影音先锋男人资源在线观看,精品国产日韩亚洲一区91,中文字幕日韩国产,2018av男人天堂,青青伊人精品,久久久久久久综合日本亚洲,国产日韩欧美一区二区三区在线

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)成立重大危險(xiǎn)源安全管理組織機(jī)構(gòu)

上傳人:飛*** 文檔編號(hào):25277173 上傳時(shí)間:2021-07-22 格式:DOCX 頁(yè)數(shù):4 大小:69.69KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)成立重大危險(xiǎn)源安全管理組織機(jī)構(gòu)_第1頁(yè)
第1頁(yè) / 共4頁(yè)
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)成立重大危險(xiǎn)源安全管理組織機(jī)構(gòu)_第2頁(yè)
第2頁(yè) / 共4頁(yè)
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)成立重大危險(xiǎn)源安全管理組織機(jī)構(gòu)_第3頁(yè)
第3頁(yè) / 共4頁(yè)

下載文檔到電腦,查找使用更方便

10 積分

下載資源

還剩頁(yè)未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)成立重大危險(xiǎn)源安全管理組織機(jī)構(gòu)》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)成立重大危險(xiǎn)源安全管理組織機(jī)構(gòu)(4頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)成立重大危險(xiǎn)源安全管理組織機(jī)構(gòu), 建立健全重大危險(xiǎn)源安全管理規(guī) 章制度,落實(shí)重大危險(xiǎn)源安全管理與監(jiān)控責(zé)任制度, 明確所屬各部門和有關(guān)人員對(duì)重大危險(xiǎn) 源日常安全管理與監(jiān)控職責(zé),制定重大危險(xiǎn)源安全管理與監(jiān)控實(shí)施方案。 ? 第十六條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的決策機(jī)構(gòu)或主要負(fù)責(zé)人、 個(gè)人經(jīng)營(yíng)的投資人應(yīng)當(dāng)保證重大危 險(xiǎn)源安全管理與監(jiān)控所需資金的投入。 ? 第十七條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn), 使其全面掌握本崗 位的安全操作技能和在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。 ? 第十八條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)將重大危險(xiǎn)源可能發(fā)生事故的應(yīng)急措施, 特別是避險(xiǎn)方法 書面告知相關(guān)單位和

2、人員。 第十九條 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)在重大危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,并加強(qiáng) 對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和對(duì)有關(guān)設(shè)備、設(shè)施的安全管理。 第二十條 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)對(duì)重大危險(xiǎn)源中的工藝參數(shù)、危險(xiǎn)物質(zhì)進(jìn)行定期檢測(cè),對(duì) 重要的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行經(jīng)常性的檢測(cè)、檢驗(yàn),并做好檢測(cè)、檢驗(yàn)記錄。 第二十一條 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的安全狀況和防護(hù)措施落實(shí)情況進(jìn)行定 期檢查,做好檢查記錄,并按季度將檢查情況報(bào)送安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。 第二十二條 對(duì)存在事故隱患的重大危險(xiǎn)源,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須立即整改;對(duì)不能立即 整改的,必須采取切實(shí)可行的安全措施, 防止事故發(fā)生,并及時(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。 第二十三

3、條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)制定重大危險(xiǎn)源 應(yīng)急救援預(yù)案,并報(bào)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理 部門備案。應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容: ? (一)重大危險(xiǎn)源基本情況及周邊環(huán)境概況; ? (二)應(yīng)急機(jī)構(gòu)人員及其職責(zé); ? (三)危險(xiǎn)辯識(shí)與評(píng)價(jià); ? (四)應(yīng)急設(shè)備與設(shè)施; ? (五)應(yīng)急能力評(píng)價(jià)與資源; ? (六)應(yīng)急響應(yīng)、報(bào)警、通訊聯(lián)絡(luò)方式; ? (七)事故應(yīng)急程序與行動(dòng)方案; ? (八)事故后的恢復(fù)與程序; ? (九)培訓(xùn)與演練。? 第二十四條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案制定演練方案和演練計(jì)劃,每?jī)赡赀M(jìn) 行一次實(shí)戰(zhàn)演練或模擬演練,并于演練 10日前通知安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。 第二十

4、五條安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)建立重大危險(xiǎn)源監(jiān)控系統(tǒng)和信息管理系統(tǒng),對(duì) 重大危險(xiǎn)源實(shí)施分級(jí)監(jiān)控,并對(duì)各類信息實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。 ? 第二十六條安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)定期對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)督檢查。 監(jiān)督檢查 的內(nèi)容包括:? (一)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)情況; ? (二)預(yù)防生產(chǎn)安全事故措施落實(shí)情況; ? (三)重大危險(xiǎn)源的登記建檔情況; ? (四)重大危險(xiǎn)源的安全評(píng)估、檢測(cè)、監(jiān)控情況; ? (五)重大危險(xiǎn)源 設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)和定期檢測(cè)情況; ? (六)重大危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志設(shè)置情況; ? (七)從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育情況; ? (八)應(yīng)急救援組織建設(shè)和人員

5、配備情況; ? (九)應(yīng)急救援預(yù)案和演練工作情況; ? (十)應(yīng)急救援器材、設(shè)備的配備及維護(hù)、保養(yǎng)情況; ? (十一)重大危險(xiǎn)源日常管理情況; ? (十二)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他事項(xiàng)。 ? 第二十七條 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門在監(jiān)督檢查中,發(fā)現(xiàn)重大危險(xiǎn)源存在事故隱患的, 應(yīng)當(dāng)責(zé)令生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位立即排除。 在隱患排除前或者排除過程中無(wú)法保證安全的, 應(yīng)當(dāng)責(zé)令 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位從危險(xiǎn)區(qū)域撤出作業(yè)人員, 暫時(shí)停產(chǎn)、停業(yè)或者停止使用;隱患排除后, 經(jīng)安 全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門審查同意,方可恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和使用。 ? 第二十八條安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門及負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的相關(guān)部門在監(jiān)督檢 查中,

6、應(yīng)當(dāng)相互配合、互通情況,并幫助生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)施有效的管理與監(jiān)控。 3 、通過活動(dòng),使學(xué)生養(yǎng)成博覽群書的好 3習(xí)慣。 B比率分析法和比較分析法不能測(cè)算出各因素的影響程度。V C采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法,分配原材料費(fèi)用與分配加工費(fèi)用所用的完工率都是一致的。X C采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí),應(yīng)考慮各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況。錯(cuò) C產(chǎn)品的實(shí)際生產(chǎn)成本包括廢品損失和停工損失。V C成本報(bào)表是對(duì)外報(bào)告的會(huì)計(jì)報(bào)表。X C成本分析的首要程序是發(fā)現(xiàn)問題、分析原因。X C成本會(huì)計(jì)的對(duì)象是指成本核算。x C成本計(jì)算的輔助方法一般應(yīng)與基本方法結(jié)合使用而不單獨(dú)使用。V C

7、成本計(jì)算方法中的最基本的方法是分步法。 X D當(dāng)車間生產(chǎn)多種產(chǎn)品時(shí),“廢品損失”、“停工損失”的借方余額,月末均直接記入該產(chǎn)品的產(chǎn)品成本 中。x D定額法是為了簡(jiǎn)化成本計(jì)算而采用的一種成本計(jì)算方法。x F “廢品損失”賬戶月末沒有余額。V F廢品損失是指在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)和入庫(kù)后發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本和可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用。X F分步法的一個(gè)重要特點(diǎn)是各步驟之間要進(jìn)行成本結(jié)轉(zhuǎn)。 (V) G各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大的產(chǎn)品,可不計(jì)算月末在產(chǎn)品成本。錯(cuò) G工資費(fèi)用就是成本項(xiàng)目。 (乂) G歸集在基本生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用最后均應(yīng)分配計(jì)入產(chǎn)品成本中。對(duì) J計(jì)算計(jì)時(shí)工資費(fèi)用,應(yīng)以考勤記

8、錄中的工作時(shí)間記錄為依據(jù)。 (V) J簡(jiǎn)化的分批法就是不計(jì)算在產(chǎn)品成本的分批法。 (X ) J簡(jiǎn)化分批法是不分批計(jì)算在產(chǎn)品成本的方法。對(duì) J加班加點(diǎn)工資既可能是直接計(jì)人費(fèi)用,又可能是間接計(jì)人費(fèi)用。V J接生產(chǎn)工藝過程的特點(diǎn),工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)可分為大量生產(chǎn)、成批生產(chǎn)和單件生產(chǎn)三種, X K可修復(fù)廢品是指技術(shù)上可以修復(fù)使用的廢品。錯(cuò) K可修復(fù)廢品是指經(jīng)過修理可以使用,而不管修復(fù)費(fèi)用在經(jīng)濟(jì)上是否合算的廢品。X P品種法只適用于大量大批的單步驟生產(chǎn)的企業(yè)。X Q企業(yè)的制造費(fèi)用一定要通過“制造費(fèi)用”科目核算。X Q企業(yè)職工的醫(yī)藥費(fèi)、醫(yī)務(wù)部門、職工浴室等部門職工的工資,均應(yīng)通過“應(yīng)付工資”

9、科目核算。X S生產(chǎn)車間耗用的材料,全部計(jì)入“直接材料”成本項(xiàng)目。X S適應(yīng)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求,采用適當(dāng)?shù)某杀居?jì)算方法,是成本核算的基礎(chǔ)工作。 (X) W完工產(chǎn)品費(fèi)用等于月初在產(chǎn)品費(fèi)用加本月生產(chǎn)費(fèi)用減月末在產(chǎn)品費(fèi)用。對(duì) Y “預(yù)提費(fèi)用”可能出現(xiàn)借方余額,其性質(zhì)屬于資產(chǎn),實(shí)際上是待攤費(fèi)用。對(duì) Y引起資產(chǎn)和負(fù)債同時(shí)減少的支出是費(fèi)用性支出。 X 丫以應(yīng)付票據(jù)去償付購(gòu)買材料的費(fèi)用,是成本性支出。 X Y原材料分工序一次投入與原材料在每道工序陸續(xù)投入,其完工率的計(jì)算方法是完全一致的。X Y運(yùn)用連環(huán)替代法進(jìn)行分析,即使隨意改變各構(gòu)成因素的替換順序,各因素的影響結(jié)果加總后仍等于指標(biāo)的總差 異,因此更換各因索替換順序,不會(huì)影響分析的結(jié)果。 (X) Z在產(chǎn)品品種規(guī)格繁多的情況下,應(yīng)該采用分類法計(jì)算產(chǎn)品成本。對(duì) Z直接生產(chǎn)費(fèi)用就是直接計(jì)人費(fèi)用。 X Z逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法也稱為計(jì)列半成品分步法。V A按年度計(jì)劃分配率分配制造費(fèi)用, “制造費(fèi)用”賬戶月末(可能有月末余額/可能有借方余額/可能有貸方余額/ 可能無(wú)月末余額)。 A按年度計(jì)劃分配率分配制造費(fèi)用的方法適用于 (季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè))

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!