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1、單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級(jí),信函式創(chuàng)意簡(jiǎn)約風(fēng)格論文答辯,PPT,本模板有完整的論文邏輯結(jié)構(gòu)框架，參考和實(shí)用價(jià)值高；學(xué)校,LOGO,請(qǐng)自行替換,專業(yè)：行政管理學(xué),指導(dǎo)老師：,1,圖網(wǎng),學(xué)號(hào)：,2016000075,答辯人：ppt,緒 論,研究思路與方法,關(guān)鍵技術(shù)和實(shí)踐難點(diǎn),研究成果與應(yīng)用前景,相關(guān)建議與論文結(jié)論,緒 論,研究背景,參考文獻(xiàn),國內(nèi)外相關(guān)研究狀況,主要貢獻(xiàn)與創(chuàng)新,研究意義,Part 1,1.1,研究背景,根據(jù)事物運(yùn)動(dòng)規(guī)律和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，某某某問題是行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。,在實(shí)際運(yùn)作中，常常遇到某某問題，且有愈發(fā)嚴(yán)重的態(tài)勢(shì)，形勢(shì)倒逼我們不得不進(jìn)行重視該問題。,

2、行業(yè)發(fā)展遇到了瓶頸，必需要重視理論的創(chuàng)新和探索，某某問題是行業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需求。,發(fā)展,趨勢(shì),形勢(shì),倒逼,內(nèi)在,需求,01,02,03,1.2,國內(nèi)相關(guān)研究情況,起步于上世紀(jì),90,初，總共發(fā)展不過,20,余年時(shí)間。,起步較晚,01,02,03,04,05,法律法規(guī)制訂比較滯后，適用的法規(guī)還是上世紀(jì),80,年代的,XXXX,標(biāo)準(zhǔn),政策法規(guī)制定滯后,目前本行業(yè)對(duì)人才的逐年增長(zhǎng)，人才缺口較大。,人才缺乏,行業(yè)規(guī)模每年以,300%,的速度快速增長(zhǎng)，遠(yuǎn)高于國外,50%,的平均增速。,發(fā)展較快,相關(guān)配套的產(chǎn)業(yè)不完善，還需從多面著手構(gòu)建完整產(chǎn)業(yè)體系。,配套不成熟,學(xué)術(shù)研究?jī)r(jià)值,本課題具有較高的學(xué)術(shù)研究?jī)r(jià)值，

3、可以某某某研究提供相應(yīng)的理論基礎(chǔ)。,經(jīng)濟(jì)效益,本課題能有效地提高工作效率，降低成本，經(jīng)濟(jì)效益比較明顯。,社會(huì)效益,請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的文字請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的文字請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的文字請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的文字,三個(gè)意義,1.3,研究意義,劉思強(qiáng)：中小企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)初探,J.,湖南社會(huì)科學(xué)，,2002(5).,德魯克：知識(shí)管理,.,中國人民大學(xué)出版社，,2000.,1,2,韓文輝，吳戚戚：國外企業(yè)文化理論主要流派述評(píng),.,哈爾濱工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)，,2000,（,4,）,23.,3,邁克爾,茨維爾：創(chuàng)造基于能力的企業(yè)文化,.,華夏出版社，,2002.,4,王成榮：企業(yè)文化學(xué)教程,M.,中國人民大學(xué)出版社，,200

4、3.,5,秦夢(mèng)華：中小企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀及構(gòu)建方略研究,J.,6,1.4,參考文獻(xiàn),主形象貫穿,創(chuàng)意領(lǐng)軍,贏在細(xì)節(jié),科技嚴(yán)謹(jǐn),與主題相匹配的畫面和現(xiàn)場(chǎng)裝飾效果，精心打造歡娛晚宴氛圍，,使所有員工感受到企業(yè)的關(guān)懷和溫暖；,立意高遠(yuǎn)，體,現(xiàn)公司的,精神風(fēng)貌，樹立鮮明的品牌形象，贏得內(nèi)部的團(tuán)結(jié)力和凝聚力；,整個(gè)流程中用精致的,細(xì)節(jié)提升興通監(jiān)理的形象，激勵(lì)員工在未來能更好的與公司攜手并進(jìn)；,著重體現(xiàn)產(chǎn)品的科技含量，體現(xiàn)公司的科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男蜗蟆?四個(gè)創(chuàng)新點(diǎn),01,02,03,04,1.5,主要貢獻(xiàn)與創(chuàng)新,研究思路與方法,Part 2,理論基礎(chǔ),采用某某方案,研究思路,可行性說明,2.1,理論框架,中國文化

5、概論,請(qǐng)?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容請(qǐng)?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容,01,現(xiàn)代管理學(xué),請(qǐng)?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容請(qǐng)?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容,03,行政組織理論,請(qǐng)?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容請(qǐng)?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容,05,02,04,社會(huì)學(xué)概論,請(qǐng)?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容請(qǐng)?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容,行政法學(xué),請(qǐng)?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容請(qǐng)?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容,2.2,研究思路,唯物主義者和實(shí)干家們最注重的就是客觀務(wù)實(shí)，這是一種一切從實(shí)際出發(fā)的工作理念，脫離了實(shí)際的行動(dòng)都是不切實(shí)際的。,客觀務(wù)實(shí),在其位謀其政，在新崗位上努力將自身的業(yè)績(jī)提升到一個(gè)新的層次，將自身的能力提升到一個(gè)新的層次。,堅(jiān)決服務(wù)公司制定的發(fā)展大局，找準(zhǔn)部

6、門的位置，擺正自身的位置，做好該做的事，管好該管的人。,運(yùn)用最新的科技手段和管理理念，結(jié)合部門現(xiàn)實(shí)狀況，將部門的管理、業(yè)績(jī)提升到一個(gè)新的層次。,開拓進(jìn)取,服務(wù)大局,科學(xué)管理,四個(gè)研究思想,貫穿全盤工作,請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的文字說明請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的文字說明,請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的文字說明,請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的文字說明請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的文字說明請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的文字說明,請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的文字說明請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的文字說明,請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的文字說明請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的文字說明,請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的文字說明請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的文字說請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的文字說明請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的文字說明,團(tuán)隊(duì)建設(shè),專業(yè)能力,2.3,采用某某研究方案,消費(fèi)者

7、日趨理性,近兩年由于媒體的宣傳，消費(fèi)者日趨理性，選擇做某項(xiàng)目的人越來越多。,使用群體的壯大,根據(jù)某某管理所提供的權(quán)威信息，近年新車登記量以每年,8%,數(shù)量增長(zhǎng)，年登記量,1.2,萬臺(tái)以上。,細(xì)分市場(chǎng)存在空白,海東市雖然同行眾多，但是專做某某項(xiàng)目的商家卻很少，而客戶均需到省城才能享受該服務(wù)。,地理位置較好,本市距省城最近的服務(wù)店也需要,120,公里，本地建一個(gè)將享有較好的地理位置條件。,時(shí)機(jī)成熟,1,2,3,4,2.4,可行性說明,關(guān)鍵技術(shù)和實(shí)踐難點(diǎn),Part 3,關(guān)建技術(shù),案例對(duì)比分析,實(shí)踐難點(diǎn),01,02,03,04,05,請(qǐng)?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容請(qǐng)?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容請(qǐng),請(qǐng)?jiān)谶@里輸入段落

8、文本內(nèi)容請(qǐng)?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容請(qǐng),請(qǐng)?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容請(qǐng)?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容請(qǐng),請(qǐng)?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容請(qǐng)?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容請(qǐng),請(qǐng)?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容請(qǐng)?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容請(qǐng),關(guān)鍵技術(shù)一,關(guān)鍵技術(shù)二,關(guān)鍵技術(shù)三,關(guān)鍵技術(shù)四,關(guān)鍵技術(shù)五,3.1,關(guān)鍵技術(shù),1,2,3,堅(jiān)持入門、中端、高端三款產(chǎn)品同步發(fā)力，滿足不同層次需求的消費(fèi)者的理念。,在某某市場(chǎng)方面繼續(xù)發(fā)力，在未來三年培養(yǎng)成公司主要收入來源。,加大到網(wǎng)絡(luò)渠道的投入，天貓和京東旗艦店銷售額力爭(zhēng)上升到,30%,。,這里可以用來展示相關(guān)圖片或視頻文件,3.2,實(shí)踐難點(diǎn),73%,30%,50%,75%,20%,56%,29%,77%,

9、項(xiàng)目一,項(xiàng)目二,項(xiàng)目三,項(xiàng)目四,2016,2015,單擊此處添加標(biāo)題,您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。,單擊此處添加標(biāo)題,您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。,3.2,案例對(duì)比分析,研究成果與應(yīng)用前景,Part 4,研究最終目標(biāo),成果形式,應(yīng)用前景,分支目標(biāo)一,理清理論上的邏輯關(guān)系，克服關(guān)鍵技術(shù)難點(diǎn)。,分支目標(biāo)二,完成論文設(shè)計(jì)方案并通過評(píng)審。,分支目標(biāo)三,設(shè)計(jì)出工程樣品，實(shí)現(xiàn),80%,功能的設(shè)計(jì)功能。,分支目標(biāo)四,設(shè)計(jì)出工程樣品，實(shí)現(xiàn),80%,功能的設(shè)計(jì)功能。,1,四個(gè)意義,2,3,4,4.1,研究目標(biāo),4

10、.2,成果形式,設(shè)計(jì)論文,工程樣機(jī),設(shè)計(jì)報(bào)告,研究成果,完成論文的設(shè)計(jì)工作完成論文的設(shè)計(jì)工作完成論文的設(shè)計(jì)工作完成論文的設(shè)計(jì)工作完成論文的設(shè)計(jì)工作,試制出測(cè)試樣機(jī)試制出測(cè)試樣機(jī)試制出測(cè)試樣機(jī)試制出測(cè)試樣機(jī)試制出測(cè)試樣機(jī)試制出測(cè)試樣機(jī)試制出測(cè)試樣機(jī),制作出設(shè)計(jì)報(bào)告制作出設(shè)計(jì)報(bào)告制作出設(shè)計(jì)報(bào)告制作出設(shè)計(jì)報(bào)告制作出設(shè)計(jì)報(bào)告制作出設(shè)計(jì)報(bào)告,企業(yè)品牌影響力提升,產(chǎn)品曝光度增加,活動(dòng)間接收益,活動(dòng)直接收益,本資活動(dòng)預(yù)計(jì)帶來的廣告收益、門票收入,20,萬元。,借助了合作伙伴和政府的影響力，為公司形象帶來正面影響。,新產(chǎn)品的推出，產(chǎn)品曝光度的增加，將大力提升產(chǎn)品銷量。,通過舉辦這次活動(dòng)，使得企業(yè)的品牌形象得到

11、提升，為公司的發(fā)展帶來巨大的機(jī)遇。,4.3,應(yīng)用前景,相關(guān)建議與論文結(jié)論,Part 5,主要問題分析,相關(guān)建議,問題評(píng)估,研究總結(jié),亮點(diǎn)與不足,5.1,主要問題分析,添加您的標(biāo)題,單擊此處編輯您要的內(nèi)容，建議您在展示時(shí)采用微軟雅黑字體，,添加您的標(biāo)題,單擊此處編輯您要的內(nèi)容，建議您在展示時(shí)采用微軟雅黑字體，,添加您的標(biāo)題,單擊此處編輯您要的內(nèi)容，建議您在展示時(shí)采用微軟雅黑字體，,添加您的標(biāo)題,單擊此處編輯您要的內(nèi)容，建議您在展示時(shí)采用微軟雅黑字體，,添加您的標(biāo)題,單擊此處編輯您要的內(nèi)容，建議您在展示時(shí)采用微軟雅黑字體，,22%,60%,20%,83%,活動(dòng)安排是否周到,此項(xiàng)評(píng)分占比,20%,，

12、包含來賓接待、會(huì)場(chǎng)安排、安保措施、后勤等。,活動(dòng)內(nèi)容質(zhì)量,此項(xiàng)評(píng)分占比,50%,，包含嘉賓演講質(zhì)量、文藝演出質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)氣氛、參與者感受等。,宣傳推廣,此項(xiàng)評(píng)分占,20%,，包含宣傳是否及時(shí)、內(nèi)容是否有感染力，方法方式是否多樣等。,應(yīng)急措施,此項(xiàng)評(píng)分占比,10%,，包含安保、消防、應(yīng)急措施等是否周到。,活動(dòng)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)主要參照以下四項(xiàng)指標(biāo),5.2,問題評(píng)估,前臺(tái)接待人員招聘,在開業(yè)前兩個(gè)月招聘形象氣質(zhì)佳的人員，送往海東市關(guān)系較好的店進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)，再進(jìn)行考核篩選。,技術(shù)人員招聘渠道,在開業(yè)前一個(gè)月將人員招聘到位。管理人員和技術(shù)人員來自高端品牌店技術(shù)人員。,零配件供應(yīng)渠道,一部分從成都大經(jīng)銷商處購買，

13、另一部分則根據(jù)以前積累的供應(yīng)商，從全國范圍采購，然后以空運(yùn)的方式托運(yùn)。,零配件供應(yīng)時(shí)間,很多零配件要第二天才能到貨，這會(huì)造成滿意度的降低。在前期做口碑期間，物流無法當(dāng)天送達(dá)的公司自行到成都取貨。,5.3,相關(guān)建議,5.4,研究總結(jié),01,02,03,04,得出結(jié)論一,請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的文字內(nèi)容請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的文字內(nèi)容請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的,得出結(jié)論二,請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的文字內(nèi)容請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的文字內(nèi)容請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的文字內(nèi)容請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的文字,得出結(jié)論三,請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的文字內(nèi)容請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的文字內(nèi)容請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的文字內(nèi)容請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的文字,得出結(jié)論四,請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的文字內(nèi)容請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的文

14、字內(nèi)容請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的文字內(nèi)容請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的文字,收獲的成績(jī),存在的不足,成績(jī)一,：這里輸入您的成績(jī)這里輸入您的成績(jī)這里輸入您的成績(jī)這里輸入您的成績(jī)這里輸入您的成績(jī),成績(jī)二,：這里輸入您的成績(jī)這里輸入您的成績(jī)這里輸入您的成績(jī)這里輸入您的成績(jī)這里輸入您的成績(jī),成績(jī)?nèi)?：這里輸入您的成績(jī)這里輸入您的成績(jī)這里輸入您的成績(jī)這里輸入您的成績(jī)這里輸入您的成績(jī),不足一,：這里輸入您的成績(jī)這里輸入您的成績(jī)這里輸入您的成績(jī)這里輸入您的成績(jī)這里輸入您的成績(jī),不足二,：這里輸入您的成績(jī)這里輸入您的成績(jī)這里輸入您的成績(jī)這里輸入您的成績(jī)這里輸入您的成績(jī),不足三,：這里輸入您的成績(jī)這里輸入您的成績(jī)這里輸入您的成績(jī)這里輸入您的成績(jī)這里輸入您的成績(jī),5.5,亮點(diǎn)與不足,致 謝,感謝母校提供的學(xué)習(xí)與實(shí)踐的機(jī)會(huì)；,感謝導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)，特別感謝某某教授給予的耐心指導(dǎo)；,感謝同學(xué)及舍友的幫助；,感謝答辯評(píng)審！,懇請(qǐng)老師批評(píng)指正,專業(yè)：行政管理學(xué),指導(dǎo)老師：,1,圖網(wǎng),學(xué)號(hào)：,2016000075,答辯人：ppt,備用圖標(biāo),