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周 祠 壩 主 排 水 管 道施工組織設計編制單位：資陽市晨風九泰建筑安裝有限公司二 OO 六年十月十三日編制單位：資陽市晨風九泰建筑安裝有限公司編制人： 審核人：監(jiān)理單位：審核人：建設單位：批準人：目 錄第一章 編制依據(jù)……………………………………………………………1第二章 工程概況……………………………………………………………2第三章 施工布置……………………………………………………………3第四章 項目組織機構………………………………………………………4第五章 進度計劃及保證措施………………………………………………9第六章 施工準備……………………………………………………………13第七章 主要施工方法及技術措施…………………………………………15第八章 質量保證措施………………………………………………………24第九章 安全文明施工措施…………………………………………………33第十章 冬雨季施工措施……………………………………………………42第十一章 施工平面布置……………………………………………………43第十二章 工程竣工驗交及保修措施………………………………………45進度計劃表……………………………………………………………………471一一一 編制依據(jù)一、編制依據(jù)1、業(yè)主提供的周祠壩主排水管道工程施工圖。2、現(xiàn)場實地踏勘、調查等相關的資料。3、國家現(xiàn)行的有關工程施工和驗收的標準、規(guī)范、規(guī)程等。4、四川省現(xiàn)行的質量、安全生產、文明施工的有關政策文件、法規(guī)。5、我公司技術實力、機械裝設備及各項企業(yè)管理制度。二、編制原則1、 嚴 格 按 施 工 圖 中 要 求 的 工 程 規(guī) 范 、 工 期 、 質 量 、 安 全 目 標 等 要 求 編制 。2、遵循設計文件的原則在編制時，認真閱讀核對獲得的設計文件資料，了解設計意圖，掌握現(xiàn)場情況。3、遵循施工技術規(guī)范和驗收標準的原則在編制施工組織設計時，嚴格按施工技術規(guī)范要求優(yōu)化施工技術方案，認真執(zhí)行工程質量檢驗及驗收標準。4、遵循實事求是的原則在編制施工組織設計時，根據(jù)該工程特點，從實際出發(fā)、科學組織、均衡施工，把環(huán)境保護和文明施工作為重點內容，制定方案，確保將施工對環(huán)境的影響降到最低，體現(xiàn)快速，有序、優(yōu)質、高效的施工作風和精神風貌。5、堅持“安全第一、預防為主”的原則嚴格按照施工安全操作規(guī)程，從管理、制度、方案、資源方面制定切2實可行的措施，確保施工安全，服從建設單位指令，服從監(jiān)理工程師的監(jiān)督指導，嚴肅安全紀律，嚴格按規(guī)章程序辦事。第二章 工程概況一、工程概況該工程為排污管及擋墻工程本工程主要實物工程量類別 序號 項 目 單位 數(shù)量23 D300 鋼筋混凝土污水管 m 23026 D800 鋼筋混凝土污水管 m 4527 D1000 鋼筋混凝土污水管 m 90排水工程33 檢查井 座 11條石擋墻 35 M7.5 條石擋墻 m 110二、 工程特點1）.地質條件差。大多自上而下為：填土、耕植土、淤泥質土、粉土、粉質粘土和強風化巖。這種地質地層在受到擾動的情況下，易導致地下水土流失，引起地面凹陷和埋設管道下沉。2）.本工程含有排水管道開挖遇雨季施工，施工難度變大。3）.施工范圍內一側建有圍墻，施工過程中需考慮圍墻安全。3第三章 施工布署一、總體施工目標1、質量目標做精品道路、創(chuàng)樣板工程、確保工程質量評定達到合格標準。2、工期目標本工程暫定開工日期為 2006 年 10 月 16 日，完工日期為 2006 年 11月 25 日，共 40 日歷天。3、安全生產目標實現(xiàn)施工全過程“六無”：即無死亡、無重傷、無倒塌、無中毒、無爆炸、無重大機械交通事故。4、文明施工目標1） 、場地清潔，標志齊全，料具有序，尊重民俗，文明施工。2） 、機構健全，制度明確，措施齊全，執(zhí)行有力。5、環(huán)境保護目標1） 、機構健全，制度明確，措施齊全，執(zhí)行有力。2） 、控制揚塵，控制噪音，控制排污，各項指標符合資陽市相關規(guī)定要求。3） 、創(chuàng)環(huán)境保護達標標段，創(chuàng)環(huán)境保護先進項目經(jīng)理部。二、總體施工方案本工程采用先排污管后擋墻的施工方法施工施工總體流程圖：準備工作1． 技術準備2． 物資準備3． 辦公室布置4． 辦理各種手續(xù)5. 臨時水準點和基準線放線排水管道施工1． 清理場地2． 溝槽開挖3． 墊層4． 排管5． 砌井6． 試驗（污水）7． 回填竣工驗收擋土墻施工4第四章 項目組織機構第一節(jié) 項目管理人員的職責和施工組織結構框圖項目施工前，組建一個目的性強、精干高效、管理跨度適當、管理層次合理、業(yè)務管理系統(tǒng)化、與公司組織機構一體化、動態(tài)的項目組織機構是事關項目管理成敗與否的首要內容。一、建立完善的組織機構組織強有力的工程項目經(jīng)理部，根據(jù)本工程的特點，項目管理機構由項 目 經(jīng) 理 、 項 目 技 術 負 責 人 、 內 業(yè) 技 術 、 質 量 安 全 、 材 料 、 施 工 管 理 等 人 員組 成 ， 具 體 實 施 項 目 部 的 職 能 。項目部組織機構圖：現(xiàn)場管理機構圖項目經(jīng)理項目技術負責人 項目副經(jīng)理施工管理部 計 劃 部內 業(yè)質 安 部材 料 部后 勤機 操 班 鋼 筋 班砼 工 班石 工 班水 電 班架 工 班機 修 班機 械 班抹 灰 班普 工 班5第二節(jié) 項目管理班子配備一、 項目管理班子配備職 務 職 稱 人數(shù)項目經(jīng)理 工程師 1項目技術負責人 工程師 1施工工長 助理工程師 1安全員 助理工程師 1質檢員 助理工程師 1材料員 助理工程師 1二、項目部各級管理人員職責1、項目經(jīng)理（1）全面負責本工程的全面工作，確保項目順利建成。（2）全面負責工程資材配備，協(xié)調理順各部門關系。（3）制定項目質量方針、目標，采取必要的組織、管理措施，保證質量方針的貫徹和執(zhí)行。（4）合理管理項目資金的運轉。（5）直接參與對建設單位、監(jiān)理工程師、設計代表的協(xié)調工作。2、項目技術負責人（1）全面負責工程技術質量工作，并協(xié)調施工技術管理工作。（2）制定重要施工技術方案。（3）參與制定、貫徹工程質量目標，并組織實施質量體系。（4）負責解決工程施工過程中出現(xiàn)的技術問題。（5）負責施工過程中的質量監(jiān)控，加強施工管理。3、項目副經(jīng)理6（1）負責工程的生產組織、管理活動，協(xié)調各部門工作。（2）組織現(xiàn)場施工，合理調配勞動力及項目的日常、內部管理。4、內業(yè)技術人員（1）負責施工技術方案的編制。（2）負責進度、材料計劃、資料整理。（3）參與圖紙會審、技術交底、編寫施工方案；技術資料收集整理；（4）指導專業(yè)班組按施工圖紙施工；按規(guī)范操作并執(zhí)行標準進行驗收。5、預算員（1）負責日常生產、生活中的經(jīng)濟管理工作及各種資材的計劃安排。（2）協(xié)助項目經(jīng)理做好成本控制，管理項目資金運轉。（3）負責項目施工結算工作。6、質量員(專職)（1）全面負責工程質量檢查工作。（2）參與制定、貫徹工程質量目標，并協(xié)助總工程師組織實施。（3）負責施工過程中的質量監(jiān)控。（4）負責各分部、分項工程的檢驗與質量評定，行使質量監(jiān)督權。（5）編制質量控制技術措施；（6）對工人進行質量教育；（7）督促勞務層按照施工技術操作規(guī)程施工；（8）檢查現(xiàn)場質量情況并制定、落實整改措施，消除和處理質量隱患；（ 9） 執(zhí) 行 材 料 、 設 備 、 工 程 產 品 的 質 量 檢 驗 工 作 ， 對 檢 驗 產 品 負 直 接責任 。 7（10）負責各種質量記錄，并整理歸檔。7、施工工長(1)具體負責工程的施工管理、現(xiàn)場驗收、檢查工作。(2)參與施工方案的編寫，確定方案的合理性。(3)完成與工程有關的計量、實驗工作。(4)與設計代表、監(jiān)理工程師協(xié)作解決各項技術問題。(5)對分管的施工質量負直接責任。8、安全員(專職)， ；(1)編制安全生產技術措施；(2)對工人進行安全教育；(3)督促勞務層按照安全操作規(guī)程施工；(4)檢查現(xiàn)場安全情況并制定、落實整改措施，消除和處理安全隱患和事故；(5)執(zhí) 行 材 料 、 設 備 、 工 程 安全檢 驗 工 作 ， 對 安全負 直 接 責 任 。 (6)負責現(xiàn)場安全生產和現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作。(7)負責安全記錄，并整理歸檔。9、材料員(1)按施工要求，提供合格的材料與設備。(2)強化原材料、半成品的質量管理，并保證其完好及使用率。(3)根據(jù)現(xiàn)場施工材料的需用情況，及時提供材料供需表，以保證材料的及時供應。 (4)負責材料進場時登記、清點及驗收： (5)負責堆碼標識以及材料發(fā)放和保管；(6)負責機械的進出場和維護保養(yǎng)。第三節(jié) 確保工作機制有效運行的措施81、根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責、權、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有序地開展工作，從而大幅度提高項目經(jīng)理部的工作效率，有效促進管理整體實力的強化。2、以已制定的各項目管理制度來指導、督促、規(guī)范每個施工管理人員的工作質量、效率。變“人管理人” 、 “人盯人”為“制度管理人” 。做到項目管理“有章可循、違章必糾” ，賞罰分明的先進管理模式。3、特別值得一提的是：在經(jīng)濟體制下，我公司雖看重經(jīng)濟效益，但更看重社會效益，將項目職業(yè)道德作為專項考核內容，并在項目管理中大力提倡和推廣。具體做法是把項目施工職業(yè)道德的具體含義，層層分解落實到項目每個管理人員和操作人員頭上并與他們的收入掛鉤，形成了自覺抵制在施工質量和材料質量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為，施工質量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場都一樣，讓業(yè)主放心享受精品工程所帶來的高品質使用價值。4、針對本工程的工作機制有效運行專項措施(1)建立健全項目經(jīng)理、工長、內業(yè)、材料、機械、等崗位責任制。(2)強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比，獎罰辦法，定時組織項目經(jīng)理部管理人員會議，檢查工作質量。(3)每天下午召開由項目經(jīng)理主持班長碰頭會，對次日的工作進行協(xié)調安排。項目部主要管理人員及班長參加，重點解決質量、進度、施工技術等難點。明確各項問題的解決辦法及時間，并形成會議紀要。(4)實行勞動用工管理，選派組織能力強，技術水平高，能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時和提前完成。(5)建立項目經(jīng)理部周例會制，各配合部門、建設單位監(jiān)理及項目部主要管理人員參加，例會重點解決質量、進度、施工技術等難點。明確各項問題的解決辦法及時間，并形成會議紀要。9(6)建立健全各項管理制度，要做到規(guī)范管理行為，有章可循，獎優(yōu)罰劣，獎勤處懶，建立合理的工程工序，建立有利于調動員工工作積極性的分配激勵機制，最大限度地發(fā)揮每位員工的主觀能動性，為此必須堅持執(zhí)行項目主要管理制度。10第五章 進度計劃及保證措施第一節(jié) 工期安排根據(jù)工程特點及我公司的施工技術、裝備力量，我們公司按計劃總工期75 天（詳見施工進度計劃表附后） 。第二節(jié) 保證工期的具體措施一、從施工計劃安排上予以保證1、根據(jù)工程特點和進度要求，合理劃分施工區(qū)域，相對地固定人員、機具、合理分配材料，并科學、緊湊地組織穿插施工，力求以分項工程工期，保分部工程工期，以分部工期保單位工程工期，步步為營，層層設防，確保總工期如期實現(xiàn)。2、項目部統(tǒng)籌安排，編制詳細的日、周、綜合計劃，主要包括物資、機具需要計劃、勞動力組織計劃、施工進度計劃和詳細的工序作業(yè)計劃。每天、每個環(huán)節(jié)、每道工序都認真檢查監(jiān)督，保證小計劃的實現(xiàn)，進而形成以日計劃保周計劃，以周計劃保月計劃的良性循環(huán)，確?？偣て诘捻樌麑崿F(xiàn)。二、從管理組措施上予以保證1、實行嚴格的項目責任制，根據(jù)工程具體情況，對項目主要管理人員定位，進行明確的分工。責、權、利落實到每個人，在整個施工過程中政令如山，賞罰分明。2、建立現(xiàn)場每晚工作會議制度。由于工期緊迫，工作面廣，工作量較大，工序多，單靠管理人員是不能解決所有問題的，必須充分發(fā)揮班組的主觀能動作用，每晚下班后，項目經(jīng)理組織有關管理人員和全體班組長，集中召開工作會議，總結當天質量、進度、安全等方面的工作情況，詳細部署第二天的工作，并就有可能發(fā)生的人員、機具、材料、質量、安全、11進度等方面的困難提出具體解決辦法，保證第二天的工作順利進行。3、每周定時召開工作例會，由施工單位主持，各建設單位、監(jiān)理單位參加，一方面就本周質量、進度等方面的情況進行全面、認真的檢查、總結，對好的工作方法加以肯定并予以推廣，對不足之處查出原因并及時糾正，對工作中存在的困難和矛盾當場拍板解決，另一方面就下一周的工作進行部署，對可能出現(xiàn)的種種問題提出解決辦法。4、嚴格實行限時解決問題的工作制度，減少人為因素造成的工期延誤，盡量采用書面文字進行工作聯(lián)絡，杜絕扯皮、推諉的現(xiàn)象發(fā)生。三、從技術措施上予以保證1、加強技術管理的力度，以適應施工進度的需要，已經(jīng)確定的技術問題，及時通知施工工長和施工班組；臨時性的修改，要立即制定相應的技術處理措施；對可能影響質量和進度的問題要主動向監(jiān)理、甲方及早提出，盡量避免事后處理。2、及時制定、核實材料備料計劃，以保證訂貨、加工生產所需要的時間，保證構件能按期交付安裝、使用。3、編制施工進度計劃時要綜合考慮各方面的因素，努力做到緊湊、嚴密預見性強、針對性強。從而增強施工組織管理的科學性，使施工安排緊張有序、忙而不亂。四、從機械設備配備上予以保證1、機械設備按照施工部署，根據(jù)分階段進度要求，配置足夠，并及時組織進場。2、加強機械設備管理和維護保養(yǎng)，確保正常運轉，機械設備完好率保證達到 95%以上，利用率保證達到 75%以上。對本工程我公司設置專人維修，加強設備管理，保證工期的連續(xù)性。五、從資金使用上予以保證針對本工程建立專用帳戶，保證資金專款專用，并建立甲乙雙方共同12監(jiān)控制度，確保工作順利進行。第三節(jié) 勞動力需要量計劃施工組織及控制措施：結合本工程的施工特點，依據(jù)勞動定額和本工程施工進度計劃，對工程施工分地下部分、地上主體結構、裝飾裝修及室外竣工收尾等階段配備各階段勞動力。我們采取以下幾點措施：1、施工現(xiàn)場項目經(jīng)理及主辦工長做到全盤考慮，認真研究施工各階段所需投入的人力，并在勞資的協(xié)助下，對勞動力實行動態(tài)管理，根據(jù)工程具體情況，合理調配勞動力，作到心中有數(shù)，以減少盲目性，避免造成需要的人力沒有或不需要的人員窩工現(xiàn)象。2、專業(yè)班組施工人員都是經(jīng)過上崗培訓，且取得了相應上崗資格的人員；特殊工種如：電工、焊工、機操工等均經(jīng)專業(yè)培訓，已持證上崗。用人采取合理的競爭上崗的制度，以確保上崗人員的質量。3、工程進入裝飾階段應選擇能打硬仗、服從管理、責任感強的施工隊伍進行施工。4、工程進入收尾階段時，要特別重視合理安排工序、交叉作業(yè)及成品保護，防止已完工的項目被損壞或污染，為此，應組織較多的人力進行竣工驗收前的清理和保護工作。5、選擇施工隊伍前應對該隊伍的管理能力、技術水平、敬業(yè)精神、以往工作狀況進行綜合考慮做到心中有數(shù)。并簽訂合同，合同中就明確規(guī)定工期、質量標準，并設立相應的獎懲措施。勞動力需要量計劃表詳見下表。13擬投入勞動力計劃石 工 10 人 水電工 2 人普 工 30 人 機操工 2 人管道安裝工 20 人 機修工 2 人架子工 4 人 抹灰工 6 人在施工高峰期，勞動力資源可適用當?shù)赝獠縿趧者M行補充。工程施工高峰期共計需各類人員 60 人/天。第四節(jié) 主要施工機械表數(shù) 量（臺）其中機 械 名 稱 規(guī)模型號 廠牌及出廠日期總量擁有 新購 租賃新舊程度（%）挖掘機 225LC-7 日本 2004 1 臺 ■ 80%蛙式打夯機 2.2KW 成都 2004 2 臺 ■ 80%自卸汽車 東風、川路 湖北 成都 2004 10 臺 ■ 80%砂漿攪拌機 JQG300 成都 2004 1 臺 ■ 85%潛水泵 220V/750W 成都 2005 2 臺 ■ 90%水平儀 DS3 南京 2005 1 臺套 ■ 90%經(jīng)緯儀 J2 南京 2003 1 臺套 ■ 85%14第六章 施工準備第一節(jié) 現(xiàn)場準備1. 現(xiàn)場調查踏勘和環(huán)境調查：熟悉了解現(xiàn)場情況及周圍環(huán)境情況。了解并落實現(xiàn)場臨時占地，提出臨時用地申請并聯(lián)系辦理有關事宜；了解現(xiàn)場交通狀況，向業(yè)主、監(jiān)理提交現(xiàn)場交通導流組織方案及臨時施工道路設置方案；了解現(xiàn)場地上地下障礙物情況，向業(yè)主、監(jiān)理提交拆遷報告及地下障礙物的改移保護方案；調查聯(lián)系渣土消納場地及現(xiàn)場余土的外運消納場地；與地方交通等部門取得聯(lián)系，為工程施工創(chuàng)造良好的環(huán)境。上述工作在工程正式開工前陸續(xù)完成。2. 現(xiàn)場三通一平：工程開工前，向業(yè)主及地方水電管理部門提交水電供應申請、辦理變壓器報裝及水源引接手續(xù)。爭取在開工后五日內完成水電臨時線路的鋪設工作；臨時施工的道路，在開工十日內全部完成。 3. 臨時設施搭建：施工隊伍、辦公生活區(qū)、材料庫及材料存放場等臨時設施在開工前陸續(xù)建造，至開工后五日內全部完成。 4. 施工隊伍進場組織：項目經(jīng)理部在任務落實后三日內組建完畢并進場開展工作；施工隊伍于開工前五日組織進場，同時進行進場教育及技術培訓。 5. 機械設備進場組織：前期施工的部分機械設備于開工前五日組織進場，同時進行維修、保養(yǎng)及調試等工作。后續(xù)施工機械隨施工進度需陸續(xù)組織進場。新購設備事先走訪廠家，落實貨源并進行訂貨。 第二節(jié) 技術準備1. 工程開工前，認真組織和落實主要工程技術人員，選擇對本類工15程有豐富施工經(jīng)驗的人員為骨干，熟悉施工圖，領會設計意圖，閱讀標書內容和建設單位述及的規(guī)定、要求和參照標準。真正了解工程整體精神和設計意旨，根據(jù)現(xiàn)場施工條件，定出最佳方案。工程開工前，在總工程師的帶領下集中有關技術人員仔細審閱圖紙，將不清或不明的問題匯總會知甲方、設計人員，以便及時解決。2、組織三級技術交底，第一級由我公司總工程師組織技術人員向項目經(jīng)理部進行施工圖設計交底，第二級由項目經(jīng)理部的技術負責人向施工管理人員進行施工組織交底，第三級由項目經(jīng)理部的施工員、質安員向施工班組進行工序交底。3. 開工前完成測量交接樁及其復核工作，完成施工測量方案的編制和控制網(wǎng)點測設成果報監(jiān)理審批?，F(xiàn)場道路中線、用地紅線及現(xiàn)狀測量也在開工前完成，為工程開工創(chuàng)造條件。先期施工的工程 定 位 放 線 要 于 施 工 前完 成 并 請 業(yè) 主 、 監(jiān) 理 及 設 計 勘 測 部 門 進 行 驗線。第三節(jié) 設備及物資準備1. 工程開工前，完成各項施工用料的調查落實，經(jīng)取試驗合格后簽訂供貨協(xié)議，并分期分批組織進場。2.各種工程材料根據(jù)施工進度計劃安排，提前與簽定供貨協(xié)議，確保按期進場。3. 材料進場要做好存放、保管工作，并認真進行標識。16第七章 主要施工方法及技術措施一、施工測量1、 設置控制網(wǎng)a.根據(jù)設計交底提供的樁位和坐標，在施工范圍放出軸線樁、交匯樁和轉角樁。b.根據(jù)具體樁位，進行加密保護控制。做好交樁的保護樁、引線樁，經(jīng)校核正確，全部反映到控制網(wǎng)上。所有保護樁、引線樁，必須設置在明顯、牢固的地段。若無合適位置，也可采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土樁來代替。c.管道放樣。根據(jù)提供的總體控制網(wǎng)，按坐標放出管道的線路及各個井位的具體位置。d.標高測量。先將建設或勘測單位提供的兩個以上永久性標高點進行兩次閉合核實，若無誤差，認為永久性標高正確。根據(jù)永久性標高，按規(guī)范要求加密臨時水準點，臨時水準點也可用澆注樁代替。標高的復測必須及時進行、杜絕誤差。e.上述所有的控制樁、標高樁和其他樁位經(jīng)監(jiān)理工程師復核后，在設置的樁上編號，防止和其他單位布置的樁混淆而發(fā)生差錯。所有樁應予以詳細紀錄，并說明位置、方向、作用、標高或方位等。二、排水管網(wǎng)工程施工方案及技術措施（一） 、排水管涵施工準備排水管道施工之前，應認真做好施工前的各項準備工作和管線測量放樣。調查好各種施工條件，以保證施工活動的順利進行。另外，現(xiàn)場施工準備還應與預制件加工準備相結合、與施工班組相結合。其程序為:放樣 開挖溝 槽 墊層基礎井室砌筑 接口按管護管回填夯實171、中線測量在施工中，根據(jù)設計設定的路線控制點，在現(xiàn)場測中線的起點、終點控制中心樁（用木樁固定，樁頂釘中心釘設定）。2、坡度板埋設坡度板間距設為 10 米左右，當機械挖槽時應在人工清槽前埋設坡度板。坡度板應埋設牢固，不應高出地面，伸出槽幫長度不小于 30㎝。坡度板的截面尺寸為 8×20㎝。坡度板上的管線中心釘和高程板的高程釘保持垂直。（二） 、溝槽開挖1、溝槽斷面形式各管段溝槽的具體寬度、深度、土方開挖量及采用何種支護措施見 《 管段參數(shù)計算用表 》2、溝槽開挖溝槽采用直槽開挖，挖土采用機械和人工結合的方法施工。為防止擾動槽底土層，機械挖除控制在距槽底土基標高 20～30㎝處采用人工挖土、修整槽底。溝槽挖土，隨挖隨運，及時外運至業(yè)主指定地點，溝槽邊不得堆土，以減少溝槽壁的側壓力。為保證槽底土的強度和穩(wěn)定，施工時不得超挖，也不能擾動；當發(fā)生超挖或擾動時，必須按規(guī)程進行地基處理。溝槽排水根據(jù)當?shù)厮?、氣象等資料，管道施工期間為多雨季節(jié)，我們必須在溝槽底兩側設置排水明溝，確保溝槽內無水施工。3、土方堆放根據(jù)現(xiàn)場實際情況，土質可能為三、四類土，按規(guī)范化可以作為溝槽的回填土，故開挖出來的土一部分可以運作回填，剩余土運到業(yè)主的指定點。4、溝槽支撐18溝槽開挖的支撐采用木板支撐。5、溝槽排水處理本工程采用坑內明溝排水，在坑底隨同挖方一起設置集水井。并沿坑底的兩側挖排水溝，使水流入集水井內，然后用水泵抽出坑外，施工排水最后經(jīng)過沉砂池，才排入市政污水管網(wǎng)。排水溝離坡腳 0.5m，斷面取0.3×0.3m, 坡度為 0.5%，集水井隔 40m 左右設置一個，集水井的直徑為0.8m。深度隨挖土的加深適當設置。（三） 、混凝土基礎澆筑在溝槽開挖接近尾聲時，應迅速做好管道基礎準備，迅速攤鋪碎石和澆筑混凝土基礎，不使溝底土基暴露時間過長，造成不必要的損害。砂礫墊層按規(guī)定的溝槽寬度滿堂鋪設、攤平、壓實。鋪設結束后，在鋪好的砂礫墊層上混凝土基礎。混凝土的級配由有資質的試驗室試驗人員按設計規(guī)定的強度進行配合比設計，混凝土基礎澆筑采用鋼模板立模，管道基礎第一次澆筑成水平形狀,待安管后再澆管座?；炷劣貌迦胧秸駝悠髡駥嵑螅儆闷桨迨秸駝悠髡衿郊澳ㄆ?，基礎澆筑完畢后 2 小時內不得浸水，并進行養(yǎng)護。未盡事宜參照《全國通用給水排水標準圖集》S222/30-6、7、8 管道基礎分別采用 90°、135°及 135°混凝土基礎，基礎大樣圖如下，具體做法見《全國通用給水排水標準圖集》S222。（四） 、管道鋪設1、墊層平基驗收合格后，達到一定的強度即可安管。把混凝土管運至施工現(xiàn)場，沿線攤開，做好嚴格按產品標準進行逐節(jié)檢驗，不符合標準的不得使用。管材要經(jīng)試驗合格后才能使用，并要有質保單，合格證書。在施工時，排管前做好清除基礎表面污泥、雜物和積水，復核好高程樣板的中心位置與標高。排管自下游排向上游。下管采用人工和 8T 汽車吊配19合。鋪管時，將管節(jié)平穩(wěn)吊下，用手拉葫蘆吊將管子平移到排管的接口處，用人工安排放置，調整管節(jié)的標高和軸線，使管子平順相接。管道鋪設驗收合格后，即可進行混凝土管座及接口施工。2、安管方法：普通法安管施工程序：澆筑混凝土平基養(yǎng) 護 抹帶接口澆筑管座混凝土下管、字管養(yǎng) 護施工要點：（1）平基混凝土應在驗槽合格后及時澆筑，終凝前不得泡水，并應進行養(yǎng)護。（2）平基混凝土的高高程應嚴格控制，不得高于設計高程，低于設計高程不超過 10mm.（3）平基混凝土強度達到 5MPa 以上時，方可直接下管。（4）安管的對口間隙為 10mm。（5）澆筑管座混凝土前平基應鑿毛沖凈。（6）平基與管子相接觸的三角部分，應用同等強度等級混凝土中的砂漿搗密實。（7）澆筑管座混凝土時，應兩側同時進行，以防將管子擠偏。3、接口方法：鋼絲網(wǎng)水泥砂漿抹帶接口由于本工程土質較好且具有帶形基礎，故采用鋼絲網(wǎng)水泥砂漿抹帶接口。（1） 操作程序：20基礎和管口鑿毛洗凈 → 澆筑管座混凝土 → 將加工好的鋼絲網(wǎng)插入管座的對口砂漿中→勾捻管內下部管縫→上部內縫支托架→抹第一層水泥砂漿→安鋼絲網(wǎng)片→抹第二層水泥砂漿→勾捻管內上部管縫→養(yǎng)護（2）操作要點：①抹帶尺寸為：帶寬 200mm，帶厚 25mm，鋼絲網(wǎng)寬度 180mm.②抹帶前先刷一道水泥漿，然后安裝好弧形邊模。③第一層砂漿厚約 15mm，抹完后稍涼有漿皮兒出現(xiàn)時，將管座內的鋼絲兜起，緊貼底層砂漿，上部搭接處用綁絲扎牢，鋼絲網(wǎng)頭應塞入網(wǎng)內使網(wǎng)表面平整。④第一層水泥砂漿初凝后再抹第二層水泥砂漿，初凝后趕光壓實。⑤抹帶完成后，應立即用平軟材料覆蓋，3-4h 后灑水養(yǎng)護。其接口形式如下圖：（3）材料①鋼絲網(wǎng) 規(guī)格為 20 號 10mm X 10mm，鋼絲網(wǎng)應無銹、無油垢，按設計要求事先截好，留出的搭接長度不小于 100mm。搭接處用 20 號或 22號鍍鋅鐵絲綁扎。②水泥砂漿 抹帶和鎮(zhèn)縫均用 1：25 水泥砂漿。（五） 、檢查井的砌筑施工污水檢查井的磚砌體必須保證灰漿飽滿、灰縫平直，不得有通縫，壁面處理前必須清除表面污物、浮灰等。流槽與井壁同時砌筑，流槽高度：污水井與管內頂平。井內流槽應平順，不得有建筑垃圾等雜物。井內壁在流槽上 D/2+200mm（D：管徑）上采用 20mm 厚 1：2.5 水泥砂漿抹面，以上用 1：2 防水水泥砂漿勾縫。遇地下水時，井外墻用 20mm 厚 1：2 防水水泥砂漿抹面至地下水位以上 500mm。井圈采用 C30 砼，鑄鐵井蓋及座圈安裝時用 1：2 水泥砂漿座漿，并抹三角灰，井蓋頂面與路面平。鑄鐵井蓋21及座圈必須完整無損，安裝平穩(wěn)，位置正確。本工程的檢查井采用收口式。砂漿采用機械拌和,拌和時間不得少于 3 分鐘,砂漿應隨拌隨用,一般在 3 個小時內用完,當氣溫超過 30℃時,砂漿應在 2 小時內用完。嚴禁使用隔夜砂漿。未盡事宜參照《排水檢查井》 （國標 02S515）圖集施工（六） 、排水管道嚴密性試驗本工程中污水管道，回填土前應該采用閉水法進行嚴密性試驗。1、試驗管段按井距分隔，帶井試驗。在澆筑管座 2 天后，便開始閉水。2、管道閉水試驗水頭應符合下列規(guī)定：①當試驗段上游設計水頭不超過管頂內壁時，試驗水頭應以試驗段上游管頂內壁加 2m 計；②當試驗段上游設計水頭超過管頂內壁時，試驗水頭應以試驗段上游設計水頭加 2m 計；③當計算出的試驗水頭小于 10m，但已超過上游檢查井井口時，試驗水頭應以上游檢查井井口高度為準；④閉水試驗裝置如下圖：閉 水 試 驗 裝 置 示 意 圖下 游 檢 查 井 試 驗 管 段規(guī) 定 閉 水 上 游 檢 查 井磚 堵水 位3．試驗按《給水排水管道施工及驗收規(guī)范》 （GB50268）第 10.3 節(jié)方法進行，驗收標準按《市政排水管渠工程質量檢驗評定標準》執(zhí)行。具體做法如下： ①管道安裝及檢查井全部完成后即可進行閉水試驗。 ②閉水試驗的水位，應為試驗段上游管道內頂以上 2m，如上游管道內22頂水位由于井室限制＜2m（但不得＜0.5m 時，其允許滲水量可按：水位＜2m 的允許滲水量=√H/2×允許滲水量，H 為上游管內頂至試驗水位的高度（單位為 m） 。③閉水試驗應在管道與檢查井灌滿水經(jīng)過 24 小時后再進行。④對滲水量的測量時間≮30min。 （七） 、溝槽回填施工管涵工程經(jīng)監(jiān)理工程師主體結構隱蔽驗收合格后，應及時進行回填。以免晾槽過久造成塌方，擠壞管道或管道接口抹帶空鼓開裂；雨季易產生泡槽、漂管或造成回填作業(yè)困難。管線結構驗收合格后方可進行回填施工，且回填盡可能與溝槽開挖施工形成流水作業(yè)。1、為了保證回填土的質量，在現(xiàn)場辦公區(qū)設土工試驗室，以便隨時掌握回填土的含水量及壓實密實度。2、回填土的含水量必須符合要求，當回填土的含水量過大時，根據(jù)天氣 、 現(xiàn) 場 情 況 ， 采 用 晾 曬 或 摻 拌 石 灰 粉 的 措 施 ， 以 達 到 回 填 土 的 最 佳 含 水量 。3、為了避免井室周圍下沉的質量通病，在回填施工中應采用雙填法進行施工，即井室周圍必須與管道回填同時進行。待回填施工完成后對井室周圍進行 2 次臺階形開挖，然后用 9%灰土重新進行回填。4、管頂以上 0.5m 范圍內用人工夯填，每層壓實厚度不大于 15cm。管頂 1.5m 以上用推土機配合壓路機進行回填。具體施工操作應嚴格按操作規(guī)程進行。5、回填土高度至路床以下 15cm 為止，待該施工段全部管線工程完成后，集中對該部分進行回填壓實處理，以保證路基的整體性和穩(wěn)定性。6、回填前清除槽內雜物、排除積水。7、溝槽兩側須同時回填，且兩側高差不得超過 30㎝，管頂以上 50㎝范圍內應特別注意夯實設備的選用，以防止對管道結構造成損壞。238、回填土每層虛鋪厚度為 20～25㎝。9、回填土中不得有碎磚、石塊。10、分段回填時，相鄰段的接茬應呈階梯狀，且不得漏夯。11、每層回填完成后必須經(jīng)質檢員檢查、試驗員檢驗認可后方準進行下層回填工作。12、溝槽回填密實度滿足規(guī)范要求。第三節(jié) 擋土墻施工（1）測量放線施工前組織測量隊按設計院提供的測量控制點進行測量。先確定擋土墻的中心線及邊線。復測無誤后，才開始施工。 （2）打鋼板樁根據(jù)工程地質資料情況來看，為防止塌方保證工程有效順利地進行，在溝槽開挖到三分之一設計溝槽深度時，要在溝槽四周打入 6 米的鋼板樁，將泥沙、建筑物地基與施工區(qū)隔離開，鋼板樁之間要用圓木支撐好。（3）溝槽開挖 a、由于設計要求擋土墻的伸縮縫間隔為 20 米，因此本擋土墻采用 20米為段進行施工。b、溝槽開挖寬度為擋土墻基礎寬加工作位寬。考慮到擋土墻結構特點，同時考慮腳手架的搭設及邊溝排水要求。c、溝槽開挖用挖掘機進行，人工配合。開挖時，管理人員應在現(xiàn)場指揮并經(jīng)常檢查、測量、監(jiān)控溝槽的靜空尺寸和槽底標高，要達到設計要求。d、在挖至設計標高以上 20—30 厘米時，用人工開挖、操平。開挖時要保證連續(xù)作業(yè)。槽底標高達到計設要求溝槽開挖完成后進行檢查驗收。 （4）擋土墻下半部的施工24該部分施工包括擋土墻碎石層厚 600mm、C15 砼墊層厚 100mm 和 C20鋼筋砼基礎施工。考慮到每個施工段有 20 米，澆注基礎砼時擬采用 2-3個溜槽同時進行砼澆筑。在澆筑的同時，按順序用振動泵振搗混凝上，以確保混凝上澆筑密實。在混凝土澆筑完畢后，待達到一定強度時拆除模板。（5）擋土墻上半部的施工該部分施工包括石砌墻體和 PVC 管泄水孔施工。擋土墻高度大于和等于 1.0 米的，才設泄水孔。擋土墻墻身采用 M7.5 水泥砂漿砌角石型式，其中角石的強度不低于 25 號。墻身外部采用 1：2 水泥砂漿抹平縫。墻身頂部采用 1：3 水泥砂漿壓頂厚 50mm。第 八 章 質 量 保 證 措 施第一節(jié) 總體控制措施一、施工組織體系我們將全面推行科學化、標準化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技術、一流的施工和一流的服務以及嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，精心組織，精心施工，履行對業(yè)主的承諾，實現(xiàn)上述質量目標。根據(jù)組織體系圖，建立項目崗位責任制和質量監(jiān)督制度，明確分工職責，落實施工質量控制責任，各崗位各負其職，定期對項目各級管理人員進行考核，并與獎金直接掛鉤，獎勵先進、督促后進。二、建立健全質量保證體系，充分發(fā)揮其對施工質量總體管理，協(xié)調、指導作用。施工項目質量保證體系詳見下表。26施工項目質量保證體系工程技術負責人質量責任制公司總經(jīng)理質量責任制工程負責人質量責任制項目經(jīng)理質量責任制專職質量員質量責任制材 料 員質量責任制內業(yè)技術員質量責任制機 械 員質量責任制工長質量責任制石工班質量責任制砼班質量責任制鋼筋班質量責任制機操工質量責任制抹灰班班質量責任制架工班質量責任制其它班質量責任制27施工質量管理流程圖不 合 格操作班組自檢完畢工長與專職質檢員初檢設計單位、監(jiān)理工程師（甲方）合同施工單位工長質檢員填報檢查表返 修進入下道工序28三、質量監(jiān)督檢查體系第二節(jié) 組織管理措施（一）選配好的項目領導班子根據(jù)該工程的特點，公司決定選擇質量意識強、工作認真負責，具有豐富工作經(jīng)驗，創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗，高度集體榮譽感和責任感，并已創(chuàng)出多個優(yōu)質工程項目經(jīng)理擔此重任。抽調精兵強將，成立工程項目經(jīng)理部，并成立以項目經(jīng)理為組長的TQC全面質量管理領導小組。（二）建立質保體系（見附圖）1．質量管理系統(tǒng)（1）建立由項目經(jīng)理領導，項目副經(jīng)理分管，質檢員基礎檢查的三級管理系統(tǒng)。形成一個橫向從土建安裝到各分包項目，縱向從項目經(jīng)理到生產作業(yè)班組的質量管理網(wǎng)絡。（2）成立全面質量管理TQC 小組根據(jù)本工程的特點及高質量要求的難點，決定成立以項目經(jīng)理為組長；總工程師項目技術負責人檢查總負責人專職人員內 業(yè)材 料機 械試驗計量測 量各 班 組 質 檢 員工程質量安全檢查、監(jiān)督技術交底、質保資料進場材料質量保證機械完好率把好質量、計量器具關控制垂直度、平整度把好班組自檢關29專職質檢員為副組長；有關工程技術管理人員及各主要作業(yè)層骨干為成員的全面質量管理領導小組，對主要工序及工程中高難度的分項工程，進行P（計劃）、D（實施）、C（檢查）、A（處理）工作程序循環(huán)，不斷地提高工程質量。2．制定質量管理責任制項目經(jīng)理部各職能部門，人員作業(yè)層均制定質量管理責任制，明確各工作崗位應承擔的責任，達到的質量要求，為實現(xiàn)這一質量目標擁有的權限范圍；達到質量目標后應該獲得的利益及達不到質量目標應接受的懲罰。管理層質量責任制建立后，將其納入年度考核，與年度獎罰掛鉤，作業(yè)層實行“定人員，定任務、定工期、定質量、定安全（包括文明施工）、定報酬、定獎懲”的“七定”質量承包責任制。3．專職質檢員的配備根據(jù)本工程特點，施工進度，質量目標情況，配備2人負責土建，1 人負責安裝，1 人負責裝飾的專職質檢員，分工明確，責任落實到人。4．質量目標管理（1）要廣泛宣傳、教育，使每人要有明確的創(chuàng)優(yōu)質名牌意識，激發(fā)職工質量的責任心，調動職工勞動生產積極性，勇于向上的進取心。充分發(fā)揮每個參戰(zhàn)人員最大的潛在能力，增強職工的集體榮譽感和責任感，為實現(xiàn)這一質量目標而奮力拼搏。（2）項目管理班子在組織施工過程中，重點突出質量進度發(fā)生矛盾時，必須月良從質量，充分發(fā)揮質量否決權的作用。（3）在質保體系有效動轉上狠下功夫，認真落實責任制。（4）重點完善施工現(xiàn)場質量管理體系，深入開展“三工序管理”，做到檢查上工序，保證本工序，服務下工序，使全過程處于受控狀態(tài)。30第 三 節(jié) 技 術 保 證 措 施1、管理機構技術的保證措施(1)選派組織能力強，施工管理經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理、副經(jīng)理，選派專業(yè)素質高、工作作風嚴謹?shù)捻椖靠偣こ處煛?2)項目經(jīng)理部安排有協(xié)調組織能力和專業(yè)技術水平的職員任各小組負責人，并安排具有一定的工作能力和工作實踐經(jīng)驗，敢于堅持原則，廉潔奉公，不徇私情，有較強的事業(yè)心、工作責任感，熱愛質量管理工作的專職質檢工程師、試驗工程師。(3)持證上崗，并保證人員相對穩(wěn)定。(4)我公司有一批跟隨我單位多年并參加過多個類似工程的施工隊伍，我們將選優(yōu)汰劣，使其從事的施工項目單一化，以此提高他們的生產技能和穩(wěn)定施工質量，并在進場前組織他們學習技術性較強的工序與工藝進行專門的培訓，樹立質量第一、爭創(chuàng)全優(yōu)工程的思想。2、機械設備及檢測儀器的保證措施(1)選用具有國際國內先進水平的一流設備進行本項目施工，詳細資料見《施工機械設備表》 ；保證機械設備有良好的出勤率和最優(yōu)的安全保障，配備一定的修理人員跟班作業(yè)，確保工程設備處于最佳運行狀態(tài)。(2)配備足量的、能滿足本項目精度要求的測量儀器，定期檢查，校正儀器避免由于儀器的誤差而影響工程質量。(3)每一批施工設備進場,需先向監(jiān)理工程師報驗,征得監(jiān)理工程師同意后方可進場,以避免由于施工設備而影響施工質量.3、材料保證措施(1)材料采購前，先對供貨廠商資質進行考查，對規(guī)格型號、質量標準進行驗收，對不合格廠商的材料不予采購。(2)各單項工程開工前，送中心試驗室對該項目所需各種材料進行檢31驗。同時在使用過程中加強隨機抽檢，保證規(guī)范規(guī)定的步驟要求，杜絕不合格材料進入現(xiàn)場。4、質量檢查程序(1)建立形成文件的檢驗和試驗程序，按程序規(guī)定對施工全過程進行檢驗和試驗，并按程序規(guī)定的種類、格式和方法予以記錄、歸檔。(2)測量組擬定施工測量實施方案，負責控制網(wǎng)點的自檢、施工全過程中的測量放樣及測量驗收工作，交監(jiān)理進行審核。(3)對準備開工的項目，填寫《開工申請單》 ，同時檢查各個單項工程的開工條件，提供施工組織設計報監(jiān)理批準后方可施工，自檢員、試驗員必須跟班作業(yè)，工程關鍵部位以及工程師批準的“三班制”施工部分，必須有自檢工程師守候現(xiàn)場。(4)定期檢查、校正檢測儀器，避免由于檢測儀器的誤差而影響工程質量。(5)單項工序及分項工程完成后，進行質量檢查，詳見《內部自檢控制流程圖》和《業(yè)主檢驗控制流程圖》 。5、關鍵工程的施工質量保證(1)在工程開工前組織有關人員認真按全面質量管理程序編寫《質量計劃書》 ，詳細編制《作業(yè)指導書》 ，強調各關鍵工序，建立關鍵工序控制點。(2)對于關鍵工程，在施工前組織有關方面的技術人員制訂詳細的施工方案，并且對各種技術參數(shù)通過驗算達到要求，同時要具有一定的安全系數(shù)。(3)方案確定后，可聘請有關專家進行會審、修改，最后報工程師批準后實施。(4)在施工過程中，各關鍵工程配備 1-2 名技術水平高又有豐富經(jīng)驗32的工程師負責技術，做到發(fā)現(xiàn)問題，及時處理或調整方案。關鍵工程施工做到管理科學、組織嚴密、技術可靠、工藝先進。保證在施工過程中和施工后不造成返工、安全事故以及留下質量隱患。第四節(jié) 生產質量保證措施1）建立現(xiàn)場實驗室，配備必要的試驗人員和砼、瀝青砼試驗設備，進行原材料檢查、配比實驗、砼坍落度和抗壓強度試驗，測定砼水灰比，進行和易性檢驗等。2）每批原材料的進場，都須有實驗室的檢驗合格單，料場采用砼硬化底面，做好臨時排水，防止泥土、污水的污染，不同標號的水泥、不同料徑的集料，均須插牌標識，分別堆放。第五節(jié) 主要工序質量控制一、施工測量l） 、對所有施工用的測量儀器要按計量要求定期到指定單位進行 校定，施工過程中，如發(fā)現(xiàn)儀器誤差過大，必須即時送修，并重新校定，精度滿足要求之后，方可重新使用。2） 、對設計單位交付的測量資料進行檢查、核對，如發(fā)現(xiàn)問題要補測加固、移設或重新測量校核，并通知設計單位及現(xiàn)場監(jiān)理。3） 、施工基線、水準點、測量控制點，應定期半月校核一次。各序開工前，應校核所有的測量控制點。二、溝槽開挖工程1） 、溝槽開挖時，應盡量減少對基土的擾動。如基礎不能及時施工時，則基底以上 30 厘米的預留土層可先不挖，待需施工基礎時再挖除。2） 、土方開挖宜先從低處開挖，分層分段依次進行，形成一定坡度，33以利排水。3） 、溝槽的開挖作業(yè)時，應根據(jù)施工需要增加工作面寬度。4） 、在可能發(fā)生滑坡的地段，挖土前和挖土時應做好下列工作：a、施工前應詳細掌握地質資料和現(xiàn)場的地形地貌情況，事先考慮遇到滑坡的措施，并盡可能先整治滑披后再開挖。b、挖土前先作好地面和地下水排水設施。c、挖土時不許在滑坡上棄土、堆料或作業(yè)(包括挖土等)。4） 、挖方施工時措施：1） 、兩側為居民建筑區(qū)開挖時，必須采取一定的防護措施(沉降觀測、加密支護等)，以防塌方。2） 、為防雨季，施工時開挖前設置臨時排水溝、集水井等臨時排水設施。34第九章 安全文明施工措施第一節(jié) 保證安全的主要措施一、安全保證體系1、安全保證體系圖及安全檢查流程圖詳見《安全生產保證體系框圖》及《安全檢查流程圖》2、安全管理機構安全生產貫徹“安全第一、預防為主”的原則，認真貫徹上級有關安全生產工作的一切規(guī)定，建立安全生產管理體系。成立以項目經(jīng)理為組長，分管安全生產副經(jīng)理和項目總工為副組長，施工技術科長、安質科長、項目部專職安全員的安全生產領導小組，隊設專職安全員，各作業(yè)班（組）設兼職安全文明施工員，形成一個強有力的安全生產管理網(wǎng)絡體系。詳見《安全施工管理組織機構圖》 。3、安全檢查程序詳見《安全檢查程序圖》35安全生產保證體系框圖強化安全意識，增強預防能力其它經(jīng)濟獎懲項目部每月一次檢查思想保證 組織保證 檢查保證 經(jīng)濟保證普及教育專業(yè)教育特殊工種教育定期檢查隊每周一次檢查工班每天一次檢查班組每天檢查不定期檢查對安全隱患逐一落實解決項目部安全領導小組安 質 科隊安全領導小組班 組 長 義務安全員開展安全活動按照規(guī)定提取技術措施經(jīng)費逐級簽訂包保責任制經(jīng)濟兌現(xiàn)安全生產安全生產保證體系隊安全領導小組36安全檢查流程圖組織機構安 全 日 常 檢 查安 全 保 證 體 系安全目標安全管理自檢制度檢查安全會議記錄檢查安全法規(guī)配備檢查安全防制度制定落實檢查安全獎罰條件執(zhí)行檢查日常安全活動檢查安全目標規(guī)劃檢查預防安全事故措施檢查安全防護用品使用情況檢查安全制度落實情況檢查安全宣傳工作檢查安全工作報表上報安 全 工 作 內 容安全檢查工作內容37安全檢查程序圖組織機構安 全 日 常 檢 查安 全 保 證 體 系安全目標安全管理自檢制度檢查安全會議記錄檢查安全法規(guī)配備檢查安全防制度制定落實檢查安全獎罰條件執(zhí)行檢查日常安全活動檢查安全目標規(guī)劃檢查預防安全事故措施檢查安全防護用品使用說明檢查安全制度落實情況檢查安全工作報表上報檢 查 結 果 總 結安全檢查工作內容檢查工地不安全隱患檢查安全宣傳工作38二 、 保 證 安 全 生 產 的 主 要 措 施1、嚴格執(zhí)行國家及相關部門頒布的有關施工技術安全規(guī)程和施工安全規(guī)定，嚴格執(zhí)行招標文件有關施工安全、文明施工的各項要求。堅持“安全第一、預防為主”的方針，確保施工安全。2、建立強有力的安全生產保證體系，項目部設安質科，各級生產機構配齊專職安全員，實行崗位責任制，把安全生產納入競爭機制，納入承包內容，逐級簽訂包保責任狀。明確分工，責任到人，作到齊抓共管，抓管理、抓制度、抓隊伍素質，跟班作業(yè)，抓住關鍵，超前預防。3、根據(jù)施工組織設計和本工程的實際情況編制詳細的安全操作規(guī)程、項 目 經(jīng) 理分 管 安 全 副 經(jīng) 理 項 目 總 工施 工 技 術 科 長工 程 隊 長安 質 科 長隊 技 術 室 主 任 隊 專 職 安 全 員作 業(yè) 班 組 長專職安全文明施工員39細則，制定切實的安全技術措施分發(fā)到工班，做到逐條學習落實、抓好安全“三級安全教育” 。4、針對本工種特點，施工前技術部門向參加施工的人員進行安全技術交底，并進行崗前培訓，對職工進行安全基本知識和技能教育，遵章守紀和標準化作業(yè)教育，并認真學習“施工技術安全規(guī)則” ，以及“施工安全標準” ，考試合格持證上崗。對于特種作業(yè)人員包括機械工、電工、電焊工等必須進行專業(yè)培訓，持證上崗，特殊作業(yè)要有作業(yè)指導書，嚴格執(zhí)行各種安全技術操作規(guī)程，確保施工安全。5、工地現(xiàn)場作到布局合理，工地做到管線齊全、燈明路平、標志醒目、護設施齊全；在施工現(xiàn)場懸掛有關施工安全標語，設立醒目警示牌，高空作業(yè)配帶安全帽、安全帶，配置安全網(wǎng)。6、施工時采取有效措施保護周圍建筑物，特別是埋入地下管線，施工前應先與有關單位聯(lián)系，請求配合，查明走向和益，做到“三不” ，即不摸清地下設施位置不施工，影響設施正常運轉不施工，不采取有效防護措施不施工。嚴禁在電纜 2m 范圍內使用大型機械作業(yè)，禁止在既有電桿電線等設施上搭掛臨時線。修建臨時房屋工棚等，在既有設施安全距離以遠實施。大型機械施工時對周圍建筑物設好防護并留有足夠的安全距離，基坑開挖和棄土不得危及周圍建筑和行車安全。7、根據(jù)季節(jié)變化，夏季作好防暑降溫工作，配齊防暑防護用品；冬季作好防寒工作，配齊保暖設施，配足取暖的材料。8、與有關單位建立良好關系取得支持、幫助和指導，與相鄰兄弟施工單位做互相支持，互相幫助，兄弟單位遇到困難時要盡最大努力給予幫助。施工中密切配合確保施工安全。9、施工用電在工前要先做好用電施工設計或方案，報經(jīng)監(jiān)理單位審批后，嚴格按《施工現(xiàn)場臨時用電技術規(guī)范》的要求施作，工地照明、高40壓電力線路的架設要順直、標準，保證絕緣良好，各種施工機械和電氣設備均設備漏電保護器，掛安全標志（牌） ，確保用電安全。10、第一工序開工前，做出詳細的施工方案和實施措施，并做了超前地質預報，報經(jīng)監(jiān)理審批后，及時做好施工技術及安全工作的交底，并在施工過程中督促檢查，嚴格執(zhí)行。11、對施工過程中使用的機械設備狀況及時進行檢查、鑒定和必要的檢測，加強各種機動設備的維修和管理，保證機況良好。嚴禁違章開車，各種機械的加強與操作要嚴格遵守操作規(guī)程及交通規(guī)則，保證操作和行車安全。12、工地外圍的防護，搭設必須牢固，充分考慮其穩(wěn)定性，防止被吹倒，嚴禁翻爬、碰撞護欄，保證防護欄的穩(wěn)定。13、工地內所有安全設施及警示標志，不得擅自拆除，遇有特殊情況，須經(jīng)本級技術主管同意后方可拆除，事后應立即恢復。第三節(jié) 文明施工目標本企業(yè)承諾一定做到文明施工，實現(xiàn)制訂文明施工的目標，為企業(yè)在人民心目中創(chuàng)造良好的形象和信譽。第四節(jié) 現(xiàn)場文明施工管理保證措施一 、 組 織 機 構 的 建 立建立以項目經(jīng)理為組長、分管文明施工的副經(jīng)理和項目負責人為副組長的文明施工領導小組，其組織機構詳見《文明施工組織機構圖》 。41文明施工組織機構圖二 、 現(xiàn) 場 文 明 施 工 管 理 保 證 措 施1、加強工程現(xiàn)場文明施工管理，保障施工優(yōu)質、快速、高效進行，樹立和維護企業(yè)的良好形象，爭創(chuàng)文明標準工地。2、為了實現(xiàn)文明施工的目標，項目部成立領導小組專人負責現(xiàn)場文明施工措施落實，確保施工現(xiàn)場符合《文明施工管理辦法》的要求。3、加強宣傳活動，統(tǒng)一思想，使廣大干部職工認識到文明施工是企業(yè)形象、隊伍素質的反映，是安全生產的保證，是工程優(yōu)良快速施工的前提，增強文明施工和加強現(xiàn)場管理的自覺性。4、在項目部及隊負責人中明確分工，落實文明施工現(xiàn)場責任區(qū)，制定相應規(guī)章制度，確保文明施工現(xiàn)場管理有章可循。5、合理布置施工場地，現(xiàn)場的臨時建筑物必須和施工組織設計的要求相符，且各種設施必須符合規(guī)定標準，做到場地整潔、道路平順、排水暢通、標志醒目、生產環(huán)境達到標準作業(yè)要求。6、施工現(xiàn)場設置施工總平面圖、工程概況牌、文明施工組織網(wǎng)絡牌、項目經(jīng)理分管副經(jīng)理 項目負責人安質科長 項目專職文明施工管理人員各工程隊長 各隊技術室主任各隊專職文明施工管理人員42安全紀律牌、防火須知牌，規(guī)格統(tǒng)一，內容完善，位置醒目。7、洞內出碴道路平坦、通暢，周邊設排水溝，路邊設置相應的安全防護設施和安全標志，道路經(jīng)常維修，路面不得有坑洼積水。8、各種臨時房屋布置要確保符合防火安全和工地衛(wèi)生的規(guī)定，房屋通道順暢，門窗嚴緊，通風采光良好。9、施工現(xiàn)場給排水要統(tǒng)一規(guī)劃，整齊統(tǒng)一，做到給水不漏，排水順暢。施工廢水必須經(jīng)過必要處理后定線定點排放。10、施工用電須有用電規(guī)劃設計，明確電源的、配電箱位置及線路方向，制定安全用電措施和電器防火措施，現(xiàn)場設置明確，醒日標牌。11、現(xiàn)場施工材料堆放要整齊，做到橫成排、豎成行、散體材料必要時要砌池、設立圍欄堆放。12、現(xiàn)場制定安全、保衛(wèi)制度，專人落實安全、防火等項工作，施工人員必須配戴工作卡，管理人員和作業(yè)人員分顏色區(qū)別，進入施工現(xiàn)場的人員一律要戴安全帽。13、經(jīng)常對工人進行法律和文明教育，嚴禁在施工現(xiàn)場打架斗毆及進行其它非法活動。14、工程竣工后，及時拆除一切臨時設施，并將工地及四周環(huán)境清理整潔，對臨地用地及時恢復（除建設方要求保留的外） 。15、加強檢查與監(jiān)督，從嚴要求，持之以恒，使文明施工現(xiàn)場管理真正抓出成績。對文明施工現(xiàn)場實行定期和不定期相結合檢查，每月組織一次專項檢查對照評分，嚴格獎懲，交流經(jīng)驗糾正不足。16、按項目法人的要求，同時認真聽取駐地監(jiān)理的意見，協(xié)調好各方關系。43第十章 冬雨季施工措施冬季、雨季施工方案本合同工程工期 2.5 個月，為保證冬雨季施工的正常進行，需對冬雨季施工的措施進行精心的安排和準備，制定出冬雨季的施工措施，嚴格按施工技術規(guī)范及監(jiān)理工程師的要求施工，確保工