《醫(yī)務(wù)、醫(yī)院門診、醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)等工作總結(jié)企業(yè)工作總結(jié)》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《醫(yī)務(wù)、醫(yī)院門診、醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)等工作總結(jié)企業(yè)工作總結(jié)（1頁珍藏版）》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、xx年X月X日 醫(yī)務(wù)、醫(yī)院門診、醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)等工作總結(jié) - 企業(yè)工作總結(jié) style=“margin-bottom: 24px;text-indent: 56px;line-height: 200%”>根據(jù)工作安排，主要負(fù)責(zé)醫(yī)務(wù)、醫(yī)院門診、醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)等工作。在醫(yī)院黨委、醫(yī)院院長的領(lǐng)導(dǎo)下，在全院職工的支持和幫助下，通過自身努力，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下： style=“margin-left:96px;line-height: 35px”>（一）、醫(yī)療質(zhì)量 style=“text-indent:37px;line-height:35px”>（1）、基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量根據(jù)本院

2、工作實(shí)際，健全了醫(yī)療質(zhì)量控制體系，每周對各科室進(jìn)行一次醫(yī)療質(zhì)量檢查，督促各科室進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制的工作落實(shí)。加強(qiáng)對各科室核心制度執(zhí)行情況的督導(dǎo)檢查，對基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，使我院的醫(yī)療質(zhì)量得到明顯提高。  style=“text-indent:37px;line-height:35px”>（2）、醫(yī)療文書質(zhì)量嚴(yán)格按照新版《病歷書寫規(guī)范》的要求，對住院病歷的書寫提出進(jìn)一步規(guī)范化的要求，并督促各科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，終末病案要經(jīng)過各科室質(zhì)控醫(yī)師審查，歸檔后由醫(yī)務(wù)科再次質(zhì)控。 style=“l(fā)ine-height:35px”>（二）、醫(yī)療安全 style=“text-inde

3、nt:37px;line-height:35px”>醫(yī)療安全是醫(yī)療管理的重點(diǎn)。醫(yī)務(wù)科對醫(yī)療安全工作長抓不懈，把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，各司其職，層層把關(guān)，切實(shí)做好醫(yī)療安全工作。 style=“text-indent:28px;line-height:35px”>（1）、繼續(xù)抓好醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，依法規(guī)范行醫(yī)，嚴(yán)格執(zhí)行人員準(zhǔn)入及技術(shù)準(zhǔn)入，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全教育，適時(shí)在院內(nèi)舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座、培訓(xùn)。 style=“text-indent:28px;line-height:35px”>（2）、加強(qiáng)醫(yī)療安全防范，從控制醫(yī)療缺陷入手，嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理及責(zé)任追究制度》，對于

4、給醫(yī)院帶來重大影響的醫(yī)療糾紛或醫(yī)療不良事件要進(jìn)行責(zé)任追究，著重吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 style=“text-indent:28px;line-height:35px”>（3）、從控制醫(yī)療缺陷入手，強(qiáng)化疑難、醫(yī)源性損傷、特殊、危重、嚴(yán)重并發(fā)癥、糾紛病人等的隨時(shí)報(bào)告制度。 style=“text-indent:28px;line-height:35px”>（4）、每年兩次對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行三基三嚴(yán)考試。 （三）、中醫(yī)藥先進(jìn)縣評審工作順利完成。在院長領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)務(wù)科、中藥局、信息科等人員以及全院職工共同努力下，10月份也順利通過國家專家組的評審工作。 （四）、加強(qiáng)人才培養(yǎng)，今年共派出5名醫(yī)護(hù)人員到xx大

5、學(xué)第一附屬醫(yī)院，進(jìn)修學(xué)習(xí)介入技術(shù)，又派出2名護(hù)士到省腫瘤醫(yī)院學(xué)習(xí)中心靜脈導(dǎo)管植入技術(shù)。為重點(diǎn)打造腫瘤重點(diǎn)專科、心血管重點(diǎn)專科打下基礎(chǔ)。 （七）、存在問題： 1.醫(yī)務(wù)科對醫(yī)療監(jiān)管力度不夠。 style=“text-indent:9px”>2.門診科室較分散，所以管理較困難。 style=“text-indent:9px”>3.外科缺少門診。 style=“text-indent:9px”>4.腫瘤重點(diǎn)?？疲皇侨鄙籴t(yī)務(wù)人員，不能單獨(dú)成立科室。二是缺少床位，不能單獨(dú)成立療區(qū)。 style=“text-indent:9px”>5.目前機(jī)房存在3處：1.隱患醫(yī)院系統(tǒng)服務(wù)器為1臺，缺少備用備份服務(wù)器，一旦服務(wù)器出故障，醫(yī)院系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)就會(huì)癱瘓。2.醫(yī)院系統(tǒng)缺少防火墻，而且要實(shí)行智慧醫(yī)療，與外網(wǎng)聯(lián)系，醫(yī)院系統(tǒng)會(huì)受到侵入。3.機(jī)房的消防不合格，不能用水噴淋系統(tǒng)，一旦起火，全部設(shè)備毀壞。需要用干粉滅火系統(tǒng)。 style=“text-indent:9px”> style=“text-indent:9px”> style=“text-indent:9px”>