淺談中小企業(yè)資本成本研究決策分析研究財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)
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1、淺談中小企業(yè)資本成本研究決策 【內(nèi)容摘要】隨著資本市場(chǎng)的不斷發(fā)展與變化,資本成本在企業(yè)的發(fā)展中正扮演著越來越重要的角色。 為了企業(yè)獲得更高的期望收益,中小企業(yè)最為緊迫的任務(wù)就是如何更好的適應(yīng)目前的市場(chǎng),更好的利用現(xiàn)有市場(chǎng),然而資本成本的運(yùn)用對(duì)于改善中小企業(yè)的投資收益起著關(guān)鍵性的作用。本文以中小企業(yè)資本成本在財(cái)務(wù)決策中的應(yīng)用進(jìn)行研究,分析了我國(guó)中小企業(yè)運(yùn)用資本成本的現(xiàn)狀,并針對(duì)中小企業(yè)資本成本研究決策中存在的問題,主要以資本成本的研究決策進(jìn)行分析,從而更加完善我國(guó)的資本市場(chǎng)。 【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)決策 籌資決策 投資決策 資本成本
2、 一、資本成本的概述 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,公司不管從哪種渠道何種方式來籌集資本,都要付出相應(yīng)的成本。 1、資本成本的概念 資本成本主要指公司籌集和使用資金而付出的代價(jià)。它作為財(cái)務(wù)管理里的重要概念,運(yùn)用于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的各個(gè)方面。對(duì)企業(yè)集資者來說,資本成本是選擇資金來源、決斷籌資方案的重點(diǎn),對(duì)于企業(yè)來說要選擇資本成本最小的籌資方式,來實(shí)現(xiàn)企業(yè)資本最大化。對(duì)于投資者來講,資本成本則是評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目、決定投資取舍的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)。資本成本通常還會(huì)作為衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的標(biāo)準(zhǔn),也就是說經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率應(yīng)超過資本成本,否則就表示該企業(yè)業(yè)績(jī)欠佳。資本成本包括籌資費(fèi)用和用資費(fèi)用兩部分,也是公司
3、投資行為所必須達(dá)到的最低程度的報(bào)酬率水平。 籌資費(fèi)用是指企業(yè)在籌措資金過程中所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。如向銀行借款時(shí)發(fā)生的手續(xù)費(fèi),因發(fā)行股票、債券而支付的發(fā)行費(fèi)用等等。它大多是在籌措資金時(shí)一次性支付完,在資金的使用過程中不再發(fā)生;屬于固定性費(fèi)用,因此,在計(jì)算資本成本時(shí)可當(dāng)作籌資數(shù)額的一項(xiàng)扣除。 用資費(fèi)用,也稱為資金占用費(fèi)。它是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)投資過程中因使用資本而付出的各項(xiàng)費(fèi)用。如向股東支付的股利、向債權(quán)人支付的利息等。屬于變動(dòng)性費(fèi)用,從投資者角度來看,資本成本又可定義為投資者所要求的必要回報(bào)率。 2、資本成本的種類 資本成本根據(jù)其用途可分為個(gè)別資本成本、綜合資本成本、邊際資本成本。 個(gè)別資
4、本成本是指企業(yè)各種長(zhǎng)期資金的成本率,包括債權(quán)成本和股權(quán)成本。債權(quán)成本又包括長(zhǎng)期借款成本和債券成本;股權(quán)成本包括優(yōu)先股成本,普通股成本和留存收益資本成本。企業(yè)在對(duì)比各種籌資方式時(shí),會(huì)用個(gè)別資本成本。 綜合資本成本又叫加權(quán)平均資本成本,是以企業(yè)單項(xiàng)資本占總資本中的比重為權(quán)數(shù),計(jì)算的各項(xiàng)資本成本的加權(quán)平均數(shù)。公司不會(huì)從某一特定來源籌集到所需的全部資金,用來衡量公司資本結(jié)構(gòu)是否合理,資本成本會(huì)不會(huì)在公司可承受的范圍之內(nèi)。企業(yè)通常在進(jìn)行長(zhǎng)期資本結(jié)構(gòu)決策時(shí),會(huì)使用更為有利綜合資本成本。 邊際資本成本是指每增加一個(gè)單位資本而增加的成本。公司一般不會(huì)以某一特定的資本成本籌集到其所需要的全部資金,隨著公司籌
5、資規(guī)模的擴(kuò)大和籌資條件的變化,公司所新增資本的籌資成本也會(huì)隨之發(fā)生相應(yīng)的變化。因此,企業(yè)在進(jìn)行追加籌資決策時(shí),可采用邊際資本成本。 3、資本成本的作用 首先,資本成本是籌資決策的依據(jù)。資本成本隨著企業(yè)籌資數(shù)額的變化而變化著。當(dāng)公司籌資數(shù)額過大,其邊際資本成本大于公司的承受能力時(shí),公司就不能增加籌集資金的數(shù)額;否則,籌資就沒有太多意義。 其次,資本成本是投資決策的主要經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)。從投資者角度分析,它是一項(xiàng)投資行為的最少的預(yù)期收益率;從企業(yè)籌資方面分析,資本成本就是企業(yè)籌資行為的成本。 最后,資本成本是評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的重要依據(jù)。企業(yè)無論是債權(quán)人還是所有者投入的資本都是有成本的。只有當(dāng)公司的
6、資產(chǎn)報(bào)酬率大于資本成本率時(shí),企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為才能給公司帶來正的效益,為股東創(chuàng)造了新價(jià)值;反之,說明企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為沒能給公司創(chuàng)造新的價(jià)值,從而顯示了公司效益的不良狀況。 4、影響資本成本的主要因素 由“必要報(bào)酬率R=無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率Rf+風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率Rr”公式來分析影響資本成本的兩個(gè)主要因素。 第一,從整體的經(jīng)濟(jì)環(huán)境來講,總體的經(jīng)濟(jì)環(huán)境決定著所有經(jīng)濟(jì)中資本成本的供給和需求,以及預(yù)期通貨膨脹的程度。它主要影響了無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率,從而影響到資本成本。具體地說,如果社會(huì)貨幣需求增加,而供給沒有相應(yīng)增加,純粹利率就會(huì)上升;如果預(yù)期通貨膨脹水平往上升,貨幣購(gòu)買力下降,想要補(bǔ)償預(yù)期的投資損失,投資者需要更高的通貨
7、膨脹來補(bǔ)貼。無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率就是由純粹利率與通貨膨脹補(bǔ)貼形成的,所以總體的經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化將會(huì)影響企業(yè)的資本成本。 第二,從公司所面臨的風(fēng)險(xiǎn)來說,主要是指經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)投資決策的結(jié)果;財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)籌資決策的結(jié)果。如果企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大,則需要有較高的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率與之相對(duì)應(yīng)。 二、中小企業(yè)資本成本在財(cái)務(wù)中的應(yīng)用及存在的問題 1、資本成本在財(cái)務(wù)中的應(yīng)用 1.1 在中小企業(yè)融資決策中資本成本的應(yīng)用 在進(jìn)行融資決策時(shí),對(duì)不同的債務(wù)以及權(quán)益融資方式進(jìn)行比較、分析,其中一個(gè)極為重要的標(biāo)準(zhǔn)就是對(duì)它們各自的資本成本進(jìn)行比較,采用最優(yōu)的融資方式,從而使企業(yè)的利益實(shí)現(xiàn)最大化。 企業(yè)
8、不論采用哪種方式籌資,在籌資的資本成本里一般都要考慮以下幾個(gè)原則的要求: 第一,對(duì)于任何方式的融資組合,不管是側(cè)重于債務(wù)融資還是股權(quán)融資,其混合成本都必須小于該公司的資本收益率,反之公司股東的利益就會(huì)受到影響。 第二,資本成本是資本市場(chǎng)對(duì)企業(yè)外部評(píng)價(jià)指標(biāo)之一,資本成本的估算是建立在市場(chǎng)價(jià)值而不是企業(yè)賬面價(jià)值的基礎(chǔ)上,是由資本市場(chǎng)來完成;通常情況下資本成本的估算數(shù)值及方法都有較大的彈性和人為的主觀性,反而不必在意資本成本精確的數(shù)值,在實(shí)際應(yīng)用中則需對(duì)資本成本有一定的區(qū)間性把握。 第三,對(duì)于債權(quán)融資和股權(quán)融資的資本成本作比較。對(duì)于籌資者來說,股利從稅后利潤(rùn)里面支付,沒有抵稅的作用,而股票的發(fā)
9、行費(fèi)通常也都是高于其他證券;債務(wù)性資金的利息費(fèi)用因有抵稅作用一般都在稅前列支。所以,股權(quán)融資的資本成本通常要高。 第四,降低融資成本,提高股東的市場(chǎng)價(jià)值。從融資角度來說,融資成本對(duì)融資效率起著決定性作用,要實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值的最大化原則,企業(yè)在實(shí)施設(shè)計(jì)發(fā)展規(guī)劃和融資方案時(shí),會(huì)對(duì)融資風(fēng)險(xiǎn)、融資成本及投資收益進(jìn)行綜合分析,并給出最佳融資方案從而提高股東利益。 1.2 中小企業(yè)資本成本在投資決策中的應(yīng)用 資本成本是評(píng)價(jià)不同投資項(xiàng)目可用與否的重要標(biāo)準(zhǔn)。因此,資本成本是必不可少的重要變量因素。從投資決策的角度分析中來看,資本成本是評(píng)估投資項(xiàng)目、比較投資方案和進(jìn)行投資決策的基準(zhǔn)。在凈現(xiàn)值法和盈利能力指數(shù)法
10、中,資本成本是計(jì)算項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值的貼現(xiàn)率。而在內(nèi)涵報(bào)酬率法中,資本成本是在進(jìn)行比較時(shí)起關(guān)鍵性的作用。 1.3 資本成本是影響股利政策的重要因素 股利政策是指公司關(guān)于股利是否發(fā)放、發(fā)放時(shí)間以及發(fā)放多少的政策。股利的支付率決定著留存在公司的盈余資金,它以企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)為依據(jù)來進(jìn)行評(píng)估。在股利決策中,資本成本主要是由于股利的價(jià)值必須與留存收益作為一種權(quán)益融資方式所喪失的機(jī)會(huì)成本進(jìn)行權(quán)衡。在具體的股利政策選擇中,與新股的發(fā)行相比,保留盈余通常更占優(yōu)勢(shì),是一種相對(duì)經(jīng)濟(jì)的籌資渠道。所以,從資本成本的角度考慮,當(dāng)公司擴(kuò)大資金的需要時(shí),可采取較低的股利政策。 2、目前我國(guó)中小企業(yè)運(yùn)用資本成本的現(xiàn)狀 現(xiàn)
11、階段中小企業(yè)中在運(yùn)用資本成本上主要存在以下兩方面,一方面,從觀念上忽略了資本成本。資本成本在我國(guó)很多公司財(cái)務(wù)實(shí)務(wù)中的應(yīng)用還是相當(dāng)薄弱,其通常表現(xiàn)為對(duì)各類資本成本不加以區(qū)分,而是籠統(tǒng)地將銀行貸款利率用于各項(xiàng)財(cái)務(wù)決策中,這種方式對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)決策是相當(dāng)不利的。 另一方面,在資本成本的操作上存在很大困難。資本成本在具體決策中的應(yīng)用,不僅依賴于理論研究的進(jìn)步,也依賴于一個(gè)完善的資本市場(chǎng),能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況做出合理的的反應(yīng)來,提供真實(shí)有用的信息。眾所周知,對(duì)我國(guó)資本市場(chǎng)批判已經(jīng)甚多,也就是說我國(guó)資本市場(chǎng)比較混亂,效率較低。由此導(dǎo)致資本成本,特別是權(quán)益資本成本的估算存在很大阻礙。 3、中小企業(yè)資本成本
12、在財(cái)務(wù)決策中存在的問題 3.1資本成本決策應(yīng)用范圍的狹隘性 非盈利組織在社會(huì)上越來越受到人們的關(guān)注。目前的資本成本的研究主要集中在中小企業(yè)層面,主要以盈利組織為研究對(duì)象,卻很少考慮非盈利組織,這難免使資本成本的應(yīng)用受到限制。非盈利組織主要來自于捐贈(zèng)和無償性政府調(diào)撥,出資者不要求回報(bào),但是,非盈利組織在應(yīng)用社會(huì)資源的同時(shí)也存在著管理效率的問題,若能將資本成本用于考慮非盈利組織的效率中,一定程度上也可以體現(xiàn)出非盈利組織的管理水平。因此,從這個(gè)角度講有投資的地方就應(yīng)考慮資本成本對(duì)企業(yè)的影響。 3.2中小企業(yè)資本成本較高 由于人們好高騖遠(yuǎn)的心理,在實(shí)際融資中存在著對(duì)中小企業(yè)的“偏見”,銀行設(shè)立
13、的信貸條件中中小企業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于大型企業(yè),中小企業(yè)在銀行取得的多是短期貸款,其成本高于長(zhǎng)期貸款,而資本市場(chǎng)的門檻就更高了。因此,中小型企業(yè)為擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的資金來源主要是由企業(yè)的內(nèi)部籌資和銀行的外部貸款融資,而銀行的貸款成本相對(duì)于其他成本來說是比較高的。從財(cái)務(wù)管理角度來講,較高的資本成本不僅不利于中小企業(yè)的發(fā)展和壯大,也不利于與其他企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。 3.3中小企業(yè)籌資能力較低 目前中小企業(yè)籌資能力較差,貸款和融資也很困難。首先表現(xiàn)在部分非國(guó)有中小企業(yè)缺乏審計(jì)部門的財(cái)務(wù)報(bào)表和較佳的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),增加了銀行對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息的審查難度;然后則表現(xiàn)在中小企業(yè)難以獲得抵押和擔(dān)保,而中小企業(yè)所面臨的首要問題就是籌集資
14、本成本。目前中小企業(yè)普遍存在籌資困難,貸款困難的現(xiàn)象。主要體現(xiàn)在:第一,中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模小,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不夠穩(wěn)定,容易給銀行帶來較大的風(fēng)險(xiǎn);第二,中小企業(yè)資信評(píng)級(jí)不足,因個(gè)別企業(yè)拖欠賬款而影響整體形象;第三,中小企業(yè)的低抵押擔(dān)保制度有待完善,憑借中小企業(yè)初期的經(jīng)營(yíng)狀況很難提供抵押、質(zhì)押等,不管貸款多少都必須要履行銀行完整的融資手續(xù);第四,企業(yè)能否承受過高的融資成本,過高的融資成本無形中帶來很大的風(fēng)險(xiǎn)。 3.4中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平低,模式僵化 由于中小企業(yè)典型的經(jīng)營(yíng)管理模式是所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)相統(tǒng)一的,也就是說企業(yè)的投資者同時(shí)也是經(jīng)營(yíng)者,這種管理模式無法設(shè)立內(nèi)部審計(jì)部門,即使有也很難保證內(nèi)部審核的獨(dú)
15、立性,往往會(huì)給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來負(fù)面影響。一方面,企業(yè)管理者的管理能力和管理素質(zhì)比較落后,有些企業(yè)管理者由于本身的原因沒將財(cái)務(wù)管理納入企業(yè)管理的有效機(jī)制當(dāng)中,從而導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理人員的理財(cái)觀念、理財(cái)方法和知識(shí)的欠缺,缺乏認(rèn)知的主動(dòng)性,創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力。另一方面,中小企業(yè)由于規(guī)模較小,會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)不健全,財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)較低,內(nèi)部會(huì)計(jì)控制缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫燃s束,因此導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息不真實(shí)完整。中小企業(yè)大部分屬于私營(yíng)性質(zhì),在這些企業(yè)中,企業(yè)家族化管理的現(xiàn)象尤為嚴(yán)重。并且,對(duì)于財(cái)務(wù)管理的理論方法缺乏應(yīng)有的認(rèn)知,從而導(dǎo)致職責(zé)不分,造成財(cái)務(wù)管理混亂,財(cái)務(wù)監(jiān)控不嚴(yán),會(huì)計(jì)信息不真實(shí)等。 三、中小企業(yè)加強(qiáng)資管理的措施和成
16、本的控制 1、加強(qiáng)企業(yè)資本成本的管理理念,實(shí)現(xiàn)全體員工成本的管理 因?yàn)橹行∑髽I(yè)和大型企業(yè)比較起來規(guī)模較小且資金不夠雄厚,如果成本控制不好,將會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的發(fā)展,要想企業(yè)能夠發(fā)展壯大,應(yīng)對(duì)資本成本的管理有一個(gè)全新的認(rèn)識(shí),從各個(gè)方面加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的成本管理的意識(shí),不管是企業(yè)管理,生產(chǎn)還是財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,亦或是全體員工,都應(yīng)該樹立對(duì)資本成本管理的意識(shí),可以通過對(duì)全體員工關(guān)于資本成本的教育,以使員工了解更多關(guān)于企業(yè)資本成本與自己工作的關(guān)系。。還可以采取一系列的激勵(lì)措施來激勵(lì)員工增強(qiáng)資本成本管理意識(shí),進(jìn)而使所有員工關(guān)心資本成本的問題。 2、加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的資本成本控制 在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,企業(yè)開發(fā)新的產(chǎn)
17、品,要想使新產(chǎn)品開發(fā)成功,在很多方面必須注意,應(yīng)該做到市場(chǎng)可行,技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行。市場(chǎng)可行,是指開發(fā)的新產(chǎn)品必須有可行的銷售路線;技術(shù)可行指的是企業(yè)必須要有制造該產(chǎn)品的設(shè)備、技術(shù)、人員條件;經(jīng)濟(jì)可行,是指產(chǎn)品要有合適的利潤(rùn)空間?,F(xiàn)在有的企業(yè)注重發(fā)展成本導(dǎo)向,有的注重市場(chǎng)導(dǎo)向,其實(shí)二者是一致的。在科學(xué)技術(shù)進(jìn)步、商品豐富多彩、生產(chǎn)力較為發(fā)達(dá),賣方市場(chǎng)已經(jīng)全面轉(zhuǎn)向買方市場(chǎng)的今天,消費(fèi)者更注重企業(yè)對(duì)新產(chǎn)品的開發(fā)。降低生產(chǎn)成本,保證產(chǎn)品質(zhì)量,是現(xiàn)在所有企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)努力的方向。所以,產(chǎn)品設(shè)計(jì)者要對(duì)成本有非常高的認(rèn)識(shí)。 生產(chǎn)廠家在開發(fā)新產(chǎn)品時(shí),不論其功能選擇如何應(yīng)注重對(duì)產(chǎn)品自身結(jié)構(gòu)的簡(jiǎn)化,合理選擇原材料,注重
18、工藝質(zhì)量。即使產(chǎn)品設(shè)計(jì)科學(xué)合理,卻沒有注重對(duì)產(chǎn)品自身結(jié)構(gòu)的簡(jiǎn)化,材料的選擇,改進(jìn)工藝以及對(duì)生產(chǎn)成本的降低,都可能會(huì)使同質(zhì)產(chǎn)品的價(jià)格高于同行企業(yè),以至于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)處于不利局面甚至夭折。而在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)階段,必須要對(duì)產(chǎn)品材料的質(zhì)量,生產(chǎn)工藝等做成本的估算,保證重要部件的質(zhì)量,又要防止對(duì)非重要配合部件精度的要求過高,造成因產(chǎn)品質(zhì)量過勝而引起的浪費(fèi)。如果產(chǎn)品各零部件的功能都與相應(yīng)的成本匹配,而且符合產(chǎn)品的整體使用壽命,生產(chǎn)成本就能得到優(yōu)化。 3、完善資本成本管理的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制 要完善成本管理的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,首先要制定成本管理的規(guī)章制度;其次要明確各項(xiàng)資本成本的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。如果企業(yè)在成本管理中只注重生產(chǎn)成本的
19、管理,而忽視其他方面的成本分析與研究,這種成本管理是不能很好地適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的要求。有的企業(yè)成本管理工作并沒有形成一個(gè)整體,主要體現(xiàn)在成本控制欲、成本分析與成本核算之間存在脫節(jié)。要建立健全的成本管理小組,各相關(guān)部門也要配備兼職人員,開展一系列管理工作。不僅是建立科學(xué)合理的成本管理系統(tǒng),且要對(duì)成本管理人員不斷地進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、知識(shí)更新,以此提高成本管理方面的專業(yè)知識(shí),成本的降低為此開辟了廣闊的途徑。 4、建立健全的財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)資本成本控制 對(duì)于應(yīng)收賬款的控制,應(yīng)從財(cái)務(wù)核算及明確債權(quán)債務(wù)關(guān)系方面來考慮。中小企業(yè)必須要有健全的應(yīng)收賬款核算體系,且保證原始憑證必須完整真實(shí);以客戶的評(píng)價(jià)資信程度來
20、制定相應(yīng)的信用政策。中小企業(yè)必須依據(jù)客戶的資信程度來制定客戶的信用標(biāo)準(zhǔn),分析客戶的資信程度并進(jìn)行排列,以選擇資信程度較好的客戶。 對(duì)于現(xiàn)金流的預(yù)算和控制,在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中首先應(yīng)注重現(xiàn)金流,而不是其會(huì)計(jì)利潤(rùn)。中小企業(yè)應(yīng)通過預(yù)算管理來控制現(xiàn)金流,現(xiàn)金流量的預(yù)算編制采用零基預(yù)算的編制方式,按照收付實(shí)現(xiàn)制放映現(xiàn)金的流入和流出。同時(shí),依據(jù)年度的現(xiàn)金流預(yù)算來制定出不同時(shí)間段動(dòng)態(tài)現(xiàn)金流預(yù)算,對(duì)于一般現(xiàn)金流而進(jìn)行動(dòng)態(tài)的控制。 對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要是指投資收益的不確定性。如果一個(gè)企業(yè)負(fù)債經(jīng)營(yíng)的話將會(huì)對(duì)將會(huì)對(duì)現(xiàn)在自有資金的盈利能力造成影響,因?yàn)樨?fù)債會(huì)支付一定的利息,債務(wù)人將會(huì)對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)有優(yōu)先的權(quán)
21、利,如果將來企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善,或者其他的種種不確定因素,這樣的話企業(yè)將會(huì)資不抵債,破產(chǎn)的因素將會(huì)大大增加,但是反過來的話,如果一個(gè)企業(yè)能夠有效的利用債務(wù),公司的受益也將可能大大增加,當(dāng)公司的發(fā)展好效益好的時(shí)候,高負(fù)債也有可能給企業(yè)帶來好處,使企業(yè)快速的增長(zhǎng)。 5、科學(xué)研究資本成本決策,降低非成本生產(chǎn)成本 企業(yè)的所有經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng),都將會(huì)產(chǎn)生一定成本的,并最終會(huì)對(duì)產(chǎn)品的成本產(chǎn)生一定影響。成本管理廣義地來講,不僅包括生產(chǎn)成本的管理,還包含非生產(chǎn)成本的管理。一個(gè)科學(xué)的決策,降低非生產(chǎn)成本主要從以下幾個(gè)方面入手;首先堅(jiān)決壓縮行政開支,行政開支是非生產(chǎn)成本的重要部分,減少行政開支,是一件講起來容易做起來較困難的事情,可能只會(huì)口頭說說,也有可能會(huì)激發(fā)上下級(jí)部門之間的矛盾。其次是提高資本的運(yùn)行效率,這不僅要增強(qiáng)裝置的生產(chǎn)能力,還需改善產(chǎn)品的性能和質(zhì)量,來降低制管理和造成本成本。最后,嚴(yán)格估算機(jī)會(huì)成本。任何資源都有一定的成本,所以對(duì)資源合理組合與應(yīng)用時(shí)必須謹(jǐn)慎。機(jī)會(huì)成本的高低,對(duì)一個(gè)企業(yè)產(chǎn)品成本有不可忽視的影響。
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