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1、湖南服裝出口貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)策略
[提要] 隨著我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)和產(chǎn)業(yè)類(lèi)型的轉(zhuǎn)移,湖南省服裝出口貿(mào)易得到快速發(fā)展,涌現(xiàn)出一些有實(shí)力的企業(yè)和知名品牌。但現(xiàn)階段湖南省外貿(mào)企業(yè)出口的服裝主要為附加值低的貼牌產(chǎn)品,自主品牌比重較小。因此,加快出口企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),提升產(chǎn)品設(shè)計(jì)與研發(fā)能力,加快品牌建設(shè),提高出口服裝的品牌附加值,已成為增強(qiáng)企業(yè)出口競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。
關(guān)鍵詞:服裝出口;營(yíng)銷(xiāo)策略;品牌
自WTO各成員國(guó)逐漸取消對(duì)我國(guó)紡織品的配額限制以來(lái),我國(guó)紡織服裝出口一直呈現(xiàn)增長(zhǎng)趨勢(shì),但隨著2008年的金融危機(jī),出口條件惡化,大量訂單轉(zhuǎn)
2、移至印度、越南等生產(chǎn)成本更加低廉的國(guó)家,我國(guó)的紡織企業(yè)的生存環(huán)境危機(jī)四伏。因此,服裝出口企業(yè)必須另辟蹊徑,改變發(fā)展方式來(lái)增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力。湖南作為中國(guó)紡織服裝行業(yè)的重要工業(yè)區(qū)之一,更應(yīng)通過(guò)一系列方法,探索一條新途徑,完成轉(zhuǎn)型升級(jí),從而為提升我國(guó)服裝出口能力做貢獻(xiàn)。
一、湖南服裝出口貿(mào)易現(xiàn)狀
據(jù)中國(guó)海關(guān)總署統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2014年1~11月,中國(guó)服裝出口行業(yè)運(yùn)行總體平穩(wěn),服裝累計(jì)出口額1,703.9億美元,同比增長(zhǎng)5.9%,增速較去年同期下滑6.1個(gè)百分點(diǎn)。從國(guó)內(nèi)情況來(lái)看,服裝出口前五大省市分別為廣東、浙江、江蘇、福建和上海,其中廣東、浙江出口額分別為324.6億美元和
3、304.1億美元,居前兩位。另外,湖南、貴州出口額增長(zhǎng)較快,增幅分別為187.6%和118.2%。
由于受?chē)?guó)際和國(guó)內(nèi)雙重形勢(shì)的影響,湖南的進(jìn)出口貿(mào)易也呈現(xiàn)出相應(yīng)的特點(diǎn)。從出口商品結(jié)構(gòu)來(lái)看,湖南省大宗商品出口中,除未鍛造的錳出口下降外,其余傳統(tǒng)大宗商品均保持了較快增長(zhǎng),其中紡織紗線、織物及制品出口1.19億美元,增長(zhǎng)25.2%;服裝及衣著附件出口7,921萬(wàn)美元,增長(zhǎng)17.5%。與全國(guó)外貿(mào)水平相比,湖南進(jìn)出口貿(mào)易差距明顯。紡織品、服裝、礦產(chǎn)類(lèi)等低附加值、低技術(shù)含量的商品占據(jù)了湖南省大宗商品出口的絕大部分,具有較高技術(shù)含量和附加值的產(chǎn)品雖然增長(zhǎng)快,所占比重卻依然較低。
4、二、湖南服裝出口貿(mào)易的優(yōu)勢(shì)及問(wèn)題
(1)湖南服裝出口貿(mào)易的優(yōu)勢(shì)
1、悠久的歷史使服裝生產(chǎn)形成獨(dú)特的風(fēng)格。湖南省地處我國(guó)中南部,長(zhǎng)江中游,是連接?xùn)|部沿海省與西部?jī)?nèi)陸省的橋梁地帶。全省土地面積21.18萬(wàn)平方公里,人口6,000多萬(wàn),聚居了幾十個(gè)少數(shù)民族。這樣的地理位置和民族分布狀況,決定了湖南服飾文化的多姿多彩。史書(shū)記載,華夏始祖炎帝神農(nóng)氏曾在湖南株洲"織麻為布,制作衣裳";,湖南某種程度上是中華服飾文化之源。20世紀(jì)90年代初,"湘派";服飾也一度全國(guó)領(lǐng)先,湖南的服裝工業(yè)在產(chǎn)量、產(chǎn)值、出口創(chuàng)匯等幾大指標(biāo)上都曾位居前列。
2、已有產(chǎn)業(yè)集聚地和知名品牌的示
5、范效應(yīng)正在逐步地釋放出來(lái)。近幾年,隨著一批充滿活力的民營(yíng)企業(yè)異軍突起,湖南的服裝產(chǎn)業(yè)煥發(fā)了生機(jī),如益鑫泰、忘不了、圣得西等一批知名品牌,其中以"忘不了";和"圣得西";為代表形成了寧鄉(xiāng)縣城服飾的"十里長(zhǎng)街";,成為了湖南省最大的褲裝產(chǎn)業(yè)集群。以忘不了公司為例,這個(gè)大型生產(chǎn)企業(yè)以褲裝為主,也生產(chǎn)西裝和商務(wù)休閑裝。企業(yè)有職工1,000多人,占地20,000多平方米,年產(chǎn)值過(guò)億。并且形成了株洲、寧鄉(xiāng)、醴陵、湘潭、長(zhǎng)沙等一些產(chǎn)業(yè)集聚地區(qū),吸引了一些著名品牌服裝生產(chǎn)企業(yè)來(lái)投資建廠,以株洲蘆淞服飾大市場(chǎng)為主要代表。蘆淞服飾市場(chǎng)占地1.5平方公里,營(yíng)業(yè)面積達(dá)3.5萬(wàn)平方米,擁有43個(gè)大型服裝專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),10萬(wàn)
6、從業(yè)人員。這個(gè)市場(chǎng)匯集了國(guó)內(nèi)4,000多個(gè)服裝服飾品牌總代理,商品輻射15個(gè)省市的230多個(gè)縣、市、區(qū)。
(2)湖南服裝出口貿(mào)易中存在的問(wèn)題
1、生產(chǎn)能力嚴(yán)重不足,政策支持力度不大。湖南有人口6,800多萬(wàn),但湖南省的服裝年產(chǎn)值僅為30億元左右。即使在湖南服裝生產(chǎn)連年上升的情況下,也是服裝進(jìn)口的增長(zhǎng)速度快于服裝出口的增長(zhǎng)速度。所以,湖南服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間還是很大的。在湖南省"十一五";發(fā)展規(guī)劃里面,服裝產(chǎn)業(yè)沒(méi)有列入支柱性發(fā)展產(chǎn)業(yè)。這樣,在政策和投資上,服裝產(chǎn)業(yè)享受的就比較少了。
2、缺乏品牌優(yōu)勢(shì),服裝產(chǎn)品附加值低。缺乏品牌優(yōu)勢(shì),是湖南省服裝產(chǎn)品價(jià)格賣(mài)不
7、上去的重要原因。湖南省在產(chǎn)品研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新方面投入不足,使得產(chǎn)品缺乏自主品牌,定位不高,出口的產(chǎn)品多為技術(shù)含量較低,附加值低的大眾消費(fèi)品,而且還是以定牌和貼牌為主。尤其是以株洲蘆淞服飾市場(chǎng)為代表,形成了一種專(zhuān)售低檔次、低品質(zhì)、仿冒品的不良形象。由于湖南省大部分的外貿(mào)紡織服裝企業(yè)都是以加工為主,因此實(shí)際情況就是在服裝出口的"量";上比較多,而在"質(zhì)";上還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
3、營(yíng)銷(xiāo)模式落后,外貿(mào)人才缺乏。當(dāng)今國(guó)際市場(chǎng)交易正在趨向電子化,網(wǎng)上貿(mào)易蓬勃興起,而湖南大部分的紡織服裝企業(yè)無(wú)論是觀念,還是設(shè)施與人才儲(chǔ)備都已明顯滯后。如今國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的整體概念,重視非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),而我們的企業(yè)
8、仍然以低價(jià)為主要競(jìng)爭(zhēng)手段。由于湖南地處內(nèi)陸,且外貿(mào)服裝企業(yè)發(fā)展較晚,在國(guó)際貿(mào)易的量上,遠(yuǎn)落后于東部沿海的廣東、浙江、江蘇等地區(qū)。因此,服裝設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)的人才一般都選擇在沿海省份發(fā)展,認(rèn)為沿海城市的外貿(mào)服裝企業(yè)有較高的發(fā)展前景。
三、實(shí)現(xiàn)服裝出口貿(mào)易轉(zhuǎn)型策略
(1)發(fā)揚(yáng)已有優(yōu)勢(shì),采取合理的品牌經(jīng)營(yíng)策略,提升品牌價(jià)值。如上所說(shuō),湖南已經(jīng)有了一些產(chǎn)業(yè)聚集地和一些知名品牌,現(xiàn)又適逢中國(guó)的服裝生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由沿海向中西部轉(zhuǎn)移,湖南地處中南,又趕上產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的好時(shí)機(jī)。我們要抓住這個(gè)機(jī)遇再度崛起,重寫(xiě)湘派服裝的輝煌。比如說(shuō),我們可以以株洲蘆淞區(qū)的蘆淞服飾市場(chǎng)群為基礎(chǔ),利用株洲本身便利的交
9、通,進(jìn)一步打開(kāi)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。同時(shí),重新進(jìn)行品牌定位,改變只售低端低質(zhì)產(chǎn)品的形象。利用顧客對(duì)品牌的忠誠(chéng)以及由此產(chǎn)生的對(duì)價(jià)格敏感度的下降,使企業(yè)在追求高利潤(rùn)的同時(shí),不必追求低成本。如圣得西公司組建了西北方分公司和西南分公司,聘請(qǐng)法國(guó)著名設(shè)計(jì)師聯(lián)袂打造國(guó)際品牌,在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中又邁出了一步。
(2)加強(qiáng)產(chǎn)品力建設(shè),提升設(shè)計(jì)和研發(fā)能力。要想提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和品牌價(jià)值,服裝出口企業(yè)必須加強(qiáng)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型升級(jí),加強(qiáng)產(chǎn)品力建設(shè),提升設(shè)計(jì)和研發(fā)能力。首先,應(yīng)提升設(shè)計(jì)能力,從OEM向ODM轉(zhuǎn)變。培養(yǎng)自己高水準(zhǔn)的設(shè)計(jì)力量,參與到產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、貿(mào)易服務(wù)甚至物流環(huán)節(jié),爭(zhēng)取更大的話語(yǔ)權(quán)和盈利空間;其次,提升研發(fā)能力,在
10、面料上狠下工夫。在服裝產(chǎn)品當(dāng)中,面料占總成本的比例幾乎接近一半,因此如果能在面料上有所作為,無(wú)疑將降低成本。正好湖南能出產(chǎn)高質(zhì)量的棉麻和桑蠶絲,如果企業(yè)能在面料研發(fā)上狠下工夫,開(kāi)發(fā)新面料,就能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型,提升產(chǎn)品力,贏得市場(chǎng)。
(3)改變市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略,大力發(fā)展電子商務(wù)。隨著網(wǎng)絡(luò)的日漸普及,越來(lái)越多的消費(fèi)者從實(shí)體市場(chǎng)轉(zhuǎn)向了網(wǎng)絡(luò)世界,尤其是以年輕人居多。網(wǎng)購(gòu)幾乎已經(jīng)成為了現(xiàn)代人生活不可或缺的一部分。因此,湖南的服裝貿(mào)易也要加快網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的建設(shè),大力發(fā)展電子商務(wù)。電商貿(mào)易以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向,重視質(zhì)量的同時(shí)更加追求個(gè)性與時(shí)尚。當(dāng)前跨境電商多以低價(jià)格為競(jìng)爭(zhēng)的主要手段,這畢竟不是長(zhǎng)久之計(jì),打
11、造品牌知名度提升產(chǎn)品附加值是唯一的可行之道。服裝企業(yè)可以通過(guò)塑造與消費(fèi)者價(jià)值取向相同的品牌文化、加快產(chǎn)品風(fēng)格款式以及面料技術(shù)等方面的創(chuàng)新等措施提升品牌的競(jìng)爭(zhēng)力。面對(duì)全球的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和消費(fèi)者市場(chǎng),湖南服裝企業(yè)需要運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維制定企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃,真正以消費(fèi)者需求為起點(diǎn),為品牌和產(chǎn)品注入開(kāi)放、互動(dòng)的互聯(lián)網(wǎng)基因,與消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)積極有效的連接和溝通,滿足消費(fèi)者個(gè)性化需求。
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