高級工程師個人工作總結(jié)范文.doc
《高級工程師個人工作總結(jié)范文.doc》由會員分享,可在線閱讀,更多相關《高級工程師個人工作總結(jié)范文.doc(7頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
總結(jié)范本:_________ 高級工程師個人工作總結(jié)范文 姓名:______________________ 單位:______________________ 日期:______年_____月_____日 第 1 頁 共 7 頁 高級工程師個人工作總結(jié)范文 任工程師專業(yè)技術職務以后,先后在xx專項養(yǎng)護工程中施工,先后任項目總工程師、項目經(jīng)理。多項工程工程質(zhì)量均到達優(yōu)良工程標準。在施工一線工作的五年中,在公司總經(jīng)理和公司總工程師的直接領導下,對技術管理一絲不茍,對工程質(zhì)量從嚴控制。經(jīng)過數(shù)年的努力,公司所有施工的項目經(jīng)理部已建立了嚴格的管理體系,并且獲得了國際承認的建筑施工企業(yè)的質(zhì)量管理體系xx認證。五年來,在為公司的發(fā)展貢獻自我的聰明才智的過程中,也使個人的專業(yè)技術潛力得到了充實和提高??傊迥陙碜晕易隽艘恍┯幸娴墓ぷ?,但也存在著很多有待提高的問題。 一、用心推廣使用新技術,建造精品工程 工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命,而要想獲得好的工程質(zhì)量,就要求技術管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進意識,作為該工程的技術負責人,由我牽頭,首先著手建立、健全項目部的有關技術、質(zhì)量管理制度。按照項目工程施工方法,以我為首,將工程質(zhì)量目標分解到各個專業(yè)技術崗位,在按照技術崗位的要求組織施工。先后建立了技術復核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。嚴格按照設計施工圖和國家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工,并按照創(chuàng)精品工程細部做法要求精心完成每一個分項工程,實現(xiàn)了“創(chuàng)高標準優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標。透過對該工程技術工作的直接參與和控制,使該工程的質(zhì)量、進度和效益都收到了較好的效果。 二、努力鉆研專業(yè)技術業(yè)務,做好本職工作 在很多項目中,由于時間緊、任務重,只好自愿放下個人休息時間,一心撲于工作中,加班加點,毫無怨言,充分體現(xiàn)了一個青年專業(yè)技術人員應有的先鋒模范作用。 在日常工作中,本人憑借扎實的專業(yè)知識和理論基礎,工作中如魚得水,從施工現(xiàn)場的技術指導和質(zhì)量檢查驗收到施工技術資料的核查和管理,各項工作樣樣精通。在工作中構(gòu)成的技術性文件和各種申報資料做得結(jié)構(gòu)嚴謹、術語規(guī)范,為企業(yè)贏得了榮譽。 三、推行計算機辦公,用高科技手段提高企業(yè)的經(jīng)濟效益 我在潛心鉆研專業(yè)技術知識的同時,還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識,把xx系列軟件成功應用于日常施工管理之中,在不斷地學習和實踐中,努力推進工程管理資料的計算機管理,應用完成字處理工作,打印各種記錄表格以及文字材料;應用Excel完成工程信息的存儲和分析處理,為工程決策帶給量化依據(jù);應用xx制作培訓用的電子幻燈片,運用現(xiàn)代化的多媒體形式,生動、活潑地講解施工技術知識和施工構(gòu)造常識,徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓的方式,使高科技、現(xiàn)代化的技術手段真正服務于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。xx計算機輔助設計繪圖軟件在工作中的推廣應用,使施工技術人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重擔,使工程繪圖變得異常簡單。 我透過學習和鉆研計算機軟、硬件知識,用心動手實踐,并完成了公司內(nèi)部計算機局域網(wǎng)的建設,使各個科室的計算機實現(xiàn)了資源共享,除了共享數(shù)據(jù)以外,還能夠共享諸如打印機,節(jié)省了超多寶貴資金,取得了良好的經(jīng)濟效益。為適應時代發(fā)展的需要,還要不斷學習、不斷更新知識。為此,我利用一切機會參加各種培訓班、技術交流活動。在工程師任職期間,先后參加有關部門組織的各種專題培訓多次,并考取了交通部注冊監(jiān)理工程師和檢測工程師證書。 第 4 頁 共 7 頁 高級經(jīng)濟師個人工作總結(jié) 回顧以前的工作,在工會領導幫助和關心下,本人能夠認真學習黨和國家方針政策,遵紀守法,愛業(yè)敬崗,與工會同志一道,圍繞中心,服務大局,努力克服各種困難,自覺主動、創(chuàng)造性的開展工作,不斷提高自己的工作水平和思想覺悟,較好地完成了每年度各項任務?,F(xiàn)將近四年來的主要工作成績總結(jié)如下: 一、突出重點,積極組織各項競賽活動。 1、針對不同時期生產(chǎn)經(jīng)營重點,組織開展攻關競賽。 圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的重點、難點,先后在煉鐵、煉鋼組織開展 高爐順產(chǎn)達標 、 增鐵增鋼保目標 勞動競賽。尤其是去年二季度以來,公司工會針對企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)成本過高和嚴峻的市場形勢,先后在 一鐵兩鋼 、供應、銷售系統(tǒng)開展競賽活動。針對大宗原燃料漲價,資源性商品供應緊張的實際情況,與部門同志一起在供應部組織職工開展 保證供應、保證質(zhì)量,降低輔材備件消耗、降低庫存儲備資金占用、降低采購成本 競賽。通過競賽,4、5、6三個月,采購成本分別控制在5個億、4個億和3個億。還在銷售部開展 落實財務預算制,努力促銷增效 競賽,8月份銷售成品鋼材11.88萬噸,其中熱軋材高出預算價格113.25元/t,為公司增加利潤1345.41萬元。三季度,是我公司1080m3高爐、6m焦爐等技改工程建設的關鍵時期,組織有關單位和部門在這兩項工程中開展 重點工程建設 競賽活動,同時還納入湖北省 重點項目建設 競賽,進一步動員廣大職工積極投身重點項目建設,全面促進了項目建設計劃的完成。據(jù)不完全統(tǒng)計,四年來,共組織開展各種攻關競賽915場次,參加人數(shù)117844人次,創(chuàng)紀錄559項次,創(chuàng)經(jīng)濟效益1430.78萬元。 2、以改善指標為重點,組織開展指標爭先創(chuàng)優(yōu)競賽活動。 積極發(fā)動職工立足崗位、大力開展指標攻關競賽活動,并每月將競賽結(jié)果進行通報。在對標挖潛活動中,與技能部等部門一起瞄準國內(nèi)同行業(yè)的先進水平,結(jié)合企業(yè)的實際情況,制定各單位競賽指標,動員組織職工積極開展技術經(jīng)濟指標創(chuàng)新活動。各單位根據(jù)公司下達的指標進行了層層分解、層層落實,從而促進了指標的改善。經(jīng)濟師個人年終工作總結(jié)2篇經(jīng)濟師個人年終工作總結(jié)2篇。如和冷帶公司工會一起抓好宣傳、發(fā)動、組織工作,動員廣大干部職工開展多種形式的攻關活動,促進了技術經(jīng)濟指標的改善。去年以來,產(chǎn)品合格率、工序能耗、日歷作業(yè)率三項指標居全國同類型企業(yè)第一,成材率、機時產(chǎn)量名列第二。xx年,公司九個主體工序13項指標有8項實現(xiàn)了公司攻關目標,占指標總數(shù)的61.54%。 3、以總結(jié)推廣先進操作法為載體,組織開展技術攻關活動。 根據(jù)生產(chǎn)建設、市場需求和變化、以及企業(yè)管理實際,發(fā)揮廣大職工群眾的聰明才智,本著職工自愿結(jié)合、自我選題、自己動手的原則,開展小改小革和合理化建議活動。及時召開表彰、宣傳技術攻關典型,展示技術攻關成果,為職工構(gòu)筑一個自我體現(xiàn)的平臺。同時在職工中廣泛開展 金點子 活動。四年來,組織職工創(chuàng)先進操作法20個(項),攻克技術難關184起,小改小革223項,征集合理化建議8145件,已采納實施4067件,創(chuàng)價值430萬元。 4、以提高職工隊伍技術業(yè)務素質(zhì)為突破口,組織開展技術比武活動。 xx年,積極參與組織在七個主體生產(chǎn)單位,開展煉鐵工、軋鋼工等八大工種崗位練兵、技術比武活動,此次活動歷時六個月,涉及557名競賽選手。在整個競賽工作中,由于各單位堅持比武內(nèi)容與生產(chǎn)實際相結(jié)合,比武重點與生產(chǎn)難點相結(jié)合,練兵比武與職工技能鑒定相結(jié)合。參加公司決賽的96名選手綜合及格率達到了1%。公司對在這次技術比武、崗位練兵中取得優(yōu)異成績的34名選手授予 鄂鋼技術能手 稱號,頒發(fā)了高級工技能鑒定證書。有效地調(diào)動了廣大職工學技術、學業(yè)務的積極性。 第 6 頁 共 7 頁 本文至此結(jié)束,感謝您的瀏覽! (資料僅供參考) 下載修改即可使用 第 7 頁 共 7 頁- 配套講稿:
如PPT文件的首頁顯示word圖標,表示該PPT已包含配套word講稿。雙擊word圖標可打開word文檔。
- 特殊限制:
部分文檔作品中含有的國旗、國徽等圖片,僅作為作品整體效果示例展示,禁止商用。設計者僅對作品中獨創(chuàng)性部分享有著作權。
- 關 鍵 詞:
- 高級工程師 個人 工作總結(jié) 范文
裝配圖網(wǎng)所有資源均是用戶自行上傳分享,僅供網(wǎng)友學習交流,未經(jīng)上傳用戶書面授權,請勿作他用。
鏈接地址:http://www.820124.com/p-2437798.html