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1、單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,,單擊此處編輯母版文本樣式,,第二級(jí),,第三級(jí),,第四級(jí),,第五級(jí),,,,*,建筑工程監(jiān)理單位資料管理,第一節(jié) 監(jiān)理單位資料形成過程,,第二節(jié) 監(jiān)理單位管理資料,,第三節(jié) 進(jìn)度控制資料,,第四節(jié) 監(jiān)理質(zhì)量控制記錄,,第五節(jié) 造價(jià)控制資料,,第六節(jié) 其他資料,,,下一頁(yè),返回,第一節(jié)　監(jiān)理單位資料形成過程,監(jiān)理單位資料形成過程如,圖３,.,１,所示。,返回,第二節(jié)　監(jiān)理單位管理資料,一、監(jiān)理規(guī)劃,,１ 監(jiān)理規(guī)劃編制的程序,,監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)明確項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo)，針對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際情況，確定具體的工作制度、程序、方法和措施，監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)具有可操作性，其編制過程應(yīng)符合下列

2、規(guī)定。,,（１）監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制，完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，并應(yīng)在召開第一次工地會(huì)議前報(bào)送建設(shè)單位。,,（２）監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持，由專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制。,下一頁(yè),返回,第二節(jié)　監(jiān)理單位管理資料,２ 監(jiān)理規(guī)劃編制的依據(jù),,（１）建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)及項(xiàng)目審批文件。,,（２）與建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資料。,,（３）監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件以及與建設(shè)工程項(xiàng)目相關(guān)的合同文件。,,３ 監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包括的主要內(nèi)容,,（１）工程項(xiàng)目概況。,,（２）工作依據(jù)、工作目標(biāo)、工作范圍。,,（３）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、崗位職責(zé)、

3、人員配備計(jì)劃。,,（４）監(jiān)理工作制度。,,（５）監(jiān)理工作程序。,上一頁(yè),下一頁(yè),返回,第二節(jié)　監(jiān)理單位管理資料,（６）監(jiān)理工作內(nèi)容、工作方法及措施。,,（７）監(jiān)理設(shè)施。,,監(jiān)理規(guī)劃的封面形式如,圖３,.,２,所示。,,二、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,,（１）監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前編制完成，并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。,,（２）監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)由監(jiān)理工程師編寫。,,（３）編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的依據(jù)一般包括：已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃；與工程有關(guān)的設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料；施工組織設(shè)計(jì)。,,（４）監(jiān)理實(shí)施細(xì)則包括以下主要內(nèi)容。,上一頁(yè),下一頁(yè),返回,第二節(jié)　監(jiān)理單位管理資料,專業(yè)工程的特點(diǎn)。,,監(jiān)理工作的流程。,,監(jiān)理工作

4、的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值。,,監(jiān)理工作的方法及措施。,,三、監(jiān)理月報(bào),,監(jiān)理月報(bào)應(yīng)包括以下內(nèi)容。,,（１）本月工程概況。,,（２）監(jiān)理工作控制要點(diǎn)及目標(biāo)。,,（３）工程進(jìn)度：本月實(shí)際完成情況與計(jì)劃進(jìn)度比較，對(duì)進(jìn)度完成情況及采取措施效果進(jìn)行分析。,上一頁(yè),下一頁(yè),返回,第二節(jié)　監(jiān)理單位管理資料,（４）工程質(zhì)量：本月工程質(zhì)量情況分析；本月采取的工程質(zhì)量措施及效果。,,（５）工程計(jì)量與工程款支付：工程量審核情況、工程款審批情況及月支付情況、工程款支付情況分析、本月采取的措施及效果。,,（６）合同其他事項(xiàng)的處理情況：工程變更、工程延期、費(fèi)用索賠。,,（７）本月監(jiān)理工作小結(jié)、下月監(jiān)理工作重點(diǎn)。,,四、監(jiān)理會(huì)議

5、紀(jì)要,,工程施工過程中，總監(jiān)理工程師應(yīng)定期主持召開工地會(huì)議，會(huì)議形成的紀(jì)要文件應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與各方代表會(huì)簽?？偙O(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)需要及時(shí)組織專題會(huì)議，解決施工過程中的各種專項(xiàng)問題。,上一頁(yè),下一頁(yè),返回,第二節(jié)　監(jiān)理單位管理資料,２ 相關(guān)規(guī)定與填表要求,,（１）監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要可為工地例會(huì)、專題會(huì)議和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部會(huì)議。,,（２）監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要包括以下主要內(nèi)容。,,檢查上次會(huì)議議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因。,,檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施。,,檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量情況，針對(duì)存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施。,,檢查工程量核定及

6、工程款支付情況。,,解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)。,,其他有關(guān)事宜。,上一頁(yè),下一頁(yè),返回,第二節(jié)　監(jiān)理單位管理資料,五、監(jiān)理日記,,監(jiān)理日記是監(jiān)理機(jī)構(gòu)從監(jiān)理工作開始至監(jiān)理工作結(jié)束期間，每日需記錄的氣象、施工工作、監(jiān)理工作情況，此項(xiàng)工作應(yīng)由專人負(fù)責(zé)。監(jiān)理日記應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、全面地記錄工程施工過程中的相關(guān)事項(xiàng)。監(jiān)理日記是一項(xiàng)重要的文件，也是工程施工過程中的一項(xiàng)重要依據(jù)。其主要表格形式見,表３,.,２,。,,上一頁(yè),返回,第三節(jié)　進(jìn)度控制資料,一、工程開工報(bào)審表,,工程滿足開工條件后，承包單位填寫,《,工程開工報(bào)審表,》,報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)核和批復(fù)開工時(shí)間，整個(gè)項(xiàng)目一次開工，只填報(bào)一次，如工程項(xiàng)目中含有多個(gè)

7、單位工程且開工時(shí)間不同，則每個(gè)單位工程都應(yīng)填報(bào)一次。,,１ 表格范例（,表３,.,３,）,,２ 相關(guān)規(guī)定及填寫要求,,（１）工程名稱：指相應(yīng)的建設(shè)項(xiàng)目或單位工程名稱，應(yīng)與施工圖的工程名稱一致。,下一頁(yè),返回,第三節(jié)　進(jìn)度控制資料,（２）開工的各種證明材料需齊全，承包單位應(yīng)將,《,建設(shè)工程施工許可證,》,（復(fù)印件）、施工組織設(shè)計(jì)、施工測(cè)量放線資料、現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員和特殊工種人員資格證及上崗證、現(xiàn)場(chǎng)管理人員、機(jī)具、施工人員進(jìn)場(chǎng)情況、工程主要材料落實(shí)情況以及施工現(xiàn)場(chǎng)道路、水、電、通信等是否已達(dá)到開工條件等證明文件作為附件同時(shí)報(bào)送。,,（３）審查意見：總監(jiān)理工程師應(yīng)指定專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位的準(zhǔn)

8、備情況進(jìn)行檢查，除檢查所報(bào)內(nèi)容外，還應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施是否滿足開工要求；地下障礙物是否清除或查明；測(cè)量控制樁、試驗(yàn)室是否經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查確認(rèn)等進(jìn)行檢查并逐項(xiàng)記錄檢查結(jié)果，報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核；總監(jiān)理工程師確認(rèn)具備開工條件時(shí)簽署同意開工時(shí)間，并報(bào)告建設(shè)單位。否則，應(yīng)簡(jiǎn)要指出不符合開工條件要求之處。,上一頁(yè),下一頁(yè),返回,第三節(jié)　進(jìn)度控制資料,（４）總監(jiān)理工程師簽發(fā),《,工程開工報(bào)審表,》,后報(bào)建設(shè)單位備案，如,《,委托監(jiān)理合同,》,中需建設(shè)單位批準(zhǔn)，項(xiàng)目總監(jiān)審核后報(bào)建設(shè)單位，由建設(shè)單位批準(zhǔn)。,,（５）工程開工報(bào)審的一般程序。,,二、施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表,,施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)是承包單位根據(jù)已

9、批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃，按施工合同約定或監(jiān)理工程師要求編制的施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查、確認(rèn)和批準(zhǔn)。,,１ 表格范例（,表３,.,４,）,,２ 相關(guān)規(guī)定及填寫要求,上一頁(yè),下一頁(yè),返回,第三節(jié)　進(jìn)度控制資料,監(jiān)理工程師應(yīng)該根據(jù)工程的環(huán)境條件（工程規(guī)模、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝復(fù)雜程度、施工的現(xiàn)場(chǎng)條件、施工隊(duì)伍條件等），全面分析承包單價(jià)編制的施工進(jìn)度計(jì)劃是否可以滿足資源上保證、技術(shù)上可靠、經(jīng)濟(jì)上合理、財(cái)務(wù)上可行。,,（１）監(jiān)理審核要點(diǎn)包括以下幾個(gè)方面。,,進(jìn)度安排是否符合工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度，計(jì)劃中總目標(biāo)和分目標(biāo)的要求，是否符合施工合同中開、竣工日期的規(guī)定，進(jìn)度安排是否合理。,,施工總進(jìn)度計(jì)劃中的項(xiàng)目

10、是否有遺漏，施工順序的安排是否符合施工工藝的要求?？?、分包單位分別編制的各單項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃之間是否協(xié)調(diào)，專業(yè)分工與計(jì)劃銜接是否明確合理。,上一頁(yè),下一頁(yè),返回,第三節(jié)　進(jìn)度控制資料,勞動(dòng)力、材料、構(gòu)配件、施工機(jī)具及設(shè)備，施工水、電等生產(chǎn)要素的供應(yīng)計(jì)劃是否能保證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，供應(yīng)是否均衡，需求高峰期是否有足夠的能力實(shí)現(xiàn)計(jì)劃供應(yīng)。,,（２）通過專業(yè)監(jiān)理工程師的審核，提出審查意見報(bào)總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師審核后如同意承包單位所報(bào)計(jì)劃，則應(yīng)簽署“本月編制的施工進(jìn)度計(jì)劃具有可行性和可操作性，與工程實(shí)際情況相符合，滿足合同工期及總控制計(jì)劃的要求，準(zhǔn)予通過,.,,（３）施工進(jìn)度計(jì)劃（調(diào)整計(jì)劃）報(bào)審程

11、序。,,三、工程暫停令,,施工過程中發(fā)生了需要停工處理事件，總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)暫停工程的影響范圍和影響程度，按照施工合同和委托監(jiān)理合同的約定簽發(fā),《,工程暫停令,》,。,上一頁(yè),下一頁(yè),返回,第三節(jié)　進(jìn)度控制資料,１ 表格范例（,表３,.,５,）,,２ 相關(guān)規(guī)定及填寫要求,,（１）工程暫停原因是由于承包單位的原因造成的，承包單位申請(qǐng)復(fù)工時(shí)，除了填報(bào),《,工程復(fù)工報(bào)審表,》,外，還應(yīng)報(bào)送針對(duì)導(dǎo)致停工原因所進(jìn)行的整改工作報(bào)告等有關(guān)材料。,,（２）工程暫停原因是由于非承包單位的原因造成，即因建設(shè)單位的原因或應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)或其他突發(fā)事件時(shí)，總監(jiān)理工程師在簽發(fā),《,工程暫停令,》,之后，

12、應(yīng)盡快按施工合同的規(guī)定處理因工程暫停引起的與工期、費(fèi)用等有關(guān)的問題。,,（３）停工原因填寫應(yīng)簡(jiǎn)明扼要一般暫停原因主要有以下幾點(diǎn)。,,１）建設(shè)單位要求暫停施工，且工程需要暫停施工。,上一頁(yè),下一頁(yè),返回,第三節(jié)　進(jìn)度控制資料,２）為了保證工程質(zhì)量而需要進(jìn)行停工處理的。,,３）施工出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要停工以消除隱患。,,４）發(fā)生了必須暫時(shí)停止施工的緊急事件。,,５）承包單位未經(jīng)許可擅自施工或拒絕項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)管理。,,（４）表中填寫清楚工程暫停后要求承包單位所做的有關(guān)工作，如對(duì)停工工程的保護(hù)措施，針對(duì)工程質(zhì)量問題的整改、預(yù)防措施等。,,（５）當(dāng)引起工程暫停的原因不是非常緊急（如由于

13、建設(shè)單位的資金問題、拆遷等），同時(shí)工程暫停會(huì)影響一方（尤其是承包單位）的利益時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)在簽發(fā)暫停令之前，就工程暫停引起的工期和費(fèi)用補(bǔ)償?shù)扰c承包單位、建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)商，如果總監(jiān)理工程師認(rèn),,為暫停施工是妥善解決的較好辦法時(shí)，也應(yīng)當(dāng)簽發(fā)工程暫停令。,上一頁(yè),下一頁(yè),返回,第三節(jié)　進(jìn)度控制資料,（６）簽發(fā)工程暫停令時(shí)，必須注明是全部停工還是局部停工，不得含混。,,（７）建設(shè)單位要求停工的，但是監(jiān)理工程師經(jīng)過獨(dú)立判斷，也認(rèn)為有必要暫停施工時(shí)，可簽發(fā)工程暫停指令；反之，經(jīng)過總監(jiān)理工程師的獨(dú)立判斷，認(rèn)為沒有必要停工，則不應(yīng)簽發(fā)工程暫停令。,,四、工程復(fù)工報(bào)審表,,１ 表格范例（表３,.,６）,,

14、２ 相關(guān)規(guī)定及填寫要求,上一頁(yè),下一頁(yè),返回,第三節(jié)　進(jìn)度控制資料,（１）工程暫停原因消失，承包單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)申請(qǐng)復(fù)工。,,（２）工程暫停原因是由承包單位的原因引起時(shí)，承包單位應(yīng)報(bào)告整改情況和預(yù)防措施；工程暫停原因是由非承包單位的原因引起時(shí)，承包單位僅提供工程暫停原因消失證明。,,（３）監(jiān)理審核意見：總監(jiān)理工程師應(yīng)指定專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)復(fù)工條件進(jìn)行復(fù)核，在施工合同約定的時(shí)間內(nèi)完成對(duì)復(fù)工申請(qǐng)的審批，符合復(fù)工條件的簽署“工程具備了復(fù)工條件，同意復(fù)工”；不符合復(fù)工條件的簽署“不同意復(fù)工”，并注明不同意復(fù)工的原因和對(duì)承包單位的要求。,,（４）復(fù)工申請(qǐng)的審查程序。,上一頁(yè),返回,第四節(jié)　監(jiān)理質(zhì)量控制

15、記錄,一、,《,建設(shè)工程質(zhì)量事故報(bào)告書,》,,工程質(zhì)量事故按其嚴(yán)重程度，分為重大質(zhì)量事故和一般質(zhì)量事故。具體可參見原建設(shè)部,《,工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定,》,和有關(guān)問題的說明。凡工程發(fā)生質(zhì)量事故，應(yīng)及時(shí)上報(bào)，如果發(fā)生重大質(zhì)量事故，應(yīng)在２４小時(shí)之內(nèi)，寫出書面報(bào)告，逐級(jí)上報(bào)，并保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，采取措施，防止事態(tài)擴(kuò)大，并在４８小時(shí)內(nèi)依據(jù)規(guī)定填報(bào),《,建設(shè)工程質(zhì)量事故報(bào)告書,》,。,下一頁(yè),返回,工程質(zhì)量不合格、質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的概念,凡工程產(chǎn)品質(zhì)量沒有滿足某個(gè)規(guī)定的要求，就稱之為,質(zhì)量不合格,。,,“,凡是工程質(zhì)量不合格，必須進(jìn)行返修、加固或報(bào)廢處理，由此造成,直接經(jīng)濟(jì)損失低于,5000,

16、元的稱為質(zhì)量問題,；直接經(jīng)濟(jì)損失在,5000,元（含,5000,元）以上的稱為工程質(zhì)量事故。,”,—《,工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定,》(1989,年建設(shè)部第,3,號(hào)令）,,,,,質(zhì)量問題 ＜,5000,元≤ 質(zhì)量事故,,二、工程質(zhì)量問題、事故發(fā)生的原因★★,,(1),違背建設(shè)程序,,(2),違反法規(guī)行為,,(3),地質(zhì)勘察失真,,(4),設(shè)計(jì)差錯(cuò),,(5),施工管理不到位,,(6),使用不合格的原材料、制品及設(shè)備,,(7),自然環(huán)境因素,,(8),使用不當(dāng),,三、工程質(zhì)量問題的處理程序★★,,(1),當(dāng)發(fā)生工程質(zhì)量問題時(shí)，監(jiān)理工程師首先應(yīng)判斷其嚴(yán)重程度。對(duì)可以通過返修或返工彌補(bǔ)的質(zhì)量問

17、題可簽發(fā),《,監(jiān)理通知單,》,，責(zé)成施工單位,寫出,質(zhì)量問題調(diào)查報(bào)告，,提出,處理方案，,填寫,《,監(jiān)理通知回復(fù)單,》,報(bào)監(jiān)理工程師審核后，批復(fù)承包單位處理，必要時(shí)應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位認(rèn)可，處理結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。,三、工程質(zhì)量問題的處理程序 ★★,,(2),對(duì)需要加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量問題，或質(zhì)量問題的存在影響下道工序和分項(xiàng)工程的質(zhì)量時(shí)，應(yīng)簽發(fā),《,工程暫停令,》,三、工程質(zhì)量問題的處理程序★★,,(3),施工單位接到,《,監(jiān)理通知,》,后，在監(jiān)理工程師的組織參與下，盡快進(jìn)行質(zhì)量問題調(diào)查并完成,調(diào)查報(bào)告,的編寫。,,(4),監(jiān)理工程師審核、分析質(zhì)量問題調(diào)查報(bào)告，判斷和確認(rèn)質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因。,,(

18、5),在原因分析的基礎(chǔ)上，認(rèn)真審核簽認(rèn)質(zhì)量問題處理方案。,三、工程質(zhì)量問題的處理程序★★,,(6),指令施工單位按既定的處理方案實(shí)施處理并進(jìn)行跟蹤檢查。,,(7),質(zhì)量問題處理完畢，監(jiān)理工程師應(yīng)組織有關(guān)人員對(duì)處理的結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、鑒定和驗(yàn)收，寫出,質(zhì)量問題處理報(bào)告,，報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位存檔。,,工程質(zhì)量事故的分類★,,（,1,）,一般質(zhì)量事故,,（,2,）,嚴(yán)重質(zhì)量事故,,（,3,）,重大質(zhì)量事故,,（,4,）,特別重大事故,,（,1,）一般質(zhì)量事故,,凡具備下列條件之一者為一般質(zhì)量事故：,,1),直接經(jīng)濟(jì)損失在,5000,元（含,5000,元）以上，不滿,50000,元的。,5000,

19、元≤直接經(jīng)濟(jì)損失＜,50000,元,,2),影響使用功能和工程結(jié)構(gòu)安全，造成永久質(zhì)量缺陷的。,,注意：一般質(zhì)量事故由市、縣級(jí)建設(shè)行政主管部門歸口管理。,,（,2,）嚴(yán)重質(zhì)量事故,,凡具備下列條件之一者為嚴(yán)重質(zhì)量事故：,,1),直接經(jīng)濟(jì)損失在,5,萬(wàn)元（含,5,萬(wàn)元）以上，不滿,10,萬(wàn)元的。,5,萬(wàn)元≤直接經(jīng)濟(jì)損失＜,10,萬(wàn)元,,2),嚴(yán)重影響使用功能或工程結(jié)構(gòu)安全，存在重大質(zhì)量隱患的。,,3),事故性質(zhì)惡劣或造成,2,人以下重傷的。,,注意：嚴(yán)重質(zhì)量事故由省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門歸口管理。,,（,3,）重大質(zhì)量事故,,凡具備下列條件之一者為重大質(zhì)量事故：,,1),工程倒塌或報(bào)廢。

20、,,2),由于質(zhì)量事故，造成人員死亡或重傷,3,人以上。,,3),直接經(jīng)濟(jì)損失,10,萬(wàn)元以上。,,注意：重大質(zhì)量事故又分為四級(jí),,重大質(zhì)量事故由國(guó)家建設(shè)行政主管部門歸口管理。,,（,4,）特別重大事故,,凡具備下列條件之一者為特別重大質(zhì)量事故：,,1,）一次死亡,30,人及其以上；,,2,）直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá),500,萬(wàn)元及其以上；,,3,）其他性質(zhì)特別嚴(yán)重。,,注意：特別重大質(zhì)量事故由國(guó)務(wù)院按有關(guān)程序和規(guī)定處理。,,二、工程質(zhì)量事故處理的程序★★,,(1),工程質(zhì)量事故發(fā)生后，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā),《,工程暫停令,》,，,并要求,停止進(jìn)行質(zhì)量缺陷部位和與其有關(guān)聯(lián)部位及下道工序施工，,應(yīng)要求,施工

21、單位采取必要的措施，防止事故擴(kuò)大并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)，,要求,質(zhì)量事故發(fā)生單位迅速按類別和等級(jí)向相應(yīng)的,主管部門上報(bào),，并于,24h,內(nèi)寫出書面報(bào)告。,二、工程質(zhì)量事故處理的程序,(,續(xù),) ★★,,(2),監(jiān)理工程師在事故調(diào)查組展開工作后，應(yīng)積極協(xié)助，客觀地提供相應(yīng)證據(jù),二、工程質(zhì)量事故處理的程序,(,續(xù),) ★★,,(3),當(dāng)監(jiān)理工程師接到質(zhì)量事故調(diào)查組提出的技術(shù)處理意見后，可組織相關(guān)單位研究，并責(zé)成相關(guān)單位完成,質(zhì)量事故技術(shù)處理方案,，并予以審核簽認(rèn)。,二、工程質(zhì)量事故處理的程序,(,續(xù),) ★★,,(4),技術(shù)處理方案核簽后，監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位制定詳細(xì)的施工方案設(shè)計(jì)，必要時(shí)應(yīng)編制監(jiān)

22、理實(shí)施細(xì)則，技術(shù)處理過程中的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序應(yīng)進(jìn)行旁站，并會(huì)同設(shè)計(jì)、建設(shè)等有關(guān)單位共同檢查認(rèn)可。,二、工程質(zhì)量事故處理的程序,(,續(xù),) ★★,,(5),對(duì)施工單位完工自檢后報(bào)驗(yàn)結(jié)果，組織有關(guān)各方進(jìn)行檢查驗(yàn)收，必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行處理結(jié)果鑒定。要求事故單位整理編寫質(zhì)量事故處理報(bào)告，并審核簽認(rèn)，組織將有關(guān)技術(shù)資歸檔。,,第四節(jié)　監(jiān)理質(zhì)量控制記錄,三、施工測(cè)量報(bào)驗(yàn)單,,１ 表格范例（,表３,.,９,）,,２ 相關(guān)規(guī)定及填寫要求,,（１）承包單位施工測(cè)量放線完畢，自檢合格后報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)核確認(rèn)。,,（２）測(cè)量放線的專職測(cè)量人員資格及測(cè)量設(shè)備應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)確認(rèn)，專職測(cè)量人員需填崗位證書編號(hào)。,上一頁(yè)

23、,下一頁(yè),返回,第四節(jié)　監(jiān)理質(zhì)量控制記錄,（３）放線內(nèi)容應(yīng)填寫清楚建、構(gòu)筑物的名稱、軸線編號(hào)等。,,（４）測(cè)量放線依據(jù)材料及放線成果：依據(jù)材料是指施工測(cè)量方案、建設(shè)單位提供的紅線樁、水準(zhǔn)點(diǎn)等材料；放線成果指承包單位測(cè)量放線所放出的控制線其施工測(cè)量放線記錄表（依據(jù)材料應(yīng)是已經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)確認(rèn)的）。,上一頁(yè),下一頁(yè),返回,第四節(jié)　監(jiān)理質(zhì)量控制記錄,五、分包單位資質(zhì)報(bào)審表,,１ 表格范例（,表３,.,１１,）,,２ 相關(guān)規(guī)定及填寫要求,,（１）分包單位資質(zhì)材料：,《,建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書,》,和,《,企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照,》,。,,（２）分包單位業(yè)績(jī)材料：指分包單位近３年完成的與分包工程工作內(nèi)容類似工

24、程及工程質(zhì)量的情況。,,（３）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位所報(bào)材料逐一進(jìn)行審核后填寫審查意見。,上一頁(yè),下一頁(yè),返回,第四節(jié)　監(jiān)理質(zhì)量控制記錄,（４）總監(jiān)理工程師審查意見：總監(jiān)理工程師對(duì)專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見、考察報(bào)告進(jìn)行審核，如同意專業(yè)監(jiān)理工程師意見，簽署“同意（不同意）分包”；如不同意專業(yè)監(jiān)理工程師意見，應(yīng)簡(jiǎn)要指明與專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見的不同之處，并簽認(rèn)是否同意分包的意見。,,（５）分包單位資格報(bào)審程序。,,（６）分包單位資格報(bào)審內(nèi)容。,上一頁(yè),下一頁(yè),返回,工程分包,,工程分包指總承包單位將其所承包工程的,專業(yè)工程,或,勞務(wù)作業(yè),發(fā)包給其他承包單位完成的活動(dòng)。,,違法分包界定,,總承

25、包單位將建設(shè)工程分包給,不具備相應(yīng)資質(zhì),條件的單位的,,建設(shè)工程總承包合同中未有約定，又,未經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可,，承包單位將其承包的部分建設(shè)工程交由其他單位完成的,,施工總承包單位將建設(shè)工程,主體結(jié)構(gòu),的施工分包給其他單位的,,分包單位將承包的建設(shè)工程,再分包,的,,此外，對(duì),分包,的工程還有量的限制，例如交通部頒布,《,公路建設(shè),市場(chǎng)管理,辦法,》,第三十八條規(guī)定：允許分包的工程范圍應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中規(guī)定，分包的工程不得超過總工程量的,30%,。,違法分包責(zé)任,,承包商將承包的工程轉(zhuǎn)包的，或者違法進(jìn)行分包的，,責(zé)令改正,，,沒收,違法所得，并處,罰款,，可以責(zé)令,停業(yè)整頓,，,降低資質(zhì),等級(jí)；情節(jié)

26、嚴(yán)重的，,吊銷,資質(zhì)證書。,監(jiān)理工程師通知單,,監(jiān)理工程師通知單是一種監(jiān)理指令文件，表達(dá)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位提出或命令的書面文件，屬要求強(qiáng)制執(zhí)行的文件。,,監(jiān)理工程師通知單是指監(jiān)理單位認(rèn)為在工程實(shí)施過程中需要讓建設(shè)、設(shè)計(jì)、勘察、施工、材料供應(yīng)等各方應(yīng)知的事項(xiàng)而發(fā)出的監(jiān)理文件。,,１ 表格范例（,表３,.,１３,）,上一頁(yè),下一頁(yè),返回,“三大法寶”,監(jiān)理工程師通知單,,暫停工令,,和工程款支付證書,監(jiān)理工程師通知單適用以下情況或場(chǎng)合：,,★,發(fā)現(xiàn)不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備時(shí)。,,★,在工程巡查或旁站監(jiān)理中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷時(shí)。,“建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范”第,5.4.11,條規(guī)定：對(duì)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量

27、缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知單，要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果。,,★,在隱蔽工程驗(yàn)收或其他工程質(zhì)量驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量不合格,：對(duì)未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕確認(rèn)，并要求承包單位嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序的施工。,,第四節(jié)　監(jiān)理質(zhì)量控制記錄,２ 相關(guān)規(guī)定及填寫要求,,（１）在監(jiān)理工作中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按委托監(jiān)理合同授予的權(quán)限，對(duì)承包單位發(fā)出指令、提出要求，除另有規(guī)定外，均應(yīng)采用此表。監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)施工過程中存在問題時(shí)發(fā)出的口頭指令及要求，也應(yīng)采用此表予以確認(rèn)。,,（２）監(jiān)理通知，承包單位應(yīng)簽收和執(zhí)行，并將執(zhí)行結(jié)果用,《,監(jiān)理工程師通知回復(fù)單,》,報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)核。,

28、,（３）通知單中的內(nèi)容主要有：在監(jiān)理工作中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按委托監(jiān)理合同授予的權(quán)限，對(duì)承包單位所發(fā)出的指令提出要求。針對(duì)承包單位在工程施工中出現(xiàn)的不符合設(shè)計(jì)要求、不符合施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、不符合合同約定的情況及偷工減料、使用不合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備，糾正承包單位在工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)等方面的違規(guī)、違章行為。,上一頁(yè),下一頁(yè),返回,第四節(jié)　監(jiān)理質(zhì)量控制記錄,八、監(jiān)理工程師通知回復(fù)單,,施工單位在接到,《,監(jiān)理工程師通知單,》,或,《,工程質(zhì)量整改通知,》,之后，根據(jù)通知中提到的問題，認(rèn)真分析，制定措施，及時(shí)整改，并將整改結(jié)果填寫在,《,監(jiān)理工程師通知回復(fù)單,》,上，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理簽字，項(xiàng)目經(jīng)理部蓋章后，報(bào)

29、項(xiàng)目監(jiān)理部復(fù)查。承包單位在完成,《,監(jiān)理工程師通知回復(fù)單,》,中要求繼續(xù)整改的工作后，仍用此表回復(fù)。,上一頁(yè),下一頁(yè),返回,第四節(jié)　監(jiān)理質(zhì)量控制記錄,２ 相關(guān)規(guī)定及填寫要求,,（１）施工單位在落實(shí),《,監(jiān)理工程師通知單,》,后，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢查復(fù)核。,,（２）針對(duì),《,監(jiān)理工程師通知單,》,的要求，簡(jiǎn)要說明落實(shí)過程、結(jié)果及自檢情況，必要時(shí)附有關(guān)證明資料。,,（３）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)詳細(xì)核查承包單位所報(bào)的有關(guān)資料，符合要求后針對(duì)工程質(zhì)量實(shí)體的缺陷整改進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求后填寫“已按,《,監(jiān)理工程師通知單,》,整改完畢，經(jīng)檢查符合要求”的意見，如不符合要求，應(yīng)具體指明不符合要求的項(xiàng)目或部位，簽署

30、“不符合要求，要求承包單位繼續(xù)整改”的意見。,上一頁(yè),下一頁(yè),返回,第四節(jié)　監(jiān)理質(zhì)量控制記錄,九、旁站監(jiān)理記錄,,旁站監(jiān)理記錄是指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量，實(shí)施全過程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng)所見證的有關(guān)情況的記錄。如，房屋建筑程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序包括以下幾點(diǎn)。,,（１）基礎(chǔ)工程方面：土方回填、混凝土灌注樁澆筑，地下室連續(xù)墻、土釘墻、后澆帶及其他混凝土、防水混凝土澆筑，卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理，鋼結(jié)構(gòu)安裝。,,（２）主體結(jié)構(gòu)工程方面：梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽工程、混凝土澆筑、預(yù)應(yīng)力張拉、裝配式結(jié)構(gòu)安裝、鋼結(jié)構(gòu)安裝、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝、索膜安裝。,上一頁(yè),下一頁(yè),返回,（二

31、）,混凝土灌注樁澆筑,,混凝土灌注樁有泥漿護(hù)壁成孔、干作業(yè)成孔、套管成孔、爆炸成孔、人工挖孔等不同施工工藝成孔的灌注樁，監(jiān)理工程師檢查的內(nèi)容有所不同，基本內(nèi)容為成孔、清渣、放置鋼筋籠、灌注混凝土質(zhì)量。,,土釘墻是由被加固土體、錨固于土體中的土釘群和面板組成，形成類似于重力式的擋土墻，以此來抵抗墻后傳來的土壓力或其他附加荷載，從而保持土體的穩(wěn)定。,,組成：土體+土釘+面層,,面層：鋼筋網(wǎng)+噴射砼,,,后澆帶,是在建筑施工中為防止現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)由于,溫度,、收縮不均可能產(chǎn)生的有害裂縫，按照設(shè)計(jì)或施工規(guī)范要求，在基礎(chǔ)底板、墻、梁相應(yīng)位置留設(shè)臨時(shí)施工縫，將結(jié)構(gòu)暫時(shí)劃分為若干部分，經(jīng)過構(gòu)件內(nèi)部收縮，

32、在若干時(shí)間后再澆搗該施工縫混凝土，將結(jié)構(gòu)連成整體。,,,后澆帶的澆筑,強(qiáng)度,等級(jí)應(yīng)比構(gòu)件強(qiáng)度高一級(jí)，防止新老混凝土之間出現(xiàn)裂縫，造成薄弱部位。設(shè)置,后澆帶,的部位還應(yīng)該考慮模板等措施不同的消耗因素。,,第四節(jié)　監(jiān)理質(zhì)量控制記錄,１ 表格范例（,表３,.,１５,）,,２ 相關(guān)規(guī)定及填寫要求,,（１）承包單位根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前２４小時(shí)，書面通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。,,（２）凡旁站監(jiān)理人員和承包單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進(jìn)行下一道工序的施工。凡在規(guī)定的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序未實(shí)施旁站監(jiān)理或沒有旁站監(jiān)理記錄的，專業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)

33、理工程師不得在相應(yīng)文件上簽字。,,（３）旁站監(jiān)理記錄在工程竣工驗(yàn)收后，由監(jiān)理單位歸檔備查。,,（４）施工情況：指所旁站部位（工序）的施工作業(yè)內(nèi)容、主要施工機(jī)械、材料、人員和完成的工程數(shù)量等。,上一頁(yè),下一頁(yè),返回,第四節(jié)　監(jiān)理質(zhì)量控制記錄,十、工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,,工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告應(yīng)包括以下主要內(nèi)容。,,（１）工程概況。,,（２）工程監(jiān)理基本情況。,,（３）單位（子單位）工程所包含的分部（子分部）、分項(xiàng)工程，并逐項(xiàng)說明其施工質(zhì)量驗(yàn)收情況。,,（４）質(zhì)量控制資料驗(yàn)收情況。,,（５）工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測(cè)驗(yàn)收情況及檢測(cè)資料的完整性核查情況。,,（６）竣工資料核查情況。,,（７）觀感質(zhì)量

34、檢查情況。,上一頁(yè),下一頁(yè),返回,第四節(jié)　監(jiān)理質(zhì)量控制記錄,（８）施工過程質(zhì)量的綜合評(píng)估意見。,,（９）對(duì)工程施工質(zhì)量事故和主要質(zhì)量問題、原因分析及處理結(jié)果。,,十一、監(jiān)理工作總結(jié),,施工階段監(jiān)理工作情況結(jié)束時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)向建設(shè)單位提交監(jiān)理工作總結(jié)。監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)包括以下內(nèi)容。,,（１）工程概況。,,（２）勘察、設(shè)計(jì)技術(shù)文件簡(jiǎn)況。,,（３）施工單位項(xiàng)目組織狀況。,,（４）建設(shè)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)設(shè)置與實(shí)際變化過程。,上一頁(yè),下一頁(yè),返回,第四節(jié)　監(jiān)理質(zhì)量控制記錄,（５）投資、質(zhì)量、進(jìn)度控制與合同管理的措施與方法。,,（６）材料報(bào)驗(yàn)和工程報(bào)驗(yàn)情況。,,（７）監(jiān)理工作情況。,,（８）經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。,,（９）

35、工程交付使用后的注意事項(xiàng)。,上一頁(yè),返回,第五節(jié)　造價(jià)控制資料,工程造價(jià)控制的依據(jù)有以下幾個(gè)方面。,,（１）,《,建設(shè)工程施工合同,》,或者協(xié)議條款。,,（２）分項(xiàng)／分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單（如樁基分部、基礎(chǔ)分部、主體分部、單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告）、工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單。,,（３）工程設(shè)計(jì)圖樣，設(shè)計(jì)說明及設(shè)計(jì)變更、洽商。,,（４）施工合同的變更或協(xié)議。,,（５）當(dāng)?shù)卣蚪ㄔO(shè)與造價(jià)主管部門的工程概（預(yù)）算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、調(diào)價(jià)文件等。,,（６）市場(chǎng)價(jià)格信息。,,（７）國(guó)家和當(dāng)?shù)仄渌嘘P(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)和規(guī)定。,下一頁(yè),返回,第五節(jié)　造價(jià)控制資料,一、工程款支付申請(qǐng)表,,１ 表格范例（,表３,.,１６,）,,２ 相

36、關(guān)規(guī)定及填寫要求,,（１）承包單位根據(jù)施工合同中工程款支付約定，向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)申請(qǐng)開具工程款支付證書。,,（２）“我方本期完成了,××,工作”：填寫經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格的工程；定期支付進(jìn)度款填寫本支付期內(nèi)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格工程的工作量。,,（３）工程計(jì)量報(bào)審表：指本次付款申請(qǐng)中的經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格工程的工程量統(tǒng)計(jì)報(bào)審表。,上一頁(yè),下一頁(yè),返回,第五節(jié)　造價(jià)控制資料,（４）計(jì)算方法：指以專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的工程量按施工合同約定或采用有關(guān)定額（或其他計(jì)價(jià)方法的單價(jià)）的工程價(jià)款計(jì)算。,,（５）根據(jù)施工合同約定，需建設(shè)單位支付工程預(yù)付款的，也采用此表向監(jiān)理機(jī)構(gòu)申請(qǐng)支付。工程款申請(qǐng)中如有

37、其他和付款有關(guān)的證明文件和資料，應(yīng)附關(guān)證明資料。,,二、工程款支付證書,,１ 表格范例（,表３,.,１７,）,,２ 相關(guān)規(guī)定及填寫要求,,（１）建設(shè)單位：指建筑施工合同中的發(fā)包人。,,（２）承包單位申報(bào)款：指承包單位向監(jiān)理機(jī)構(gòu)申報(bào),《,工程款支付申請(qǐng)表,》,中申報(bào)的工程款額。,上一頁(yè),下一頁(yè),返回,第五節(jié)　造價(jià)控制資料,（３）經(jīng)審核承包單位應(yīng)得款：指經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位向監(jiān)理機(jī)構(gòu)填報(bào),《,工程款支付申請(qǐng)表,》,審核后，核定的工程款額。,,（４）本期應(yīng)扣款：指施工合同約定本期應(yīng)扣除的預(yù)付款、保留金及其他應(yīng)扣除的工程款的總和。,,（５）本期應(yīng)付款：指經(jīng)審核承包單位應(yīng)得款額減本期應(yīng)扣款額的

38、余額。,,（６）承包單位的工程付款申請(qǐng)表及附件：指承包單位向監(jiān)理機(jī)構(gòu)申報(bào)的,《,工程款支付申請(qǐng)表,》,及其附件。,,（７）監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查記錄：指總監(jiān)理工程師指定專業(yè)監(jiān)理工程師，對(duì)承包單位向監(jiān)理機(jī)構(gòu)申報(bào)的,《,工程款支付申請(qǐng)表,》,及其附件的審查記錄。,上一頁(yè),下一頁(yè),返回,第五節(jié)　造價(jià)控制資料,（８）總監(jiān)理工程師指定專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程款支付申請(qǐng)中包括合同內(nèi)工作量、工程變更增減費(fèi)用、經(jīng)批準(zhǔn)的費(fèi)用索賠、應(yīng)扣除的預(yù)付款、保留金及施工合同約定的其他支付費(fèi)用等項(xiàng)目應(yīng)逐項(xiàng)審核，并填寫審查記錄，提出審查意見報(bào)總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)。,,上一頁(yè),下一頁(yè),返回,第五節(jié)　造價(jià)控制資料,三、工程竣工結(jié)算審核意見書,,

39、工程竣工結(jié)算審核意見書的基本內(nèi)容包括以下幾點(diǎn)。,,（１）合同工程價(jià)款、工程變更價(jià)款、費(fèi)用索賠合計(jì)金額、依據(jù)合同規(guī)定承包單位應(yīng)得的其他款項(xiàng)。,,（２）工程竣工結(jié)算的價(jià)款總額。,,（３）建設(shè)單位已支付工程款、建設(shè)單位向承包單位的費(fèi)用索賠合計(jì)金額、質(zhì)量保修金額、依據(jù)合同規(guī)定應(yīng)扣承包單位的其他款項(xiàng)。,,（４）建設(shè)單位應(yīng)支付金額。,上一頁(yè),返回,第六節(jié)　其他資料,一、延長(zhǎng)工期報(bào)審表,,１ 表格范例（,表３,.,１８,）,,２ 相關(guān)規(guī)定及填寫要求,,（１）總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工合同約定的期限內(nèi)簽發(fā),《,延長(zhǎng)工期報(bào)審表,》,，或發(fā)出要求承包單位提交有關(guān)延期的進(jìn)一步詳細(xì)資料的通知。工期延長(zhǎng)的依據(jù)及工期計(jì)算應(yīng)

40、明確索賠所依據(jù)的施工合同條款及導(dǎo)致工程延期事件的事實(shí)。,,（２）可能導(dǎo)致工程延期的原因。,,（３）工程臨時(shí)延期報(bào)審程序。,,下一頁(yè),返回,第六節(jié)　其他資料,二、工程費(fèi)用索賠報(bào)審表,,費(fèi)用索賠報(bào)審表是承包單位向建設(shè)單位提出費(fèi)用索賠，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查、確認(rèn)和批復(fù)?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)在施工合同約定的期限內(nèi)簽發(fā),《,工程費(fèi)用索賠報(bào)審表,》,，或發(fā)出要求承包單位提交有關(guān)費(fèi)用索賠的進(jìn)一步詳細(xì)資料的通知。,,索賠成立一般應(yīng)同時(shí)滿足以下三個(gè)條件。,,（１）索賠事件造成了承包單位直接經(jīng)濟(jì)損失。,,（２）索賠事件是由于非承包單位的責(zé)任發(fā)生的。,,（３）承包人按合同規(guī)定的期限和程序提交了索賠意向通知書和,《,工程費(fèi)用

41、索賠申請(qǐng)表,》,，并附有索賠憑證材料。,上一頁(yè),下一頁(yè),返回,第六節(jié)　其他資料,１ 表格范例（,表３,.,１９,）,,２ 相關(guān)規(guī)定及填寫要求,,（１）表中應(yīng)填寫清楚提出費(fèi)用索賠所依據(jù)的施工合同條目及導(dǎo)致費(fèi)用索賠的事件。,,（２）索賠的詳細(xì)理由和經(jīng)過：指索賠事件造成承包單位直接經(jīng)濟(jì)損失，索賠事件是由于非承包單位的責(zé)任發(fā)生的等情況的詳細(xì)理由及事件經(jīng)過。,,（３）索賠金額計(jì)算：指索賠金額計(jì)算書，索賠的費(fèi)用內(nèi)容一般包括：人工費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、材料費(fèi)、管理費(fèi)等。,,上一頁(yè),下一頁(yè),返回,第六節(jié)　其他資料,（４）證明材料：指上述兩項(xiàng)所需的各種證明材料，包括如下內(nèi)容：合同文件；監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃；合

42、同履行過程中的來往函件；施工現(xiàn)場(chǎng)記錄；工地會(huì)議紀(jì)要；工程照片；監(jiān)理工程師發(fā)布的各種書面指令；工程進(jìn)度款支付憑證；查和試驗(yàn)記錄；匯率變化表；各類財(cái)務(wù)憑證；其他有關(guān)資料。,,（５）費(fèi)用索賠的報(bào)審程序。,,（６）承包單位向建設(shè)單位索賠的原因主要有：,,合同文件內(nèi)容出錯(cuò)引起的索賠；,,由于圖紙延遲交出、建設(shè)單位延遲移交土地引起的索賠；,,由于不利的實(shí)物障礙和不利的自然條件或因施工中承包單位開挖到化石、文物、礦產(chǎn)等珍貴物品，要停工處理引起的索賠；,上一頁(yè),下一頁(yè),返回,第六節(jié)　其他資料,由于建設(shè)單位提供的水準(zhǔn)點(diǎn)、基線等測(cè)量資料不準(zhǔn)確造成的失誤或承包單位依據(jù)專業(yè)監(jiān)理工程師意見，進(jìn)行額外鉆孔及勘探工作引起索

43、賠；,,（７）審查意見：其一，索賠事件發(fā)生后，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)首先審查承包單位是否在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)（２８ｄ），向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師遞交過索賠意向通知，如超過此期限，專業(yè)監(jiān)理工程師和建設(shè)單位有權(quán)拒絕索賠要求；其二，審核承包單位的索賠條件是否成立；,上一頁(yè),下一頁(yè),返回,第六節(jié)　其他資料,其三，應(yīng)審核承包單位報(bào)送的,《,費(fèi)用索賠報(bào)審表,》,，包括索賠的詳細(xì)理由及經(jīng)過，索賠金額的計(jì)算及證明材料，如不滿足索賠條件，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)不同意此項(xiàng)索賠，如符合條件，專業(yè)監(jiān)理工程師就初定的索賠金額向總監(jiān)理工程師報(bào)告、由總監(jiān)理工程師分別與承包單位及建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)商，達(dá)成一致或監(jiān)理工程師公正地自主決定同意后，寫明

44、確定的金額，,,（８）同意／不同意索賠的理由：同意索賠的理由應(yīng)簡(jiǎn)要列明；對(duì)不同意索賠，或雖同意索賠但其中的不合理部分，應(yīng)簡(jiǎn)要說明：,,索賠事項(xiàng)不屬于建設(shè)單位或監(jiān)理工程師的責(zé)任而是其他第三方的責(zé)任；,,建設(shè)單位和承包單位共同負(fù)有責(zé)任，承包單位必須劃分和證明雙方責(zé)任大??；,上一頁(yè),下一頁(yè),返回,第六節(jié)　其他資料,事實(shí)依據(jù)不足；,,施工合同依據(jù)不足；,,（９）索賠金額的計(jì)算：指專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)批準(zhǔn)的費(fèi)用索賠金額的計(jì)算過程及方法。,,（１０）專業(yè)監(jiān)理工程師在審查確定索賠批準(zhǔn)額時(shí)，要審查以下三個(gè)方面。,,由于索賠事件的發(fā)生，施工成本及其他費(fèi)用的變化和分析。,,索賠事件發(fā)生后，承包單位是否采取了減少損失的

45、措施。,,專業(yè)監(jiān)理工程師將審查結(jié)果向總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師與承包單位和建設(shè)單位協(xié)商。,上一頁(yè),下一頁(yè),返回,第六節(jié)　其他資料,（１１）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在確定索賠批準(zhǔn)額時(shí)，可采用實(shí)際費(fèi)用法，索賠批準(zhǔn)額等于承包單位為了某項(xiàng)索賠事件所支付的合理實(shí)際開支減去施工合同中的計(jì)劃開支，再加上應(yīng)得的管理費(fèi)等。,,三、工程變更單,,設(shè)計(jì)變更是施工過程中常見的，各項(xiàng)目均可發(fā)生。需要辦理工程變更時(shí)，監(jiān)理單位需監(jiān)督設(shè)計(jì)單位和施工單位及時(shí)辦理工程變更單，不應(yīng)先施工后補(bǔ)辦手續(xù)。,上一頁(yè),下一頁(yè),返回,第六節(jié)　其他資料,四、合同爭(zhēng)議、違約報(bào)告及處理意見,,項(xiàng)目實(shí)施的整個(gè)過程中都需要以合同的形式來約束參與建設(shè)的各方，合

46、同管理將貫穿于工程建設(shè)的各個(gè)階段。合同管理是一項(xiàng)涉及知識(shí)面較廣、因素較多的綜合管理。在建設(shè)工程施工階段，涉及的合同大多數(shù)為,《,建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同,》,、,《,建設(shè)工程施工合同,》,、,《,材料設(shè)備采購(gòu)合同,》,、,《,建設(shè)工程委托監(jiān)理合同,》,，以及與建設(shè)工程相關(guān)的其他合同（如專業(yè)分包合同、委托檢測(cè)合同等）。,,五、合同變更資料,上一頁(yè),下一頁(yè),返回,第六節(jié)　其他資料,合同變更資料包括施工過程中建設(shè)單位與承包單位的合同補(bǔ)充協(xié)議和合同解除有關(guān)資料。承包合同解除必須符合法律程序，合同解除時(shí)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù),《,建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范,》,的規(guī)定處理善后工作，并翔實(shí)記錄處理的過程和有關(guān)事項(xiàng)等。,,監(jiān)理

47、資料的編制及保存應(yīng)按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，監(jiān)理資料的管理應(yīng)有總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，并指定專人具體實(shí)施，并在各階段監(jiān)理工作結(jié)束后即整理歸檔，它的內(nèi)容必須真實(shí)完整、分類有序，以便查找核對(duì)。,,上一頁(yè),返回,圖３,.,１　監(jiān)理單位資料形成過程,下一頁(yè),圖３,.,１　監(jiān)理單位資料形成過程（續(xù)）,返回,圖３,.,２　監(jiān)理規(guī)劃封面形式,返回,表３,.,１　監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要范例,返回,表３,.,２　監(jiān)理日記表格形式,返回,表３,.,３　工程開工報(bào)審表,返回,表３,.,３　工程開工報(bào)審表,返回,表３,.,４　工程進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表,返回,表３,.,５　工程暫停令,返回,表３,.,６　工程復(fù)工報(bào)審表,返回,表３,.,６　工程復(fù)

48、工報(bào)審表,返回,表３,.,８　施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表,返回,表３,.,８　施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表,返回,表３,.,８　施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表,返回,表３,.,９　施工測(cè)量報(bào)驗(yàn)單,返回,表３,.,９　施工測(cè)量報(bào)驗(yàn)單,返回,表３,.,１０　材料（構(gòu)配件）、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用報(bào)驗(yàn)單,返回,表３,.,１０　材料（構(gòu)配件）、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用報(bào)驗(yàn)單,返回,表３,.,１１　分包單位資質(zhì)報(bào)審表,返回,表３,.,１１　分包單位資質(zhì)報(bào)審表,返回,表３,.,１２　工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單,返回,表３,.,１２　工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單,返回,表３,.,１３　監(jiān)理工程師通知單,返回,表３,.,１４　監(jiān)理工程師通知回復(fù)單,返回,表３,.,１４　監(jiān)理工程師通知回復(fù)單,返回,表３,.,１５　旁站監(jiān)理記錄表,返回,表３,.,１６　工程款支付申請(qǐng)表,返回,表３,.,１７　工程款支付證書,返回,表３,.,１８　延長(zhǎng)工期報(bào)審表,返回,表３,.,１８　延長(zhǎng)工期報(bào)審表,返回,表３,.,１９　工程費(fèi)用索賠報(bào)審表,返回,表３,.,１９　工程費(fèi)用索賠報(bào)審表,返回,表３,.,７　建設(shè)工程質(zhì)量事故報(bào)告書,返回,