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1、單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,*,貸后管理培訓(xùn) 第一節(jié) 貸后管理的基本概念,對貸款資金，要監(jiān)督其資金流向、用途，保證貸款資金按照審批用途要求用于項目建設(shè)；,對貸款資金，要監(jiān)督其資金流向、用途，保證貸款資金按照審批用途要求用于項目建設(shè)；,每月至少記載一條監(jiān)控記錄；,具體檢查內(nèi)容包括：是否按照規(guī)定頻度完成貸后預(yù)警表，是否將發(fā)現(xiàn)的預(yù)警信號反映在貸后預(yù)警表中，是否在貸后管理結(jié)論中對預(yù)警信號的變動情況和風(fēng)險點進(jìn)行分析、判斷，是否及時索要最新財務(wù)報表并進(jìn)行分析。,對貸款資金，要監(jiān)督其資金流向、用途，保證貸款資金按照審批用途要求用于項目建設(shè)；,貸后管理培

2、訓(xùn) 第一節(jié) 貸后管理的基本概念,錄入的報表信息要齊全，同時上傳附注電子版或掃描件。,對貸款資金，要監(jiān)督其資金流向、用途，保證貸款資金按照審批用途要求用于項目建設(shè)；,客戶經(jīng)理應(yīng)按總行要求的格式建立臺帳，逐筆登錄、要素齊全、記載準(zhǔn)確、定期核對，每月末至少記載一次當(dāng)月余額；,貸后管理培訓(xùn) 第一節(jié) 貸后管理的基本概念,對銷售回籠資金，要嚴(yán)格按照相關(guān)授信批復(fù)和管理要求加強(qiáng)監(jiān)控，積極爭攬存款，督促企業(yè)及時歸還貸款；,做好對房地產(chǎn)授信企業(yè)的資金流向監(jiān)控工作。,客戶經(jīng)理應(yīng)按總行要求的格式建立臺帳，逐筆登錄、要素齊全、記載準(zhǔn)確、定期核對，每月末至少記載一次當(dāng)月余額；,貸后管理培訓(xùn) 第一節(jié) 貸后管理的基本概念,貸

3、后管理培訓(xùn),第一節(jié) 貸后管理的基本概念,五、流程,貸后管理培訓(xùn),第一節(jié) 貸后管理的基本概念,五、流程,貸后管理培訓(xùn),第二節(jié) 貸后管理的主要內(nèi)容,三、財務(wù)報表,為以后業(yè)務(wù)分析需要，財務(wù)報表錄入要有規(guī)律，盡量登錄每季度報表，其他月度報表可根據(jù)貸后監(jiān)管需要選擇登錄；錄入的報表信息要齊全，同時上傳附注電子版或掃描件。檢查半年報和年報。,四、貸后預(yù)警表,貸后預(yù)警表：檢查客戶經(jīng)理填寫本季度的貸后預(yù)警表的情況（純DF或NDF業(yè)務(wù)、純貼現(xiàn)業(yè)務(wù)的存量客戶無需填寫，有額度無余額的存量客戶也需填寫）。具體檢查內(nèi)容包括：是否按照規(guī)定頻度完成貸后預(yù)警表，是否將發(fā)現(xiàn)的預(yù)警信號反映在貸后預(yù)警表中，是否在貸后管理結(jié)論中對預(yù)警

4、信號的變動情況和風(fēng)險點進(jìn)行分析、判斷，是否及時索要最新財務(wù)報表并進(jìn)行分析。,五、資金流向監(jiān)控,客戶經(jīng)理應(yīng)按總行要求的格式建立資金流向監(jiān)控表，通過事前或事后監(jiān)控的方式，審查和掌握借款人在我行結(jié)算賬戶資金使用狀況，全面了解借款人資金使用是否合理和正常；每月至少記載一條監(jiān)控記錄；該表一年一建，統(tǒng)一命名為“200X年資金流向監(jiān)控表”，保存在“檔案備份”的“其他”文件夾中。,做好對房地產(chǎn)授信企業(yè)的資金流向監(jiān)控工作。對貸款資金，要監(jiān)督其資金流向、用途，保證貸款資金按照審批用途要求用于項目建設(shè)；對銷售回籠資金，要嚴(yán)格按照相關(guān)授信批復(fù)和管理要求加強(qiáng)監(jiān)控，積極爭攬存款，督促企業(yè)及時歸還貸款；對客戶結(jié)算賬戶的往來情況要及時進(jìn)行事后監(jiān)控并將監(jiān)控情況登錄在資金流向監(jiān)控表中。,六、關(guān)于臺帳,客戶經(jīng)理應(yīng)按總行要求的格式建立臺帳，逐筆登錄、要素齊全、記載準(zhǔn)確、定期核對，每月末至少記載一次當(dāng)月余額；臺帳一年一建，統(tǒng)一命名為“200X年臺帳”，保存在“檔案備份”的“其他”文件夾中。,謝謝！,