《產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)課后答案05》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)課后答案05（5頁珍藏版）》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,*,第五章 競爭,第五章 競 爭,第一節(jié),靜態(tài)競爭策略,第二節(jié),動(dòng)態(tài)競爭策略,第三節(jié),競爭的人為為人觀,第五章 競爭,思考題,（一）簡述靜態(tài)競爭策略性行為。,（二）簡述動(dòng)態(tài)競爭策略性行為。,（三）論述“人為為人”觀在競爭策略行為中的運(yùn)用。,（一）簡述靜態(tài)競爭策略性行為。,所謂靜態(tài)競爭，是指在寡頭壟斷市場上，各競爭參與人只競爭一次，同時(shí)作出決策，且對各參與人可能有的策略和相應(yīng)的得益都完全了解的競爭模式。包括以古諾模型為代表的產(chǎn)量決策行為，以伯特蘭德模型為代表的價(jià)格決策行為和以豪泰林模型為代表的產(chǎn)品決策行為。,第五

2、章 競爭,（二）簡述動(dòng)態(tài)競爭策略性行為。,在動(dòng)態(tài)競爭博弈中，各博弈方在關(guān)于博弈進(jìn)程方面的信息是不對稱的，后行動(dòng)者有更多的信息來幫助自己作出選擇。一般來說，這是后行動(dòng)者的有利條件，因?yàn)槠淇梢詭椭鷾p少?zèng)Q策中的不確定因素，此即所謂后動(dòng)優(yōu)勢或后發(fā)制人；但擁有較多信息的一方在動(dòng)態(tài)博弈中一定占有優(yōu)勢這一結(jié)論并不總是對的，有時(shí)先行動(dòng)者能夠利用后行動(dòng)者的“理性”，采取一些行動(dòng)并發(fā)出一定的信號讓后行動(dòng)者知曉，迫使后行動(dòng)者不得不作出一些在不知道這些信號前不會(huì)作出的選擇，此即先動(dòng)優(yōu)勢或先發(fā)制人。主要有以斯坦克爾伯格模型為代表的產(chǎn)量領(lǐng)先策略、以無限次重復(fù)古諾模型為代表的長期競爭策略和米爾格羅姆,羅伯茲壟斷限價(jià)模型。,

3、第五章 競爭,（三）論述“人為為人”觀在競爭策略行為中的運(yùn)用。,“人為為人”一句話概括了所有促進(jìn)協(xié)作型競爭產(chǎn)生和存續(xù)的文化本質(zhì)，可以說“人為為人”是為了達(dá)到最優(yōu)均衡中的合作而必須具有的文化或“知識(shí)結(jié)構(gòu)”?！叭藶闉槿恕痹谑袌鼋?jīng)濟(jì)中也有著根本的基礎(chǔ)作用。市場經(jīng)濟(jì)的最重要的道德基礎(chǔ)是“責(zé)任感”，一種具有責(zé)任感的信譽(yù)對參與交換的雙方都是十分重要的，可以說是最根本的競爭力?！叭藶闉槿恕钡奈幕桥囵B(yǎng)“信譽(yù)”這種根本競爭力的最有效手段。,“人為為人”正是現(xiàn)代市場競爭新趨勢中的核心競爭力之一，唯有其才能保障競爭的有序和有效，促進(jìn)社會(huì)效益的最優(yōu)。這就是競爭的根本原則。在當(dāng)今產(chǎn)業(yè)市場中，協(xié)作型競爭已越來越為各大企業(yè)集團(tuán)所重視。協(xié)作型的競爭需要參與其中的企業(yè)都有一種文化的支持，“人為為人”文化正是協(xié)作型的競爭所需要的、有效的合作型文化。,第五章 競爭,