《時(shí)間管理及工作計(jì)劃執(zhí)行力課件》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《時(shí)間管理及工作計(jì)劃執(zhí)行力課件(17頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),*,*,時(shí)間管理與工作計(jì)劃,11/23/2024,1,時(shí)間管理與工作計(jì)劃8/6/20231,執(zhí)行力,11/23/2024,2,執(zhí)行力8/6/20232,如何展開(kāi)工作計(jì)劃,一日之計(jì)在昨天睡覺(jué)前,一週之計(jì)在於星期天,一月之計(jì)在於月底,11/23/2024,3,如何展開(kāi)工作計(jì)劃一日之計(jì)在昨天睡覺(jué)前8/6/20233,一日之計(jì)在於昨天睡覺(jué)前,每天睡覺(jué)前把今天完成的事情寫(xiě)下來(lái),你會(huì)很有成就感的,每天睡覺(jué)前把今天應(yīng)完成未完成的事,或者是明天做的事情應(yīng)調(diào)整方向的寫(xiě)下來(lái),這是明天的計(jì)劃,隨身準(zhǔn)備一支筆一張紙,將想到的 Ide
2、a 化為明天的行動(dòng),你將是最有創(chuàng)意最有行動(dòng)力的人,11/23/2024,4,一日之計(jì)在於昨天睡覺(jué)前每天睡覺(jué)前把今天完成的事情寫(xiě)下來(lái),你,每日工作計(jì)劃分配原則,早上,中午 13:0015:00,下午,晚上,活力充沛,衝勁與勇氣兼俱,(Do),思考遲頓,適合散心,放鬆,(Check),冷靜,溝通,(Action,Plan),Relax,人文,Thinking,1.發(fā)e-mail,2.電話敲定事情/做事情,3.給 Leader 方向/畫(huà)架構(gòu),4.執(zhí)行進(jìn)行中專案,1.面對(duì)面作追蹤,2.到現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng),3.溝通與協(xié)調(diào),1.思考問(wèn)題,2.寫(xiě)計(jì)劃/Update Follow up進(jìn)度(1hr),3.Update
3、/Modify 進(jìn)行中專案,1.花 1 小時(shí)寫(xiě)作,11/23/2024,5,每日工作計(jì)劃分配原則早上中午 13:0015:00下午晚上,一週之計(jì)在於禮拜天,在每個(gè)禮拜天要檢視目前專案的進(jìn)度,視情況調(diào)整計(jì)劃的目標(biāo)或者是計(jì)劃的做法,將下個(gè)禮拜這些計(jì)劃的應(yīng)完成事項(xiàng)列表出來(lái).,這就是週計(jì)劃,寫(xiě)出下個(gè)禮拜七天的備忘錄.每天一張備忘錄.將週計(jì)劃安排在適當(dāng)執(zhí)行的行程,11/23/2024,6,一週之計(jì)在於禮拜天在每個(gè)禮拜天要檢視目前專案的進(jìn)度8/6/2,每週工作性質(zhì)分配法則,禮拜一二,禮拜三四五,禮拜六日,活力充沛,衝勁與勇氣兼俱,(Do),思考遲頓,放鬆,溝通,(Check),冷靜,思考,(Action,
4、Plan),1.大型專案丟球,2.組內(nèi)專案丟球,3.給予組員做事方向/做事重點(diǎn),4.創(chuàng)造議題,1.Follow Up 一二所丟的球,2.調(diào)整,Update 計(jì)劃,3.議題收尾,4.傾聽(tīng)溝通,1.想想目的是什麼?意義何在?,2.有沒(méi)有辦法提昇自己的價(jià)值?,3.計(jì)劃/規(guī)劃,11/23/2024,7,每週工作性質(zhì)分配法則禮拜一二禮拜三四五禮拜六日活力充沛,衝,良好工作習(xí)慣的養(yǎng)成,兵貴速戰(zhàn)速?zèng)Q,養(yǎng)成做備忘錄的習(xí)慣,可以早上做完的事,決不拖到下午完成可以一天做完的事,決不分成兩天完成,每天至少完成一件事情,特別是在工作情緒低潮時(shí),11/23/2024,8,良好工作習(xí)慣的養(yǎng)成兵貴速戰(zhàn)速?zèng)Q8/6/20238
5、,使用記事簿,記事簿是時(shí)間管理最重要的工具之一,最適當(dāng)?shù)男问?四大部份,通訊錄、每週行程、每日計(jì)畫(huà)、備忘錄,自己發(fā)展適合你的記事簿,所有資料記在記事簿上,隨身攜帶(查閱、記錄),11/23/2024,9,使用記事簿記事簿是時(shí)間管理最重要的工具之一8/6/20239,備,忘,錄,時(shí)間管理的利器:to-do List,備,忘,錄,緊急的事情,1.老闆今天交待,2.臨時(shí)狀況,重要的事情,1.工作計(jì)劃,2.人生規(guī)劃,3.家庭,健康,財(cái)富,Schedule List,1.Meeting,2.行事曆,3.紀(jì)念日,Routine Work,1.日常工作,2.定期約會(huì),11/23/2024,10,備時(shí)間管理的
6、利器:to-do List備緊急的事情重要的事,善用 顏色管理的功能,紅色字體為重要一定完成的部份,黑色字體為應(yīng)執(zhí)行事項(xiàng),藍(lán)色字體為 Routine Schedule,綠色字體為私人事情,11/23/2024,11,善用 顏色管理的功能紅色字體為重要一定完成的部份8/6/20,執(zhí)行不是一成不變的,常常想事情的合理性 表示對(duì)事情有用心,靈活如庖丁的刀,在牛的關(guān)節(jié)中游走(游刃有餘).分解完畢牛尚不自知已經(jīng)被解體,要懂得變通,要有耐性,要能夠把事情看清楚,11/23/2024,12,執(zhí)行不是一成不變的常常想事情的合理性 表示對(duì)事情有用心8/6,Buffer 緩衝區(qū),並不是每件事情都那麼的急,如果我們
7、每件事情都要即時(shí)地處理掉,相信我們會(huì)變得神經(jīng)兮兮的,所以應(yīng)該要有一個(gè)地方讓我們放一些比較不必馬上處理掉的事情,但是時(shí)間到時(shí)又要能提醒我們,11/23/2024,13,Buffer 緩衝區(qū)並不是每件事情都那麼的急8/6/2023,個(gè)人習(xí),慣的養(yǎng)成,當(dāng)你了解了某一個(gè)觀念,如時(shí)間法則,進(jìn)而接受它執(zhí)行它時(shí),經(jīng)過(guò)廿一天之後你就可以把這個(gè)觀念內(nèi)化,並且將這種做法化為生活中的習(xí)慣這就是習(xí)慣養(yǎng)成法則,當(dāng)你覺(jué)得需要時(shí)間管理,去做時(shí)間管理,得到實(shí)質(zhì)的好處,更強(qiáng)化自己時(shí)間管理的動(dòng)機(jī),成為一良好的正向循環(huán),11/23/2024,14,個(gè)人習(xí)慣的養(yǎng)成當(dāng)你了解了某一個(gè)觀念,如時(shí)間法則,進(jìn)而接受,掌握自己的目標(biāo),人生與事業(yè)
8、目標(biāo),終身的事業(yè)目標(biāo),屬於自己的人生目標(biāo)、配合自己的專長(zhǎng)和興趣,發(fā)掘並堅(jiān)持自己的專長(zhǎng)與興趣,Bill Gates中學(xué)寫(xiě)電腦程式,一個(gè)暑假賺5000美金,NIKE創(chuàng)辦人Philip Knight 暑期工讀上晚班,每天早上跑七英里路回家,Steven Spielberg 17歲完成他的第一部電影。高中畢業(yè)暑假三個(gè)月,每天到環(huán)球影城,假裝上班,11/23/2024,15,掌握自己的目標(biāo)人生與事業(yè)目標(biāo)8/6/202315,祝福與勉勵(lì),為了”自己”工作,給人一種值得信賴的感覺(jué),得道多助,成功可期,11/23/2024,16,祝福與勉勵(lì)為了”自己”工作8/6/202316,11/23/2024,17,8/6/202317,