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1、編號(hào):
時(shí)間:2021年x月x日
書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟
頁(yè)碼:第3頁(yè) 共3頁(yè)
“適應(yīng)新常態(tài) 創(chuàng)造新業(yè)績(jī)”優(yōu)秀演講稿
以下是由小編為大家整理出來(lái)的關(guān)于適應(yīng)新常態(tài) 創(chuàng)造新業(yè)績(jī)優(yōu)秀演講稿 ,希望能夠幫到大家。
狼,是我們大家都熟知的一種動(dòng)物,200萬(wàn)年以前,狼曾與泰坦鳥(niǎo),劍齒虎并稱(chēng)為地球上最迅猛的食物鏈頂級(jí)殺手。200萬(wàn)年之后的今天,具有巨大體型,耐力始終,奔跑迅速,攻擊迅猛,在數(shù)十萬(wàn)年間大殺四方的泰坦鳥(niǎo)和劍齒虎早已滅絕,而狼卻躲過(guò)了自然法則的侵襲,人類(lèi)的狩獵依然佇立在食物鏈的頂端不倒。
也許我們很難想
2、象,在人類(lèi)繁盛之前,狼曾是這個(gè)世界上散布最廣的野生動(dòng)物。看著這個(gè)陪伴著人類(lèi)走過(guò)了百萬(wàn)年的朋友,我們不禁深思,是什么使它們?cè)谌绱藧毫拥沫h(huán)境下得以生存,而當(dāng)人類(lèi)為了各自的利益勾心斗角、爾虞我詐、甚至相互仇敵的時(shí)候,它們?nèi)绾文鼙3种迦捍胬^的根本──團(tuán)結(jié)、拼搏、忠誠(chéng)和堅(jiān)忍呢?
在經(jīng)過(guò)了長(zhǎng)達(dá)一個(gè)世紀(jì)的厭惡與恐懼后,人類(lèi)從狼看似殘忍的背后發(fā)掘出了狼性中更多可敬、可畏而又可愛(ài)的品質(zhì),于是一番昭雪之后,人們開(kāi)始渴望狼,透視狼,努力讓自己從那一聲聲狼嗥中品味那種強(qiáng)者的氣質(zhì)與風(fēng)絡(luò)上那些經(jīng)典的關(guān)于狼文化的句子背的滾瓜爛熟,而是如何在自己還年輕的時(shí)候,便能吸取優(yōu)秀的前輩人身上所具有的種種狼性品質(zhì)和
3、精神。
在改革新形勢(shì)的今天,在適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的道路上,為了企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,我們應(yīng)細(xì)細(xì)領(lǐng)悟狼性,事事修煉狼精神,像狼一樣努力踐行強(qiáng)者的生存法則:在等待中尋求機(jī)會(huì),在困難中力求突破,在安穩(wěn)中洞察危機(jī),在平凡中創(chuàng)造奇跡!
我堅(jiān)信,有頭狼為我們指引,有狼性員工以身示絡(luò)上那些經(jīng)典的關(guān)于“狼”文化的句子背的滾瓜爛熟,而是如何在自己還年輕的時(shí)候,便能吸取優(yōu)秀的前輩人身上所具有的種種“狼”性品質(zhì)和精神。
在改革新形勢(shì)的今天,在適應(yīng)經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”的道路上,為了企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,我們應(yīng)細(xì)細(xì)領(lǐng)悟“狼”性,事事修煉“狼”精神,像“狼”一樣努力踐行強(qiáng)者的生存法
4、則:在等待中尋求機(jī)會(huì),在困難中力求突破,在安穩(wěn)中洞察危機(jī),在平凡中創(chuàng)造奇跡!
我堅(jiān)信,有“頭狼”為我們指引,有“狼”性員工以身示”!其實(shí)這三個(gè)品牌是移動(dòng)公司對(duì)目標(biāo)顧客的不同分類(lèi)的結(jié)果?!叭蛲ā彼槍?duì)的用戶(hù)群是中高收入的客戶(hù),他們的需要主要集中于工作需要、節(jié)省時(shí)間、提高效率和使用方便。強(qiáng)調(diào)的是極強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)信號(hào)以及為商業(yè)活動(dòng)提供的各種服務(wù);而“神州行”這個(gè)品牌就定位于低端用戶(hù)。他們只是在緊急情況下和迫切需要的時(shí)候才會(huì)使用移動(dòng)電話(huà),所以通話(huà)量不大。這個(gè)品牌的特征是可以自已控制話(huà)費(fèi)。它們使用的都不同:“全球通”的口號(hào)是“專(zhuān)家品質(zhì),信賴(lài)全球通”,而神州行的廣告是:“控制你自己的話(huà)費(fèi)”。
5、像“移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)”針對(duì)的用戶(hù)群是年輕、時(shí)尚、高效和創(chuàng)新的用戶(hù)群。所以說(shuō),我們必須針對(duì)不同的顧客需求來(lái)決定自己的產(chǎn)品定位。 接下來(lái)我們來(lái)看看海爾集團(tuán)是如何創(chuàng)新的。舉個(gè)例子:夏季是洗衣機(jī)的銷(xiāo)售淡季,大多數(shù)的生產(chǎn)商會(huì)等待下一旺季的到來(lái),而海爾卻開(kāi)發(fā)了一種叫做海爾“小小神童”的新機(jī)型,該機(jī)型的容量只有1.5公斤,這種機(jī)型要比5公斤容量的洗衣機(jī)節(jié)省許多水電,這款洗衣機(jī)正好適合夏季使用,因?yàn)橄募疽铝啃?,又每天都得洗。這一產(chǎn)品一經(jīng)上市,短短兩年時(shí)間就銷(xiāo)售出了100多萬(wàn)臺(tái)?,F(xiàn)在“小小神童”的第二代、第三代產(chǎn)品都已經(jīng)面世。 提到創(chuàng)新,聯(lián)想集團(tuán)也是值得我們學(xué)習(xí)的。舉個(gè)例子,聯(lián)想在一次對(duì)學(xué)校的深入研究中發(fā)現(xiàn),中國(guó)學(xué)校面
6、臨的一個(gè)普遍的問(wèn)題是電腦鼠標(biāo)的滾動(dòng)球經(jīng)常不翼而飛。根據(jù)這種情況,聯(lián)想設(shè)計(jì)出了一種不能取出滾動(dòng)球的鼠標(biāo),雖然這種產(chǎn)品要比普通型的貴一點(diǎn),但學(xué)校出于長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮寧愿購(gòu)買(mǎi)這種產(chǎn)品。這一產(chǎn)品一經(jīng)上市,銷(xiāo)量迅速增加。所以當(dāng)這類(lèi)小創(chuàng)新直接有效地滿(mǎn)足用戶(hù)需求的時(shí)候,它們的作用是不容忽視的。 前面提到的這些例子,沒(méi)有一個(gè)企業(yè)不注重市場(chǎng)調(diào)查研究,我們只有在了解顧客需求的時(shí)候才可能去創(chuàng)新,從而為企業(yè)創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。拿我們公司的鍍鋅管來(lái)說(shuō),不同的應(yīng)用領(lǐng)域有不同的要求,我們只有通過(guò)對(duì)不同領(lǐng)域的深入調(diào)查和研究之后,才能了解市場(chǎng)的真正需求,才能來(lái)決定我們的產(chǎn)品定位。 我們公司像其它中國(guó)企業(yè)一樣,現(xiàn)在面臨著最大的任務(wù)之一就是發(fā)現(xiàn)與
7、眾不同的產(chǎn)品定位并將之付諸實(shí)現(xiàn)。公司現(xiàn)在除了提高產(chǎn)品知名度和美譽(yù)度之外,除了降低成本、重視產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)之外,我們還可以做些什么呢?那就是關(guān)心潛在的客戶(hù)需求,不斷創(chuàng)新,使自己的產(chǎn)品富有個(gè)性化。有時(shí)候有許多個(gè)品牌定位可供我們選擇,下面有4個(gè)因素可以幫助我們參考: 1. 有哪些大的潮流和趨勢(shì),會(huì)在將來(lái)影響客戶(hù)的需求? 2. 公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪里?公司是否在以后繼續(xù)發(fā)展這些優(yōu)勢(shì)? 3. 公司競(jìng)爭(zhēng)力的不足在哪里?真正的市場(chǎng)機(jī)會(huì)在哪里? 4. 對(duì)于客戶(hù)行為做過(guò)哪些研究?有哪些心得可以幫助公司獲得更大的客戶(hù)認(rèn)同? 我們還必須了解我們的品牌向用戶(hù)傳達(dá)了怎樣的信息,金洲在他們頭腦中形成了哪種形象?如果我們每
8、年進(jìn)行這樣的分析,就會(huì)對(duì)怎樣改進(jìn)品牌有了更好的認(rèn)識(shí)和把握。 當(dāng)然我們公司還必須努力發(fā)展國(guó)際業(yè)務(wù),因?yàn)樾蝿?shì)是非常緊迫的,未來(lái)的中國(guó)公司將面臨三條道路:第一條道路是被激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所吞沒(méi);第二條是被國(guó)際性公司納入他們的體系;第三條是自己成長(zhǎng)為國(guó)際性公司。一個(gè)日益強(qiáng)大的國(guó)家需要一批在國(guó)際上有名望的企業(yè)來(lái)作為代表,在國(guó)內(nèi)也需要這批企業(yè)來(lái)帶動(dòng)其它企業(yè)的發(fā)展,最終促進(jìn)整個(gè)國(guó)家的進(jìn)步。從這個(gè)意義上說(shuō),中國(guó)迫切需要一批在國(guó)際上有名望的品牌,以此統(tǒng)領(lǐng)各行各業(yè)的穩(wěn)定、健康和持續(xù)發(fā)展。我們希望我們金洲集團(tuán)通過(guò)不懈努力,迅速成長(zhǎng)為國(guó)際性公司,并盡快形成具有強(qiáng)大影響力和競(jìng)爭(zhēng)力的品牌,到那時(shí),我們更會(huì)為我們是金洲人而感到驕傲 —— 我們應(yīng)該為之奮斗! 謝謝大家!
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