《精編國家開放大學電大《小企業(yè)管理》機考終結(jié)性2套真題題庫及答案120001》由會員分享，可在線閱讀，更多相關《精編國家開放大學電大《小企業(yè)管理》機考終結(jié)性2套真題題庫及答案120001（10頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、最新國家開放大學電大《小企業(yè)管理》機考終結(jié)性2套真題題庫及答案 盜傳必究 題庫一 試卷總分：100 答題時間：60分鐘 客觀題 一、單項選擇題（共5題，共10分） 1. 核心能力是指居于核心地位并能產(chǎn)生競爭優(yōu)勢的要素作用力。從長期來看，企業(yè)核心能力的基礎 是Oo A產(chǎn)品質(zhì)量 B服務質(zhì)量 C產(chǎn)品性能 D企業(yè)資源 2. 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析可以運用價值鏈分析法，其分析的重點在于（）。 A價值活動分析 B優(yōu)劣勢分析 C外部機會和威脅的分析 D企業(yè)內(nèi)部條件的分析 3. 小企業(yè)在籌集生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展所需要的資金時，要全面考慮、綜合權衡資金成本和融資風險之間 的關系，在資本成本最

2、低或效益最大的前提下適當控制融資的風險，這一融資原則是（）。 A最佳資本結(jié)構原則 B合理性原則 C效益最大化原則 D風險最小化原則 4. 以下關于價格的描述中錯誤的是（）。 A價格是買者作出選擇的主要決定因素 B營銷活動中，惟有價格是能直接產(chǎn)生收入的因素 C價格是決定企業(yè)利潤的重要因素 D價格的改變?nèi)Q于企業(yè)主的意志 5. 以下營銷組合因素中，能夠直接產(chǎn)生收入的途徑是（）。 A分銷渠道 B廣告 C銷售促進 D定價 二、多項選擇題（共10題，共30分） 1. 著名的創(chuàng)業(yè)學者蒂蒙斯認為，創(chuàng)業(yè)是一個高度動態(tài)的過程，創(chuàng)業(yè)過程最重要的驅(qū)動因素有（）。 A商機 B資源

3、 C擁有專利 D創(chuàng)業(yè)團隊 E從事的行業(yè) 2. 負債融資的主要渠道有（）。 A銀行貸款 B公開市場發(fā)售 C私募發(fā)售 D商業(yè)信用 E政府資金支持 3. 當產(chǎn)品生命周期進入成熟階段，企業(yè)應采取的產(chǎn)品營銷策略是（）。 A市場改進 B產(chǎn)品改進 C快速擴張 D營銷組合改進 E適時退出部分市場 4. 小企業(yè)實施國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的主要路徑有（）。 A出口戰(zhàn)略 B跨國連鎖經(jīng)營 C許可合同交易戰(zhàn)略 D直接投資戰(zhàn)略 E跨國兼并 5. 小企業(yè)適宜采用的定價策略主要有（）。 A撇脂定價 B信用定價 C跟蹤定價 D組合定價 E滲透定價 6. 小企業(yè)降低成本，獲取低成本競

4、爭優(yōu)勢的主要途徑有（）。 A簡化產(chǎn)品 B節(jié)約原材料 C進行生產(chǎn)創(chuàng)新 D實現(xiàn)生產(chǎn)的自動化 E降低管理費用 7. 一般來講，影響衍生創(chuàng)業(yè)成功的主要因素有（）。 A最佳資本結(jié)構 B企業(yè)家的能力 C小企業(yè)的空間集聚 D母體企業(yè)的競爭 E母體企業(yè)內(nèi)部的資源分布情況 8. 產(chǎn)品的整體概念可以分為（）多個層次。 A核心產(chǎn)品 B附加產(chǎn)品 C形式產(chǎn)品 D潛在產(chǎn)品 E期望產(chǎn)品 9. 小企業(yè)常用的財務報表包括（）。 A成本報表 B利潤表 C現(xiàn)金流量表 D資產(chǎn)負債表 E資產(chǎn)減值準備表 10. 小企業(yè)要提高員工的工作積極性，從根本上解決和緩解人才流失的問題，可以采取以下措

5、施（） A建立科學的人才選拔和任用制度 B建立以業(yè)績和效益為基礎的分配制度 C給員工良好的發(fā)展空間 D注重與員工的情感交流和心理溝通 E與員工簽訂一定期限的勞動合同，以約束其跳槽行為 三、判斷正誤題（共10題，共20分） 1. 一般來說，小企業(yè)的財務活動就是指籌資活動和投資活動。（） T V F X 2. 差異化戰(zhàn)略是所有戰(zhàn)略中最容易理解也最容易接受的，它的目標就是要使小企業(yè)成為市場中成本 最低的生產(chǎn)者，讓小企業(yè)的產(chǎn)品或服務在市場中以成本的優(yōu)勢與他人競爭。（） T V F X 3. 對債權人來說，企業(yè)的流動比率越高，說明企業(yè)償還流動負債的能力越強，債權人的權益就越有

6、保障。而對企業(yè)經(jīng)營者和所有者來說，流動比率也是越高越好。（） T V F X 4. 所有的企業(yè)家在創(chuàng)辦企業(yè)的時候都不會想到退出策略，只是迫不得已時才考慮退出問題。（） T V F X 5. 所謂薪酬，就是指員工因為雇用關系而從雇主那里獲得的所有各種形式的經(jīng)濟收入和服務、福利。 它包括基本薪酬和可變薪酬兩部分。（） T V F X 6. 集中化戰(zhàn)略就是指集中優(yōu)勢資源專門生產(chǎn)一種產(chǎn)品。（） T V F X 7. 形式產(chǎn)品是產(chǎn)品的最基本的層次，是滿足顧客需要的產(chǎn)品的核心功能。比如在旅館，顧客要購買 的基本服務是“休息與睡眠”。（） T V F X 8. 對于資金主導型的

7、創(chuàng)業(yè)團隊來說，有了足夠的資金，定能創(chuàng)業(yè)成功。（） T V F X 9. 按照小企業(yè)管理的管理職能進行劃分，小企業(yè)管理主要有以下內(nèi)容：決策、計劃、組織、領導和 控制。（） T V F X 10. 家族企業(yè)都屬于小企業(yè)。（） 主觀題 四、 簡述題（共1題，共20分） 小企業(yè)主想要了解企業(yè)一定時期的財務狀況，比如長期和短期償債能力，資產(chǎn)、負債和所有者權益結(jié) 構情況等等。他應該從哪張財務報表中獲取這些信息？這張財務報表有什么作用？（試題分值：20分） 答：資產(chǎn)負債表：它是用來總括地反映會計主體在一定日期財務狀況的財務報表。資產(chǎn)負債表是一種 靜態(tài)報表，通過資產(chǎn)負債表，報表使用者能夠簡

8、要地了解企業(yè)在報表日的財務狀況，長期和短期償債能力, 資產(chǎn)、負債和所有者權益結(jié)構情況，以及企業(yè)資本結(jié)構狀況等財務信息。 五、 案例分析題（共1題，共20分） 年輕人辭職引發(fā)的風波 一家在同行業(yè)居領先地位、注重高素質(zhì)人才培養(yǎng)的高技術產(chǎn)品制造公司，不久前有兩位精明能干的年 輕財務管理人員提出辭職，到提供更高薪資的競爭對手公司任職。其實，這家大公司的財務主管早在數(shù)月 前就曾要求公司給這兩位年輕人增加工資，因為他們的工作表現(xiàn)十分出色。但人事部門的主管認為，這兩 位年輕財務管理人員的薪資水平，按同行業(yè)平均水平來說，已經(jīng)是相當高的了，而且這種加薪要求與公司 現(xiàn)行建立在職位、年齡和資歷基礎上的薪資制度

9、不符合，因此，拒絕給他們加薪。對辭職事件，公司里議 論紛紛，有人說，盡管他們所得報酬高于行業(yè)平均水平，但表現(xiàn)出色，應該加薪。也有的人反對給他們加 薪。但是否應當由了解下屬的部門主管對本部門員工的酬勞行使最后決定權？公司制定了明確的薪資制 度，但它是否與公司雇傭和保留優(yōu)秀人才的需要相適應呢？公司是否應當制定出特殊的條例來吸引優(yōu)秀人 才，或是隨他們離開算了？……這些議論引起了公司總經(jīng)理的注意，他責成人事部門牽頭與生產(chǎn)、銷售、 財務等各部門人員組成一個小組，就公司工資制度征求各部門意見，供公司常務會討論之用。 問題： 1. 企業(yè)怎樣留住優(yōu)秀的人才？（10分） 2. 這樣的企業(yè)應該進行薪酬改革嗎

10、？（10分）（試題分值:20分） 答：1 .企業(yè)留住人才可以是多方面，領導者信任、高報酬、高職位、團隊氛圍等。 2. 應該改革。但是，薪酬改革不是一個簡單問題，它涉及企業(yè)的方方而面，可以逐步進行。比如，改 變薪酬的構成，增加可變薪酬等。 題庫二 試卷總分：100 答題時間：60分鐘 客觀題 一、單項選擇題（共5題，共10分） 1. 一個企業(yè)的規(guī)模只有在與其他企業(yè)相比較時，才可能確定其大小。這就是確定企業(yè)大中小標準的 ()o A絕對性原則 B相對性原則 C主觀性原則 D客觀性原則 2. 小企業(yè)在籌集生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展所需要的資金時，要全面考慮、綜合權衡資金成本和融資風險之間

11、 的關系，在資本成本最低或效益最大的前提下適當控制融資的風險，這一融資原則是（）。 A最佳資木結(jié)構原則 B合理性原則 C效益最大化原則 D風險最小化原則 3. 以下組織形式中，出資人對企業(yè)債務承擔有限責任的是（）。 A合伙企業(yè) B公司制企業(yè) C集體企業(yè) D個人獨資企業(yè) 4. “我不是在銷售牛排，而是在銷售喧喧聲”，這里的“匿匿”聲應該屬于（）。 A核心產(chǎn)品 B形式產(chǎn)品 C附加產(chǎn)品 D期望產(chǎn)品 5. 通過對直接影響工作績效的關鍵性行為進行記錄和考評的績效考核方法被稱為（）。 A排序考評法 B評級量表法 C關鍵事件法 D文字敘述評價法 二、多項選擇題（共10

12、題，共30分） 1. 根據(jù)我國法律法規(guī)的規(guī)定，小企業(yè)的組織形式主要有（）等。 A民營企業(yè) B個人獨資企業(yè) C集體企業(yè) D合伙企業(yè) E公司制企業(yè) 2. 產(chǎn)品的整體概念可以分為（）多個層次。 A核心產(chǎn)品 B附加產(chǎn)品 C形式產(chǎn)品 D潛在產(chǎn)品 E期望產(chǎn)品 3. 影響小企業(yè)設施選址的主要因素有（）。 A成本因素 B市場位置因素 C人力資源因素 D基礎設施因素 E企業(yè)的信用因素 4. 我國資產(chǎn)負債表的格式是（）。 A報告式 B多步式 C賬戶式 D單步式 E連鎖式 5. 小企業(yè)需要面對的創(chuàng)業(yè)風險包括（）等等。 A技術風險 B市場風險 C財務風險 D政

13、策風險 E法律風險 6. 與大型企業(yè)相比，小企業(yè)的融資特點有（）。 A小企業(yè)融資比較困難 B金融機構開展小企業(yè)金融服務需要投入較高成本 C金融機構難以提供標準化的服務 D小企業(yè)融資存在顯著的地區(qū)經(jīng)濟差異 E金融機構開展小企業(yè)金融服務投入成本較低 7. 小企業(yè)可以獲得的商業(yè)信用多種多樣，常見的有（）。 A應付賬款 B應交稅金 C商業(yè)票據(jù) D預收賬款 E票據(jù)貼現(xiàn) 8. 現(xiàn)金流量表是以現(xiàn)金為基礎編制的，這里的現(xiàn)金是指（）。 A銀行存款 B庫存現(xiàn)金 C其他貨幣資金 D現(xiàn)金等價物 E可支付的定期存款 9. 根據(jù)我國《中小企業(yè)劃型標準規(guī)定》，中小企業(yè)可以劃為中型、小

14、型、微型三種，具體劃分標準是 根據(jù)（）等指標，并結(jié)合行業(yè)特點制定。 A從業(yè)人員 B凈利潤率 C營業(yè)收入 D資產(chǎn)總額 E注冊資金總額 10. 從成長角度分析，企業(yè)成長周期包括（）。 A創(chuàng)立期 B成長期 C成熟期 D規(guī)范期 E重建期 三、判斷正誤題（共10題，共20分） 1. 顧客滿意是指一個人通過對某一產(chǎn)品價值在使用中的可感知效果（或結(jié)果）與他之前的預期價值 比較后，所形成的愉悅或失望的感覺狀態(tài)。（） T V F X 2. 創(chuàng)業(yè)計劃一定要由專業(yè)作家來編寫，但是需要創(chuàng)業(yè)者提供資料。（） T V 3. 形式產(chǎn)品是產(chǎn)品的最基本的層次，是滿足顧客需要的產(chǎn)品的核心功能。

15、比如在旅館，顧客要購買 的基本服務是“休息與睡眠”。（） T V F X 4. 從時間上看，一個國家范圍內(nèi)，小型企業(yè)的劃分標準是隨著經(jīng)濟發(fā)展及社會變化而不斷變動的。（） T V F X 5. 核心能力是指居于核心地位并能產(chǎn)生競爭優(yōu)勢的要素作用力，也就是企業(yè)內(nèi)部人、財、物的簡單 加總。（） T V F X 6. 創(chuàng)業(yè)計劃的開發(fā)可能會形成有利于小企業(yè)的機會，但僅僅有一項計劃并不意味著企業(yè)會自動獲得 成功。除非存在根本性的商機，再加上掌握商機所必需的資源和團隊，否則世界上最好的創(chuàng)業(yè)計劃也不能 有所作為。（） T V F X 7. 目前，我國中小企業(yè)的界定標準包括從業(yè)人數(shù)、產(chǎn)業(yè)

16、性質(zhì)、資產(chǎn)總額等指標。（） T V F X 8. 小企業(yè)運營管理的關鍵目標是降低成本、實現(xiàn)產(chǎn)出的價值增值。（） T V F X 9. 創(chuàng)業(yè)計劃對項目的論證比項目可行性報告更加全方位、多視角。（） T V F X 10. 所有的企業(yè)家在創(chuàng)辦企業(yè)的時候都不會想到退出策略，只是迫不得已時才考慮退出問題。（） T V F X 主觀題 四、簡述題（共1題，共20分） 小李創(chuàng)建了一家小企業(yè)，好朋友為其投資人民幣50萬。這種融資方式是權益融資還是負債融資？它 有哪些優(yōu)缺點？（試題分值：20分） 答：權益融資。 權益融資的優(yōu)點：資本具有永久性；沒有固定的股利負擔，融資風險較?。?/p>

17、權益資本可以增強企業(yè)負 債能力；權益融資容易吸收資金。 權益融資的缺點：成木較高；轉(zhuǎn)移企業(yè)的控制權。 五、案例分析題（共1題，共20分） 工匠的理想 一位富有理想的工匠正打算開辦一家自己的企業(yè)。他喜歡木工并想生產(chǎn)工藝桌、柜架和其他家具。在 這之前，他和三個合作者為一些大型企業(yè)生產(chǎn)了花梨木和核桃木會議桌。這位有志于成為企業(yè)家的人表達 了他的思想，這看起來更富于理想化而非商業(yè)化。他享受職業(yè)樂趣并期待獲得成功。他甚至愿意在付給員 工固定的薪水之后，分享企業(yè)利潤。 問題： 1. 對創(chuàng)業(yè)者來說會有哪些預期回報？（10分） 2. 根據(jù)這個未來企業(yè)家的才能，你認為他會成功嗎？ （10分）（試題分值:20分） 答：1 .收入回報，自我滿足感，工作安全感，靈活性和社會地位。 2.他是富于理想化而非專業(yè)化的人，他最大的優(yōu)勢是其專業(yè)工作經(jīng)驗，也就是木工技術。他要成為一 名合格的企業(yè)家至少還應具備管理方而的知識，要對未來企業(yè)的發(fā)展制定規(guī)劃。目前看來他很難成功。