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1、xx年X月X日
農(nóng)村社會工作人員隊伍建設(shè)工作總結(jié) - 團委工作總結(jié)
加強社會管理和公共服務(wù),是黨的十七大提出的明確要求。造就一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的社會工作人才隊伍,是構(gòu)建社會主義和諧社會的迫切需要,也是新形勢下擺在我們面前的一項緊迫任務(wù)和重要課題。xx市是省委組織部確定的農(nóng)村社會工作人才隊伍建設(shè)調(diào)研和試點市,為深入把握全市農(nóng)村社會工作人才隊伍建設(shè)規(guī)律,我們組織專門力量,對加強全市農(nóng)村社會工作人才隊伍建設(shè)作了調(diào)查和分析。
(一)、基本現(xiàn)狀、主要做法和初步成效
農(nóng)村社會工作人才是指具有良好的思想道德素質(zhì)和一定的社會專業(yè)知識或技能,直接從事農(nóng)村社會服務(wù)與管理、社會工作教育和研
2、究等工作,為構(gòu)建和諧社會和新農(nóng)村建設(shè)做出積極貢獻的人員。
(一)基本情況。根據(jù)調(diào)查和統(tǒng)計分析,xx市農(nóng)村社會工作人才主要有四種類型:一是市、縣、鄉(xiāng)三級黨政機關(guān)、事業(yè)單位中從事農(nóng)村社會工作的人才,其報酬全部由政府財政承擔。全市共有4587人,其中市級115人,縣級1756人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)2276人。二是在政府購買服務(wù)領(lǐng)域中從事農(nóng)村社會工作的人才,其報酬主要由政府財政承擔。主要集中在鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老院,總數(shù)為435人。三是從事村級農(nóng)村社會工作的有關(guān)人才,其報酬由財政轉(zhuǎn)移支付和村集體承擔。主要是村支部//、村主任,總數(shù)為13865人。四是從事農(nóng)村社會工作的一些行業(yè)組織、協(xié)會、研究會、合作社的負責人,其報酬主要
3、靠自我發(fā)展,自籌解決。各類組織負責人大多由鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能部門人員和村支書、村主任擔任。
(二)主要做法。突出做到“五抓”:一抓平臺搭建。因地制宜,與農(nóng)村綜合改革銜接配套,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)成立了社會事務(wù)專門機構(gòu)的基礎(chǔ)上,通過建立農(nóng)村社區(qū)、發(fā)展農(nóng)民合作組織、建立慈善救助超市等方式,增加社會工作元素、搭建工作平臺。諸城市按照地域相近、規(guī)模適度的原則,以服務(wù)半徑2公里、涵蓋5個村的1000戶到2xx戶為基準,設(shè)立了農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心,中心下設(shè)醫(yī)療衛(wèi)生、社區(qū)警務(wù)、災(zāi)害應(yīng)急、社區(qū)環(huán)衛(wèi)、文化體育、計劃生育、社會保障、社區(qū)志愿者等八個服務(wù)站室和一個綜合服務(wù)大廳,為農(nóng)村社會工作人才發(fā)揮作用提供了廣闊舞臺。二抓崗位設(shè)
4、置。按照市直部門“垂直一條線設(shè)置”、農(nóng)村“網(wǎng)格狀劃分區(qū)域、橫向全面設(shè)置”的辦法,不斷加大農(nóng)村社會工作崗位開發(fā)和設(shè)置力度。如,民政領(lǐng)域主要設(shè)置老年服務(wù)、殘疾人服務(wù)、兒童家庭寄養(yǎng)等崗位;諸城市通過分流選派、學(xué)生委派、社會競聘等方式,選聘了567名農(nóng)村社會工作人才充實到農(nóng)村社區(qū),提供社會服務(wù)。三抓教育培訓(xùn)。以“提高專業(yè)理念、提供專業(yè)服務(wù)”為重點,強化專業(yè)技能和知識培訓(xùn)。壽光市積極實施“崗位素質(zhì)提升工程”和全員培訓(xùn)計劃,目前舉辦各類培訓(xùn)班8期,培訓(xùn)農(nóng)村社會工作人才620人次。四抓綜合開發(fā)。發(fā)揮市場配置主體作用,進一步豐富完善包村寄宿、包村扶貧等有益做法,大力實施“三支一扶”計劃和“一村一名大學(xué)生計劃”
5、,構(gòu)建農(nóng)村人力資源開發(fā)協(xié)同機制。市里還成立了社工聯(lián)盟、xx義工、鳶都義工等公益性組織,形成了“社工引領(lǐng)、義工輔助”的良好局面。五抓激勵評價。市里組織800多人報名參加全國首次社工資格考試,壽光市制定出臺了《優(yōu)秀社會工作人才選拔管理暫行辦法》,評選表彰了20名業(yè)績突出、影響力大、公認度高的社會工作人才。
?。ㄈ┏醪匠尚АR皇谴龠M了公共服務(wù)向農(nóng)村基層延伸。通過部門職能下沉,近距離提供有效社會服務(wù),使社會工作成果逐步向農(nóng)村基層和社會公共服務(wù)薄弱環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移,統(tǒng)籌了城鄉(xiāng)發(fā)展、區(qū)域發(fā)展,推進了城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會一體化。二是促進了社會工作人才價值實現(xiàn)。變原先浮在面上抓管理為走村入戶送服務(wù),建立起了聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的新機制,促進了政府由管理型向服務(wù)型的轉(zhuǎn)變。三是解決了農(nóng)村熱點問題。通過提供農(nóng)村多樣化、個性化服務(wù),有效解決了農(nóng)民群眾最直接、最現(xiàn)實、最關(guān)心的利益問題,促進了農(nóng)村和諧穩(wěn)定。四是拉近了黨群干群關(guān)系。農(nóng)村社會工作人員在零距離、面對面為民服務(wù)過程中,改進了工作作風,拉近了干群距離,提高了為民服務(wù)的能力和水平。五是加快了鄉(xiāng)村文明進程。在為農(nóng)民群眾提供快捷高效服務(wù)的同時,有力推動了農(nóng)村基層組織建設(shè),營造了健康文明的社會風尚,促進了農(nóng)村社會文明進步。