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1、單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),2012/5/31,#,配送中心拆零分揀方法綜述,目 錄,拆零分揀的定義,拆零分揀對(duì)配送中心的影響,拆零分揀的作用,拆零分揀的方法,拆零分揀的定義,拆零分揀:為滿足門店小批量、多批次的配送要求,打開商品的整箱原包裝,以小于一箱數(shù)量將商品從其儲(chǔ)位或其他區(qū)位揀取出來,并按一定的方式進(jìn)行分類、集中的作業(yè)過程。,拆!零!,效率降低帶來的人工成本,其它投入,分揀過程,搬運(yùn)和運(yùn)輸過程,人為損耗,操作復(fù)雜性引起差錯(cuò)增加,門店收驗(yàn)困難引起差錯(cuò)增加,揀選動(dòng)作復(fù)雜,復(fù)核動(dòng)作復(fù)雜,拆零分揀對(duì)配送中心的影響,分揀效率降低,差錯(cuò)率升高,
2、損耗率上升,運(yùn)行成本上升,拆零分揀的作用,成本上升,損耗上升,差錯(cuò)增加,效率降低,配送中心,門店,成本上升,損耗上升,差錯(cuò)增加,效率降低,降低門店庫存量,拆零分揀的作用,加快門店商品周轉(zhuǎn),減小庫房面積,減少因庫存帶來的工作量,降低門店庫存量,拆零分揀的方法,基本方法:摘果式分揀,1,號(hào)店要貨,方法簡單,作業(yè)彈性大,訂單響應(yīng)時(shí)間短,揀選多品種、多客戶的訂單時(shí),揀貨人行走的距離很長,耗費(fèi)時(shí)間多,勞動(dòng)強(qiáng)度大,適用于訂單大小差異較大,訂單數(shù)量變化頻繁,商品差異較大的情況,拆零分揀的方法,基本方法:播種式分揀,1,號(hào)店要貨,2,號(hào)店要貨,3,號(hào)店要貨,4,號(hào)店要貨,100,袋,縮短揀取商品時(shí)的行走時(shí)間,
3、增加單位時(shí)間的揀貨量,由于需要訂單累計(jì)到一定數(shù)量時(shí),才做一次性的處理,會(huì)產(chǎn)生停滯時(shí)間,批量作業(yè)方式相對(duì)死板,適用于訂單變化較小,訂單數(shù)量穩(wěn)定的情況,尋找,確認(rèn),揀選,裝箱,搬運(yùn),復(fù)核,拆零分揀的方法,摘果式分揀,看單揀選、看單復(fù)核,投入:軟硬件設(shè)施投入少,質(zhì)量:差錯(cuò)率通常較高(百分級(jí)至千分級(jí)),只有少數(shù)高水平的操作者能實(shí)現(xiàn)較低的差錯(cuò)率,人員:對(duì)人員要求高,其它:單據(jù)與商品不能一一對(duì)應(yīng),門店收驗(yàn)貨有難度,尋找,確認(rèn),揀選,裝箱,搬運(yùn),復(fù)核,拆零分揀的方法,摘果式分揀,看單揀選、掃描復(fù)核,投入:需要配備條碼掃描器和專用的掃描復(fù)核軟件,并且要求分揀的貨物必須帶有條形碼,質(zhì)量:復(fù)核差錯(cuò)率低,可以達(dá)到萬
4、分之三以下,人員:對(duì)人員要求高,其它:單據(jù)與商品在箱內(nèi)對(duì)應(yīng),方便門店收驗(yàn)貨,尋找,確認(rèn),揀選,裝箱,搬運(yùn),復(fù)核,拆零分揀的方法,摘果式分揀,電子標(biāo)簽揀選,輸送帶搬運(yùn),投入:設(shè)備投入大(以商品品種數(shù)確定電子標(biāo)簽數(shù)量),場地面積大,質(zhì)量:差錯(cuò)率低,可以達(dá)到萬分之三以下(如對(duì)差錯(cuò)率要求不高可取消復(fù)核環(huán)節(jié)),人員:解放雙手,人員效率高;降低對(duì)操作人員的要求,尋找,確認(rèn),揀選,搬運(yùn),分播,復(fù)核,拆零分揀的方法,播種式分揀,看單匯總播種,電腦掃描復(fù)核,投入:需要專門的分播場地,質(zhì)量:復(fù)核差錯(cuò)率低,可以達(dá)到萬分之三以下;分播本身也是復(fù)核,人員:對(duì)人員要求高,其它:適用于小規(guī)模產(chǎn)品,尋找,確認(rèn),揀選,搬運(yùn),分
5、播,復(fù)核,拆零分揀的方法,播種式分揀,電子標(biāo)簽匯總播種,機(jī)械輸送線運(yùn)輸,投入:需要投入專門的設(shè)備和場地(以門店數(shù)確定電子標(biāo)簽數(shù)量),質(zhì)量:差錯(cuò)率低,可以達(dá)到萬分之三以下(可取消復(fù)核),人員:對(duì)員工的要求低,效率高,尋找,確認(rèn),揀選,分播,搬運(yùn),復(fù)核,拆零分揀的方法,即摘即播式分揀 分揀小車,電腦掃描復(fù)核,投入:需要專門的多層揀貨車,揀貨區(qū)的揀貨通道也要求寬一些,人員:一次分揀多份訂單,減少了行走距離,提高了工效;對(duì)人員要求高,質(zhì)量:復(fù)核后低于萬分之三,其它:手推車容量有限,每次處理的訂單一般不超過十份;貨箱的容積所限,每份訂單的貨物數(shù)量最好不超過一箱;通常用于數(shù)量不多的零散訂單,總結(jié):,拆零分揀會(huì)對(duì)配送中心的關(guān)鍵指標(biāo)產(chǎn)生重大的影響,是配送中心運(yùn)作的難點(diǎn)之一,拆零分揀主要有摘果式、播種式兩種基本形式,配合電子標(biāo)簽、掃描器、輸送帶等設(shè)備可以有多種組合方式,選擇適合的分揀方式要在訂單分析的基礎(chǔ)上綜合考量投入、效率、質(zhì)量等運(yùn)作指標(biāo),結(jié)合自身情況進(jìn)行組合設(shè)計(jì),