《“繼往開來(lái)有所作為”電信辦公室競(jìng)聘演講稿-條據(jù)書信》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《“繼往開來(lái)有所作為”電信辦公室競(jìng)聘演講稿-條據(jù)書信（9頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、“繼往開來(lái)，有所作為”電信辦公室競(jìng)聘演講稿-條據(jù)書信 　　冬天來(lái)了，我也來(lái)了!莫非春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎?在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事，大家好!(請(qǐng)伸出各位珍貴的雙手，時(shí)時(shí)常給點(diǎn)掌聲表示鼓舞!)我叫，1996年廣東省郵電學(xué)校程控交換專業(yè)畢業(yè)后，就在農(nóng)話工作。幾年來(lái)，我當(dāng)過(guò)維護(hù)員、統(tǒng)計(jì)員、管理員。除了干好本職工作外，我參與了重郵函授本科的學(xué)習(xí)。因而，可以說(shuō)技術(shù)和業(yè)務(wù)與我形影相伴，而文學(xué)和網(wǎng)絡(luò)則是我的好伴侶。我來(lái)自農(nóng)村，純樸自然、崇尚品德、愛(ài)好文學(xué)和富于創(chuàng)意是我的特點(diǎn)。我沒(méi)有過(guò)人的聰慧才智，也沒(méi)有大起大落的坎坷經(jīng)受，更沒(méi)有轟轟烈烈的豪邁事跡。我有的只是一種堅(jiān)忍不拔的精神，和矢志不移的信念，以及對(duì)

2、學(xué)習(xí)和工作的滿腔熱忱。以天下興亡為己任是孟子的思想，以電信興亡為己任是我的抱負(fù)。對(duì)于一位有劇烈責(zé)任感的職工來(lái)說(shuō)，我參與今日的競(jìng)選演說(shuō)，是不需要理由的， 　　不參與才需要理由!!今日，我演講的主題是--繼往開來(lái)有所作為 　　選拔一個(gè)勤奮好學(xué)，具有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德、精技術(shù)懂業(yè)務(wù)、有較強(qiáng)的文字駕馭力量，且擅長(zhǎng)文化管理的辦公室主任或副主任是州電信分公司的人心所向，更是電信企業(yè)文化建設(shè)的盼望所在。綜合辦公室有文秘宣揚(yáng)和行政管理兩方面的職能，是電信對(duì)外的形象代表。 　　下面，我談一談對(duì)綜合辦公室工作的四點(diǎn)認(rèn)識(shí)、構(gòu)想與建議： 　　第一、認(rèn)識(shí)本位，勤于服務(wù) 　　

3、眾所周知，辦公室是綜合部門，是領(lǐng)導(dǎo)工作和機(jī)關(guān)工作的參謀部門與服務(wù)部門。在整個(gè)企業(yè)中處于承上啟下、服務(wù)左右、應(yīng)酬各方的樞紐地位和中心位置。我認(rèn)為，辦公室是服務(wù)部門，應(yīng)當(dāng)做好三項(xiàng)服務(wù)工作： 　　一、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。當(dāng)然不是狹義上的為領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人服務(wù)，而是指為領(lǐng)導(dǎo)的工作服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)的思想和決策服務(wù)，當(dāng)好部門主管的助手，當(dāng)好公司高層領(lǐng)導(dǎo)的參謀。 　　二、為各部室服務(wù)。辦公室在傳達(dá)上級(jí)指示，在貫徹領(lǐng)導(dǎo)旨意或在催辦、督辦時(shí)，要從團(tuán)結(jié)科室或班組，共同做好工作的良好愿望動(dòng)身，要充分敬重每個(gè)職務(wù)角色的重要性，體現(xiàn)公平的原則。假如遇到困難，要學(xué)會(huì)換位思索，置身于別人的角度思索問(wèn)題，共同討論，以達(dá)成解決問(wèn)

4、題的共識(shí)。 　　三、為職工服務(wù)。辦公室是企業(yè)的辦公室，是人民群眾、是大家的辦公室。我認(rèn)為，綜合辦公室是領(lǐng)導(dǎo)與群眾溝通的橋梁。為大家解決實(shí)際問(wèn)題和虛心聽取職工的良好建議，是我們的重要職責(zé)之一。而且，我們要盡快在公司內(nèi)部設(shè)立群眾看法箱，高度重視職工的看法和建議。把群眾要我們解決問(wèn)題轉(zhuǎn)變?yōu)椋覀冎鲃?dòng)向群眾征詢有沒(méi)有問(wèn)題需要解決。此外，地區(qū)地處祖國(guó)邊疆，在當(dāng)前變化莫測(cè)的國(guó)際環(huán)境和國(guó)內(nèi)、外激烈的電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，要把保密工作提高到一個(gè)新的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，這對(duì)國(guó)家的平安戰(zhàn)略和中國(guó)電信的利益尤為重要。我們要加強(qiáng)公司的文件、檔案及對(duì)外發(fā)文的嚴(yán)格管理。 　　其次、只求所得，不求全部 　　有人說(shuō)

5、，辦公室工作可用八個(gè)字概括，即：參加政務(wù)，管理事務(wù)，形象地說(shuō)是上管天文地理、下管雞毛蒜皮。具體一點(diǎn)，參加政務(wù)是指參與領(lǐng)導(dǎo)對(duì)重大問(wèn)題的商量和決策;管理事務(wù)是指管理環(huán)境衛(wèi)生，組織參與各種___公益活動(dòng)等。的確，辦公室的工作是苦、是累、是悄悄無(wú)聞!每天埋頭于瑣碎小事，風(fēng)光與榮譽(yù)總擦身而過(guò)。臺(tái)下十年功，臺(tái)上一分鐘，深夜的伏案寫作，經(jīng)常只換取匆忙一瞥。因而，樹立正確的義利觀對(duì)辦公室工作很重要。我想，作為辦公室的一員應(yīng)當(dāng)多犧牲一點(diǎn)個(gè)人利益，用孔總的話說(shuō)，就是只求所得，不求全部。先天下之憂而憂，后天下之樂(lè)而樂(lè)是仁人志士的追求，更應(yīng)當(dāng)是辦公室人員( ）的人生旅程。 　　第三、精誠(chéng)合作，追求完善

6、 　　辦公室作為公司的文書部門，要常常起草大量文稿、傳達(dá)上級(jí)指示和本單位意圖。無(wú)論是起草領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿，還是撰寫年度方案或總結(jié)，需要辦公室群體的通力合作。要充分發(fā)揮個(gè)人的聰慧才智，僅憑個(gè)人奮斗是難以生存的，只有自然地融入集體、相互協(xié)作，才能無(wú)往不勝。為了能更好地為電信的企業(yè)文化服務(wù)，辦公室人員要練就過(guò)硬的寫作力量、組稿力量和改稿力量，我認(rèn)為要從三個(gè)方面入手： 　　一、仔細(xì)學(xué)習(xí)方針政策和法律法規(guī) 　　例如要起草一份產(chǎn)品購(gòu)銷合同，辦公室主任作為合同起草的第一負(fù)責(zé)人，就必需熟讀《經(jīng)濟(jì)合同法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》和《消費(fèi)者權(quán)益愛(ài)護(hù)法》等相關(guān)法律。否則，憑個(gè)人的主觀臆想，寫出來(lái)的合同，必有疏漏之

7、處，一旦發(fā)生糾紛，必將給企業(yè)造成損失。 　　二、深化實(shí)踐，把握第一手材料 　　___說(shuō)誰(shuí)沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)，羅素也說(shuō)過(guò)要購(gòu)買房子，至少要到里面看看。調(diào)查討論，是辦公室員工的一項(xiàng)基本職責(zé)，也是重要的工作方法。要掌 　　握第一手資料，可實(shí)行發(fā)征詢函、走專訪、聽匯報(bào)、開小組會(huì)等形式。只有調(diào)查討論，才能透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，才能為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)真實(shí)精準(zhǔn)的決策依據(jù)。 　　三、言之有物，寫出高質(zhì)量、高水平文章 　　俗語(yǔ)道：言之無(wú)物，行之不遠(yuǎn)。我認(rèn)為，要寫出一篇觀點(diǎn)鮮亮、內(nèi)容詳實(shí)和妙語(yǔ)連珠的公文，必需有豐富的素材作鋪墊，而且要會(huì)把握、應(yīng)用生動(dòng)活潑的語(yǔ)言，為公文潤(rùn)色增彩。辦公室的

8、員工要能嫻熟把握先進(jìn)的電腦技能和最前衛(wèi)的文字編排技術(shù)，如microsoftword、wps、lotus1-2-3officepro.等，才能編排出精致特別、賞心悅目、豐富多彩的版式，讓讀者寓教于樂(lè)。為了提高表達(dá)力量、分析力量、推斷力量和應(yīng)變力量，我們要不斷學(xué)習(xí)通訊技術(shù)、漢語(yǔ)文學(xué)、規(guī)律學(xué)、公關(guān)和哲學(xué)等書籍，以便能將具有電信專業(yè)水平、有較高文化品嘗和規(guī)律嚴(yán)密的好文章、好作品呈獻(xiàn)給公司高層領(lǐng)導(dǎo)和廣闊干部職工。 　　第四、開拓進(jìn)取，永無(wú)止境 　　隨著___文明和人類科技的進(jìn)步，如何利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、internet技術(shù)和管理信息技術(shù)進(jìn)行信息的采編整理、如何加速信息在企業(yè)內(nèi)部的流轉(zhuǎn)、如何實(shí)現(xiàn)

9、企業(yè)的信息共享，以及如何加強(qiáng)企業(yè)的電子文檔管理等等，是值得我們深思的問(wèn)題。對(duì)此，我們應(yīng)當(dāng)開拓創(chuàng)新，有所為，有所不為。 　　一、加快辦公自動(dòng)化進(jìn)程 　　電信行業(yè)是高科技行業(yè)，我們擁有其它行業(yè)不行比擬的通訊工具，如電話、傳真、手機(jī)和現(xiàn)代的語(yǔ)言信箱、internet(國(guó)際互聯(lián))、intranet(企業(yè)內(nèi)部網(wǎng))、e-mail(電子郵件)等等，但要說(shuō)真正利用在日常辦公的，唯恐只有電話和傳真。這個(gè)現(xiàn)象，就好比我們開了一家最先進(jìn)的光學(xué)眼鏡店，但我們的店員個(gè)個(gè)是近視眼，卻依舊沒(méi)有配戴眼鏡。不難想象，這樣的眼鏡店又怎能提高工作效率呢?同理，不把最新通訊技術(shù)用于現(xiàn)代辦公實(shí)屬企業(yè)的圓滿之事，由于公文

10、處理的自動(dòng)提示，自動(dòng)流轉(zhuǎn)，自動(dòng)歸檔等可使辦公業(yè)務(wù)無(wú)紙化，有序化，使味同嚼蠟的工作變得輕松快樂(lè)。在這一點(diǎn)，萬(wàn)城公司已經(jīng)作了示范--他們將幾個(gè)辦公室的微機(jī)通過(guò)hub(網(wǎng)絡(luò)接線器)互聯(lián)形成lan(局域網(wǎng))，實(shí)現(xiàn)了4個(gè)辦公室的打印機(jī)和公司電子文檔共享。其實(shí)，這種局域網(wǎng)的技術(shù)是最簡(jiǎn)潔不過(guò)了，購(gòu)買5000~10000元的相關(guān)材料將現(xiàn)有的電腦相互聯(lián)網(wǎng)，便能實(shí)現(xiàn)州電信分公司的電子文檔與資料共享。那樣，我們?nèi)蒉k公室工作效率將會(huì)大副度提高，同時(shí)秘書的工作將會(huì)比目前輕松至少40%。我認(rèn)為，我們重視的是功勞而非苦勞，辦公室工作更應(yīng)力求效率、效益。 　　在傳統(tǒng)管理過(guò)程中，一般比較重視人事管理、財(cái)務(wù)管理、技術(shù)管

11、理、生產(chǎn)管理等職能性管理。但最新的管理理論認(rèn)為，包括文化管理在內(nèi)的創(chuàng)新管理、戰(zhàn)略管理、學(xué)問(wèn)管理等經(jīng)營(yíng)要素的綜合性管理，才是現(xiàn)代管理中的重要環(huán)節(jié)。其中不少重要的學(xué)者和企業(yè)家認(rèn)為，世界級(jí)有名公司之所以能較長(zhǎng)期地保持世界領(lǐng)先地位，最重要緣由之一是它們都有一種能吸引人、激勵(lì)人和留住人的獨(dú)特的企業(yè)文化。 　　或許有人會(huì)問(wèn)：企業(yè)文化是什么?它什么也不是。一個(gè)企業(yè)的文化看不見(jiàn)、摸不著，但文化無(wú)處不在，你外婆給你講故事時(shí)其中有特別多的做人的道理，這就是文化。從某種意義上來(lái)講，文化是土壤，人才是種子。文化是一個(gè)平臺(tái)，是使有潛力、有才能的人真正發(fā)揮作用的平臺(tái)。 　　目前，我們公司靠主動(dòng)的管理創(chuàng)新和

12、制度創(chuàng)新，已經(jīng)在很大程度上擺脫了傳統(tǒng)體制的束縛，它已具備一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)的特征。然而，在機(jī)構(gòu)改革、人員整合發(fā)生質(zhì)的改變之后，如何調(diào)動(dòng)公司員工的主動(dòng)性、主動(dòng)性和制造性，以及如何統(tǒng)一職工思想認(rèn)識(shí)、增加分散力和戰(zhàn)斗力可能領(lǐng)導(dǎo)們最關(guān)懷的問(wèn)題。我想，如何在目前的氛圍中培育電信獨(dú)特的企業(yè)文化，對(duì)電信的將來(lái)進(jìn)展至關(guān)重要。 　　關(guān)于建設(shè)電信的企業(yè)文化，我認(rèn)為應(yīng)做到以下兩點(diǎn)： 　　一、辦公室應(yīng)當(dāng)責(zé)無(wú)旁貸地?fù)?dān)當(dāng)企業(yè)文化建設(shè)這一光榮而又艱難的任務(wù)。我們要把《》信息進(jìn)行全面改版，在內(nèi)容和形式上作大的調(diào)整，要把它辦成是引導(dǎo)電信員工與干部攜手前進(jìn)的一面旗幟，一個(gè)燈塔。《電信》應(yīng)當(dāng)分為內(nèi)部、外部?jī)蓚€(gè)版本。內(nèi)部版

13、本要增加對(duì)工作有指導(dǎo)意義的管理與優(yōu)化、it(informationtechnology信息技術(shù))評(píng)論等欄目。外部版本要增加企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、通訊技術(shù)、電信業(yè)務(wù)、行業(yè)動(dòng)態(tài)等欄目。從內(nèi)容方面講，要具體而不空泛，真實(shí)而不虛假。文章要長(zhǎng)人志氣，發(fā)人深省。從技巧方面講，可以考慮排版成彩色，力求主旨突出、圖文并茂、富于新意。使之在深受讀者歡迎的同時(shí)，更有保藏價(jià)值。總之，我們要把最優(yōu)秀的一面呈現(xiàn)給客戶和我們的員工。實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理報(bào)刊化，報(bào)刊內(nèi)容專業(yè)化的現(xiàn)代管理目標(biāo)。 　　二、向優(yōu)秀的企業(yè)學(xué)習(xí)文化管理。眾所周知，《華為公司基本法》是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的第一個(gè)管理****，而《華僑城集團(tuán)憲章》是中國(guó)國(guó)有企業(yè)的

14、第一個(gè)管理****(康佳、錦繡中華、民俗文化村、世界之窗、歡快谷等均屬于華僑城集團(tuán)的下屬企業(yè))。我想，我們也應(yīng)當(dāng)細(xì)心策劃，起草一個(gè)《電信憲章(或基本法)》之類的企業(yè)文化綱要，以進(jìn)行企業(yè)的文化整合，增加理論前瞻的導(dǎo)向力和作用力。 　　物理學(xué)上的萬(wàn)有引力定理告訴我們，要想增加吸引力，就得增加自身的質(zhì)量。同樣，若要增加___、群眾和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)對(duì)州電信分公司的關(guān)注和價(jià)值認(rèn)同，就得加速我們的企業(yè)文化建設(shè)步伐，提升我們文化管理的含金量。 　　在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事，通過(guò)以上一系列的思索，這次競(jìng)選是勝是敗，我想，對(duì)我個(gè)人而言無(wú)關(guān)緊要。最重要的是，作為中國(guó)人，我永久忠誠(chéng)于自己的祖國(guó)!作為電信人，我永久熱愛(ài)自己的事業(yè)!作為競(jìng)選者，我信任電信的明天會(huì)更好!感謝!! 更多文章 辦公室競(jìng)聘演講稿___ 學(xué)校工會(huì)辦公室競(jìng)聘演講稿 院校企業(yè)辦公室競(jìng)聘演講稿 文章地址： 1/5