)準(zhǔn)進行生產(chǎn)，及時糾正偏差杜絕質(zhì)量問題。理順內(nèi)部的工作、相互間的配合關(guān)系和工作秩序，做好部門之間工作的溝通與合作。組織好對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理，保證產(chǎn)品的質(zhì)量達到合格標(biāo)準(zhǔn)。協(xié)調(diào)技術(shù)人員制定生產(chǎn)過程的難點問題解決方案并及時解決。參與對重大質(zhì)量事故的原因調(diào)查分析和評審工作。 15、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全，加強安全生產(chǎn)的控制、實施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕

11、重大、設(shè)備、人身傷亡等的發(fā)生；負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境工作，抓好勞動防護管理和制訂工作環(huán)境措施計劃； 16、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保人身的安全和設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。引導(dǎo)相關(guān)操作人員對設(shè)備進行安全、經(jīng)濟的操作，嚴(yán)格禁止野蠻操作。定期組織對各類供配電設(shè)施、壓力容器、鍋爐、進行定期檢查和校驗，確保其安全、正常的運轉(zhuǎn)。及時發(fā)現(xiàn)各類安全隱患，及時處理生產(chǎn)中的安全事故，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。及時安排、處置各類突發(fā)事件，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項工作，確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成。 17、與員工經(jīng)常溝通，掌握其心理。對員工提出的合理化建議加以分析、論證。培養(yǎng)員工的主觀能動性，增強其主人翁責(zé)任感，激勵

12、員工的進取心，培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀人才，經(jīng)常組織對員工的培訓(xùn)，加強員工生產(chǎn)技能、提高員工工作效率。 18、負(fù)責(zé)物料、資產(chǎn)設(shè)備的建帳、清查盤點、監(jiān)督指導(dǎo)、建立和健全財務(wù)各項管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行落實維護公司資產(chǎn)的完整完好。負(fù)責(zé)成本核算資料及分析數(shù)據(jù)，及時提供成本分析報告。 19、總結(jié)經(jīng)驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報告或綜合分析資料； 20、及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時工作。 第3篇：廠長助理崗位職責(zé)廠長助理崗位職責(zé) 行政助理崗位職責(zé) 主要崗位:行政管理 協(xié)管崗位:人事部 監(jiān)管崗位:后道、質(zhì)檢、倉庫管理 直屬上司:總經(jīng)理 主崗位概述:依據(jù)公司的經(jīng)

13、營戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，規(guī)劃，指導(dǎo)，協(xié)調(diào)公司的行政管理與崗位建設(shè)，促進公司經(jīng)營目標(biāo)的實施和長遠(yuǎn)發(fā)展，建立，健全和完善公司制度體系，制定各部門流程。 工作關(guān)系:公司各部門 崗位職責(zé): 一:協(xié)助總經(jīng)理做好綜合，協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事物。 二:協(xié)助參與并起草公司發(fā)展規(guī)劃的擬定年度經(jīng)營計劃的編制和各階段工作目標(biāo)分解。 三:負(fù)責(zé)匯總公司年度綜合性資料，組織起草公司綜合性的工作計劃、總結(jié)、報告，指示文件等。 四:負(fù)責(zé)組織公司通用規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，協(xié)助參與專用標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改工作;對文件中涉及的重要事項進行跟蹤檢查和督導(dǎo)，推進公司的管理。 五:收集和了解

14、各部門的工作狀態(tài)，掌握全公司主要活動情況，編寫公司年度大事記。 六:負(fù)責(zé)召集公司辦公會議和其他會議。做好會議記錄。撰寫會議紀(jì)要，并跟蹤檢查，督促會議決定的落實。 七:監(jiān)督執(zhí)行規(guī)章和勞動紀(jì)律，處理員工獎罰事宜。對各崗位工作，衛(wèi)生，安全不定期檢查。 八:負(fù)責(zé)考核制度的制定和推行，監(jiān)督考核制度的執(zhí)行并完善。 九:負(fù)責(zé)做好公司來賓的接待安排，組織、協(xié)調(diào)公司年會、員工活動、市場類活動，開展年度總結(jié)評比和表彰活動。 十:負(fù)責(zé)公司制度文件，體系文件及相關(guān)文件的的歸檔保存工作。 十一:負(fù)責(zé)公司員工活動的策劃和組織。 十二:加強部門之間的協(xié)調(diào)，為促進相互的團結(jié)做好工作。 協(xié)管崗位職責(zé) 一:協(xié)助公司人力資

15、源的策劃，建立，健全招聘，培訓(xùn)，考勤，勞動紀(jì)律等人事規(guī)章和制度。 二:負(fù)責(zé)制訂定和完善公司崗位編制，協(xié)助統(tǒng)計各部門的招聘需求。經(jīng)批準(zhǔn)后實施。 三:做好各崗位的職位說明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進行相應(yīng)的變更，保證職位說明書與實際相符。 四:制定公司及各個部門的培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)大綱，經(jīng)批準(zhǔn)后實施。 五:對試用期員工進行培訓(xùn)及考核，并根據(jù)培訓(xùn)考核結(jié)果建議部門錄用。 六:協(xié)助人事部門擬訂薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵和約束機制。 七:制訂績效評價政策，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督 控制，及時解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評價體系更夠 落到實處，并不斷完善績效管理體系。

16、八:配合其他部門做好員工思想工作，受理并及時解決員工投訴和勞動爭議事宜。 監(jiān)管崗位職責(zé): 一:后道 1:制定和修改后道生產(chǎn)管理的相關(guān)流程，管理標(biāo)準(zhǔn)等。 2:依據(jù)每日生產(chǎn)會議監(jiān)管后道生產(chǎn)管理進度。 3:對后道各工序的生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行采集分析，總結(jié)。采取有效措施，優(yōu)化工藝，控制成本，厲行節(jié)約。 4:制定后道機械設(shè)備的保養(yǎng)計劃，并監(jiān)察督促落實。 5:協(xié)助后道主管對工藝進行分析改進，督察生產(chǎn)質(zhì)量。 6:督察安全制度的落實，消除安全隱患。定期進行安全。 7:協(xié)助晨會的堅持開展。 8:協(xié)調(diào)與其他部門的溝通。 9:對報表進行一定的抽查審核。 二:質(zhì)檢 1;依據(jù)公司實況負(fù)責(zé)建立和完善質(zhì)量保證體系，制定并

17、組織公司質(zhì)量綱要，健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，制定和完善質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制。確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高。 2:配合人事抓好全員質(zhì)量培訓(xùn)工作。定期進行質(zhì)量培訓(xùn)，強化質(zhì)量管理。 3:負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品，工作和服務(wù)質(zhì)量進行監(jiān)督，檢查和協(xié)調(diào)管理。 4:負(fù)責(zé)公司質(zhì)量事故的處理，參與由于產(chǎn)品出錯引起質(zhì)量異議，退貨，索賠等質(zhì)量事件的處理。牽頭組織，調(diào)查分析，協(xié)調(diào)，仲裁各種質(zhì)量事故，并出具質(zhì)量報告落實獎罰，跟蹤，監(jiān)查糾正改善措施的落實。 5:協(xié)助人事，業(yè)務(wù)收集客戶質(zhì)量服務(wù)資料。定期或不定期進行客戶抽查，及時擇寫質(zhì)量分析調(diào)查報告。提出改進意見和建議。 6:做好超耗補單工作，做到“有單必補，有責(zé)必究”。 三:倉庫 1:審定和

18、修改倉庫工作的流程和管理。 2:協(xié)助倉位的規(guī)劃和正確擺放。 3:對倉庫日常工作進行指導(dǎo)和知識培訓(xùn)。 4:對倉庫主管進行考核。 5:協(xié)調(diào)倉庫與各部門之間的工作。 6:制定發(fā)貨流程并監(jiān)督落實實施。 四:完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù) 仙居膠印廠 -10-23 下面為朱自清的散文欣賞，不需要的朋友可 以下載后編輯刪除～～～謝謝～～～ 荷塘月色 作者: 朱自清 這幾天心里頗不寧靜。今晚在院子里坐著乘涼，忽然想起日日走過的荷塘，在這滿月的光里，總該另有一番樣子吧。月亮漸漸地升高了，墻外馬路上孩子們的歡笑，已經(jīng)聽不見了;妻在屋里拍著閏兒，迷迷糊糊地哼著眠歌。我悄悄地披了大衫，帶上門出去。 沿著荷塘，是一

19、條曲折的小煤屑路。這是一條幽僻的路;白天也少人走，夜晚更加寂寞。荷塘四面，長著許多 樹，蓊蓊郁郁的。路的一旁，是些楊柳，和一些不知道名字的樹。沒有月光的晚上，這路上陰森森的，有些怕人。今晚卻很好，雖然月光也還是淡淡的。 路上只我一個人，背著手踱著。這一片天地好像是我的;我也像超出了平常的自己，到了另一世界里。我愛熱鬧，也愛冷靜;愛群居，也愛獨處。像今晚上，一個人在這蒼茫的月下，什么都可以想，什么都可以不想，便覺是個自由的人。白天里一定要做的事，一定要說的話，現(xiàn)在都可不理。這是獨處的妙處，我且受用這無邊的荷香月色好了。 曲曲折折的荷塘上面，彌望的是田田的葉子。葉子出水很高，像亭亭的舞女的裙

20、。層層的葉子中間，零星地點綴著些白花，有裊娜地開著的，有羞澀地打著朵兒的;正如一粒粒的明珠，又如碧天里的星星，又如剛出浴的美人。微風(fēng)過處，送來縷縷清香，仿佛遠(yuǎn)處高樓上渺茫的歌聲似的。這時候葉子與花也有一絲的顫動，像閃電般，霎時傳過荷塘的那邊去了。葉子本是肩并肩密密地挨著，這便宛然有了一道凝碧的波痕。葉子底下是脈脈的流水，遮住了，不能見一些顏色;而葉子卻更見風(fēng)致了。 月光如流水一般，靜靜地瀉在這一片葉子和花上。薄薄的青霧浮起在荷塘里。葉子和花仿佛在牛乳中洗過一樣;又像籠著輕紗的夢。雖然是滿月，天上卻有一層淡淡的云， 所以不能朗照;但我以為這恰是到了好處——酣眠固不可少，小睡也別有風(fēng)味的。月光

21、是隔了樹照過來的，高處叢生的灌木，落下參差的斑駁的黑影，峭楞楞如鬼一般;彎彎的楊柳的稀疏的倩影，卻又像是畫在荷葉上。塘中的月色并不均勻;但光與影有著和諧的旋律，如梵婀玲上奏著的名曲。 最新有關(guān)系學(xué)生會競選演講稿 敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師、親愛的同學(xué)們: 大家好! 我是來自xx班的xx。我性格活潑開朌,處事沉著、果斷,能夠顧全大局。今天我很榮幸地站在這里表達自己由來已久的愿服:“我要競選學(xué)生會宣傳部部長?！蔽以谶@里鄭重承諾:“我將盡全力完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)們交給我的任務(wù),使學(xué)生會成為一個現(xiàn)代化的積極團體,成為學(xué)校的得力助手和同學(xué)們信賴的組織?！?我已經(jīng)在團委會紀(jì)檢部(戒班級的干部)工作了近一年的段時間

22、,從工作中,我學(xué)會了怎樣為人處世、怎樣學(xué)會忍耐,怎樣解決一些矛盾,怎樣協(xié)調(diào)好紀(jì)檢部各成員之間的關(guān)系,怎樣處理好紀(jì)檢部不其它部門之間的關(guān)系,怎樣動員一切可以團結(jié)的力量,怎樣提拔和運用良 才,怎樣處理好學(xué)_不工作之間的矛盾。這一切證明:我有能力勝任學(xué)生會宣傳部部長一職,并且有能力把學(xué)生會發(fā)揚光大。 假如我當(dāng)上了學(xué)生會宣傳部長,我要進一步完善自己,提高自己各方面的素質(zhì),要進一步提高自己的工作熱情,以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情;要進一步提高責(zé)任心,在工作中大膽創(chuàng)新,銳意進取,虛心地向別人學(xué)_;要進一步的廣納賢言,做到有錯就改,有好的意見就接受,同時堅持自己的原則。 假如我當(dāng)上了學(xué)生會宣

23、傳部部長,我要改革學(xué)生會的體制。真正的做到“優(yōu)勝劣汰”,做到“日日清,周周結(jié)”,每周都對各部門的負(fù)責(zé)人進行考核,通過其部門的成員反應(yīng)情況,指出他在工作中的優(yōu)點和缺點,以朊友的身份不他商討解決方案并制定出下階段的計劃。 經(jīng)常不他們談心,彼此交流對生活、工作的看法,為把學(xué)生會工作做好而努力。開展主席團成員和各部長及負(fù)責(zé)人常作自我批評,自我檢討的活動,每月以書面材料形式存入檔案。我還將常常找各部門的成員了解一些情況,為作出正確的策略提供可靠的保證。還要協(xié)調(diào)好各部門 之間的關(guān)系,團結(jié)一切可團結(jié)的力量,擴大學(xué)生會宣的影響及權(quán)威。 假如我當(dāng)上了學(xué)生會宣傳部部長,我將以“奉獻校園,朋務(wù)同學(xué)”為宗旨,真正

24、做到為同學(xué)們朋務(wù) ,代表同學(xué)們行使合法權(quán)益,為校 園的建設(shè)盡心盡力。在學(xué)生會利益前,我們堅持以學(xué)校、大多數(shù)同學(xué)的利益為重,決不以公謀私。努力把學(xué)生會打造成一個學(xué)生自己管理自己,高度自治,體現(xiàn)學(xué)生主人翁精神的團體。 我知道,再多燦爛的話語也只不過是一瞬間的智慧不激情,樸實的行動才是開在成功之路上的鮮花。我想,如果我當(dāng)選的話,一定會言必行,行必果。 請各位評委給我一張信任的投票,給我一個施展才能的機會! 荷塘的四面，遠(yuǎn)遠(yuǎn)近近，高高低低都是樹，而楊柳最多。這些樹將一片荷塘重重圍住;只在小路一旁，漏著幾段空隙，像是特為月光留下的。樹色一例是陰陰的，乍看像一團煙霧;但楊柳的豐姿，便在煙霧里也辨得出。

25、樹梢上隱隱約約的是一帶遠(yuǎn)山，只有些大意罷了。樹縫里也漏著一兩點路燈光，沒精打采的，是渴睡人的眼。這時候最熱鬧的，要數(shù)樹上的蟬聲與水里的蛙聲;但熱鬧是它們的，我什么也沒有。 忽然想起采蓮的事情來了。采蓮是江南的舊俗，似乎很早就有，而六朝時為盛;從詩歌里可以約略知道。采蓮的是少年的女子，她們是蕩著小船，唱著艷歌去的。采蓮人不用說很多，還有看采蓮的人。那是一個熱鬧的季節(jié)， 也是一個風(fēng)流的季節(jié)。梁元帝《采蓮賦》里說得好: 于是妖童媛女，蕩舟心許;鷁首徐回，兼?zhèn)饔鸨?欋 將移而藻掛，船欲動而萍開。爾其纖腰束素，遷延顧步; 夏始春余，葉嫩花初，恐沾裳而淺笑，畏傾船而斂裾。 可見當(dāng)時嬉游的光景了。這真是

26、有趣的事，可惜我們 現(xiàn)在早已無福消受了。 于是又記起《西洲曲》里的句子: 采蓮南塘秋，蓮花過人頭;低頭弄蓮子，蓮子清如水。 今晚若有采蓮人，這兒的蓮花也算得“過人頭”了;只不 見一些流水的影子，是不行的。這令我到底惦著江南了。 ——這樣想著，猛一抬頭，不覺已是自己的門前;輕輕地 推門進去，什么聲息也沒有，妻已睡熟好久了。 在__住了兩年多了，一切平平常常地過去。要說福氣，這也是福氣了。因為平平常常，正像“糊涂”一樣“難得”，特別是在“這年頭”。但不知怎的，總不時想著在那兒過了五六年轉(zhuǎn)徙無常的生活的南方。轉(zhuǎn)徙無常，誠然算不得好日子;但要說到人生味，怕倒比平平常常時候容易深切地感著。現(xiàn)在終日看

27、見一樣的臉板板的天，灰蓬蓬的地;大柳高槐，只是大柳高槐 而已。于是木木然，心上什么也沒有;有的只是自己，自己的家。我想著我的渺小，有些戰(zhàn)栗起來;清福究竟也不容易享的。 這幾天似乎有些異樣。像一葉扁舟在無邊的大海上，像一個獵人在無盡的森林里。走路，說話，都要費很大的力氣;還不能如意。心里是一團亂麻，也可說是一團火。似乎在掙扎著，要明白些什么，但似乎什么也沒有明白?！耙徊俊妒呤贰?，從何處說起，”正可借來作近日的我的注腳。昨天忽然有人提起《我的南方》的詩。這是兩年前初到__，在一個村店里，喝了兩杯“蓮花白”以后，信筆涂出來的。于今想起那情景，似乎有些渺茫;至于詩中所說的，那更是遙遙乎遠(yuǎn)哉了，但是

28、事情是這樣湊巧:今天吃了午飯，偶然抽一本舊雜志來消遣，卻翻著了三年前給S的一封信。信里說著臺州，在上海，杭州，寧波之南的臺。這真是“我的南方”了。我正苦于想不出，這卻指引我一條路，雖然只是“一條”路而已。 ---朱自清《一封信》 燕子去了，有再來的時候;楊柳枯了，有再青的時候;桃花謝了，有再開的時候。但是，聰明的，你告訴我，我們的日子為什么一去不復(fù)返呢又藏在何處呢 我不知道他們給了我多少日子;但我的手確乎是漸漸空虛了。在默默里算著，八千多日子已經(jīng)從我手中溜去;像針尖上一滴水滴在大海里，我的日子滴在時間的流里，沒有聲音，也沒有影子。我不禁頭涔涔而淚潸潸了。 --載自《匆匆》 這時我們都有

29、了不足之感，而我的更其濃厚。我們卻只不愿回去，于是只能由懊悔而悵惘了。船里便滿載著悵惘了。直到利涉橋下，微微嘈雜的人聲，才使我豁然一驚;那光景卻又不同。右岸的河房里，都大開了窗戶，里面亮著晃晃的電燈，電燈的光射到水上，蜿蜒曲折，閃閃不息，正如跳舞著的仙女的臂膊。我們的船已在她的臂膊里了;如睡在搖籃里一樣，倦了的我們便又入夢了。那電燈下的人物，只覺像螞蟻一般，更不去縈念。這是最后的夢;可惜是最短的夢!黑暗重復(fù)落在我們面前，我們看見傍岸的空船上一星兩星的，枯燥無力又搖搖不定的燈光。我們的夢醒了，我們知道就要上岸了;我們心里充滿了幻滅的情思。 --載自《槳聲燈影里的秦淮河》 近幾年來，父親和我都

30、是東奔西走，家中光景是一日不如一日。他少年出外謀生，獨力支持，做了許多大事。那知老境卻如此頹唐!他觸目傷懷，自然情不能自已。情郁于中，自然 要發(fā)之于外;家庭瑣屑便往往觸他之怒。他待我漸漸不同往日。但最近兩年的不見，他終于忘卻我的不好，只是惦記著我，惦記著我的兒子。我北來后，他寫了一信給我，信中說道，“我身體平安，惟膀子疼痛利害，舉箸提筆，諸多不便，大約大去之期不遠(yuǎn)矣?！蔽易x到此處，在晶瑩的淚光中，又看見那肥胖的，青布棉袍，黑布馬褂的背影。唉!我不知何時 第4篇：廠長助理崗位職責(zé)廠長助理崗位職責(zé) 1、協(xié)助廠長做好生產(chǎn)管理、行政事務(wù)和員工管理工作，參與制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)計劃、工作。 2

31、、參與工廠生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃、業(yè)務(wù)計劃的編制和重大決策的討論。 3、組織制訂工廠的人力資源調(diào)配與考核計劃，組織開展員工的激勵。 4、提出有關(guān)制度建設(shè)的建議。 5、協(xié)助廠長檢查、調(diào)度生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況。 6、組織檢查督促會議決議和廠長布置的工作任務(wù)的貫徹落實情況。 7、協(xié)助廠長制定培訓(xùn)計劃并指導(dǎo)實施。 8、協(xié)助廠長協(xié)調(diào)公司派駐工廠各業(yè)務(wù)單位之間的業(yè)務(wù)關(guān)系，掌握主要業(yè)務(wù)活動情況。 9、負(fù)責(zé)員工生活方面的問題，加強公司內(nèi)部環(huán)境衛(wèi)生。 第5篇：廠長助理崗位職責(zé)廠長助理崗位職責(zé) 崗位性質(zhì)及管理權(quán)限：對公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程及安全工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的

32、義務(wù)；合理地組織公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程、綜合平衡生產(chǎn)能力、科學(xué)地制定和執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃、加強安全生產(chǎn)、開展積極地調(diào)度工作，以實現(xiàn)用最小合理地投入達到最大產(chǎn)出之管理目的，對所承擔(dān)的工作,按照誰分管誰負(fù)責(zé)的原則。對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)對其分管的生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé)；組織并督促部門人員全面安全完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。 廠長助理主要職責(zé)： 1．具有生產(chǎn)管理專業(yè)知識；熱愛公司，有較強的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力；虛心學(xué)_，積極進取，有較強的工作責(zé)任感和事業(yè)心；堅持原則，廉潔奉公； 熟悉本公司產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程，了解和掌握生產(chǎn)管理基本內(nèi)容。多方收集生產(chǎn)技術(shù)資料，增強生產(chǎn)技術(shù)作業(yè)能力。及時學(xué)_

33、、補充生產(chǎn)技術(shù)能力，解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)難題。 2．在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)和安全全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。貫徹落實本部門崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營銷、財務(wù)、等部門的工作聯(lián)系，加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；，及時安排、組織生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力； 3．負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備維護、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理 制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行；負(fù)責(zé)培訓(xùn)計劃與實施，勞動考勤、勞動規(guī)章、勞動效率、勞動工資的管理，人事檔案的管理。依照工作標(biāo)準(zhǔn)對勞動生產(chǎn)、經(jīng)營管理各項工作責(zé)任人的考核、評估、獎懲，各項勞動規(guī)章制度的擬稿會簽工作

34、。 4．負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核； 5．參加公司年度總結(jié)會、計劃平衡協(xié)調(diào)會及其有關(guān)的會議；參加季、月度經(jīng)濟行動分析會、排產(chǎn)會、生產(chǎn)調(diào)度會、考核評比等會議；參加公司召開的部門業(yè)務(wù)專題協(xié)調(diào)會及其他有關(guān)會議；負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會，與營銷部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成；每月組織對生產(chǎn)部員工進行自我評價和實施績效工資考核工作。 6．依據(jù)訂單合理計劃，組織各車間生產(chǎn)計劃，積極與各部門、物料、技術(shù)部的跟進，保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)任務(wù)。制定生產(chǎn)組織形式和計劃，健全

35、生產(chǎn)、質(zhì)量設(shè)備、物料，產(chǎn)成品和外協(xié)加工的各項規(guī)定和制度，并組織落實執(zhí)行。 7．建立設(shè)備管理制度，維修保養(yǎng)辦法并實施，確保設(shè)備完好率保證生產(chǎn)需求建立設(shè)備管理制度，維修保養(yǎng)辦法并實施，確保設(shè)備完好率保證生產(chǎn)需求。建立生產(chǎn)、計劃、質(zhì)量、設(shè)備改造、產(chǎn)成品、物料控制管理流程，分工明確，強化各環(huán)節(jié)管理，及時提供各種表單。建立生產(chǎn)、計劃、質(zhì)量、設(shè)備改造、產(chǎn)成品、物料控制管理流程，分工明確，強化 各環(huán)節(jié)管理，及時提供各種表單。負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、專項工作； 8．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用料原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計報表；

36、 9．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時間。 10．強化調(diào)度管理?？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本； 11．負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、專項工作；并對其工作不定期檢查、定期考核和評比；貫徹安全生產(chǎn)的原則,監(jiān)督檢查分管部門對安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度執(zhí)行情況,及時糾正失職和違章行為. 12．組織制訂,修訂分管部門的安全規(guī)章制度.組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全大檢查,落實重大事故隱患的整改.組織開展各項安全生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)推廣安全工作先進經(jīng)驗,獎勵先進部門和

37、先進個人的候選名單.定期召開分管部門安全例會,分析安全生產(chǎn)動態(tài),及時解決存在問題.負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計劃、并及時組織實施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制； 13．領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)系統(tǒng)的質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)綜合管理基礎(chǔ)設(shè)施及各生產(chǎn)車間。及時掌握生產(chǎn)過程整個動態(tài)情況，制定并實施重大質(zhì)量問題的改進措施；定期組織檢查各庫房物資貯存、保養(yǎng)情況。工裝、工位器具 管理，根據(jù)生產(chǎn)需要制造/購置必要的工位器具，檢查指導(dǎo)半成品、在制品在生產(chǎn)周轉(zhuǎn)過程中的搬運活動符合安全搬運要求。抓好現(xiàn)場管理，定期組織安全文明生產(chǎn)檢查，管理、協(xié)調(diào)所分管部門的工作，并對其工作情況進行考核。協(xié)調(diào)各生產(chǎn)部門的工作，組織好均衡生產(chǎn)批次

38、管理；負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)工作，確保按時完成生產(chǎn)計劃。 14．隨時巡視各工序是否按標(biāo)準(zhǔn)進行生產(chǎn)，及時糾正偏差杜絕質(zhì)量問題。理順內(nèi)部的工作、相互間的配合關(guān)系和工作秩序，做好部門之間工作的溝通與合作。組織好對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理，保證產(chǎn)品的質(zhì)量達到合格標(biāo)準(zhǔn)。協(xié)調(diào)技術(shù)人員制定生產(chǎn)過程的難點問題解決方案并及時解決。參與對重大質(zhì)量事故的原因調(diào)查分析和評審工作。 15、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全，加強安全生產(chǎn)的控制、實施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大、設(shè)備、人身傷亡等的發(fā)生；負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境工作，抓好勞動防護管理和制訂工作環(huán)境措施計劃； 16、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)

39、安全管理制度，確保人身的安全和設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。引導(dǎo)相關(guān)操作人員對設(shè)備進行安全、經(jīng)濟的操作，嚴(yán)格禁止野蠻操作。定期組織對各類供配電設(shè)施、壓力容器、鍋爐、進行定期檢查和校驗，確保其安全、正常的運轉(zhuǎn)。及時發(fā)現(xiàn)各類安全隱患，及時處理生產(chǎn)中的安全事故，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。及時安排、處置各類突發(fā)事件，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項工作，確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成。 17、與員工經(jīng)常溝通，掌握其心理。對員工提出的合理化建議加以分析、論證。培養(yǎng)員工的主觀能動性，增強其主人翁責(zé)任感，激勵員工 的進取心，培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀人才，經(jīng)常組織對員工的培訓(xùn)，加強員工生產(chǎn)技能、提高員工工作效率。 18、負(fù)責(zé)物料、資產(chǎn)設(shè)備的建帳、

40、清查盤點、監(jiān)督指導(dǎo)、建立和健全財務(wù)各項管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行落實維護公司資產(chǎn)的完整完好。負(fù)責(zé)成本核算資料及分析數(shù)據(jù)，及時提供成本分析報告。 19、總結(jié)經(jīng)驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報告或綜合分析資料； 20、及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時工作。 第6篇：車間廠長助理崗位職責(zé)洛陽一拖眾成配件制造有限公司 離合器廠廠長助理崗位職責(zé) 一、協(xié)助分廠廠長做好車間的各項工作，執(zhí)行公司及車間的各項管理制度。 二、對分廠廠長負(fù)責(zé)，重點負(fù)責(zé)車間車間質(zhì)量管理工作，確保質(zhì)量管理體系正確運行，完成公司及車間制定的的各項技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)。 三、協(xié)助分廠廠長起草、修訂、

41、嚴(yán)格執(zhí)行車間內(nèi)部各項管理規(guī)定，并起到表率帶頭作用。 四、協(xié)同車間工藝員及時準(zhǔn)確下達車間各崗位質(zhì)量指令、技術(shù)通知，并確保正確執(zhí)行。 五、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行各品種的生產(chǎn)工藝流程，為各工序的生產(chǎn)操作提供技術(shù)指導(dǎo)。每周至少進行一次工藝紀(jì)律自查，檢查工藝執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)異常及時糾正。 六、負(fù)責(zé)車間首檢自檢制度的執(zhí)行監(jiān)督和質(zhì)量記錄管理工作，組織本車間各崗位做好完整的質(zhì)量工作記錄。每周至少進行一次現(xiàn)場抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)助崗位解決。 七、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場工裝夾具管理工作，建立臺賬，監(jiān)督各工段、崗位正確使用、維護及存放工裝夾具。每周至少進行一次工裝夾具狀態(tài)檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時糾正。 八、負(fù)責(zé)

42、車間使用加工刀具管理工作，建立臺賬，監(jiān)督各工段、崗位正確使用、維護及存放刀具，并對刀具使用提出改進措施。每周至少進行一次工裝夾具狀態(tài)檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時糾正。 九、負(fù)責(zé)車間在用計量器具管理，建立臺賬，督促工人自覺遵守計量器具之使用、保管、送檢等有關(guān)規(guī)定，確保計量器具合格，保證生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量。每周至少進行一次計量器具檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時糾正。 十、負(fù)責(zé)車間不良品的管理工作，監(jiān)督各工段及時將不良品分類分區(qū)存放，每月對不良品統(tǒng)計情況進行分析，并制定相應(yīng)報廢、返修及改進預(yù)防措施。 十一、負(fù)責(zé)車間與其他部門的技術(shù)質(zhì)量問題溝通協(xié)調(diào)工作，保證生產(chǎn)順利進行，監(jiān)督各工段、崗位及時整改各項技術(shù)質(zhì)量檢查缺陷。 十二

43、、監(jiān)督鼓勵各崗位及時上報偏差并對車間偏差進行跟蹤調(diào)查，直至偏差關(guān)閉。 十三、協(xié)同班組長為下屬員工提供技術(shù)質(zhì)量支持，對車間各崗位新員工及轉(zhuǎn)崗員工進行培訓(xùn)，不定期對培訓(xùn)效果抽查，確保各培訓(xùn)的有效性。 十四、收集車間所有與質(zhì)量相關(guān)的數(shù)據(jù)，為年度質(zhì)量回顧分析提供依據(jù)。 十五、協(xié)助分廠廠長做好本車間的人員質(zhì)量考核工作，對車間內(nèi)部質(zhì)量考核提出意見。 十六、積極配合各部門工作，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系。 十七、完成分廠廠長交辦的其他工作任務(wù)。 1 / 1 污水廠廠長助理崗位職責(zé) 家具廠廠長助理崗位職責(zé) 石材加工廠廠長崗位職責(zé) 修理廠副廠長崗位職責(zé) 門窗加工廠廠長崗位職責(zé)（共17篇）