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2021國家開放大學電大《小企業(yè)管理》機考終結性2套真題題庫及答案2

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1、(精華版)最新國家開放大學電大《小企業(yè)管理》機考終結性2套真題題庫及答案 盜傳必究 題庫一 試卷總分:100 答題時間:60分鐘 客觀題 一、 單項選擇題(共5題,共10分) 1. 創(chuàng)業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)者為了實現未來增長戰(zhàn)略所編制的詳細計劃,包括企業(yè)事項的方方面面。其中的 精華部分是:()。 【答案】摘要 2. 企業(yè)內部環(huán)境分析可以運用價值鏈分析法,其分析的重點在于()。 【答案】價值活動分析 3. 稅務機關對不能完整、準確提供納稅資料的納稅人,采用特定方式確定其應納稅額。這種稅款征 收方式屬于()。 【答案】核定征收 4. 有關創(chuàng)業(yè)計劃的保密須知或守密協議通常附在()中。

2、 【答案】扉頁 5. 下列不可用作小企業(yè)界定標準的是()。 【答案】生產產品的類型 二、 多項選擇題(共10題,共30分) 1. 企業(yè)價值評估的常用方法有()。 【答案】重置成本法 【答案】市場法 【答案】收益法 2. 家族企業(yè)的優(yōu)勢之一就是創(chuàng)業(yè)成木較低,主要表現為:()。 【答案】經營管理成木低 【答案】用人成本低 【答案】融資成本低 3. 小企業(yè)適宜采用的定價策略主要有()。 【答案】撇脂定價 【答案】跟蹤定價 【答案】滲透定價 4. 行業(yè)中,潛在競爭者的威脅程度取決于進入壁壘,主要包括:()等。 【答案】難以獲得必要的原材料 【答案】較難開拓分銷渠道

3、 【答案】對專有技術的控制 5. 小企業(yè)運營系統(tǒng)設計的主要內容包括()。 【答案】設施選址和布置 【答案】產品和服務設計 【答案】生產計劃和工作設計 6. 小企業(yè)人才選聘的原則包括()。 【答案】德才兼?zhèn)? 【答案】能力至上 【答案】內部優(yōu)先 【答案】量才適用 7. 小企業(yè)在成長過程中必須承擔的風險有:()等等。 【答案】創(chuàng)業(yè)風險、技術創(chuàng)新風險 【答案】市場風險、財務風險 【答案】人才流動風險、管理風險 【答案】國際化風險、多元化風險 【答案】道德風險 8. 目前,我國家族企業(yè)管理尚不成熟,具有如下特征:()。 【答案】集權式的組織模式 【答案】恩威并用的管理

4、方法 【答案】“家長”的示范效應 9. 下列屬于小企業(yè)進行工作設計的行為方法是()。 【答案】工作擴大化 【答案】工作豐富化 【答案】工作輪換 10. 創(chuàng)業(yè)設計的內容包括()。 【答案】人員選擇 【答案】資金來源 【答案】地點選擇 【答案】項目選擇 三、判斷正誤題(共10題,共20分) 1. 合伙企業(yè)是指由兩個以上的合伙人訂立合伙協議,共同出資、合伙經營、共享收益、共擔風險, 并對合伙企業(yè)債務承擔無限責任的營利性組織。() F X 2. 排序考評法是依據某一考評維度,如工作質量,工作態(tài)度,或者依據員工的總體績效,將被考評 者從最好到最差依次進行排序。() T V

5、 3. 個人獨資企業(yè),也稱個人業(yè)主制(單一業(yè)主制)企業(yè),是指由一個自然人投資,財產為投資人個 人所有,投資人以其個人財產對企業(yè)的債務承擔有限責任的經濟實體。() F X 4. 我國公司法規(guī)定的公司為有限責任公司和股份有限公司兩種。() T V 5. 從特許經營模式實際運作過程來看,由于特許人對加盟企業(yè)沒有所有權,控制力度減弱,一旦某 個加盟店的企業(yè)形象受損,會影響總店的聲譽。() T V 6. 創(chuàng)業(yè)計劃一般而言只是提供給外部使用者,目的是為了獲得對方的融資。() F X 7. 優(yōu)先任用企業(yè)內部人才是小企業(yè)選聘人才的首要原則。() F X 8. 逃稅是違法的,也是不道德的;避

6、稅雖然不違法,但與政府的稅法精神相違背,有悖于道德的要 求;稅收籌劃既與稅法不相違背,也符合道德規(guī)范,是稅收政策予以引導和鼓勵的。() T V 9. 企業(yè)可將高級管理人員、高級技術人員等對企業(yè)貢獻度大的員工的薪酬水平定位在市場薪酬水平 之上,以保證其具有市場競爭力;而對于一般崗位的員工,可將薪酬水平定位在等于或低于市場薪酬水平, 以約束企業(yè)的薪酬成木。() T V 10. 小企業(yè)風險管理的方法包括風險預測和識別、規(guī)避風險、轉移風險、分散風險和控制風險。() T V 主觀題 四、簡述題(共1題,共20分) 小張擁有一項專利技術,打算創(chuàng)業(yè)當老板。你認為他應該選擇哪種創(chuàng)業(yè)途徑?為什么

7、?這種途徑的利 弊是什么?(試題分值:20分) 答:創(chuàng)建新企業(yè)。擁有專利技術是創(chuàng)建新企業(yè)的必備條件之一。創(chuàng)建新企業(yè)的優(yōu)勢:(1)組織結構、 經營范圍等方而,可以根據需要構建。(2)生產或者服務方面,可以樹立自己的品牌。(3)經營場所的選 擇,擁有主動權。(4)產品銷售方而,可以開辟新市場。創(chuàng)建新企業(yè)的劣勢:(1)新企業(yè)、新產品,沒有 間接經驗參考,經營風險較大。(2)融資比較困難。(3)新企業(yè)經濟效益不穩(wěn)定,很難吸引人才。(4) 一 切從頭開始,雜事繁多。 五、案例分析題(共1題,共20分) 丹佛運動品商店 丹佛運動產品商店位于伊利諾伊州北部的一個小城鎮(zhèn),1935年開業(yè),現在由杜安?丹

8、佛經營,他是 家族的第四代成員,在這個小鎮(zhèn)上為獲得一個合理的盈利而努力工作。目前,沃爾瑪公司宣布,考慮在小 鎮(zhèn)的南部開一家商店。丹佛聽到這個消息,感到極不公平。他的企業(yè)為小鎮(zhèn)誠誠懇懇地服務了 60年,為 什么現在要被那些從小鎮(zhèn)獲取大量利潤,而極少返還的大公司所替代?他因此認為,法律必須阻止大公司 的這種掠奪。同時,丹佛也在想著他的小店能否在同沃爾瑪的競爭中獲勝。 問題: 1 .丹佛不公平待遇的感覺是正確的嗎?(6分)他的企業(yè)有權要求某種保護措施抵制這種競爭? (6 分) 2. 如果必要的話,丹佛應該如何計劃與沃爾瑪競爭? (8分)(試題分值:20分) 答:1.丹佛感到不公平的感受是沒有

9、道理的。在自由的市場經濟體制中運作,合理規(guī)范的競爭是受鼓 勵的,法律只限制不道德的競爭方式。 2. 大的零售商在一些領域是相當成功的,但是在體育用品方面小企業(yè)仍然具有較大的競爭力。沃爾瑪 的優(yōu)勢在于價格低廉,丹佛必須重視小企業(yè)所具有的競爭優(yōu)勢,即:個人的服務,豐富的產品線,這些比 折扣價更具競爭力。他們的廣告計劃應以顧客的利益為出發(fā)點,盡力去吸引媒體的注意,吸引顧客的注意。 總之,此店應從服務等細節(jié)上做到比競爭者更好,才能繼續(xù)生存下去。 題庫二 試卷總分:100 答題時間:60分鐘 客觀題 一、單項選擇題(共5題,共10分) 1. 一個企業(yè)的規(guī)模只有在與其他企業(yè)相比較時,才可能確定

10、其大小。這就是確定企業(yè)大中小標準的 ()o 【答案】相對性原則 2. 小企業(yè)在籌集生產經營和發(fā)展所需要的資金時,要全而考慮、綜合權衡資金成本和融資風險之間 的關系,在資本成本最低或效益最大的前提下適當控制融資的風險,這一融資原則是()。 【答案】最佳資本結構原則 3. 以下組織形式中,出資人對企業(yè)債務承擔有限責任的是()。 【答案】公司制企業(yè) 4. “我不是在銷售牛排,而是在銷售喧喧聲”,這里的“匿喧”聲應該屬于()。 【答案】附加產品 5. 通過對直接影響工作績效的關鍵性行為進行記錄和考評的績效考核方法被稱為()。 【答案】關鍵事件法 二、多項選擇題(共10題,共30分

11、) 1. 根據我國法律法規(guī)的規(guī)定,小企業(yè)的組織形式主要有()等。 【答案】個人獨資企業(yè) 【答案】合伙企業(yè) 【答案】公司制企業(yè) 2. 產品的整體概念可以分為()多個層次。 【答案】核心產品 【答案】附加產品 【答案】形式產品 【答案】潛在產品 【答案】期望產品 3. 影響小企業(yè)設施選址的主要因素有()。 【答案】成本因素 【答案】市場位置因素 【答案】人力資源因素 【答案】基礎設施因素 4. 我國資產負債表的格式是()。 【答案】報告式 【答案】賬戶式 5. 小企業(yè)需要面對的創(chuàng)業(yè)風險包括()等等。 【答案】技術風險 【答案】市場風險 【答案】財務風險

12、 【答案】政策風險 【答案】法律風險 6. 與大型企業(yè)相比,小企業(yè)的融資特點有()。 【答案】小企業(yè)融資比較困難 【答案】金融機構開展小企業(yè)金融服務需要投入較高成本 【答案】金融機構難以提供標準化的服務 【答案】小企業(yè)融資存在顯著的地區(qū)經濟差異 7. 小企業(yè)可以獲得的商業(yè)信用多種多樣,常見的有()。 【答案】應付賬款 【答案】商業(yè)票據 【答案】預收賬款 8. 現金流量表是以現金為基礎編制的,這里的現金是指()。 【答案】銀行存款 【答案】庫存現金 【答案】其他貨幣資金 【答案】現金等價物 【答案】可支付的定期存款 9. 根據我國《中小企業(yè)劃型標準規(guī)定》,中小企

13、業(yè)可以劃為中型、小型、微型三種,具體劃分標準是 根據O等指標,并結合行業(yè)特點制定。 【答案】從業(yè)人員 【答案】營業(yè)收入 【答案】資產總額 10. 從成長角度分析,企業(yè)成長周期包括()。 【答案】創(chuàng)立期 【答案】成長期 【答案】成熟期 【答案】規(guī)范期 【答案】重建期 三、判斷正誤題(共10題,共20分) 1. 顧客滿意是指一個人通過對某一產品價值在使用中的可感知效果(或結果)與他之前的預期價值 比較后,所形成的愉悅或失望的感覺狀態(tài)。() T V 2. 創(chuàng)業(yè)計劃一定要由專業(yè)作家來編寫,但是需要創(chuàng)業(yè)者提供資料。() F X 3. 形式產品是產品的最基木的層次,是滿足顧客

14、需要的產品的核心功能。比如在旅館,顧客要購買 的基本服務是“休息與睡眠”。() F X 4. 從時間上看,一個國家范圍內,小型企業(yè)的劃分標準是隨著經濟發(fā)展及社會變化而不斷變動的。() T V 5. 核心能力是指居于核心地位并能產生競爭優(yōu)勢的要素作用力,也就是企業(yè)內部人、財、物的簡單 加總。() F X 6. 創(chuàng)業(yè)計劃的開發(fā)可能會形成有利于小企業(yè)的機會,但僅僅有一項計劃并不意味著企業(yè)會自動獲得 成功。除非存在根本性的商機,再加上掌握商機所必需的資源和團隊,否則世界上最好的創(chuàng)業(yè)計劃也不能 有所作為。() T V 7. 目前,我國中小企業(yè)的界定標準包括從業(yè)人數、產業(yè)性質、資產總額等指

15、標。() F X 8. 小企業(yè)運營管理的關鍵目標是降低成本、實現產出的價值增值。() T V 9. 創(chuàng)業(yè)計劃對項目的論證比項目可行性報告更加全方位、多視角。() T V 10. 所有的企業(yè)家在創(chuàng)辦企業(yè)的時候都不會想到退出策略,只是迫不得已時才考慮退出問題。() F X 主觀題 四、 簡述題(共1題,共20分) 小李創(chuàng)建了一家小企業(yè),好朋友為其投資人民幣50萬。這種融資方式是權益融資還是負債融資?它 有哪些優(yōu)缺點?(試題分值:20分) 答:權益融資。 權益融資的優(yōu)點:資本具有永久性;沒有固定的股利負擔,融資風險較?。粰嘁尜Y本可以增強企業(yè)負 債能力;權益融資容易吸收資金。

16、 權益融資的缺點:成本較高;轉移企業(yè)的控制權。 五、 案例分析題(共1題,共20分) 工匠的理想 一位富有理想的工匠正打算開辦一家自己的企業(yè)。他喜歡木工并想生產工藝桌、柜架和其他家具。在 這之前,他和三個合作者為一些大型企業(yè)生產了花梨木和核桃木會議桌。這位有志于成為企業(yè)家的人表達 了他的思想,這看起來更富于理想化而非商業(yè)化。他享受職業(yè)樂趣并期待獲得成功。他甚至愿意在付給員 工固定的薪水之后,分享企業(yè)利潤。 問題: 1. 對創(chuàng)業(yè)者來說會有哪些預期回報?(10分) 2. 根據這個未來企業(yè)家的才能,你認為他會成功嗎? (10分)(試題分值:20分) 答:1 .收入回報,自我滿足感,工作安全感,靈活性和社會地位。 2.他是富于理想化而非專業(yè)化的人,他最大的優(yōu)勢是其專業(yè)工作經驗,也就是木工技術。他要成為一 名合格的企業(yè)家至少還應具備管理方而的知識,要對未來企業(yè)的發(fā)展制定規(guī)劃。目前看來他很難成功。

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