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1、單擊此處編輯母版標題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,*,,*,,,單擊此處編輯母版標題樣式,,,*,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,,,,,,,,單擊此處編輯母版標題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,*,,*,公司文化建設規(guī)劃實施草案,6、法律的基礎有兩個，而且只有兩個……公平和實用。——伯克,7、有兩種和平的暴力，那就是法律和禮節(jié)?！璧?8、法律就是秩序，有好的法律才有好的秩序?！獊喞锸慷嗟?9、上帝把法律和公平湊合在一起，可是人類卻把它拆開?！椤た茽栴D,10、一切法律都是無用的，因為好人用不著

2、它們，而壞人又不會因為它們而變得規(guī)矩起來?！轮円怂?公司文化建設規(guī)劃實施草案公司文化建設規(guī)劃實施草案6、法律的基礎有兩個，而且只有兩個……公平和實用?！?7、有兩種和平的暴力，那就是法律和禮節(jié)?！璧?8、法律就是秩序，有好的法律才有好的秩序。——亞里士多德,9、上帝把法律和公平湊合在一起，可是人類卻把它拆開?！椤た茽栴D,10、一切法律都是無用的，因為好人用不著它們，而壞人又不會因為它們而變得規(guī)矩起來?！轮円怂褂吞镉邢挢熑喂?企業(yè)文化建設規(guī)劃報告,北大縱橫管理諮詢,水K公司企業(yè)文化建設報告,導讀,企業(yè)文化,企業(yè)文化,企業(yè)文化,綜述,現狀分析,建設方案,實施建議,企業(yè)文

3、化的內涵外部環(huán)境的影響,指導原則,工作目標,企業(yè)文化的作用發(fā)展歷史的影響,經營理念,實施辦法,企業(yè)文化的結構,存在的問題,價值觀體系,實施要點,文化建設的意義,行為準則,水K公司企業(yè)文化建設報告,,公司文化建設規(guī)劃實施草案6、法律的基礎有兩個，而且只有兩個…,1,,油田有限責任公司,企業(yè)文化建設規(guī)劃報告,北大縱橫管理諮詢,水K公司企業(yè)文化建設報告,,油田有限責任公司,2,,導讀,企業(yè)文化,企業(yè)文化,企業(yè)文化,綜述,現狀分析,建設方案,實施建議,企業(yè)文化的內涵外部環(huán)境的影響,指導原則,工作目標,企業(yè)文化的作用發(fā)展歷史的影響,經營理念,實施辦法,企業(yè)文化的結構,存在的問題,價值觀體系,實施要點,文

4、化建設的意義,行為準則,水K公司企業(yè)文化建設報告,,導讀,3,,企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展過程中形成的并為全體成,員遵循的共同意識、思維方式、價值觀念、行為,規(guī)范及準則的總和,共同意識·公司的經營理念是什么?,·例如:公司使命,發(fā)展目標和企業(yè)精神,共同的價值,觀是企業(yè)文,思維方式,員工習慣性的思考總問題的方式是什么?,例如:保守或是開放?積極或是消極?,化的核心,為企業(yè)全體,員工提供了,價值觀念,員工的價值取向是什么?,共同的思想,意識、精神,例如:市場觀念、質量觀念、成本觀念,信仰和日常,行為準則,員工采取行動的自我指導的原則是什么,行為規(guī)范,和準則,例如:勇于負責或是相互推諉?開拓進取,或是但求

5、無過?,水K公司企業(yè)文化建設報告,,企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展過程中形成的并為全體成,4,,企業(yè)文化與企業(yè)制度剛柔相濟,是維系企業(yè)永續(xù),發(fā)展的兩大法寶,企業(yè)文化,管理制度,管理性質,柔性管理,剛性管理,控制方式,以人為本,依靠人的自我控·對人的行為進行外部控制,制和主觀能動性,相互關系,積極的企業(yè)文化是企業(yè)制·合理的企業(yè)制度推動企業(yè),度的有益補充,文化的良性發(fā)展,從管理哲學的角度看,企業(yè)文化就是以文化為手段,以管理為目的的文化管理,模式:汲取傳統文化精華,結合當代先進管理思想和策略,為企業(yè)全體員工構,建一套明確的價值觀念和行為規(guī)范,提升公司管理水平,KU—公司企業(yè)文化建設報告,,企業(yè)文化與企業(yè)制度剛

6、柔相濟,是維系企業(yè)永續(xù),5,,企業(yè)文化為企業(yè)發(fā)展提供生生不息的發(fā)展動力,創(chuàng)新、求變、開放性的企業(yè)文化,使企業(yè)能夠快,適應外部變化,速適應外部環(huán)境的變化,及時調整經營策略,共同的價值觀和良好的工作氛圍,可以凝聚人心,實現內部團結,協調部門之間、員工之間的關系,增強員工對公,司的認同感和歸屬感,·良好的企業(yè)宗旨和遠大的發(fā)展目標,使員工產生,強化內在激勵,責任感、使命感和自豪感,滿足員工自我發(fā)展的,共同的價值取向和行為準則,對員工的思想和行,你補制度不足,為是種無形的、非強制性的約束,在充分尊重員,工個性的同時,收到完善管理之效,積極而強大的企業(yè)文化,可以將企業(yè)的理念、精,塑造企業(yè)形象,神和行為準則

7、傳達給社會大眾,塑造鮮明的企業(yè),形象,水K公司企業(yè)文化建設報告,,企業(yè)文化為企業(yè)發(fā)展提供生生不息的發(fā)展動力,6,,企業(yè)文化發(fā)生作用具有“軟性”的特點,不能用,企業(yè)文化代替經營管理,盡管企業(yè)文化有若干的作用和優(yōu)點,但它仍然代替不了企業(yè),的經營管理和日常運作,在建設企業(yè)文化的過程中,公司決,策層對此要有清醒的認識,企業(yè)文化發(fā)生作用的特點,文化對公司成員是一種“軟”約束,而不是硬約束,它不會自動支配企業(yè),的資源來達成企業(yè)的經營目標,·文化對外界的客戶和社會產生間接的影響,對市場拓展努力以及市場營銷,活動起輔助作用,水K公司企業(yè)文化建設報告,,企業(yè)文化發(fā)生作用具有“軟性”的特點,不能用,7,,企業(yè)文化

8、分為三個層次,即物質層、制度層、精神層,物質層,制度層,精神層,◆企業(yè)中所有員工共同信守的基本信,念、價值標準、職業(yè)道德及精神風貌,令對企業(yè)員工的行為產生約束性、規(guī)范性影,響的規(guī)章制度等,◆企業(yè)創(chuàng)造的物質文化,是形成精神層和制度層,的條件包括廠容、企業(yè)標識,廠歌,文化傳播網,水K公司企業(yè)文化建設報告,,企業(yè)文化分為三個層次,即物質層、制度層、精神層,8,,企業(yè)文化的三個層次緊密聯系、相互作用,為物質層和制度,層提供思想基礎,為制度層和精神,層提供物質基礎,,是企業(yè)文化的外,精神層,在表現和載體,約束和規(guī)范物質,層和精神層的建,物質層,制度層,分,水K公司企業(yè)文化建設報告,,企業(yè)文化的三個層次緊

9、密聯系、相互作用,9,,導讀,企業(yè)文化,企業(yè)文化,企業(yè)文化,綜述,現狀分析,建設方案,實施建議,企業(yè)文化的內涵外部環(huán)境的影響,指導原則,工作目標,企業(yè)文化的作用發(fā)展歷史的影響,經營理念,實施辦法,企業(yè)文化的結構,存在的問題,價值觀體系,實施要點,文化建設的意義,行為準則,水K公司企業(yè)文化建設報告,,導讀,10,,公司文化現狀的內部與外部成因分析,忙妥以,公司所有制形,式的變化,公,÷,公司發(fā)展戰(zhàn)略,端雪,文化現狀,的要求,公司組織結構,的變更,領導者,的風格,水K公司企業(yè)文化建設報告,,公司文化現狀的內部與外部成因分析,11,,公司文化建設規(guī)劃實施草案課件,12,,公司文化建設規(guī)劃實施草案課件

10、,13,,公司文化建設規(guī)劃實施草案課件,14,,公司文化建設規(guī)劃實施草案課件,15,,公司文化建設規(guī)劃實施草案課件,16,,公司文化建設規(guī)劃實施草案課件,17,,公司文化建設規(guī)劃實施草案課件,18,,公司文化建設規(guī)劃實施草案課件,19,,公司文化建設規(guī)劃實施草案課件,20,,公司文化建設規(guī)劃實施草案課件,21,,公司文化建設規(guī)劃實施草案課件,22,,公司文化建設規(guī)劃實施草案課件,23,,公司文化建設規(guī)劃實施草案課件,24,,公司文化建設規(guī)劃實施草案課件,25,,公司文化建設規(guī)劃實施草案課件,26,,公司文化建設規(guī)劃實施草案課件,27,,公司文化建設規(guī)劃實施草案課件,28,,公司文化建設規(guī)劃實施

11、草案課件,29,,公司文化建設規(guī)劃實施草案課件,30,,公司文化建設規(guī)劃實施草案課件,31,,公司文化建設規(guī)劃實施草案課件,32,,公司文化建設規(guī)劃實施草案課件,33,,公司文化建設規(guī)劃實施草案課件,34,,公司文化建設規(guī)劃實施草案課件,35,,公司文化建設規(guī)劃實施草案課件,36,,公司文化建設規(guī)劃實施草案課件,37,,公司文化建設規(guī)劃實施草案課件,38,,公司文化建設規(guī)劃實施草案課件,39,,公司文化建設規(guī)劃實施草案課件,40,,公司文化建設規(guī)劃實施草案課件,41,,公司文化建設規(guī)劃實施草案課件,42,,公司文化建設規(guī)劃實施草案課件,43,,公司文化建設規(guī)劃實施草案課件,44,,公司文化建設

12、規(guī)劃實施草案課件,45,,公司文化建設規(guī)劃實施草案課件,46,,公司文化建設規(guī)劃實施草案課件,47,,公司文化建設規(guī)劃實施草案課件,48,,公司文化建設規(guī)劃實施草案課件,49,,公司文化建設規(guī)劃實施草案課件,50,,公司文化建設規(guī)劃實施草案課件,51,,公司文化建設規(guī)劃實施草案課件,52,,公司文化建設規(guī)劃實施草案課件,53,,公司文化建設規(guī)劃實施草案課件,54,,公司文化建設規(guī)劃實施草案課件,55,,公司文化建設規(guī)劃實施草案課件,56,,公司文化建設規(guī)劃實施草案課件,57,,公司文化建設規(guī)劃實施草案課件,58,,公司文化建設規(guī)劃實施草案課件,59,,公司文化建設規(guī)劃實施草案課件,60,,公司

13、文化建設規(guī)劃實施草案課件,61,,公司文化建設規(guī)劃實施草案課件,62,,公司文化建設規(guī)劃實施草案課件,63,,公司文化建設規(guī)劃實施草案課件,64,,公司文化建設規(guī)劃實施草案課件,65,,公司文化建設規(guī)劃實施草案課件,66,,公司文化建設規(guī)劃實施草案課件,67,,公司文化建設規(guī)劃實施草案課件,68,,公司文化建設規(guī)劃實施草案課件,69,,公司文化建設規(guī)劃實施草案課件,70,,公司文化建設規(guī)劃實施草案課件,71,,公司文化建設規(guī)劃實施草案課件,72,,公司文化建設規(guī)劃實施草案課件,73,,公司文化建設規(guī)劃實施草案課件,74,,公司文化建設規(guī)劃實施草案課件,75,,公司文化建設規(guī)劃實施草案課件,76

14、,,公司文化建設規(guī)劃實施草案課件,77,,公司文化建設規(guī)劃實施草案課件,78,,公司文化建設規(guī)劃實施草案課件,79,,公司文化建設規(guī)劃實施草案課件,80,,公司文化建設規(guī)劃實施草案課件,81,,公司文化建設規(guī)劃實施草案課件,82,,公司文化建設規(guī)劃實施草案課件,83,,公司文化建設規(guī)劃實施草案課件,84,,公司文化建設規(guī)劃實施草案課件,85,,公司文化建設規(guī)劃實施草案課件,86,,公司文化建設規(guī)劃實施草案課件,87,,公司文化建設規(guī)劃實施草案課件,88,,公司文化建設規(guī)劃實施草案課件,89,,公司文化建設規(guī)劃實施草案課件,90,,公司文化建設規(guī)劃實施草案課件,91,,公司文化建設規(guī)劃實施草案課

15、件,92,,公司文化建設規(guī)劃實施草案課件,93,,公司文化建設規(guī)劃實施草案課件,94,,公司文化建設規(guī)劃實施草案課件,95,,公司文化建設規(guī)劃實施草案課件,96,謝謝！,61,、奢侈是舒適的，否則就不是奢侈。,——CocoChanel,,,62,、少而好學，如日出之陽；壯而好學，如日中之光；志而好學，如炳燭之光。,——,劉向,,,63,、三軍可奪帥也，匹夫不可奪志也。,——,孔丘,,,64,、人生就是學校。在那里，與其說好的教師是幸福，不如說好的教師是不幸。,——,海貝爾,,,65,、接受挑戰(zhàn)，就可以享受勝利的喜悅。,——,杰納勒爾,·,喬治,·S·,巴頓,謝謝！61、奢侈是舒適的，否則就不是奢侈?！狢ocoCha,97,