影音先锋男人资源在线观看,精品国产日韩亚洲一区91,中文字幕日韩国产,2018av男人天堂,青青伊人精品,久久久久久久综合日本亚洲,国产日韩欧美一区二区三区在线

現(xiàn)代酒店質(zhì)量管理單元復(fù)習(xí)題

上傳人:飛*** 文檔編號:24992049 上傳時間:2021-07-18 格式:DOCX 頁數(shù):3 大?。?6.87KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報 下載
現(xiàn)代酒店質(zhì)量管理單元復(fù)習(xí)題_第1頁
第1頁 / 共3頁
現(xiàn)代酒店質(zhì)量管理單元復(fù)習(xí)題_第2頁
第2頁 / 共3頁
現(xiàn)代酒店質(zhì)量管理單元復(fù)習(xí)題_第3頁
第3頁 / 共3頁

最后一頁預(yù)覽完了!喜歡就下載吧,查找使用更方便

10 積分

下載資源

資源描述:

《現(xiàn)代酒店質(zhì)量管理單元復(fù)習(xí)題》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《現(xiàn)代酒店質(zhì)量管理單元復(fù)習(xí)題(3頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、第九章現(xiàn)代酒店質(zhì)量管理單元復(fù)習(xí)題 一、 填空題 1、是酒店的生命,也是 互相競爭的主要方 面。酒店必須與 求信譽(yù),以 贏得顧客。 2、酒店的質(zhì)量管理包括 和、 3、酒店的環(huán)境氛圍由酒店的 、、 、等構(gòu)成。 4、酒店生產(chǎn)的實物產(chǎn)品通常只有 , 是酒店 產(chǎn)品質(zhì)量的一個重要組成部分。 5、酒店的服務(wù)質(zhì)量又稱酒店的 ,它是指酒店提供的 在 方面適合和滿足客人心理的程度。酒店服 務(wù)質(zhì)量是酒店的 ,是酒店日常管理的 。 6、酒店服務(wù)質(zhì)量的內(nèi)容主要包括以下幾個方面: 、 和。 7、酒店員工的、和、 等都會對酒店服務(wù)質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。 8、“綠色酒店”的三個特點是、、。 9、酒店

2、的全面質(zhì)量管理是指把酒店作為一個整體,以酒店的 和 的共同參與為保證;以提供 為目標(biāo);以 和 為手段;以獲得最大的 和 為目的,以 為最終的評價點,全 面滿足 的活動。 10、酒店要推行質(zhì)量管理,努力提高服務(wù)質(zhì)量,首先在提高, 要把 作為第一套工序來抓。 二、簡答題 1、簡述酒店全面質(zhì)量管理的原則。 2、簡述酒店良好的環(huán)境氛圍主要表現(xiàn)在哪幾方面? 3 、通過活動,使學(xué)生養(yǎng)成博覽群書的好 由習(xí)慣。 B比率分析法和比較分析法不能測算出各因素的影響程度。V C采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法,分配原材料費用與分配加工費用所用的完工率都是一致的。X C采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用時,應(yīng)

3、考慮各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況。錯 C產(chǎn)品的實際生產(chǎn)成本包括廢品損失和停工損失。V C成本報表是對外報告的會計報表。X C成本分析的首要程序是發(fā)現(xiàn)問題、分析原因。X C成本會計的對象是指成本核算。x C成本計算的輔助方法一般應(yīng)與基本方法結(jié)合使用而不單獨使用。V C成本計算方法中的最基本的方法是分步法。 X D當(dāng)車間生產(chǎn)多種產(chǎn)品時,“廢品損失”、“停工損失”的借方余額,月末均直接記入該產(chǎn)品的產(chǎn)品成本 中。x D定額法是為了簡化成本計算而采用的一種成本計算方法。x F “廢品損失”賬戶月末沒有余額。V F廢品損失是指在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)和入庫后發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)廢品的生

4、產(chǎn)成本和可修復(fù)廢品的修復(fù)費用。X F分步法的一個重要特點是各步驟之間要進(jìn)行成本結(jié)轉(zhuǎn)。 (V) G各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大的產(chǎn)品,可不計算月末在產(chǎn)品成本。錯 G工資費用就是成本項目。 (X ) G歸集在基本生產(chǎn)車間的制造費用最后均應(yīng)分配計入產(chǎn)品成本中。對 J計算計時工資費用,應(yīng)以考勤記錄中的工作時間記錄為依據(jù)。 (V) J簡化的分批法就是不計算在產(chǎn)品成本的分批法。 (X ) J簡化分批法是不分批計算在產(chǎn)品成本的方法。對 J加班加點工資既可能是直接計人費用,又可能是間接計人費用。V J 接生產(chǎn)工藝過程的特點,工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)可分為大量生產(chǎn)、成批生產(chǎn)和單件生產(chǎn)三種, X K可修復(fù)廢

5、品是指技術(shù)上可以修復(fù)使用的廢品。錯 K可修復(fù)廢品是指經(jīng)過修理可以使用,而不管修復(fù)費用在經(jīng)濟(jì)上是否合算的廢品。X P品種法只適用于大量大批的單步驟生產(chǎn)的企業(yè)。X Q企業(yè)的制造費用一定要通過“制造費用”科目核算。X Q企業(yè)職工的醫(yī)藥費、醫(yī)務(wù)部門、職工浴室等部門職工的工資,均應(yīng)通過“應(yīng)付工資”科目核算。X S生產(chǎn)車間耗用的材料,全部計入“直接材料”成本項目。X S適應(yīng)生產(chǎn)特點和管理要求,采用適當(dāng)?shù)某杀居嬎惴椒?,是成本核算的基礎(chǔ)工作。 (X) W完工產(chǎn)品費用等于月初在產(chǎn)品費用加本月生產(chǎn)費用減月末在產(chǎn)品費用。對 Y “預(yù)提費用”可能出現(xiàn)借方余額,其性質(zhì)屬于資產(chǎn),實際上是待攤費用。對 Y

6、 引起資產(chǎn)和負(fù)債同時減少的支出是費用性支出。 X Y 以應(yīng)付票據(jù)去償付購買材料的費用,是成本性支出。 X Y原材料分工序一次投入與原材料在每道工序陸續(xù)投入,其完工率的計算方法是完全一致的。X Y運用連環(huán)替代法進(jìn)行分析,即使隨意改變各構(gòu)成因素的替換順序,各因素的影響結(jié)果加總后仍等于指標(biāo)的總差 異,因此更換各因索替換順序,不會影響分析的結(jié)果。 (X) Z在產(chǎn)品品種規(guī)格繁多的情況下,應(yīng)該采用分類法計算產(chǎn)品成本。對 Z 直接生產(chǎn)費用就是直接計人費用。 X Z逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法也稱為計列半成品分步法。V A 按年度計劃分配率分配制造費用, “制造費用”賬戶月末 ( 可能有月末余額 / 可能有借方余額 / 可能有貸方余額 / 可能無月末余額 ) 。 A 按年度計劃分配率分配制造費用的方品適用于 ( 季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè) )

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!