現(xiàn)代企業(yè)安全管理員現(xiàn)場管理運作實務(wù).doc
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行業(yè)資料:________ 現(xiàn)代企業(yè)安全管理員現(xiàn)場管理運作實務(wù) 單位:______________________ 部門:______________________ 日期:______年_____月_____日 第 1 頁 共 9 頁 現(xiàn)代企業(yè)安全管理員現(xiàn)場管理運作實務(wù) 十一長假有幸放下手中瑣碎小事,捧起了《現(xiàn)代企業(yè)安全管理員現(xiàn)場管理運作實務(wù)》這本書,讀罷,茅塞頓開,受益頗多,就我所任職的安全管理員這一職務(wù)做簡單剖析: 一、企業(yè)在外抓市場的同時要內(nèi)抓現(xiàn)場,要讓兩者和諧統(tǒng)一,才是企業(yè)之本。 這就從側(cè)面說明了車間主任、班組長與統(tǒng)計核算、安全管理等專業(yè)技術(shù)人員運行操作基本過程的重要之所在。只有企業(yè)內(nèi)功強化了,才能夯實拓展企業(yè)的根基,優(yōu)化現(xiàn)場作業(yè)要素配置,真正實現(xiàn)雙贏。 二、管理人員不僅要了解各項安全保護知識和規(guī)范,更要清楚各部門職責(zé)與生產(chǎn)過程,實現(xiàn)高效的分工合作。 在生產(chǎn)實際操作中,管理人員各所其職,環(huán)環(huán)相扣,形成高效優(yōu)化的產(chǎn)業(yè)鏈,每一個環(huán)節(jié)都起著決定性作用,即車間、分廠及班組崗位成為效益開發(fā)的部位。 三、在熟練理論知識基礎(chǔ)上,做到企業(yè)專業(yè)管理理論與現(xiàn)場管理實際的有機結(jié)合。 即利用書中專業(yè)的理論知識及實踐指導(dǎo)戰(zhàn)略,并結(jié)合本單位內(nèi)部實際管理機制,靈活操作,集理論性與操作性為一體,全面、持久得提高企業(yè)競爭力,才能在市場競爭中立于不敗之地。 第 2 頁 共 9 頁 現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)大力推行安全文化建設(shè) 1引言 安全是人類永恒的主題,安全生產(chǎn)是一切經(jīng)濟活動的頭等大事。人們在從事經(jīng)濟活動中,一般職工占了絕大多數(shù),因而,企業(yè)職工的安全素質(zhì)是安全生產(chǎn)的保證。據(jù)調(diào)查分析,造成各類事故的主要原因,一是人的不安全行為,二是物的不安全因素。兩者比較,人們的不安全行為是造成事故的主要原因,約占全部事故的60%以上。事故的發(fā)生有時看似偶然,其實寓有很大的必然性。要把事故控制在最小的限度內(nèi),必須全面提高人員的安全素質(zhì),推行企業(yè)安全文化建設(shè)。 2企業(yè)推行安全文化建設(shè)的必要性。 2.1何謂安全文化 安全文化,就是保護人的健康,珍惜人的生命,實現(xiàn)人的價值的文化。安全價值觀和安全行為準則的總和構(gòu)成了安全文化。安全價值觀是指安全文化的深層結(jié)構(gòu);安全行為準則是指安全文化的表層結(jié)構(gòu)。企業(yè)安全文化是指人的安全意識、安全信仰、安全習(xí)慣、職業(yè)道德、安全價值觀念的反映。安全文化是企業(yè)整體文化的一部分,也是企業(yè)生產(chǎn)、安全管理現(xiàn)代化的主要特征之一。傳統(tǒng)的單純依靠行政手段的安全管理已不能適應(yīng)工業(yè)社會市場經(jīng)濟發(fā)展的需要,營造實現(xiàn)生產(chǎn)的價值與實現(xiàn)人的價值相統(tǒng)一的安全文化是企業(yè)建設(shè)現(xiàn)代安全管理機制的基礎(chǔ)。實行現(xiàn)代安全管理的兩個主要杠桿是法治約束和經(jīng)濟約束,這兩個杠桿必須以安全文化作為支點才能充分發(fā)揮作用,實行法治首先必須使被治者具備現(xiàn)代安全法律知識和守法意識,就是說必須通曉和認同以科學(xué)的安全價值觀為基礎(chǔ)制定的安全行為準則;實行經(jīng)濟手段約束(即獎懲機制),也必須具有以安全價值觀作為基礎(chǔ)的安全行為判別標準及主動承擔經(jīng)濟風(fēng)險的意識。顯然,沒有安全文化這個支點,這兩個杠桿的功能難以得到有效的發(fā)揮。 2.2企業(yè)安全文化是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要保證 隨著企業(yè)經(jīng)營機制向社會主義市場經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)變,我國的安全生產(chǎn)管理機制也由原來計劃經(jīng)濟管理的“國家監(jiān)察、行政管理、群眾監(jiān)督”這“三位一體”體制轉(zhuǎn)變?yōu)椤捌髽I(yè)負責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督、勞動者遵章守紀”的新形模式。這種工作體制表述方式的改變,說明在建立市場經(jīng)濟運行機制的條件下,企業(yè)作為生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體所應(yīng)承擔的安全責(zé)任。企業(yè)是安全生產(chǎn)的主戰(zhàn)場,“企業(yè)負責(zé)”就意味著加重了企業(yè)對安全生產(chǎn)工作的責(zé)任?!皠趧诱咦裾率丶o”,強調(diào)了人的重要性。要由計劃經(jīng)濟下被動的“要我安全”,轉(zhuǎn)變到市場經(jīng)濟下“我要安全”的高度。這種高層次的安全意識,是現(xiàn)代化大生產(chǎn)的客觀要求,是企業(yè)自我完善、自我約束、自我發(fā)展的需要。早在九四年六月,勞動部部長李伯勇已經(jīng)提出:“要把安全工作提高到安全文化的高度來認識”。這就要求企業(yè)全體人員都要具有高度的安全文化素質(zhì),具有現(xiàn)代安全價值觀和行為準則。如何落實“安全第一”,如何有效地減少人為失誤,那就是要提高安全文化。事故致因理論和實踐證明,絕大多數(shù)事故是由于“人的不安全行為”與“機器或物質(zhì)的不安全狀態(tài)”在同一時空相遇而發(fā)生的(例如,沒戴眼鏡或面罩的工人,在打開防護門操作或防護門損壞,被啤酒瓶爆傷眼睛);少數(shù)事故是由于“人的不安全行為”遇到“環(huán)境的不安全條件”才發(fā)生的(例如,冒冒失失的工人在昏暗的路燈下,不慎跌入未蓋蓋兒的污水井中);更少數(shù)事故是由于“機物的不安全狀態(tài)”處在“環(huán)境的不安全條件”下被引發(fā)的(例如,較干燥的硝化棉在氣溫高的倉庫內(nèi)自燃引起火災(zāi))。這就是構(gòu)成事故的三因素:人員——機物——環(huán)境的關(guān)系。在這三者中,“機物”、“環(huán)境”相對來說比較穩(wěn)定,唯有“人”是最活躍的因素,他又是操作機物、改變環(huán)境的主體,因而,緊緊抓住“人”這個活的因素,提高他們的安全文化素質(zhì),是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要保證,是做好安全工作的關(guān)鍵。人的安全素質(zhì)包括安全生理的、安全心理的、安全技術(shù)的及安全文化的四個方面,其中安全文化素質(zhì)是另外三項素質(zhì)的整合環(huán)節(jié),它的功能是將人的四項素質(zhì)整合為整體素質(zhì),即安全素質(zhì)系統(tǒng)。人員本質(zhì)安全化就是使生產(chǎn)者具有與生產(chǎn)系統(tǒng)相匹配的安全素質(zhì)系統(tǒng),使人、機、環(huán)境達到最佳的安全匹配,實現(xiàn)人機環(huán)境系統(tǒng)本質(zhì)安全化。 2.3企業(yè)安全文化在生產(chǎn)活動中能形成“自控機制” 安全文化在生產(chǎn)中能形成安全文化力場,這個場以安全第一的觀念作用于生產(chǎn)中的每一個人,如果企業(yè)建立起濃厚的安全文化環(huán)境,不論決策者層、管理者層還是一般員工,都會在安全文化場的約束下規(guī)范自己的行為。以本公司為例,有xx多名職工,其中封開農(nóng)民合同工占人數(shù)1/5,還有成千人的外地民工作為輔助工,這些人文化水平較低,公司領(lǐng)導(dǎo)首先從自己做起,嚴明紀律,工人違章違紀車間干部都要負責(zé),對新工人嚴格按標準化動作培訓(xùn),動作不合格一律不能上崗,一絲不茍地培養(yǎng)全體員工遵章守紀的習(xí)慣,在全廠形成了很強的現(xiàn)代安全文化場。使每個進廠的人員都會自覺不自覺地模仿工廠職工遵章守紀的行為,而不愿作出違章違紀的言行來。 安全文化就象一只看不見的手,凡是脫離安全生產(chǎn)的行為都會被它拉回到安全生產(chǎn)的軌道上來。在生產(chǎn)中違章作業(yè)發(fā)生了事故,人們在分析違章的原因時常說:“違章者缺乏遵守安全規(guī)章的自覺性”。這自覺性就是人的意志品質(zhì),是指人能意識到自己行為目的和意義程度的大小,由于這一區(qū)別,人們即使面臨同一個環(huán)境卻會采取不同的行為方式。這種支配行為能力的形成,主要取決于人的安全文化素質(zhì)。人們有了高度的安全文化就會認識到:安全是發(fā)展經(jīng)濟的前提條件之一;理解安全在改革開放中重要地位,體驗出“傷亡是不能用經(jīng)濟效益彌補的”這一觀念的深刻涵義;感覺到自己對自己、自己對他人安全應(yīng)承擔責(zé)任;進而明確自己的安全規(guī)范。安全文化場把安全的價值觀和安全行為準則上升到人的自我實現(xiàn)的需要,上升到成為激勵人們?yōu)橹畩^斗的目標動機,調(diào)動人的潛能、理想、抱負和意志,主動自我完善安全第一的觀念。企業(yè)安全文化場的水平標志著企業(yè)現(xiàn)代化的水平,標志著企業(yè)文明管理的水平。 2.4企業(yè)安全文化是安全管理的靈魂。 安全文化不單是指職工安全知識的提高,更是指人們對待安全科學(xué)技術(shù)的態(tài)度;不單是指企業(yè)安全管理活動產(chǎn)生的成果,還包括造成那種管理方式的原因和所體現(xiàn)出來的安全行為準則;不單指有序的安全生產(chǎn)環(huán)境,更是指產(chǎn)生這種環(huán)境的感情基礎(chǔ);不單指企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)作出的安全決策,更是指這種決策折射出的領(lǐng)導(dǎo)者信仰的安全哲學(xué);不單指事故及損失率的下降值,更是指對待這種下降的心理態(tài)勢……。總之,企業(yè)安全文化是滲透在安全管理一切活動中的靈魂所在。安全管理主要是管人,管人最好的方法不是利用計算機進行監(jiān)視,而是運用文化的微妙影響。安全文化能為職工提供安全生產(chǎn)的思維框架、價值體系和行為準則,使人們在自覺自律中舒暢地按正確的方式行事,規(guī)范和控制人們在生產(chǎn)中的安全行為。 3現(xiàn)代企業(yè)大力推行安全文化建設(shè)的重要性。 安全生產(chǎn)是關(guān)系人民生命的大事,是關(guān)系到經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展的大事,是關(guān)系到政治社會穩(wěn)定的大事。安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。我們一定要從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度提高認識,增強安全生產(chǎn)工作的政治責(zé)任感和履行安全生產(chǎn)職責(zé)的自覺性,落實各項安全措施確保安全生產(chǎn)。我們經(jīng)濟活動的目的最終是以最小的投入,產(chǎn)出最大的經(jīng)濟效益來滿足人民日益增長的物質(zhì)和文化的需要。人民群眾的生命安全是人民的最大利益。試想,以犧牲人民群眾的切身利益為代價來換取經(jīng)濟效益,又有何意義呢?江總書記“三個代表”的理論,深刻闡明了人民群眾利益的重要性。維護職工的生命安全是企業(yè)的頭等大事?!吧a(chǎn)必須安全,安全保證生產(chǎn)”,要確保安全,必須推行安全文化。 企業(yè)推行安全文化建設(shè)必須從本單位實際狀況出發(fā),全面地、客觀地分析機制轉(zhuǎn)換過程中職工對安全價值觀的取向如何,分析當前安全生產(chǎn)的狀況因勢利導(dǎo)地推動安全文化建設(shè)。首先要提高黨政工團領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的安全文化素質(zhì),使他們有齊抓共管的共識,這是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要保證,也是直接影響企業(yè)綜合管理成效的關(guān)鍵所在。要以人為本,要對各層次(決策層、管理層、員工層)人員進行安全培訓(xùn),包括安全觀念(意識)、安全知識、安全技術(shù)、安全管理及安全科技等方面的內(nèi)容。組織企業(yè)各部門對各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度、技術(shù)標準進行修改、補充、完善活動,這是極為有效、不可缺少的方法,通過它可以統(tǒng)一認識,統(tǒng)一安全行為規(guī)范。運用各種宣傳媒介,安全演講會、事故分析會、安全技術(shù)交流會、安全獎勵表彰會等貫徹企業(yè)安全文化,倡導(dǎo)生產(chǎn)必須安全的思想。月復(fù)一月,年復(fù)一年,長期堅持,企業(yè)的安全文化必將日益提高并在生產(chǎn)工作中顯出奇效。 從文化建設(shè)的角度看,企業(yè)就相當于一所學(xué)校,廠長是校長,管理人員是教師,學(xué)校的水平取決于校長和教師的水平,首先是校長的水平起著決定性的作用,校長應(yīng)當是既有見識又很明智,既有較高的安全文化素養(yǎng)又具有較強的安全管理能力的領(lǐng)導(dǎo)者。作為擔任施教任務(wù)的各級管理者,應(yīng)在不斷地選擇、培養(yǎng)過程中,形成企業(yè)安全文化的中堅力量。企業(yè)決策層及管理層具有較高的安全文化,才能在企業(yè)中有序地建設(shè)企業(yè)安全文化場。企業(yè)安全文化場相當于學(xué)校的整體素質(zhì)和校風(fēng),具有治廠嚴謹?shù)陌踩幕瘓?,才能造就出品學(xué)兼優(yōu)的安全生產(chǎn)力。實踐證明,不造就大批的安全生產(chǎn)力就不可能順利進行經(jīng)濟體制改革。 4結(jié)束語 安全文化是人類在長期的生產(chǎn)和生活中創(chuàng)造出來的精神成果,它能使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與工人都納入集體安全情緒的環(huán)境氛圍之中,產(chǎn)生有約束力的安全控制機制,使企業(yè)由相互利用組成的松散群體轉(zhuǎn)化為共同價值觀的、有共同追求的、有凝聚力的集體。對一個企業(yè)來說,安全生產(chǎn)是第一位的,沒有安全就沒有企業(yè)的一切。企業(yè)安全文化是企業(yè)成功的“秘密武器”。安全文化是在工業(yè)社會生活及生產(chǎn)活動管理中完成其安全價值功能的。它對于企業(yè)既是一種現(xiàn)代安全管理思想,又是一種有效的安全管理手段;它反映在生產(chǎn)現(xiàn)場既是有形的安全規(guī)范,又是無形的安全文化場,因此它是完善安全管理體制與完善人員行為素質(zhì),建設(shè)現(xiàn)代安全管理模式的基礎(chǔ)。建設(shè)安全文化既是現(xiàn)代工業(yè)社會管理及企業(yè)管理的需要,也是社會及企業(yè)健康發(fā)展的需要。所以,現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)大力推行安全文化建設(shè)。 第 8 頁 共 9 頁 行業(yè)資料 本文至此結(jié)束,感謝您的瀏覽! 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