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公司生產(chǎn)安全培訓(xùn),,安全培訓(xùn)內(nèi)容,一.生產(chǎn)安全概念 二.安全生產(chǎn)意義 三.安全生產(chǎn)基本方針 四.安全生產(chǎn)基本的原則 五.企業(yè)的安全生產(chǎn)管理 六. 企業(yè)員工如何進(jìn)行安全生產(chǎn)(本企業(yè)安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)) 七.熱工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)隱患. 八.生產(chǎn)安全事故現(xiàn)場(chǎng)處置 九.KY活動(dòng) 十.安全事故教訓(xùn)實(shí)例,一.生產(chǎn)安全概念,安全生產(chǎn)是指在勞動(dòng)生產(chǎn)過程中，要努力改善勞動(dòng)條件，克服不安全因素，防止傷亡事故的發(fā)生，使勞動(dòng)生產(chǎn)在保證勞動(dòng)者安全健康和企業(yè)財(cái)產(chǎn)及員工生命財(cái)產(chǎn)安全的前提下順利進(jìn)行。,人身安全:消除危害人身安全健康的一切不良因素，保證職工的安全和健康，舒適地工作。 財(cái)產(chǎn)設(shè)備安全:消除損壞設(shè)備、產(chǎn)品和其他財(cái)產(chǎn)的一切危險(xiǎn)因素，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。,安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一，其宗旨是安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。 搞好安全工作，改善勞動(dòng)條件，可以調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性；減少職工傷亡，可以減少勞動(dòng)力的損失；減少財(cái)產(chǎn)損失，可以增加企業(yè)效益，無疑會(huì)促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展。 生產(chǎn)必須安全，則是因?yàn)榘踩巧a(chǎn)的前提條件，沒有安全就無法生產(chǎn)。,二.安全生產(chǎn)意義,1.安全生產(chǎn)的政治意義,★安全生產(chǎn)是國家生產(chǎn)建設(shè)中一貫堅(jiān)持的指導(dǎo)思想,是我國的一項(xiàng)重要政策，是社會(huì)主義精神文明建設(shè)的主要內(nèi)容。 ★安全生產(chǎn)是發(fā)展社會(huì)經(jīng)濟(jì)的重要條件。 ★安全生產(chǎn)是企業(yè)現(xiàn)代化管理的一項(xiàng)基本原則。,2.安全生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)意義,★企業(yè)生產(chǎn)受影響。 ★企業(yè)財(cái)產(chǎn)遭受損失。 ★增加企業(yè)的開支。,1.我國的安全生產(chǎn)方針，又稱勞動(dòng)保護(hù)方針 堅(jiān)持“以人為本”的理念 安全第一， 預(yù)防為主， 綜合管理,三.安全生產(chǎn)基本方針,安全第一,三者之間內(nèi)在邏輯關(guān)系,堅(jiān)持安全第一，必須以預(yù)防為主，實(shí)施綜合治理；只有認(rèn)真治理隱患，有效防范事故，才能把“安全第一“落到實(shí)處。,“安全第一”是指:如何處理安全和生產(chǎn)，以及其他各項(xiàng)工作的關(guān)系。,從根本上說，保證生產(chǎn)安全與實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)本身的目標(biāo)是一致的。 另一方面，生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中保證安全的目標(biāo)與其他目標(biāo)之間，在一定情況下又會(huì)發(fā)生矛盾。,“預(yù)防為主”是實(shí)現(xiàn)“安全第一”的前提條件，是安全管理工作中最為重要的原則。,只有認(rèn)真做到預(yù)防為主，從人、物、環(huán)境、管理四個(gè)方面消除隱患，才能把事故和職業(yè)危害消滅在發(fā)生之前，防患于未然。,“綜合管理”工作其主要任務(wù)是： 起草和組織實(shí)施綜合性安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)章；把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、管理精細(xì)化、安全信息化、裝備機(jī)械化和人本親情化作為保障安全、發(fā)展生產(chǎn)、強(qiáng)化管理的重要舉措，實(shí)現(xiàn)了以安全為軸心、以生產(chǎn)為中心、以管理為重心、以效益為核心的經(jīng)營方略，促進(jìn)了安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)管理的同步提高。,落實(shí)安全規(guī)章制度 強(qiáng)化安全防范措施,四.安全生產(chǎn)基本的原則,加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)、改善勞動(dòng)條件是安全生產(chǎn)所必須遵循的基本原則。,管理基礎(chǔ)打的牢 安全大廈層層高,1.安全生產(chǎn)責(zé)任制,根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，將各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、工程技術(shù)人員、崗位操作人員在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的事及應(yīng)負(fù)的責(zé)任加以明確規(guī)定的一種制度。,2.管生產(chǎn)必須管安全的原則,指企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工在生產(chǎn)過程中必須堅(jiān)持的一項(xiàng)原則。國家和企業(yè)的職責(zé)，就是要保護(hù)勞動(dòng)者的安全與健康，保證財(cái)產(chǎn)和人民生命的安全，這是一，其次，企業(yè)的最優(yōu)化目標(biāo)是高產(chǎn)、低耗、優(yōu)質(zhì)、安全的統(tǒng)一，這是體現(xiàn)安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一。,安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,3.三不傷害原則,控制事故為目的: 不傷害自己、 不傷害他人、 不被他人傷害,高高興興上班 平平安安回家,四.事故調(diào)查處理“四不放過”原則,事故原因分析不清不放過； 事故責(zé)任者沒處理不放過； 職工群眾沒受教育不放過； 沒有防范措施落實(shí)不放過。,5.崗位安全操作要遵循“一想、二查、三嚴(yán)”的原則,“一想”是想當(dāng)天生產(chǎn)工作中的安全問題及注意事項(xiàng)。 “二查”是查是否按規(guī)定穿戴勞保用品；查工器具是否符合安全要求。 “三嚴(yán)”是嚴(yán)格遵守安全制度，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律”。,五.企業(yè)的安全生產(chǎn)管理,安全管理體制 企業(yè)負(fù)責(zé) 行政管理 國家監(jiān)察 群眾監(jiān)督 勞動(dòng)者遵章守紀(jì),2.法律規(guī)定了企業(yè)安全生產(chǎn)有關(guān)的基本制度和措施,1).安全生產(chǎn)的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度。即生產(chǎn)經(jīng)營單位必須具備法律、法規(guī)和國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件，不符合安全生產(chǎn)條件的，不得從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)； 2).生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)的制度； 3).企業(yè)必須依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或安全生產(chǎn)管理人員的制度； 4).對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)、考核的制度； 5).對(duì)特種作業(yè)人員實(shí)行資格認(rèn)定和持證上崗的制度； 6).生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理人員對(duì)本單位安全生產(chǎn)狀況的經(jīng)常性檢查、處理、報(bào)告和記錄的制度等。,3.職工安全教育,職工安全教育包括： 三級(jí)教育 ※入廠教育 ※車間教育 ※崗位教育,安全！注意安全?。?！,※入廠教育 （一級(jí)教育）,新入廠的職工(干部和工人)或調(diào)動(dòng)工作的工人以及新到廠的臨時(shí)工、合同工、培訓(xùn)和實(shí)習(xí)人員等在分配到車間和工作地點(diǎn)以前，要由人力資源部，生產(chǎn)部進(jìn)行初步安全教育。其內(nèi)容包括 （1）公司安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識(shí)； （2）公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律； （3）從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)； （4）事故應(yīng)急救援及防范措施； （5）有關(guān)事故案例等。 經(jīng)考試合格后，再分配到車間。,※車間教育（二級(jí)教育）,是指在新職工或調(diào)動(dòng)工作的工人在分配到車間后進(jìn)行的安全教育。由車間主任負(fù)責(zé)。教育內(nèi)容 （1）工作環(huán)境及危險(xiǎn)因素； （2）所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故； （3）所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)； （4）自救互救、急救方法。疏散和現(xiàn)場(chǎng)緊急情況處理； （5）安全設(shè)備設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品的使用和維護(hù)； （6）本車間（部門）安全生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度 （7）預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)急注意的安全事項(xiàng)； （8）有關(guān)事故案例等。,※崗位教育 （三級(jí)教育）,三級(jí)教育由車間班組長或安全員負(fù)責(zé)，班組級(jí)安全培訓(xùn)主要內(nèi)容： （1）崗位安全操作規(guī)程； （2）崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項(xiàng)； （3）有關(guān)事故案例； （4）其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。 工人經(jīng)專試合格后，方可獨(dú)立進(jìn)行操作。,特種作業(yè)教育 對(duì)特殊工種作業(yè)的人員（包括電工、起重設(shè)備駕馭員、電氣焊工、電梯工、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車駕馭員等），按國家有關(guān)要求進(jìn)行專業(yè)性安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，取得特殊作業(yè)操作證后方可上崗，并定期參加復(fù)審。,經(jīng)常性教育 公司主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常性地對(duì)各級(jí)管理人員、工程技術(shù)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令、制度、規(guī)定和安全生產(chǎn)管理的業(yè)務(wù)教育。 各車間要經(jīng)常性組織員工學(xué)習(xí)本工種安全技術(shù)操作規(guī)程和安全操作方法，并進(jìn)行必要的考核。 要在生產(chǎn)過程的自始至終堅(jiān)持不斷。一般的教育方法是班前布置、班中檢查、班后總結(jié)，使安全教育制度化。,4.公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度學(xué)習(xí),《安全生產(chǎn)管理制度匯編》 《安全生產(chǎn)管理制度》 《安全生產(chǎn)職責(zé)》,2010年安全生產(chǎn)年度計(jì)劃 Q/NP-G-133-2010 2010年繼續(xù)以“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針為指導(dǎo)思想，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作，確保實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，以下為本年度安全生產(chǎn)規(guī)劃： 一、安全目標(biāo) 2010年安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)是： 1、杜絕死亡、重傷事故； 2、杜絕機(jī)械設(shè)備重大事故； 3、杜絕火災(zāi)事故； 4、杜絕食物中毒事故和重大傳染病事故； 5、輕傷事故率不超過3‰； 6、三級(jí)安全教育率為100％；,二、安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，明確安全生產(chǎn)管理責(zé)任，公司已成立“安全生產(chǎn)委員會(huì)”，主任由公司總經(jīng)理擔(dān)任，生產(chǎn)副總經(jīng)理、工會(huì)主席任副主任，各部門部長、經(jīng)理為安委會(huì)成員。其目的是為了更有效地落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，組織生產(chǎn)過程中的安全檢查活動(dòng)并要求及時(shí)整改各種事故隱患，監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。 2、為進(jìn)一步明確“誰主管，誰負(fù)責(zé)”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，公司將嚴(yán)格按管理辦法的要求與所有員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確雙方的職責(zé)和工作，同時(shí)也要求公司總經(jīng)理與分管副總，分管副總與各車間、部門主管簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。 3、重新修訂安全生產(chǎn)管理制度，監(jiān)督檢查各項(xiàng)目的安全管理體系，安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實(shí)情況。做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。 三、安全教育 為使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心，人人樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，公司將健全安全生產(chǎn)教育制度，定期或不定期進(jìn)行安全教育，根據(jù)人力資源部所制定的員工年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)全體員工進(jìn)行年度安全教育培訓(xùn)工作。根據(jù)《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度》對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)。,四、安全檢查及考核制度 公司每月將按《安全檢查制度》對(duì)車間生產(chǎn)進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查，平時(shí)則根據(jù)季節(jié)變化開展各項(xiàng)專項(xiàng)安全生產(chǎn)的檢查工作，如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，發(fā)現(xiàn)問題后開檢查單限期整改，并跟蹤復(fù)查整改效果。每次檢查后，由檢查小組整理檢查情況，評(píng)分并報(bào)人力資源部考核。 五、安全生產(chǎn)例會(huì) 根據(jù)公司《安全生產(chǎn)例會(huì)》制度，每季度定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。 六、貫徹執(zhí)行職業(yè)安全健康管理體系 按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求，開展工作確保三標(biāo)體系的正常運(yùn)行。對(duì)職業(yè)安全健康有關(guān)法津、法規(guī)和其他要求進(jìn)行收集，并組織編制應(yīng)急預(yù)案和程序準(zhǔn)備實(shí)施應(yīng)急演習(xí)，保證若在生產(chǎn)過程中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進(jìn)行應(yīng)急處理工作。 七、重點(diǎn)部位的管理 根據(jù)各個(gè)車間的不同特點(diǎn)，各車間應(yīng)建立本車間的重點(diǎn)部位清單，同時(shí)“重點(diǎn)問題重點(diǎn)管理，重點(diǎn)問題專人管理”，制定相應(yīng)的管理制度。 八、開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng) 公司將根據(jù)“安全生產(chǎn)月”（暫定6月份）主題開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。著重加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任教育，加強(qiáng)安全管理人員的業(yè)務(wù)教育，加強(qiáng)各個(gè)工作崗位操作規(guī)程、遵章作業(yè)教育，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)每一項(xiàng)工作，提高廣大員工的安全意識(shí)和預(yù)防事故的能力。 2010年公司和各車間（子公司）都必須時(shí)刻將“生產(chǎn)必須安全”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中，提高員工的安全意識(shí)，切實(shí)防范事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 編制：葉國華 審核：陳潭生 批準(zhǔn)：魏水沂 日期：2010-1-10 日期： 2010-1-10 日期： 2010-1-10,安全生產(chǎn)值日檢查,,,,,,《安全生產(chǎn)規(guī)章制度》部分內(nèi)容,三：工作前必須按規(guī)定穿戴好防護(hù)用品。 1：進(jìn)入廠區(qū)上班，必須按規(guī)定著裝整齊。 2：女工進(jìn)入車間上班（或聯(lián)系工作）一律要戴好工作帽，并要將發(fā)辮扎入帽內(nèi)。 3：部分工序（旋轉(zhuǎn)機(jī)床）內(nèi)嚴(yán)禁戴手套操作。 4：車間內(nèi)嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋（以平底三厘米以上）裙子、短褲、馬褲、背心以及赤膊上班。 5：上班前不準(zhǔn)飲酒。 6：不準(zhǔn)帶小孩上班。 7：車間內(nèi)嚴(yán)禁停放自行車。 8：不準(zhǔn)在車間內(nèi)洗衣或涼曬衣服和其它物品。 9：生產(chǎn)區(qū)內(nèi)禁止吸煙。,穿戴好防護(hù)用品,,,,四：工作中應(yīng)堅(jiān)守崗位，不準(zhǔn)打鬧、睡覺和做與本職工作無關(guān)的事，凡設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)不準(zhǔn)跨越，傳遞物品和觸動(dòng)危險(xiǎn)部位。不準(zhǔn)用手拉、嘴吹鐵屑，不準(zhǔn)站在砂輪機(jī)正前方進(jìn)行磨削，檢修設(shè)備時(shí)必須停車，掛牌。不準(zhǔn)無安全防護(hù)罩開機(jī)。 五：搞好文明安全生產(chǎn)，保持廠區(qū)、辦公室、車間、庫房等整潔，過道暢通。 六：嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。下班離開前必須切斷電源、氣源、熄滅火種、清理好現(xiàn)場(chǎng)。,,八：行車、吊車嚴(yán)禁超負(fù)荷使用，必須專人操作，嚴(yán)禁任何人攀登吊運(yùn)中的物品，吊運(yùn)的起重設(shè)備下嚴(yán)禁站人、通行。 九：有駕駛室起重設(shè)備工作時(shí)，地面上必須有專人指揮方可吊運(yùn)，否則操作人員有權(quán)拒絕吊運(yùn)。 十：檢查修理機(jī)械、電氣設(shè)備，必須掛警示牌，設(shè)人監(jiān)護(hù)、警示牌必須定人掛取，開關(guān)在合閘時(shí)應(yīng)確認(rèn)檢修工檢修完畢，離開危險(xiǎn)區(qū)時(shí)方準(zhǔn)合閘。如遇當(dāng)班中途停電，必須將所有電氣開關(guān)關(guān)閉，防止下班后來電造成事故。,,十一：任何設(shè)備防護(hù)用品不準(zhǔn)隨意拆除或挪作它用。 十二：一切電器機(jī)械設(shè)備金屬外殼和行車軌道必須有可靠的接地和重復(fù)接地安全措施。非電氣工作人員不準(zhǔn)維修電氣設(shè)備和線路，機(jī)床、鉗臺(tái)的局部照明電壓不得超過36伏。 十三：對(duì)易燃易爆、劇毒和腐蝕物品必須分類專人保管，不得在有毒有粉塵作業(yè)區(qū)進(jìn)餐、飲食。 十四：對(duì)油庫、配電室、危險(xiǎn)品存放點(diǎn)非工作人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得入內(nèi)。 十五：對(duì)庫房、油庫等易燃、易爆物品場(chǎng)所嚴(yán)禁明火作業(yè)。,,,二十：不安全因素的處理： 各部門查出不安全因素，車間、班組能解決的要認(rèn)真組織解決，屬于公司解決的，歸哪個(gè)業(yè)務(wù)部門管轄就報(bào)那個(gè)部門解決，負(fù)責(zé)解決問題的業(yè)務(wù)部門要在管轄的范圍內(nèi)，做到人員、措施、時(shí)間三落實(shí)，對(duì)一時(shí)難以解決的問題，要有預(yù)防措施和解決問題的方案。因?yàn)闆]有措施而造成事故的要追究責(zé)任。 二十一：各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)明確和嚴(yán)格履行本人或本部門在安全生產(chǎn)工作方面的職責(zé)，部室領(lǐng)導(dǎo)、車間主任、班組長都要對(duì)本部門的安全狀況負(fù)責(zé)。,勞動(dòng)法,二十二：員工必須遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)違章作業(yè)違反紀(jì)律的行為，人人有權(quán)制止，對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度，違反安全操作規(guī)程指令，任何人都有權(quán)拒絕執(zhí)行，并及時(shí)向主辦部門報(bào)告。,★《勞動(dòng)法》中規(guī)定勞動(dòng)者應(yīng)履行哪些義務(wù)？ (1）完成勞動(dòng)任務(wù)的義務(wù)； （2）提高職業(yè)技能的義務(wù)； （3）執(zhí)行勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律 和職業(yè)道德的義務(wù) （4）法律法規(guī)規(guī)定的其他義務(wù)和勞動(dòng)合同約定的義務(wù)。,提醒您:,下列情形造成傷害、致殘、死亡的不能認(rèn)定為工傷或者視同工傷? 1、因犯罪或者違反治安管理傷亡的 2、醉酒導(dǎo)致傷亡的； 3、自殘或者自殺的。,《安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度》部分內(nèi)容,3.公司的安全生產(chǎn)實(shí)行以首長負(fù)責(zé)制為中心的各級(jí)、各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。安全責(zé)任應(yīng)明確內(nèi)容、時(shí)間和考核標(biāo)準(zhǔn)的獎(jiǎng)懲辦法。 4：公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、全體員工與各職能部門，均須對(duì)各自工作范圍內(nèi)的安全項(xiàng)目負(fù)責(zé)任。 6：勞保用品使用按公司規(guī)定執(zhí)行，違反規(guī)定查到的，每人次扣10元，當(dāng)月累計(jì)5人次以上，扣罰車間（部門、子公司）領(lǐng)導(dǎo)100，扣減車間（子公司）300元。,《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度》部分內(nèi)容,三：安全技術(shù)（監(jiān)察）部門要深入實(shí)際研究，掌握安全生產(chǎn)情況，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)提出改進(jìn)建議和要求。對(duì)車間（部門）上報(bào)的，安全技術(shù)部門要及時(shí)向主管廠長匯報(bào)，并召集有關(guān)部門研究解決，不得延誤, 安全技術(shù)（監(jiān)察）部門工作人員，要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳、檢查、制止違章冒險(xiǎn)作業(yè)。對(duì)不聽勸阻的人員，有權(quán)停止其工作，并報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，由于遷就違章行為或玩忽職守，不負(fù)責(zé)而造的一般事故，應(yīng)視其情節(jié)輕重，分別給予批評(píng)教育、警告、處分。對(duì)造成重大人身傷亡或重大財(cái)產(chǎn)損失，要追究刑事責(zé)任。,,六：設(shè)備上的安全裝置，防護(hù)裝置、防塵、防毒、防危害設(shè)施要及時(shí)維修，正確使用，不準(zhǔn)隨意拆除或挪作它用，違反者要教育批評(píng)，責(zé)成歸還原處，屢教不改者扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金、造成損失的，要賠償部分經(jīng)濟(jì)損失，情節(jié)嚴(yán)重者要給予紀(jì)律處分。 領(lǐng)導(dǎo)者知情不管或指令他人拆除安全防護(hù)裝置，除指令立即予以恢復(fù)處，并扣發(fā)責(zé)任者當(dāng)月獎(jiǎng)金，情節(jié)嚴(yán)重者要給予經(jīng)濟(jì)制裁或紀(jì)律處分。,,八：加強(qiáng)對(duì)員工正確使用防護(hù)用品的教育，不按規(guī)定佩戴個(gè)人防護(hù)用品者，不準(zhǔn)進(jìn)入工作崗位，因此而影響當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)者要給予必要處理。,★勞動(dòng)保護(hù)用品的作用是什么？ 使用勞動(dòng)保護(hù)用品，通過采取阻隔、封閉、吸收、分散、懸浮等措施，能起到保護(hù)機(jī)體的局部或全部免受外來侵害的作用，在一定條件下，使用個(gè)人防護(hù)用品是主要的防護(hù)措施。,《安全生產(chǎn)檢查制度》部分內(nèi)容,三：日常安全檢查 1：生產(chǎn)崗位的班長和操作工，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行班中的巡回檢查和交接班檢查。 2：非生產(chǎn)崗位的班長和操作工，應(yīng)根據(jù)本崗位的特點(diǎn)，在工作前和工作之中進(jìn)行檢查。 3：各單位、班組如發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時(shí)整改，確保人、財(cái)、物的安全，對(duì)于自己解決不了的隱患要上報(bào)主管部門，共同研究制定整改方案，監(jiān)督落實(shí)整改。 4：各單位要發(fā)動(dòng)全體員工隨時(shí)對(duì)安全隱患進(jìn)行自查，并及時(shí)落實(shí)整改措施。,安全生產(chǎn)檢查,《安全作業(yè)管理制度》部分內(nèi)容,起重吊裝作業(yè) 1：吊裝作業(yè)前必須對(duì)各種起重吊裝機(jī)械的運(yùn)行部位、安全裝置及吊具、索具進(jìn)行詳細(xì)的安全檢查，吊裝設(shè)備的安全裝置要靈敏可靠。吊裝前必須試吊，確認(rèn)無誤后方可作業(yè)。 2：作業(yè)中，必須分工明確，堅(jiān)守崗位，并按起重吊裝指揮信號(hào)統(tǒng)一指揮。,3：起重吊裝作業(yè)時(shí)，必須按規(guī)定負(fù)荷進(jìn)行吊裝，嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)行，所吊重物接近或達(dá)到額定起重吊裝能力時(shí)，應(yīng)檢查制動(dòng)器，用低高度、短行程試吊后，再平穩(wěn)吊起。 4：懸吊重物下方及吊臂下嚴(yán)禁站人、通行和工作。,如此吊裝可以嗎？,安全生產(chǎn)職責(zé),班組長安全職責(zé) 1：組織班組員工學(xué)習(xí)公司有關(guān)的安全法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)程。 2：組織班組級(jí)安全教育。 3：認(rèn)真執(zhí)行交接班管理制度，做到班前講安全、班中查安全、班后總結(jié)安全。 4：檢查崗位工藝指標(biāo)及各項(xiàng)安全制度執(zhí)行情況，做好設(shè)備和安全設(shè)施的巡回檢查及維護(hù)保養(yǎng)工作。 5：負(fù)責(zé)本崗位的防護(hù)用具、安全裝置和消防器材的日常維護(hù)保養(yǎng)的管理工作。 6：發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決，不能解決的要及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)生事故應(yīng)立即組織進(jìn)行搶救，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)上報(bào)。,員工安全職責(zé),1：認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)禁令和規(guī)定，履行安全職責(zé)。 2：認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，接班前必須認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施是否齊全完好。 3：嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程，精心操作。提高安全生產(chǎn)意識(shí)，認(rèn)真地做好本職工作，對(duì)本崗位的安全工作負(fù)直接責(zé)任。,4：按時(shí)巡回檢查，準(zhǔn)確分析、判斷和處理生產(chǎn)中的異常情況。正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。在發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)地如實(shí)向上級(jí)報(bào)告。 5：維護(hù)保養(yǎng)好設(shè)備，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，不能消除的及時(shí)上報(bào)。 6：正確使用、妥善保管好各種勞動(dòng)防護(hù)用品、器具和消防器材。,六.企業(yè)員工如何進(jìn)行安全生產(chǎn),明確傷亡事故的原因 事故發(fā)生的原因有直接原因、間接原因。 直接原因包括： 人的不安全行為(人的因素):人的不規(guī)范操作 物的不安全狀態(tài)(物的因素):生產(chǎn)過程中原料.燃料.產(chǎn)品.機(jī)械設(shè)備 環(huán)境不良(環(huán)境因素):社會(huì)環(huán)境.自然環(huán)境.生產(chǎn)環(huán)境 間接原因包括：生理原因、心理原因、技術(shù)不良、管理不良、教育欠缺。,★提醒您: 工作中那些行為屬于不安全行為？ 錯(cuò)誤操作使安全裝置失效、使用不安全設(shè)備.用手代替工具、 冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)地、站坐不安全位置 不按規(guī)定使用防護(hù)用具、不安全裝束均屬不安全行為。,員工個(gè)人如何預(yù)防傷亡事故,思想上牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的意識(shí)。 生產(chǎn)要從嚴(yán)格遵守規(guī)章制度做起。 安全生產(chǎn)要從細(xì)節(jié)小事做起。,事故等級(jí)金字塔,八.生產(chǎn)安全事故現(xiàn)場(chǎng)處置,1.事故發(fā)生后,要保持頭腦清醒,切勿驚慌失措。 2.首先切斷有關(guān)動(dòng)力源，如：氣源.電源.火源.水源等 3.救出傷亡人員,對(duì)傷員進(jìn)行緊急救護(hù) 4.大致估計(jì)事故的原因及影響范圍,5.及時(shí)請(qǐng)求援助,同時(shí)盡快移走易燃.易爆.劇毒等危險(xiǎn)性物品,防止事故擴(kuò)大和減少損失,同時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí) 6.采取滅火.防爆.導(dǎo)流.降溫等緊急措施,盡快終止事故 7.保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),以供調(diào)查分析,九.KY活動(dòng),K:Kiken(危險(xiǎn)) Y:Yochi(預(yù)測(cè)) 目的：以小組的形式找出現(xiàn)場(chǎng)和操作中可能 發(fā)生危險(xiǎn)的問題點(diǎn),并對(duì)其進(jìn)行討論,提出改進(jìn)方法并加以實(shí)行。 在無事故活動(dòng)中進(jìn)行的危險(xiǎn)預(yù)測(cè)訓(xùn)練是為了解決以上問題點(diǎn)的訓(xùn)練，通過KY活動(dòng)，能提早進(jìn)行對(duì)策的準(zhǔn)備，可以形成一個(gè)安全的操作現(xiàn)場(chǎng),KY活動(dòng)的方法,以班組長為中心通過圖片，觀察工作現(xiàn)場(chǎng)，觀察操作等方法，發(fā)現(xiàn)潛在的危險(xiǎn)點(diǎn)，找出危險(xiǎn)的根本原因。 1.與操作者們一起進(jìn)行危險(xiǎn)預(yù)測(cè)時(shí)，就會(huì)有很多意見，可以進(jìn)行多方位的危險(xiǎn)預(yù)測(cè) 2.對(duì)已提出的問題不應(yīng)回避,,十.安全事故教訓(xùn)實(shí)例:,事故教訓(xùn)是鏡子 安全經(jīng)驗(yàn)是明燈,11月9日維修工維修模具時(shí)手被模具夾傷,中指掌骨骨折,食指掌骨骨折,拉槽工序小拇指切斷,,,,拉槽工序小拇指切斷,,,車外圓工序大拇指皮肉損傷,,,鉆油孔工序手指壓傷,,,,鋸口工傷事故:,右手掌面被銑刀刮傷,,,