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1、xx年X月X日
夏季安全生產(chǎn)無(wú)事故工作總結(jié) - 安全工作總結(jié)
2xx年我處夏季安全無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng)按照市局統(tǒng)一部署和要求,以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”方針,不斷深化道路運(yùn)輸市場(chǎng)專項(xiàng)整治,不斷加大“三關(guān)一監(jiān)督”監(jiān)管力度,認(rèn)真策劃,精心組織,加強(qiáng)教育,狠抓落實(shí),通過(guò)全處職工的共同努力,圓滿完成了安全管理工作的各項(xiàng)任務(wù),“夏安賽”期間沒(méi)有發(fā)生任偉踩鹿省O紙跋陌踩被疃骨榭鱟芙嶧惚ㄈ縵攏?/P
(一)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任
為扎實(shí)有效地開(kāi)展活動(dòng),我處專門成立了“夏安賽”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由姜衛(wèi)東處長(zhǎng)、周洪明//擔(dān)任,副組長(zhǎng)由程以農(nóng)
2、副處長(zhǎng)擔(dān)任,成員為各科室主要負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)、計(jì)劃安排、監(jiān)督檢查等工作,真正形成了專管專線,為此次活動(dòng)的正常開(kāi)展提供了組織保障。專門下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展2xx年“夏季安全生產(chǎn)無(wú)事故競(jìng)賽”活動(dòng)的通知》,對(duì)活動(dòng)的參賽目標(biāo)、實(shí)施步驟、活動(dòng)要求和活動(dòng)計(jì)劃都作了統(tǒng)一部署,以把好領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)全面責(zé)任制、重大隱患整改責(zé)任制、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理制度和安全生產(chǎn)事故責(zé)任制度為重點(diǎn),全面落實(shí)“三關(guān)一監(jiān)督”的安全監(jiān)管職責(zé),確保了全處安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(二)、加強(qiáng)宣傳,渲染安全活動(dòng)氛圍
“夏安賽”開(kāi)展之初,我處就專門召開(kāi)職工動(dòng)員大會(huì),由鄭連富副處長(zhǎng)作動(dòng)員報(bào)告,對(duì)“夏安賽”活動(dòng)作了統(tǒng)
3、一部署。我處還開(kāi)展了2xx年度“xx杯”競(jìng)賽活動(dòng),上報(bào)安全宣傳報(bào)道多篇,懸掛安全橫幅?!跋陌操悺被顒?dòng)期間,我處認(rèn)真貫徹上級(jí)部門關(guān)于安全方面文件,多次組織職工學(xué)習(xí),把安全工作始終放在重要位置上,牢固樹(shù)立“安全第一”的思想。 為保障美食節(jié)和園博會(huì)期間運(yùn)輸市場(chǎng)安全有序進(jìn)行,9月20日,我處召開(kāi)了市區(qū)運(yùn)輸行業(yè)迎接美食節(jié)動(dòng)員會(huì),市區(qū)各班車客運(yùn)、公交、出租、三輪司負(fù)責(zé)人參加了動(dòng)員會(huì),市有關(guān)新聞單位作了及時(shí)報(bào)道,社會(huì)反響良好。
(三)、依法行政,全面落實(shí)安全監(jiān)管職責(zé)
(1)、召開(kāi)客運(yùn)班線公司化改造推動(dòng)會(huì)。9月21日,我處召開(kāi)全市客運(yùn)班線公司化改造推動(dòng)大會(huì),會(huì)上總結(jié)了我市近幾年道路客運(yùn)的發(fā)展情況,分析了目
4、前道路客運(yùn)面臨的新形勢(shì),明確了進(jìn)行公司化改造工作的相關(guān)鼓勵(lì)政策,并對(duì)下一步的工作提出了要求:制定詳實(shí)的改造方案,明確責(zé)任,分工到人,并建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,市交通局將建立督察制度、月度例會(huì)制度,并于每月通報(bào)工作進(jìn)展情況,強(qiáng)力推進(jìn)我市客運(yùn)班線公司化改造進(jìn)程。
(2)、開(kāi)展汽車維修技術(shù)人才培訓(xùn)活動(dòng)。9月23日,由我處承辦、市勞動(dòng)和社會(huì)保障局協(xié)辦的xx市2xx年度汽車維修行業(yè)修理工技能培訓(xùn)開(kāi)課,此次培訓(xùn)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期策劃、精心籌備,具體表現(xiàn)為“五高”方針,即:授課人員高水平、培訓(xùn)設(shè)備高檔次、培訓(xùn)人員高要求、培訓(xùn)科目高標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)考核高難度。培訓(xùn)對(duì)象為質(zhì)量檢驗(yàn)員、質(zhì)量總檢驗(yàn)員、汽車維修高級(jí)工、汽車維修技師等。報(bào)名者
5、踴躍,達(dá)300余人。經(jīng)認(rèn)真核對(duì),反復(fù)篩選,最后確定121名參加培訓(xùn),其中質(zhì)量檢驗(yàn)員52人次,質(zhì)量總檢驗(yàn)員44人次,維修高級(jí)工73人次,維修技師21人次。通過(guò)培訓(xùn),提高了我市汽車維修行業(yè)從業(yè)人員的整體素質(zhì)、推進(jìn)了汽車維修技術(shù)的進(jìn)步、提升了汽車維修行業(yè)的服務(wù)水平。
(3)、建立市區(qū)客運(yùn)市場(chǎng)監(jiān)管新模式。為進(jìn)一步加大對(duì)市區(qū)道路客運(yùn)市場(chǎng)監(jiān)管力度,確保安全、穩(wěn)定、有序的運(yùn)輸市場(chǎng)秩序。8月,我處改變對(duì)市區(qū)客運(yùn)市場(chǎng)監(jiān)管方式,變共同監(jiān)管、區(qū)域不分為劃分區(qū)域,責(zé)任到人的管理模式。新的監(jiān)管模式表現(xiàn)為:將市區(qū)道路運(yùn)輸市場(chǎng)重點(diǎn)分為三個(gè)區(qū)域,三個(gè)區(qū)域分別分給三個(gè)運(yùn)政稽查大隊(duì),實(shí)行包干制,按照區(qū)域成效進(jìn)行考核。一是沭陽(yáng)客運(yùn)班線、xx汽車總站廣場(chǎng)出租車經(jīng)營(yíng)秩序及貨運(yùn)市場(chǎng)運(yùn)輸秩序;二是淮漣線路運(yùn)輸市場(chǎng)秩序;三是淮寧客運(yùn)班線運(yùn)輸市場(chǎng)秩序、洪澤縣出租汽車異地經(jīng)營(yíng)行為,并兼顧維修駕培市場(chǎng)秩序。實(shí)行新的監(jiān)管模式后,極大的調(diào)動(dòng)了各個(gè)運(yùn)政稽查大隊(duì)的工作責(zé)任感和積極性。