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一、集中力量,編制了今年的各項規(guī)劃,并積極組織落實。上半年,我們組織人力,經(jīng)過調(diào)查研究,制訂了全年的生產(chǎn)銷售計劃、產(chǎn)品質(zhì)
量升級規(guī)劃、增加品種花樣的規(guī)劃以及科技工作規(guī)劃等, 在此基礎上,層層組織落實。從現(xiàn)在看來,各項計劃執(zhí)行得還比較好。
二、千方百計組織生產(chǎn),創(chuàng)造了比較好的經(jīng)濟效益。上半年,各工廠
克服了供電偏緊、某些原材料不足等困難,努力生產(chǎn),六個月的工業(yè)
總產(chǎn)值實現(xiàn)了 xx 萬元,完成年計劃的百分之五十六點二,做到了時
間過半,完成任務過
2、半,而且,還比去年同期略有增加,增長幅度為
百分之一點四。幾個主要產(chǎn)品產(chǎn)量,除肉制品由于肉源供應不足,有
所減產(chǎn)外,其他都超額百分之三至五完成了今年上半年的計劃, 比去
年同期也都有不同程度的增長 (詳見報表 ).實現(xiàn)利潤 xx 萬元,完成年
計劃的百分之五十一點二,比去年同期增長百分之零點五六。
三、圍繞市場需求,搞好了食品供應。今年春節(jié)物資供應,比過去任何一年都好,不僅貨源足,而且品種花樣比較齊全,做到了帝領導、商店、群眾 "三滿意 "。
四、狠抓了產(chǎn)品質(zhì)童,多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品 .在年初,我們組織各廠開展了產(chǎn)品質(zhì)量聯(lián)查和創(chuàng)優(yōu)活動。 并按
3、品種分類, 制訂了各種食品的質(zhì)量標準,匯編成冊,發(fā)給各工廠執(zhí)行,實行產(chǎn)品生產(chǎn)標準化,科學化,穩(wěn)定和提高了產(chǎn)品質(zhì)量。 截至六月末的統(tǒng)計, 我們有六個產(chǎn)品被評為國家級的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、 八個產(chǎn)品被評為部級優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。 二十一個產(chǎn)品被評為省級優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,五十六個產(chǎn)品被評為全省食品工業(yè)戰(zhàn)線的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)
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品。
五、全面開展了創(chuàng) "四新 "活動,大大增加了品種花樣。今年的 "創(chuàng)四
新"(新產(chǎn)品、新品種、新造型、新裝演 )活動,我們采取了 "三個積極
"(積極恢復傳統(tǒng)風味產(chǎn)品、 積極引進外地產(chǎn)品、 積極研制新產(chǎn)品 )的方
4、
法,共搞出了八十多個新品種,如電視槍、磷脂糖、智力巧克力糖、
楊梅露、鮮桔汁、南豆腐等,投放市場,很受歡迎。特別是兒童節(jié)前,生產(chǎn)了一百多個、兒童食品和強到 J食品,在兩個副食品商店展銷,有一部分產(chǎn)品還送到北京展銷,都很受歡迎,北京幾次來電要貨。
六、加強了科技管理工作。 今年以來,從公司到工廠都認真貫徹了中央十四號文件,建立健全了科管機構(gòu), 充實了人員,制定了科研規(guī)劃,從省、市科委爭得了 xx 萬元的科研項目補助費。組織了兩個項目的技術鑒定 .對推動食品科研和整個食品工業(yè)的發(fā)展起到了一定的作用。
七、結(jié)合企業(yè)整頓,開展了企業(yè)調(diào)查,加強了經(jīng)營管理,提高了經(jīng)濟效益。并且,對虧損的企業(yè),試行了盈虧兩條線的包干辦法,促進企業(yè)不斷改善經(jīng)營管理。
上半年,工作上存在的主要問題:有的企業(yè)領導思想滿足現(xiàn)狀,缺乏進取心,跟不上形勢發(fā)展。有的產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,時好時差。某些原材料供應不足,影響生產(chǎn)正常進行。
xx 市食品工業(yè)公司
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