《合伙人股權(quán)設(shè)計(jì)講義》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《合伙人股權(quán)設(shè)計(jì)講義（29頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、,D O,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),馬方,*,D O,合伙人股權(quán)設(shè)計(jì),馬 方,馬方,2,馬方介紹,泰山管理學(xué)院院長(zhǎng),皇明潔能控股公司獨(dú)立董事,山東社會(huì)組織評(píng)估委員會(huì)主任,山東中小企業(yè)管理咨詢協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng),濟(jì)南市青年聯(lián)合會(huì)副主席,多家公司外部董事、顧問(wèn),2,馬方,3,股權(quán)設(shè)計(jì)三要素,3,馬方,4,課程大綱：,4,馬方,一、前言：,合伙人創(chuàng)業(yè)成功率高,合伙人創(chuàng)業(yè)比商業(yè)模式重要,股權(quán)設(shè)計(jì)的四個(gè)要點(diǎn),5,馬方,合伙人創(chuàng)業(yè)成功率高,一個(gè)好漢三個(gè)幫，一個(gè)籬笆三個(gè)樁,風(fēng)投優(yōu)先投合伙人企業(yè),例如：,阿里巴巴、騰訊,新東方、小米,6,馬方,合伙人比商業(yè)模式更

2、重要！,小米雷軍說(shuō)：今天的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)里，你控制,100%,股權(quán)把公司做成功的概率近乎等于零。創(chuàng)業(yè)就是,100%,夢(mèng)想的分享過(guò)程，跟投資人分享，跟最優(yōu)秀的工程師分享，跟最優(yōu)秀的銷售分享。如果公司初創(chuàng)期股權(quán)分配不合理，投資者是不敢投的。,7,馬方,8,股權(quán)設(shè)計(jì)的四個(gè)要點(diǎn),控制權(quán)比股份重要,人比錢重要,能力比關(guān)系、資源重要,股份要和貢獻(xiàn)、投資對(duì)應(yīng),8,馬方,二、和誰(shuí)合伙,和誰(shuí)合伙,和誰(shuí)不合伙,9,馬方,和誰(shuí)合伙（搭班子）,和能人（創(chuàng)業(yè)能力）,和有共同價(jià)值觀的人（創(chuàng)業(yè)心態(tài)）,和有共同理想的人,和能白頭到老的人,10,既出錢、又出人,馬方,11,和誰(shuí)不能合伙,有錢的人（做投資人）,有關(guān)系的人（不一定有用

3、）,有資源的人（不一定到位）,兼職人員（給顧問(wèn)費(fèi)或干股）,一般員工（可后期作為股權(quán)激勵(lì)）,壞人、小人、不靠譜的人、不遵守規(guī)則的人,11,馬方,12,三、股權(quán)設(shè)計(jì)（怎么合伙）,兩人怎么合伙,一人怎么合伙,三人以上怎么合伙,其它情況合伙,12,馬方,兩人合伙股權(quán)設(shè)計(jì),1,強(qiáng)弱,合作,13,一定要避免平衡股份,馬方,14,思考：,已是,50%,、,50%,或,51%,、,49%,怎么辦？,重大決議大于,80%,或,67%,通過(guò)（小股東大于,21%,或,34%,）,一般決議大于,51%,通過(guò),14,馬方,15,兩人合伙股權(quán)設(shè)計(jì),2,強(qiáng)強(qiáng),互補(bǔ),合作,15,馬方,16,和一個(gè)外人怎么合伙？,思考：,外強(qiáng)

4、內(nèi)強(qiáng)（你作為投資人）？,16,內(nèi)強(qiáng),外弱,馬方,17,一人合伙（夫妻）,一大一小,協(xié)議約定,17,馬方,18,沒(méi)有大股東,內(nèi)部實(shí)際人控制,大鍋飯,大股東被綁架、小股東搭便車,18,三個(gè)以上合伙人容易出現(xiàn)的問(wèn)題,過(guò)度分散將導(dǎo)致災(zāi)難性后果！,馬方,19,最簡(jiǎn)潔設(shè)計(jì)原則：,12+3,19,三個(gè)人以上合伙股權(quán)結(jié)構(gòu)：,馬方,20,20,馬方,四、合伙規(guī)則,進(jìn)入規(guī)則,干活規(guī)則,退出規(guī)則,21,馬方,干活規(guī)則,公司大事兒大家說(shuō)了算（股東會(huì)）,決策的事兒代表說(shuō)了算（董事會(huì)或執(zhí)行董事）,日常經(jīng)營(yíng)一個(gè)人說(shuō)了算（總經(jīng)理）,22,都說(shuō)了算,=,都說(shuō)了不算,馬方,23,如何散伙規(guī)則,事先約定規(guī)則,上市,提出方案者，后選

5、,23,切記：公司健康才是雙贏,馬方,24,天下沒(méi)有不散的筵席,生意好做，伙計(jì)難搭,打江山易，坐江山難,騰訊,“,五虎將,”,都 先后離開了騰訊,阿里巴巴,“,十八羅漢,”,如今也大多各奔東,好合好散：只有好散才會(huì)更好合,24,馬方,25,五、結(jié)束語(yǔ)：,股權(quán)設(shè)計(jì)的兩個(gè)原則,好的股權(quán)結(jié)構(gòu)的特點(diǎn),25,馬方,股權(quán)設(shè)計(jì)的兩個(gè)原則,頂層是控股權(quán)的設(shè)計(jì)；,基層是激勵(lì)權(quán)的設(shè)計(jì)。,頂端封閉；,底端開放。,26,馬方,好的企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)特點(diǎn),股權(quán)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單明晰；,存在一個(gè)核心股東；,股東資源互補(bǔ)；,股東之間信任合作。,27,D O,謝 謝,!,我滑向球要去的地方，而不是球在的地方,克瑞斯丁,馬 方,課程預(yù)告,時(shí)間：,5月27日晚,地點(diǎn)：,微信群,聯(lián)系：,張老師,電話：,150 6905 2080,Q Q：,328634961,微信：,isanbu,學(xué)費(fèi)：,298元/人,