精編國(guó)家開放大學(xué)電大《小企業(yè)管理》機(jī)考終結(jié)性2套真題題庫(kù)及答案100001
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1、最新國(guó)家開放大學(xué)電大《小企業(yè)管理》機(jī)考終結(jié)性2套真題題庫(kù)及答案 盜傳必究 題庫(kù)一 試卷總分:100 答題時(shí)間:60分鐘 客觀題 一、單項(xiàng)選擇題(共5題,共10分) 1. 小企業(yè)誠(chéng)信缺失的原因之一是(),它主要表現(xiàn)為價(jià)格雙軌制和政策雙軌制。 A文化根基薄弱 B制度缺陷 C信息不對(duì)稱 D社會(huì)環(huán)境差 2核心能力是指居于核心地位并能產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的要素作用力。從長(zhǎng)期來看,企業(yè)核心能力的基礎(chǔ)是 ()o A產(chǎn)品質(zhì)量 B服務(wù)質(zhì)量 C產(chǎn)品性能 D企業(yè)資源 3. 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建的第一步是()。 A資源供給決策 B對(duì)潛在伙伴來源決策 C經(jīng)營(yíng)概念及實(shí)施需求決策 D對(duì)選擇新成員的標(biāo)
2、準(zhǔn)決策 4小企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的關(guān)鍵目標(biāo)是()。 A迅速適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化 B在創(chuàng)業(yè)板上市 C降低成本,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)出的價(jià)值增值 D保證生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)持續(xù)進(jìn)行 5對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn)過程和生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制的過程是()。 A運(yùn)營(yíng)管理 B財(cái)務(wù)管理 C市場(chǎng)營(yíng)銷管理 D戰(zhàn)略管理 二、多項(xiàng)選擇題(共10題,共30分) 1. 影響小企業(yè)設(shè)施選址的主要因素有()。 A成本因素 B市場(chǎng)位置因素 C人力資源因素 D基礎(chǔ)設(shè)施因素 E企業(yè)的信用因素 2一般來講,影響衍生創(chuàng)業(yè)成功的主要因素有()。 A最佳資本結(jié)構(gòu) B企業(yè)家的能力 C小企業(yè)的空間集聚 D母體企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng) E
3、母體企業(yè)內(nèi)部的資源分布情況 3創(chuàng)業(yè)者在選擇項(xiàng)目時(shí)可以著重考慮和注意以下幾個(gè)方面。() A把握生活方式、環(huán)境變化產(chǎn)生的需求 B從“問題”中尋找機(jī)會(huì) C滿足不同顧客的需求特點(diǎn) D重視日常生活用品和服務(wù)項(xiàng)目的開發(fā) E把握市場(chǎng)上熱銷商品背后隱藏的機(jī)會(huì) 4. 常見的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃格式包括如下內(nèi)容:()。 A封面 B扉頁 C目錄 D內(nèi)容 E附錄 5. 權(quán)益資金是指企業(yè)依法籌集的、長(zhǎng)期擁有并自主支配的資金,它的主要來源有()。 A個(gè)人積蓄 B親朋好友的資助 C銀行貸款 D風(fēng)險(xiǎn)投資公司 E發(fā)行股票 6. 小企業(yè)采用差異化戰(zhàn)略獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的好處表現(xiàn)在()。 A有助于小企業(yè)形成進(jìn)
4、入障礙 B容易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿 C有助于降低顧客的敏感程度 D有助于增強(qiáng)小企業(yè)的討價(jià)還價(jià)的能力 E有助于小企業(yè)防止替代品的威脅 7當(dāng)產(chǎn)品生命周期進(jìn)入成熟階段,企業(yè)應(yīng)采取的產(chǎn)品營(yíng)銷策略是()。 A市場(chǎng)改進(jìn) B產(chǎn)品改進(jìn) C快速擴(kuò)張 D營(yíng)銷組合改進(jìn) E適時(shí)退出部分市場(chǎng) 8.負(fù)債融資的主要渠道有()。 A銀行貸款 B公開市場(chǎng)發(fā)售 C私募發(fā)售 D商業(yè)信用 E政府資金支持 9適合小企業(yè)的創(chuàng)新戰(zhàn)略主要包括()幾方而。 A產(chǎn)品創(chuàng)新 B工藝創(chuàng)新 C廣告創(chuàng)新 D技術(shù)創(chuàng)新 E服務(wù)創(chuàng)新 10.小企業(yè)適宜采用的定價(jià)策略主要有()。 A撇脂定價(jià) B信用定價(jià) C跟蹤定價(jià)
5、D組合定價(jià) E滲透定價(jià) 三、判斷正誤題(共10題,共20分) 1. 小企業(yè)創(chuàng)造與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品之間的差異的途徑有很多,無論這種差異是否被顧客認(rèn)為是有價(jià)值的, 這樣差異化的產(chǎn)品都會(huì)被顧客接受。() T V F X 2. 家族企業(yè)的家長(zhǎng)式管理方法,在創(chuàng)業(yè)初期,生產(chǎn)品種單一、生產(chǎn)關(guān)系比較簡(jiǎn)單的情況下,是行之 有效的。() T V F X 3. 優(yōu)先任用企業(yè)內(nèi)部人才是小企業(yè)選聘人才的首要原則。() T V F X 4利息周轉(zhuǎn)倍數(shù), T V F X 5.保護(hù)社會(huì)利益及社會(huì)的發(fā)展是國(guó)有大企業(yè)義不容辭的社會(huì)責(zé)任,相比較而言,小企業(yè)沒有承擔(dān)的 義務(wù)。() T V F X 6
6、創(chuàng)新戰(zhàn)略的基本內(nèi)容目標(biāo)包括產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新。() T V F X 7對(duì)分銷渠道方案的評(píng)估,通??梢詮倪m應(yīng)性、經(jīng)濟(jì)性和可控制性三方面進(jìn)行考察。() T V F X 8按照小企業(yè)管理的管理職能進(jìn)行劃分,小企業(yè)管理主要有以下內(nèi)容:決策、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控 制。() T V F X 9目前,我國(guó)中小企業(yè)的界定標(biāo)準(zhǔn)包括從業(yè)人數(shù)、產(chǎn)業(yè)性質(zhì)、資產(chǎn)總額等指標(biāo)。() T V F X 10創(chuàng)業(yè)計(jì)劃一定要由專業(yè)作家來編寫,但是需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者提供資料。() T V 主觀題 四、 簡(jiǎn)述題(共1題,共20分) 小企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,它促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長(zhǎng)。
7、請(qǐng)你簡(jiǎn)要分析小企業(yè)經(jīng)營(yíng)可以帶來哪 些社會(huì)價(jià)值?創(chuàng)建小企業(yè)對(duì)個(gè)人有哪些好處?(試題分值:20分) 答:社會(huì)價(jià)值表現(xiàn)在:增加就業(yè)的主要渠道;培育企業(yè)家的搖籃;引發(fā)技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)力。個(gè)人價(jià)值表 現(xiàn)在:收入回報(bào);自我滿足感;工作安全感;靈活性和社會(huì)地位。 五、 案例分析題(共1題,共20分) 李德的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的不景氣使李德決定離開尋找新機(jī)遇。這段時(shí)間,李德已承諾與他的妻子小文,以及他們 的兒子和女兒一起創(chuàng)業(yè)。他的目的是全家團(tuán)結(jié)在一起,減少生活的壓力。在他先前的工作中,作為經(jīng)紀(jì)人, 早出晚歸,很少有時(shí)間與妻子、孩子們?cè)谝黄?。在正式離職之前,李德考慮過加盟特許經(jīng)營(yíng)店,這項(xiàng)特許 經(jīng)營(yíng)是關(guān)于兒
8、童玩具租售方而的事宜,這種特許經(jīng)營(yíng)已經(jīng)存在了 10年,在全國(guó)范圍內(nèi)有100多家分店, 李德現(xiàn)在擔(dān)心的是,他在這個(gè)領(lǐng)域內(nèi)缺少經(jīng)驗(yàn),并且不知道有多長(zhǎng)時(shí)間企業(yè)才能開張。 問題: 1. 缺少經(jīng)驗(yàn)對(duì)他們從事特許經(jīng)營(yíng)是很重要的嗎? (8分) 2. 他們還需要掌握哪些特許經(jīng)營(yíng)方而的信息?(6分)有哪些信息渠道?(6分)(試題分值:20分) 答1.特許經(jīng)營(yíng)不需要太多的經(jīng)驗(yàn),特許經(jīng)營(yíng)者可以從特許授權(quán)人那里得到經(jīng)營(yíng)管理等方而的支持。 2. 他們要了解這個(gè)特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)近幾年的發(fā)展?fàn)顩r和潛在的消費(fèi)者需求;信譽(yù)狀況;木地有沒有此行 業(yè)的強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)等。信息渠道:企業(yè)正式公布的報(bào)表,特許經(jīng)營(yíng)顧問,各種媒體等。
9、題庫(kù)二 試卷總分:100 答題時(shí)間:60分鐘 客觀題 一、單項(xiàng)選擇題(共5題,共10分) 1. 通過對(duì)直接影響工作績(jī)效的關(guān)鍵性行為進(jìn)行記錄和考評(píng)的績(jī)效考核方法被稱為()。 A排序考評(píng)法 B評(píng)級(jí)量表法 C關(guān)鍵事件法 D文字?jǐn)⑹鲈u(píng)價(jià)法 2. 下列不可用作小企業(yè)界定標(biāo)準(zhǔn)的是()。 A資產(chǎn)總額 B員工人數(shù) C生產(chǎn)產(chǎn)品的類型 D銷售額 3. 一個(gè)企業(yè)的規(guī)模只有在與其他企業(yè)相比較時(shí),才可能確定其大小。這就是確定企業(yè)大中小標(biāo)準(zhǔn)的 ()o A絕對(duì)性原則 B相對(duì)性原則 C主觀性原則 D客觀性原則 4. 下列不屬于特許方為受許方提供的資源是()。 A管理模式 B技術(shù)設(shè)備
10、 C啟動(dòng)資金 D商標(biāo) 5. 以下關(guān)于價(jià)格的描述中錯(cuò)誤的是()。 A價(jià)格是買者作出選擇的主要決定因素 B營(yíng)銷活動(dòng)中,惟有價(jià)格是能直接產(chǎn)生收入的因素 C價(jià)格是決定企業(yè)利潤(rùn)的重要因素 D價(jià)格的改變?nèi)Q于企業(yè)主的意志 二、多項(xiàng)選擇題(共10題,共30分) 1. 創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括()。 A人員選擇 B資金來源 C地點(diǎn)選擇 D項(xiàng)目選擇 E組織結(jié)構(gòu) 2. 小企業(yè)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值體現(xiàn)在()幾個(gè)方而。 A國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分 B增加就業(yè)的主要渠道 C促進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本力量 D培育企業(yè)家的搖籃 E保持經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)及穩(wěn)定的重要來源 3. 組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)要考慮的關(guān)鍵問題
11、是()。 A團(tuán)隊(duì)的物質(zhì)資源 B團(tuán)隊(duì)的財(cái)務(wù)資源 C團(tuán)隊(duì)的異質(zhì)性 D團(tuán)隊(duì)的完整性 E團(tuán)隊(duì)的友誼 4. 準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)對(duì)小企業(yè)的生存和發(fā)展意義重大,表現(xiàn)在:()。 A節(jié)約資源、降低生產(chǎn)成木 B提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率 C改善了小企業(yè)與社區(qū)的關(guān)系 D降低庫(kù)存成本和資金占用率 E幫助小企業(yè)與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系 5. 衡量小企業(yè)短期償債能力的指標(biāo)包括:()。 A資產(chǎn)負(fù)債率 B流動(dòng)比率 C產(chǎn)權(quán)比率 D速動(dòng)比率 E現(xiàn)金比率 6. 影響小企業(yè)設(shè)施選址的主要因素有()。 A成本因素 B市場(chǎng)位置因素 C人力資源因素 D基礎(chǔ)設(shè)施因素 E企業(yè)的信用因素 7. 適合小企業(yè)的創(chuàng)新戰(zhàn)
12、略主要包括()幾方面。 A產(chǎn)品創(chuàng)新 B工藝創(chuàng)新 C廣告創(chuàng)新 D技術(shù)創(chuàng)新 E服務(wù)創(chuàng)新 8. 常見的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃格式包括如下內(nèi)容:()。 A封而 B扉頁 C目錄 D內(nèi)容 E附錄 9. 企業(yè)價(jià)值評(píng)估的常用方法有()。 A重置成本法 B市場(chǎng)法 C收益法 D實(shí)物期權(quán)法 E政府評(píng)估法 10. 行業(yè)中,潛在競(jìng)爭(zhēng)者的威脅程度取決于進(jìn)入壁壘,主要包括:()等。 A難以獲得必要的原材料 B較難開拓分銷渠道 C不適宜的組織形式 D對(duì)專有技術(shù)的控制 E行業(yè)發(fā)展前景黯淡 三、判斷正誤題(共10題,共20分) 1. 產(chǎn)品商標(biāo)型特許經(jīng)營(yíng)被稱為第二代特許經(jīng)營(yíng),目前人們通常所說的特
13、許經(jīng)營(yíng)就是這種類型。它不 僅要求加盟店經(jīng)營(yíng)總店的產(chǎn)品和服務(wù),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)營(yíng)方針等都要按照特許人規(guī)定的方式進(jìn)行。() T V F X 2. 家族企業(yè)的家長(zhǎng)式管理方法,在創(chuàng)業(yè)初期,生產(chǎn)品種單一、生產(chǎn)關(guān)系比較簡(jiǎn)單的情況下,是行之 有效的。() T V F X 3. 小企業(yè)融資的合理性原則是指企業(yè)各項(xiàng)長(zhǎng)期資金的構(gòu)成和比例關(guān)系,就是通常人們所說的長(zhǎng)期債 務(wù)資本和權(quán)益資本的合理比例。() T V F X 4. 目前,我國(guó)中小企業(yè)的界定標(biāo)準(zhǔn)包括從業(yè)人數(shù)、產(chǎn)業(yè)性質(zhì)、資產(chǎn)總額等指標(biāo)。() T V F X 5. 一旦發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),就應(yīng)該快速采取行動(dòng)來把握機(jī)會(huì),進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。() F X 6
14、. 核心能力是指居于核心地位并能產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的要素作用力,也就是企業(yè)內(nèi)部人、財(cái)、物的簡(jiǎn)單 加總。() T V F X 7. 小企業(yè)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)僅僅是為了提高員工的知識(shí)水平和操作技能。() T V F X 8. 對(duì)分銷渠道方案的評(píng)估,通??梢詮倪m應(yīng)性、經(jīng)濟(jì)性和可控制性三方而進(jìn)行考察。() T V F X 9. 當(dāng)小企業(yè)難以實(shí)現(xiàn)有形產(chǎn)品的差異化的時(shí)候,可以推出服務(wù)差異化的戰(zhàn)略。() T V F X 10. 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的附錄,是十分重要和具有實(shí)質(zhì)意義的一頁,這一頁應(yīng)向意向投資人出具關(guān)于本創(chuàng)業(yè)計(jì) 劃的保密須知或守密協(xié)議,其目的在于保證創(chuàng)業(yè)計(jì)劃中的內(nèi)容不致外傳和泄露。() T V
15、 F X 主觀題 四、 筒述題(共1題,共20分) 將奶粉分為嬰兒成長(zhǎng)奶粉、中老年人高鈣奶粉等,這種產(chǎn)品定位方法是依據(jù)什么標(biāo)準(zhǔn)確定的?通常有 哪些產(chǎn)品定位方法?(試題分值:20分) 答:根據(jù)使用者進(jìn)行產(chǎn)品定位。 產(chǎn)品定位方法:根據(jù)產(chǎn)品的屬性和效用定位;根據(jù)產(chǎn)品的用途定位;根據(jù)產(chǎn)品的加工水平和質(zhì)量定位; 根據(jù)使用者定位;根據(jù)產(chǎn)品獨(dú)特性定位。 五、 案例分析題(共1題,共20分) 丹佛運(yùn)動(dòng)品商店 丹佛運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品商店位于伊利諾伊州北部的一個(gè)小城鎮(zhèn),1935年開業(yè),現(xiàn)在由杜安?丹佛經(jīng)營(yíng),他是 家族的第四代成員,在這個(gè)小鎮(zhèn)上為獲得一個(gè)合理的盈利而努力工作。目前,沃爾瑪公司宣布,考慮在小 鎮(zhèn)
16、的南部開一家商店。丹佛聽到這個(gè)消息,感到極不公平。他的企業(yè)為小鎮(zhèn)誠(chéng)誠(chéng)懇懇地服務(wù)了 60年,為 什么現(xiàn)在要被那些從小鎮(zhèn)獲取大量利潤(rùn),而極少返還的大公司所替代?他因此認(rèn)為,法律必須阻止大公司 的這種掠奪。同時(shí),丹佛也在想著他的小店能否在同沃爾瑪?shù)母?jìng)爭(zhēng)中獲勝。 問題: 1. 丹佛不公平待遇的感覺是正確的嗎?(6分)他的企業(yè)有權(quán)要求某種保護(hù)措施抵制這種競(jìng)爭(zhēng)? (6 分) 2. 如果必要的話,丹佛應(yīng)該如何計(jì)劃與沃爾瑪競(jìng)爭(zhēng)? (8分)(試題分值:20分) 答:1 .丹佛感到不公平的感受是沒有道理的。在自由的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中運(yùn)作,合理規(guī)范的競(jìng)爭(zhēng)是受鼓 勵(lì)的,法律只限制不道德的競(jìng)爭(zhēng)方式。 2. 大的零售商在一些領(lǐng)域是相當(dāng)成功的,但是在體育用品方面小企業(yè)仍然具有較大的競(jìng)爭(zhēng)力。沃爾瑪 的優(yōu)勢(shì)在于價(jià)格低廉,丹佛必須重視小企業(yè)所具有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),即:個(gè)人的服務(wù),豐富的產(chǎn)品線,這些比 折扣價(jià)更具競(jìng)爭(zhēng)力。他們的廣告計(jì)劃應(yīng)以顧客的利益為出發(fā)點(diǎn),盡力去吸引媒體的注意,吸引顧客的注意。 總之,此店應(yīng)從服務(wù)等細(xì)節(jié)上做到比競(jìng)爭(zhēng)者更好,才能繼續(xù)生存下去。
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